SNS・MEO等の集客や拡散力、ブランド力を付けるコンサルティング♪
東京都のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに339人います
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東京都のビジネスコンサルティング業者の事例
東京都のビジネスコンサルティング業者のプロ一覧
①マーケティング部門を設置したが知識がない ②SNSマーケティングの方法がわからない ③MEO対策のやり方がわからない ④お客様がこない(少ない)
・CVRを改善したい ・CVを改善したい ・SNSマーケティングがしたいがやり方がわからない ・マーケティング部門の設置、内製化がしたい ・店舗の集客がしたい ・サイトへの訪問数を上げたい など
- 取引実績 -(一部抜粋) ・十六フィナンシャルグループ ・株式会社ウィルオブ・コンストラクション ・カジュアルUnisson ・池亀(能登) ・株式会社ジオコス など。 - メインプラン(目的) - ・ECサイトの導線確保 ・サイトUX/UI改善 ・CVR向上 ・SNSマーケティングコンサルティング ・集客コンサルティング ・マーケティング体制の構築、内製化
プロフィールページをご覧ください。
クライアントの意向に沿うことはもちろんですが、伴走支援するためには目線を合わせることが重要かつ効果的です。そのため、知識もやりながら付けていく方法で業務を遂行することを心がけております。
その他特長などの紹介
- 自己紹介 - ご覧いただきありがとうございます。 東京都江戸川区出身、最終学歴は日本ホテルスクールというホテルマンの養成学校になります。現在は家族4人で埼玉県に住んでおります。休日はゴルフやテントを張ってピクニックやバーベキュー、外食をして家族や友人との時間を大切にしております。 「考えることをやめたら終わり」 この言葉と考えかたを常に意識して今までキャリアを積んで参りました。 人材業界の企業では非上場時から入社し、東証2部上場から東証1部上場までの道のりを肌で感じて参りました。300名近くのマネージメントを経験し、不動産業界では6ヶ月で主任、2年で執行役員となりグループ会社4社(飲食店・花屋・不動産)の担当役員として経営統括し、新規事業の立案から立上げ、会社設立もハンズオンで経験してきました。 現在は独立し、次に記載の(一例)飲食店開業支援や実店舗の集客支援、SNSマーケティング、MEO代行、経営コンサルティング、GA4活用による企業コーポレートサイトやECサイトの分析、UI/UX改善のディレクション等を行っております。 - 連絡先と営業時間 - 連絡先:ryota.nagai@one-asisst.com 営業時間:10:00~19:00、月~金(土日休) - Instagram - https://www.instagram.com/rtnagai?igsh=amp1c25iaXU3M2xi&utm_source=qr - 紹介ページ - https://sites.google.com/one-asisst.com/one-assist/ - 使い慣れているツール - Instagram、Facebook、GA4、TEAMS、ZOOM、freee、Canva、Cap Cut どうぞ宜しくお願い致します。
5
4日前
- ゲストさん
- 経営戦略・経営コンサルティングの仕事
- アドバイス、いろいろありがとうございました。
以下は一例です。 お客様の立場や環境により、それぞれ状況は異なりますが、基本はみな同じです。 ①「新規事業・新商品開発をしたい」 →事業者の方々は事業のアイデアはあるものの、なかなか実行や良い方向に進まないことがあります。 これは、その実現するためのプロセスや考え方について思い違いをしていることが多いです。 顧客目線や第3者から見られた事実を知ることで事業方針が定まります。 当方は、その点を重視し、クライアントの持っているポテンシャルを引出します。 セミナーも開催しております。 事例1 ・ご相談内容:自社製品を拡販したい。どうすれば他業界に販売できるか。についてお悩みでした。 ・ご支援について:エンジニアリング観点でサポートしました。お客様の製品の性格を「第3者視点」で見直していただき、製品の持つ特徴を「事実に基づき」棚卸をしていただきました。その後、どのように「製品の見せ方」を変えれば良いかを3C、4P・4C分析に基づき、STPの再設定をしていただきました。 ・対応結果:お客様は、「他業界で販売ありき」でなく、自社の製品や自社の特徴を再認識いただき、拡販のための「自社ブランドの見直し」をすることで、販売方法を再設定することができました。 ②「コストダウン施策を検討したい」 →開発プロジェクトのとりまとめ経験からQCDや5MEなどのエンジニアリング観点からコストダウン施策を伴走しながら解決策を検討していきます。 