どのような内容を支援してもらえますか?
→企業様によってご要望が異なるため、すり合わせをしたうえでご提案可能です。
特に実績がある点としましては、売上向上につながる上位区分の獲得・空室改善・新規加算の申請フォローです。
他には、毎年の実績報告書作成のお手伝いや、空室改善のための営業補助・管理者サービス管理責任者向けのマインドセット研修など実施しております。
また多くの企業様よりご希望をいただきリマンドを実施しておりまして、防災訓練や委員会の実施なども監査対策としてご活用いただいております。
日勤や夜勤をしてほしいなどの、利用者に対して直接支援は一切行っておりません。
ご希望によっては、全国どこでも現地に伺うことも可能です。
ただし、交通費・宿泊費などは企業様へ別途ご請求させていただきます。
新規立ち上げから伴走まで依頼したいが可能か?
→可能でございます。
ただし、新規立ち上げの企業様においては下記コンサル費用とは別に、契約金をいただいております。
コンサル費用については、定員数によって金額が変動いたします。
定員~15名 コンサル料=8,000円×定員数
定員~30名 コンサル料=10,000円×定員数
定員~50名 コンサル料=13,000円×定員数
既存事業をより利益面・リクス面ともに堅実にしたい企業様
新たに障害福祉の分野へ参入をご検討中の企業様
現在福祉の分野にご修業中で、個人で起業してグループホームを運営していきたい方
現在の区分から上位区分への変更実績は30名以上おります。
また、空室改善のため企業様の職員と営業スキルアップ研修や、営業を共に行い訳2か月で4居室満床などございます。
リスク面においては、監査(実地指導)前の事前確認や、当日までの書類作成におけるスケジュール調整なども行いました。
当日の立ち合い後は、実際に監査にご連絡をして、指導項目の改善などもご一緒に行います。
企業様のグループホーム運営が安定することは勿論、実際に入居されるENDの利用者も共に最幸にしたいと考えております。
売上だけではなく、ハートフルな職員育成と安定した運営をご提供いたします。
その他特長などの紹介
代表取締役の萩尾です。
障害福祉の分野において、共同生活援助事業を立ち上げから運営まで一貫して行っておりました。
昨今は、参入障壁が低いため多くの企業様がおりますが、実態として監査(実地調査)にて指摘を受け返金処分になったり、黒字化できず撤退する企業様が多くなっております。
運営の自動化・仕組化を行うことで、安定した収益と他事業様からの信頼を得られる事業を共に作り上げていきたいと思います。
どのような内容を支援してもらえますか?
→企業様によってご要望が異なるため、すり合わせをしたうえでご提案可能です。
特に実績がある点としましては、売上向上につながる上位区分の獲得・空室改善・新規加算の申請フォローです。
他には、毎年の実績報告書作成のお手伝いや、空室改善のための営業補助・管理者サービス管理責任者向けのマインドセット研修など実施しております。
また多くの企業様よりご希望をいただきリマンドを実施しておりまして、防災訓練や委員会の実施なども監査対策としてご活用いただいております。
日勤や夜勤をしてほしいなどの、利用者に対して直接支援は一切行っておりません。
ご希望によっては、全国どこでも現地に伺うことも可能です。
ただし、交通費・宿泊費などは企業様へ別途ご請求させていただきます。
新規立ち上げから伴走まで依頼したいが可能か?
→可能でございます。
ただし、新規立ち上げの企業様においては下記コンサル費用とは別に、契約金をいただいております。
コンサル費用については、定員数によって金額が変動いたします。
定員~15名 コンサル料=8,000円×定員数
定員~30名 コンサル料=10,000円×定員数
定員~50名 コンサル料=13,000円×定員数
既存事業をより利益面・リクス面ともに堅実にしたい企業様
新たに障害福祉の分野へ参入をご検討中の企業様
現在福祉の分野にご修業中で、個人で起業してグループホームを運営していきたい方
現在の区分から上位区分への変更実績は30名以上おります。
また、空室改善のため企業様の職員と営業スキルアップ研修や、営業を共に行い訳2か月で4居室満床などございます。
リスク面においては、監査(実地指導)前の事前確認や、当日までの書類作成におけるスケジュール調整なども行いました。
当日の立ち合い後は、実際に監査にご連絡をして、指導項目の改善などもご一緒に行います。
企業様のグループホーム運営が安定することは勿論、実際に入居されるENDの利用者も共に最幸にしたいと考えております。
売上だけではなく、ハートフルな職員育成と安定した運営をご提供いたします。
その他特長などの紹介
代表取締役の萩尾です。
障害福祉の分野において、共同生活援助事業を立ち上げから運営まで一貫して行っておりました。
昨今は、参入障壁が低いため多くの企業様がおりますが、実態として監査(実地調査)にて指摘を受け返金処分になったり、黒字化できず撤退する企業様が多くなっております。
運営の自動化・仕組化を行うことで、安定した収益と他事業様からの信頼を得られる事業を共に作り上げていきたいと思います。