Q1: 経営コンサルティングのメリットは何ですか? A1: 経営コンサルティングには、業務プロセスの改善、新規事業の立ち上げ支援、コスト削減策の提案、海外展開支援など、様々なメリットがあります。特に、外部の視点から経営課題を分析し、最適な解決策を提供することで、企業の競争力の向上につながります。 Q2: 経営コンサルティングは、どのような業種や企業規模に対応していますか? A2: 経営コンサルティングは、業種や企業規模に関係なく、あらゆる企業に対応可能です。また、中小企業から大企業まで、幅広い規模の企業に対して、戦略策定や業務プロセスの改善などのアドバイスを提供しています。 Q3: 経営コンサルティングを依頼する際、どのような情報が必要ですか? A3: 経営コンサルティングを依頼する際には、企業の経営課題や目標、現状分析などの情報が必要です。また、財務諸表や業務プロセスのフロー図などの資料も必要です。弊社では、お客様の情報については厳重に取り扱い、秘密厳守に努めています。
Q4: 経営コンサルティングの料金体系はどのようになっていますか? A4: 経営コンサルティングの料金は、対象となる業務内容や期間、コンサルタントの人数などによって異なります。弊社では、お客様の要望や課題に合わせた最適なプランをご提案し、費用についても透明性を持たせた上で、納得いただける価格設定を行っています。 Q5: 経営コンサルティングの依頼方法はどのようにすればいいですか? A5: 弊社では、ウェブサイトからのお問い合わせや、電話でのご相談、または直接お越しいただく方法など、様々な依頼方法に対応しています。まずは、お気軽にお問い合わせください。弊社のコンサルタントが、お客様の課題や目標についてのヒアリングを行い、最適なプランをご提案します。また、プランの内容や料金についても、丁寧にご説明いたしますので、ご安心ください。
弊社の経営コンサルティングには、中小企業の経営者や経営幹部を中心に、様々なお客様にご利用いただいております。具体的には、起業家やベンチャー企業の経営者から、大手企業の経営幹部まで幅広い層に対応しています。お客様の目的に合わせて、事業戦略策定や業務プロセスの改善、新規事業の立ち上げ支援、M&A支援などのサービスを提供しております。特に、中小企業の場合は、経営課題の解決に向けた支援や、業務プロセスの改善による効率化などが、メインプランとなっています。
新規事業の立ち上げ支援:ある企業が新規事業の立ち上げに苦戦していたところ、弊社の経営コンサルタントが課題分析を行い、財務分析や市場調査などを実施して新規事業のビジネスモデルを提案しました。結果、新規事業が順調に立ち上がり、企業の収益拡大につながりました。 生産性向上の支援:ある製造業企業が生産性向上に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが業務プロセスの見直しや設備の改善などを提案しました。その結果、生産性が向上し、生産コストの削減につながりました。 海外進出支援:あるIT企業が海外進出に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが海外市場の調査や法令の確認、市場開拓のためのビジネスモデルの構築などを行い、海外進出を成功させることができました。 事業承継支援:ある中小企業が事業承継に苦慮していたところ、弊社の経営コンサルタントが承継プランの策定や税務対策などを行い、円滑な事業承継を実現することができました。 コーポレートガバナンス改善支援:ある企業がコーポレートガバナンスの改善に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが組織の改善や社内ルールの整備などを提案し、コーポレートガバナンスの改善に成功しました。
お客様とのコミュニケーション お客様との密なコミュニケーションを大切にし、経営課題や目標についてのヒアリングを行います。お客様と一緒になって課題解決に向けたアイデアを出し合い、最適な解決策を提供することを目指しています。 外部の視点からのアドバイス 弊社では、外部の視点から経営課題を客観的に分析し、最適な解決策を提供することを心がけています。また、経営コンサルタントが様々な業種・業態の企業に対応しているため、多角的な視点からアドバイスを行います。 質の高いサービス提供 お客様の課題や目標に応じた最適なプランを提供し、常に質の高いサービスを提供することを大切にしています。また、弊社のコンサルタントは、豊富な経験と高い専門性を持っており、お客様の課題解決に向けて最大限の力を尽くします。 結果にコミットする姿勢 経営コンサルティングにおいては、結果にコミットする姿勢が重要です。弊社のコンサルタントは、お客様とともに課題解決に向けたプロセスを歩み、最終的な成果を出すことに取り組んでいます。
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12日前
- Naoさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 200,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 2.事業計画の策定や新規事業計画作成のサポートに力を入れている 3.補助金支援についての専門知識を持っている 4.迅速かつきめ細やかなサポートが提供される 5.ビジネスの成長に貢献するパートナーシップを築くことができる
- このプロに決めた理由を教えてください
- LIBERは、LOOK UP ACCOUNTINGと長期的なパートナーシップを築き、経理業務に関するさまざまなサポートを受けてきたことが決め手となりました。特に、経理業務の自動化による業務効率の向上や、事業計画作成のサポートに力を入れていることが、LIBERのビジネスの成長を実現するために必要だと判断したためです。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- ある時、LIBERは思わぬ経理上の問題に直面し、困っていました。そんな中、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが親身になって相談に乗ってくれました。スタッフは、自分たちの専門知識を活かし、問題を解決するために細やかにアドバイスをしてくれました。そして、問題を解決するためにはある程度の時間がかかることを説明し、対策を立てて対処することを提案しました。話をする中で、スタッフの話し方やトーンがとても柔らかく、話をしていると気分があがりました。さらに、スタッフが提案した対策は、私たちにとって非常に適切で、安心感を与えてくれました。このような出来事から、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、専門知識を持っているだけでなく、親身になって相談に乗り、安心感を与えることができる人柄の持ち主であることが分かりました。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 LOOK UP ACCOUNTINGでは、経理業務の自動化に力を入れており、LIBERのような顧客企業に対して、紙ベースで行っていた経理業務をオンライン上で完結できるようにサポートしています。たとえば、売掛金や買掛金の入出金管理、請求書発行、仕訳帳の自動作成、決算書作成などが挙げられます。また、複数の銀行口座の取引履歴をまとめたり、仕訳帳と銀行取引履歴の自動照合を行うなど、業務の効率化につながる機能も提供されています。これらの機能により、LIBERは経理業務にかかる時間と手間を大幅に削減し、ビジネスの成長に集中することができました。 2.事業計画作成のサポートに力を入れている LOOK UP ACCOUNTINGでは、LIBERが新規事業を計画する際に、事業計画の策定や作成に力を入れてサポートしています。具体的には、市場分析や競合分析、予算の策定、事業計画書の作成などを行っています。また、LIBERが事業計画の説明会を開催する場合には、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが参加してアドバイスや意見を提供することもあります。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERはビジネスの展開に必要な事業計画を迅速に策定することができました。 3.補助金支援についての専門知識を持っている LOOK UP ACCOUNTINGでは、補助金支援についての専門知識を持っています。LIBERは、新規事業を立ち上げるにあたり、補助金の申請を行いたいと考えていました。LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、LIBERの事業内容や状況に応じて、補助金の申請先や条件などを調査し、LIBERにとって最適な補助金を選定することができました。また、申請書の作成や申請手続きのサポートにも力を入れており、スムーズに申請手続きを進めることができました。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERは補助金を効率的に活用することができ、事業の成長を加速させることができました。
どのような依頼内容ですか? | 経営コンサルティング, 戦略コンサルティング, ITコンサルティング, 内部統制コンサルティング, その他 |