メーカ経験からの、ものつくり観点からのプロジェクト遂行の重要な多面的視点が重要です。 セミナーも開催しております。 事例2 ・ご相談内容:経費として工数がかかりすぎている。設計費を圧縮してコストダウンを図りたい。についてお悩みでした。 ・ご支援について:エンジニアリング観点でサポートしました。必要な経費と不要な経費の分類をしていただきました。その上で、自社の特徴や有利な点を他者目線・顧客目線で見ていただく事で再認識していただきました。その結果、工数を圧縮するのでなく、逆にサービスの在り方を検討していただく事で、経費のムラを洗い出していただきました。 ・対応結果:お客様は、経費を下げるのでなく、より良いサービスを提供できる様な、工数の最適化ができる様になり、経費のムラを削減することができました。 ③「業務効率化を向上したい」 →単純なスキル教育でなく、お客様の会社のメンバーのモチベーションを高めつつ、メンバーのマインドセットをパラダイムチェンジできる様な研修などで企業価値を向上するお手伝いも致します。 メーカでの管理職経験からくる視点をお客様の会社に展開しながら、課題解決へと導きます。 ④「業務で困った悩みを解決したい」 →業務は様々な要素が絡んでいます。システム的な思考により、困った内容での前後関係や周囲の関係をとらえることで、解決の糸口が見えてきます。 これらのことでお悩みであれば、お気軽にご相談ください。 経営者の立場やチームリーダの立場はよくわかっています。 開発プロジェクト業務経験を活かしてお困りごとの解決に伴走します。 仕事は、イメージをとらえ、実感をもつことで遂行できます。そのためにはコミュニケーションが非常に大切です。 弊社は、お客様ファーストでご対応いたします。
・技術経営的な発想で、企業の経営者、事業責任者の方々へのサポートをします。 ビジネスについて、御社のお客さんが期待する結果となる様にマーケッティング的なサポートを含めて伴走いたします。 よくお悩みにあることは、意外に抜けている点として「3C、4P、4C、STP」などの分析の視点がずれていることです。これは、御社で考えている方向では見誤ることがあります。 こうした点を、弊社はサポートいたします。 ・技術力向上を望んでいるお客様には、セミナー、研修により、自ら基本設計、システム設計ができる様にサポートします その結果、電子機器、通信装置開発に関連した最適技術の選択と技術応用や開発において困りごと解消のお手伝いをします。 弊社サービスの主たるお客様の対象は、以下を想定しております。 ・製造会社 「装置、部材、材料などを開発・設計・製造」(ファブレス含む) ・装置販売商社 「無線装置、電子機器を販売」 ・調査会社 「コンサルティングで顧客支援」 ただし、日常業務的に発生する「機器や通信のお困りごと」は上記に限ったことではありません。 業界に関係なくご相談ください。 日常業務の取組を改めて確認してみましょう。業務に対して当たり前でなく、違った角度で見直してみると発見や気づきは非常に大きいものとなります。 書籍やインターネットだけで知識やノウハウを得るには時間がかかります。なぜなら、読むだけではイメージすることが難しいためコツをつかむのに苦労するからです。 時間は平等の資産です。有効利用するために、弊社が御社の伴走しながら成功に導きます。
弊社は、無線通信装置の元開発技術者です。システム装置開発のプロジェクトのとりまとめを多く経験しています。 弊社は、もともとメーカの技術者でした。ものつくりプロジェクトなので、ものつくりの一連の流れを熟知しています。 また、顧客や市場での企画提案を多くしてきました。その観点から、マーケットインでの考え方は理解しております。なお、プロダクトアウトとしても経験があるので、「どう売るか」についても知見はあります。 そこで、プロジェクトのとりまとめにはコミュニケーションが不可欠です。それは、プロジェクト遂行には、開発物のイメージと実感が無いとできないからです。それをプロジェクトメンバーに伝えるのがコミュニケーションです。 特に、無線や電気は目に見えません。だからこそ、イメージと実感が必要になります。 ①「無線がつながらない・とどかない・よくわからない」 →無線通信技術を難しくなく、平易な言葉により直感的な事例やアドバイスでわかりやすくお伝えします。 無線や電気は目で見えません。これをイメージできれば「見える化」が可能です。 どうすればイメージするかをお伝えします。その結果、基本設計、システム設計をご自身でできる様になります。 その結果、お客様の課題を解決に導くことが可能になります。 ②「機械が誤動作、故障することがある」 →電気電子技術を基本にした、問題分析と解決策をご提案いたします 機械が誤動作・故障する原因には色々あります。 一番大きな要因は、電気的なノイズの存在にあります。これはなぜ発生するのか、どうして問題になるのか、このあたりを解説し、問題解決につなげていきます ③「今まで有線だったものを無線化したい。無線機能化したい」 →無線通信は、昨今ブラックボックス化しています。しかし、その原理原則がわからないまま無線化するのは非常に危険です、なぜなら、もしトラブルとなった場合、解決する手段がわからなくなるからです。 初心者にもわかるように解説しながら、お客様の技術力を向上できるように解説しながら、問題課題解決につなげていきます 技術的な面からサポートします。
- お客様のゴール - ・製品開発方法をイメージできる ・問題・課題解決策を実感できる ・作業効率、経費削減、利益向上 ・電子機器に無線機能を搭載 ・新商品の新市場への参入アドバイス 成功事例 ①作った製品について、別の観点からの特徴の棚卸をすることで、新たな販売先候補が見つかった ②無線や事業のすすめ方をイメージできるようになった ③既存技術を応用してて新しい製品開発を開発した
無線技術の活用でもっと便利な社会を目指します。30年の豊富な技術知見があなたの会社の未来創造をナビゲートします。 ・皆さまの事業の成功と公共利益の確保をつながることを考えております。 ・皆さまの必要な技術情報、動向、分野について迅速にお伝えいたします。 ・皆さまの目的を達成するため ”運用第一”へのご提案を心がけております。 ~ 30年の「豊富な経験」に裏付けられた知見と技術 ~ 「多面的な見識から導かれる課題設定」 「システム観点による問題解決の対策」 「秀逸な工学的センスでのリスク回避」
その他特長などの紹介
他社にはない弊社の特徴と裏付けは、4つの優位性:「経験」に基づく、「理論」、「実践」、「協業」と3つの実行力:「技術力、「企画力」、「伝達力」にあります 具体的な表現として、弊社の強みは、大きく2つありあります。 ①顧客満足度100%の製品開発 -顧客要求仕様での開発経験から得られた知見- ②電子機器の仕様を最大限に発揮 -数多くのフィールド実験をベースに運用重視- これは、他社特徴と比較し、差別化された要素であり、技術の最適化実現に不可欠です。 この弊社の強みは、製品開発に限らず、様々なプロジェクトの目標達成を可能とします。 単なる技術偏重でない直感的な感覚で問題・課題を解決します。 通常の技術者は技術力がウリです。しかし、技術力だけでなく、企画力、営業力を発揮して開発の幅を持たせています。
通信技術セミナーの実施依頼 1回3時間 一回のみ 3万円/人 20代~30代 東京都中央区
通信技術を必要としている技術者に対して無線通信技術の講義を行いました。
5
5日前
- takashi takuwaさん
- 40代
- 島根県
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 丁寧な対応、幅広い人脈、
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 対応が丁寧で、弊社の希望を細かくヒアリングして頂けた
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 今回はご依頼できませんでしたが、今後対応して頂ける内容があれば是非相談したいと思いました。
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- 特になし
- このプロに決めた理由を教えてください
- メールの対応がとてもよかった
Q1:テナント賃料の引き下げは本当に可能なのか A: 可能です。もちろん過去に出来なかったケースもございますが、その際にはコンサルティングフィーを いただきません。費用がかからなければ一度トライしてみてはいかがでしょうか コスト面でも賃料は大きなパーセンテージを占めます、家賃月額が引き下げることが出来れば 年間トータルで考えますと大きな削減につながります。 まずは、今のテナントを無料診断しましょう
Q2 : コンサルティング依頼して結果が出なかった場合の費用は A: 弊社は完全成功報酬制ですので、一切費用は発生しませんご安心ください。
主に中小企業、店舗経営者にご指示頂きご依頼を頂いております。
機密保持契約締結の為 *専門学校 *フィットネスジム *飲食店 *歯科医 *病院 *介護施設(特別養護老人施設、デイサービス運営会社) *美容室 *菓子製造メーカー etc 幅広い業種のクライアント様から声を掛けていただいてます。
仕事の性質上デジタル化出来ない部分がありますので、face to faceを心掛けております 現地に伺い、見てアドバイスできることも出てきます。 「依頼して本当に良かった」 「立て直しのきっかけになった」 「もっと早く依頼すればよかった」 このような声を掛けていただいた時にこの仕事の奥深さ感じており、仕事の充実感、達成感を噛みしめて います。
その他特長などの紹介
株式会社BRANZと申します。 弊社では、事業のオフェンス・ディフェンスのバランスを考慮したコンサルティン グを展開します。 主に中小企業、店舗経営者よりご依頼いただいております 具体的にまずは、今の現状を変える事なくコスト削減が出来る項目(テナント賃料、業務委託費、通信費、水道光熱費、リース料、広告宣伝費、etc)を抽出し、どれくらいの削減額がでるかを算出します。そうやって埋もれていた余剰資金を創出していきます。 この余剰資金をどのように活用していくのか、クライアントと相談して一緒に伴走していきます。 例えば、新規客を獲得したいとお考えであれば 新規客獲得の集客対策費を捻出します。 創出した余剰資金を活用し、実質0に近い形での売り上げのアップ、新規客獲得 をご提案いたします。 web集客または、ブランディング対策に悩む店舗経営者、法人の方に ITシステム会社との共同開発で誕生しました、「予測変換」サポートをご提案 web検索時、検索窓に表示される予測変換に店舗名、法人名を表示させ ダイレクトに自社ホームページに誘導する対策となります 検索キーワードをドメイン化することにより、自社HPにアクセスを集中 ドメイン化によって、社名、店舗名が多くの方に露出することに なりますのでブランディング効果にも大きく貢献します。 特に下記のようなお悩みに効果を発揮しております ・新規客を増やしたい店舗、法人 ・その地域で競合他社、他店との差別化を図りたい店舗、法人 ・町おこしなどの地域創生で知名度、認知度を獲得したい ・店舗または、商品の知名度、認知度を上げたい ・ネットショップのアクセスを増加させたい 特に新規集客に実力を発揮する対策となります。 詳細につきましては下記より https://branz.ltd/yosokuhenkan web集客、店舗集客 中小企業、店舗経営者向けのテナント賃料削減コンサルティングを行っております コロナ禍で売上が伸び悩んでいた企業様、税金の支払いに喘いでいる企業様など コスト削減に着手したいと考えておられる企業様はたくさんおられます。 今現在においても、高いコストを支払っている可能性があります。 一方で正しくコストを減らすことができれば、 ・現従業員の賃金をあげて離職率を減らす ・必要なスタッフの増員、会社のホワイト化 ・必要な設備に浮いたコストを回す など様々な施策を打つことができ好循環を生むことになります。 コスト削減を正しく行えた企業とそうでない企業の未来は雲泥の差があります。 一度、どこまでコストが落ちるのか診断させていただけないかというご提案でございます。 イメージで言いますと 「給料は要りませんので、短期間御社で働かせていただけないですか そして、成果が出ましたら規定の報酬をいただけないでしょうか」 というように、成果報酬制を採用していますので、成果が出なかった場合は一切料金をいただきません。 まずは、気軽に活用していただければと思っております。 御社のコスト軽減でお役に立てるかと思いますので、何卒、よろしくお願いいたします。 過去の取組実績や詳細につきましては、下記HPから確認できます。 https://branz.ltd/ 経費削減、コストカット、コスト削減 対応地域 現地でのヒアリングが大事になりますので、一度お伺いしております 主に東京都内、関東一円は対応可能です。 ............................................ 株式会社BRANZ 企業コンサルティング事業部
4
8日前
- レスコさん
- 40代
- 千葉県
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- このプロに決めた理由を教えてください
- 相談事項ひとつひとつ丁寧に対応してもらえた
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 相談をしてから、日程を決めてすぐに店舗に見に来てくれました
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 売上アップのウェブ対策をお願いしましたが、効果が徐々に表われきた、ここ二ヶ月で新規客が増えてきました。
- その他のご意見・ご感想
- コスト削減も相談してみようと思います
Q:team gardenの特徴について教えてください A:【日報】ジャーナルとも、書く瞑想と呼ぶ人も! 俯瞰して事業を見つめ直したり 自分と向き合う習慣をつくります。 【ブランド】 事業者の想い、サービス構造、見た目まで 一貫性をもって活動をするのが 「ブランディング」です。 ブランドは一日にしてならず・・・ 課題を明確にして、一つずつクリアしていきます。 【コーチング】 特に一人で事業を行う方は 「やらなくてはならないとわかっているのに、手がつけられない」 という事態になりがちです。 なぜ、行動しづらい状況が生まれるのかを ともに考え、考え方を変えることで 楽に行動できるようにサポートします。 【互いの成長をサポートしあう team gardenコミュニティ】 一人ではなかなか続かない日報もブランディングも 仲間がいるから、続きます! 仲間がいる環境を活用して ブランドをそだてるPDCAを しっかり回していきましょう!
Q:サブスクコースの金額設定はどのようなコースがありますか? カスタムもできますか? A:下記のようなコースがあります。また、ご希望の期間・ご予算に応じてカスタムでの対応も致します。 STARTER(週報)コース:8800円 STARTER(日報)コース:11000円 BASIC1 33,000円 BASIC2 44,000円 STANDERD 55,000円 PREMIUM 110,000円
40-50代女性のお客様が多いです
個人事業主女性 ハイブランドと契約 個人事業主女性 1人でスタートしたコーチング事業 10年で売却
1. 「気づいて」いただだくこと! お客様ご自身が 気づいていない価値に 気づいていただくこと 2.「行動」していただくこと 「習慣」レベルで ブランド・マーケティング活動を 実行していただくこと 3 楽しむこと! まずやってみる、実践して 改善を重ねて行く そのプロセスを楽しむことが コツだと思います!
その他特長などの紹介
【起業する女性に選ばれています!】 teamgardenオリジナル 無料日報PDFをダウンロードいただけます! https://team-garden.jp/?p=1395
5
2024/03
- ゲストさん
- 公務員で民間のことがわからず不安だったが、必要なことをピンポイントで教えてくれた!
- "スタートしたときの気持ち 公務員だった私が、民間として、新たな福祉事業を進めていくことができるか不安でいっぱいだった。 3ヶ月経過後 事業計画作成という目標は、前半でできあがってしまった。 予定が繰り上がったことで、さらに前進することができ、終了時は、さらにクリアに事業の完成図を描くことができていた。 期間中に、一番の難関は事業パートナーとなる夫との関係であることに気づいた。様々なところで価値観の相違があることに改めて気付かされ、不安になった。 コーチングで、なぜそういう反応が返ってくるのかが理解できるようになり、また感情のコントロール術も教えていただいたことで、これなら大丈夫と、安心できた。 日報については、日記程度と認識しており、時々休むこともあったが、月末に振り返りの時間をもち日報を見返していたら、すごく頑張っている自分に気づけた。 後回しになっていることは、コーチングで分析することで、対策を立てられ、確実に前に進むことができた。 多くの困難と苦労があると覚悟していたが、この日報ブランドコーチングを通して、楽しくワクワクしながら事業化できることを体感した。"
Q:補助金を活用したいのですが、自社がどのような補助金を活用できるか分かりません A:事業内容や従業員数など事業者様の状況をヒアリングさせて頂き、申請可能な補助金と活用例をご提案させて頂きます。
Q:報酬はどのような体系ですか A:着手金+成功報酬という体系になっています。補助金によっては着手金なしの完全成功報酬での対応も可能です。
お客様は、これから創業を考えている方、個人事業主で事業をやられている方、中小企業の経営者の方などです。
▼事例1:プロパー融資、ものづくり補助金2年連続採択 情報サービス業:従業員2名 IPOを目指す創業2年目のスタートアップであり、事業計画作成、経営革新計画等の公的支援制度の活用支援、金融機関からの融資支援を行い創業2期目ながら累計9,000万円(うちプロパー融資1,000万円)の資金調達を実現 ▼事例2:ものづくり補助金 3,000万円の採択および実績報告 製造業:従業員2名 グローバル展開を視野に入れた事業展開を検討されており補助金の活用を支援。特に優れた事業計画が求められる、ものづくり補助金のグローバル展開型の採択および交付申請、実績報告を支援 ▼事例3:事業環境変化に合わせた事業再構築を実現 サービス業:従業員23名 新型コロナ感染症等による大きな事業環境の変化、経済社会の変化に対応すべく事業再構築を計画し、事業再構築補助金6,000万円の採択、交付決定、実績報告を支援。補助金活用後は補助金申請時点の約3倍もの売上高の拡大を実現。
高い採択率はもちろんのこと採択後の実績報告なども踏まえた申請やアドバイスを行います。また、補助金採択後のつなぎ融資の活用や事業実施のサポートも可能です。
その他特長などの紹介
2018年に創業した東京都千代田区に所在するコンサルティング会社/中小企業診断士事務所です。年商30億未満の中小オーナー企業専門の経営コンサルティング会社です。 約500社にのぼる事業者様のご支援を行っております。 当社HPは以下の通りです。 https://will-links.jp/ ■当社の特徴 ▼Point.1 様々な業界、規模、ステージの支援経験、幅広い支援領域 当社代表は、個人事業主・小規模事業者から大企業、上場企業まで様々な規模の経営支援実績があります。また、当社は創業間もない創業段階から、成長段階にある企業、経営改善や事業再生が必要となる成熟・停滞期まで様々な経営ステージの支援実績を有しています。 このような多様な規模やステージの支援経験があるため、現在のみならず将来的に抱えやすい課題が分かり、先々を見通しながら次のステージを意識した支援ができます。 ▼Point.2 圧倒的な実績と行政からの高い評価 当社は中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にあるとして、国の認定を受けた「経営革新等支援機関」であり、補助金を中心とした公的な中小企業支援制度も活用しながら支援を行っています。 支援にあたるのは中小企業診断士や経営学修士(MBA)といった高い専門性を持ったコンサルタントになり、これまで数多くの企業様が成長を実現され、中には1年半で約3倍の売上高に拡大された企業様もあります。当社の支援事例は国から高い評価を受け、『認定経営革新等支援機関による中小企業・小規模事業者支援の「優良取組事例集」』にも掲載されています。このように圧倒的な実績と行政からの高い評価を得ており、事業に悩む経営者様から安心と信頼を頂けています。 ▼代表のプロフィール 【代表者略歴】 大手システムインテグレーターにて約8年間勤務し、一貫して法人営業職に従事する。その後、中小企業向けコンサルティング会社へ転職し、営業力強化や資金調達支援、人材活用支援など「ヒト・モノ・カネ」に資する幅広いコンサルティング業務および企業研修講師を多数経験した後、2018年に経営コンサルタントとして独立。 【資格・認定】 経済産業省認定 経営革新等支援機関 経済産業大臣認定 中小企業診断士 経営学修士(MBA) 事業再生アドバイザー M&Aシニアエキスパート ITコーディネータ 事業内容 経営企画支援、経営管理支援、資金調達支援という3つの支援を行っております。 【経営企画支援】 ・事業計画作成(経営革新計画、経営改善計画) ・事業デューデリジェンス ・M&Aアドバイザリー 【経営管理支援】 ・PL改善、資金繰り改善(KPI設定、資金繰り表、予実管理等) ・IT導入、利活用 ・人事制度構築 ・研修等による人材育成 【資金調達支援】 ・財務戦略立案 ・銀行融資取得 ・リファイナンス ・補助金/助成金取得
5
2024/01
- Hidetakaさん
- 30代
- 大阪府
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 55,000
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- 特にない。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 信頼している知人に勧められたから
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 非常に手際良く申請を手伝っていただける。また、成約の角度も非常に高い点であること。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 突発的なスケジュールや内容の変更にも柔軟に対応いただけた。
初回ZOOMミーティング 無料 30分
¥0
【社保・経費削減提案】 削減額の50% ※役員報酬が100万前後だと効果絶大
¥50,000 〜 ¥500,000
【経費削減】 新品でも壊れるのでPCは安価に購入がオススメ。
¥50,000 〜 ¥70,000
【従業員健康食提供】添加物世界一の日本に真っ向立ち向かう。従業員1品100円。
¥50,000 〜 ¥81,000
Q:ご相談の流れについて教えてください A:一度御社の人材の採用・定着課題などお困りことがあればヒアリングを行いたいので ZOOM30分面談にてお打ち合わせをさせていただければと考えております。 Q:事前に準備しておくべきものはありますか? A:初回ミーティングでは不要でございます。 御社の課題及び自社のサービスについて案内できればと思っております Q:簡単に言うとどんな内容のサービスですか A:人材の採用や定着の課題を抱えていらっしゃる中小企業様にとって、他に類をみない福利厚生を提供することで採用・離職率防止の観点から明らかな差別化を図る仕組みを導入するサービスです。
Q:コンサルタント費用はどのくらいかかるのですか? A:昨今、長期間にわたる就労者の低賃金問題、さらに社会保険適用拡大によりとにかく従業員の手取りが減っています。政府の増税政策に対抗して、合法的な社会保険の削減提案や経費節減から入り、資金を捻出します(削減額の成功報酬50%)そこからでた余剰でできることをやっていきたいので、まずは社保削減、経費削減のご提案枯らさせていただければと思います。 もちろん急いでいる方には直接、譲渡型社宅、健康食など個別にご提案も可能です。
年齢層はとくにございませんが、社保削減、経費削減を考えるのであれば、50人以上社員がいらっしゃる会社だと効果が数百万単位になることがございます。しかし数十人であっても効果は出せますので、企業様で採用、定着率に課題をもっていればお役に立てることが多いと思います。
事例1)社会保険料100万円削減後、コンサル料50%で資金を捻出。退職金支援、最強の社宅を外国人に適用 事例2)マリアージュ賃貸(譲渡型賃貸)を社宅へ適用し、シングルマザー生涯の住宅を確保、企業として投資利益10%達成 事例3)健康経営を目指す企業に対して、発がん性の高い添加物を極力なくした社食「オフィスおかん」を提案 事例4)従業員の給料体系を総支給でなく手取にフォーカスした賃金制度を提案。人事考課制度を実際の手取り評価基準作成
社会保険料削減サービスを徹底活用して、まずは資金捻出した後に 他の福利厚生サービスを提供するため、企業側の手出しはなく、従業員はサービスを受けられます。 御社、弊社、社員の三方良しのサービスですので一度ご説明の機会を与えていただければと思います
その他特長などの紹介
ZOOMミーティングについては比較的夕方以降が空きが多いのでそのあたりで ご検討いただければと存じます。
5
2023/11
- 弁当屋さん
- 60代以上
- 東京都
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- 金額 500,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 社保削減など経費削減提案から入るので手出しを抑えられる
- このプロに決めた理由を教えてください
- 斬新な福利厚生に関心があったから
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- わかるまで説明してくれる
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 実際に削減できた。社宅の効果はこれから。
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- あんまり広めないでほしい
Q1: 経営コンサルティングのメリットは何ですか? A1: 経営コンサルティングには、業務プロセスの改善、新規事業の立ち上げ支援、コスト削減策の提案、海外展開支援など、様々なメリットがあります。特に、外部の視点から経営課題を分析し、最適な解決策を提供することで、企業の競争力の向上につながります。 Q2: 経営コンサルティングは、どのような業種や企業規模に対応していますか? A2: 経営コンサルティングは、業種や企業規模に関係なく、あらゆる企業に対応可能です。また、中小企業から大企業まで、幅広い規模の企業に対して、戦略策定や業務プロセスの改善などのアドバイスを提供しています。 Q3: 経営コンサルティングを依頼する際、どのような情報が必要ですか? A3: 経営コンサルティングを依頼する際には、企業の経営課題や目標、現状分析などの情報が必要です。また、財務諸表や業務プロセスのフロー図などの資料も必要です。弊社では、お客様の情報については厳重に取り扱い、秘密厳守に努めています。
Q4: 経営コンサルティングの料金体系はどのようになっていますか? A4: 経営コンサルティングの料金は、対象となる業務内容や期間、コンサルタントの人数などによって異なります。弊社では、お客様の要望や課題に合わせた最適なプランをご提案し、費用についても透明性を持たせた上で、納得いただける価格設定を行っています。 Q5: 経営コンサルティングの依頼方法はどのようにすればいいですか? A5: 弊社では、ウェブサイトからのお問い合わせや、電話でのご相談、または直接お越しいただく方法など、様々な依頼方法に対応しています。まずは、お気軽にお問い合わせください。弊社のコンサルタントが、お客様の課題や目標についてのヒアリングを行い、最適なプランをご提案します。また、プランの内容や料金についても、丁寧にご説明いたしますので、ご安心ください。
弊社の経営コンサルティングには、中小企業の経営者や経営幹部を中心に、様々なお客様にご利用いただいております。具体的には、起業家やベンチャー企業の経営者から、大手企業の経営幹部まで幅広い層に対応しています。お客様の目的に合わせて、事業戦略策定や業務プロセスの改善、新規事業の立ち上げ支援、M&A支援などのサービスを提供しております。特に、中小企業の場合は、経営課題の解決に向けた支援や、業務プロセスの改善による効率化などが、メインプランとなっています。
新規事業の立ち上げ支援:ある企業が新規事業の立ち上げに苦戦していたところ、弊社の経営コンサルタントが課題分析を行い、財務分析や市場調査などを実施して新規事業のビジネスモデルを提案しました。結果、新規事業が順調に立ち上がり、企業の収益拡大につながりました。 生産性向上の支援:ある製造業企業が生産性向上に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが業務プロセスの見直しや設備の改善などを提案しました。その結果、生産性が向上し、生産コストの削減につながりました。 海外進出支援:あるIT企業が海外進出に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが海外市場の調査や法令の確認、市場開拓のためのビジネスモデルの構築などを行い、海外進出を成功させることができました。 事業承継支援:ある中小企業が事業承継に苦慮していたところ、弊社の経営コンサルタントが承継プランの策定や税務対策などを行い、円滑な事業承継を実現することができました。 コーポレートガバナンス改善支援:ある企業がコーポレートガバナンスの改善に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが組織の改善や社内ルールの整備などを提案し、コーポレートガバナンスの改善に成功しました。
お客様とのコミュニケーション お客様との密なコミュニケーションを大切にし、経営課題や目標についてのヒアリングを行います。お客様と一緒になって課題解決に向けたアイデアを出し合い、最適な解決策を提供することを目指しています。 外部の視点からのアドバイス 弊社では、外部の視点から経営課題を客観的に分析し、最適な解決策を提供することを心がけています。また、経営コンサルタントが様々な業種・業態の企業に対応しているため、多角的な視点からアドバイスを行います。 質の高いサービス提供 お客様の課題や目標に応じた最適なプランを提供し、常に質の高いサービスを提供することを大切にしています。また、弊社のコンサルタントは、豊富な経験と高い専門性を持っており、お客様の課題解決に向けて最大限の力を尽くします。 結果にコミットする姿勢 経営コンサルティングにおいては、結果にコミットする姿勢が重要です。弊社のコンサルタントは、お客様とともに課題解決に向けたプロセスを歩み、最終的な成果を出すことに取り組んでいます。
その他特長などの紹介
はじめに 本日は、私の自己紹介文をご覧いただき、ありがとうございます。私は、会計コンサルティング業務において、お客様に価値あるサービスを提供できるように、日々努力を重ねています。この度は、私が担当する会計コンサルティング業務について、詳しくお話しいたします。 私のキャリア 私は、大学を卒業後、大手監査法人に入社し、企業の財務諸表監査を行いながら、会計の専門知識や、監査業務に必要なスキルを磨いてきました。その後、ベンチャー企業である株式会社ユーザベース、上場起業である株式会社リクルートに転職し、事業会社の立場から経営改善支援業務に従事しております。この経験を通じて、企業の財務状況を正確に把握し、経営改善につなげるための戦略的なアドバイスを行うことができるようになりました。 また、これまでの経験を通じて、企業の財務諸表や内部統制に関する問題を発見し、改善につなげることができるということに自信を持っております。さらに、財務情報の分析やデータの可視化にも熟練しており、より的確なアドバイスを提供できるように取り組んでおります。 会計コンサルティング業務における私の役割 会計コンサルティング業務においては、企業の財務諸表や内部統制に関する問題を解決し、経営改善につなげることが求められます。私は、お客様に最適なアドバイスを提供するために、以下のような業務を行っています。 補助金の申請サポート業務 お客様に代わって、補助金の申請書類の作成や申請手続きを行います。また、補助金の制度や条件についての説明やアドバイスを行い、お客様にとって最適な補助金の受給方法をご提案します。 資金調達サポート業務 お客様のビジネス成長に必要な資金調達のための支援を行います。具体的には、金融機関や投資家との交渉、ビジネスプランの作成、資金調達の方法のアドバイスなどを行い、お客様の資金調達をサポートします。 起業サポート業務 起業希望者に対して、事業計画の策定やビジネスプランの作成、許認可の手続きなどのサポートを行います。また、創業期における財務アドバイスや、資金調達の方法のアドバイスなども行い、起業を希望する方々のサポートを行います。 財務諸表の分析 財務諸表の分析を通じて、企業の財務状況や経営戦略について分析を行います。財務分析には、各種比率分析やキャッシュフロー分析を行い、企業の現状と問題点を把握し、改善策を提案します。 内部統制の評価 内部統制の評価を行い、不備や問題点を発見し、改善策を提案します。内部統制の評価には、会計監査基準に基づいた監査業務や、内部統制設計・運用のアドバイスなどが含まれます。 会計システムの導入支援 会計システムの導入支援を行い、お客様の業務効率の向上や正確な財務情報の収集・管理を支援します。システム選定から導入、運用、改善までをトータルにサポートいたします。 監査法人との調整 監査法人との調整を行い、監査対応において、お客様の立場で的確なアドバイスを行います。監査対応においては、細部にわたる交渉が必要となることがありますが、私はお客様の立場に立った交渉を行い、最適な解決策を提案します。 以上のような業務を通じて、お客様のビジネス成長に貢献することが私のミッションとなっております。 まとめ 私は、会計コンサルティング業務において、企業の財務状況や内部統制に関する問題を解決し、経営改善につなげるためのアドバイスを提供することができます。豊富な経験を持ち、会計の専門知識やスキルを磨き続けております。お客様のビジネス成長に貢献するため、最高のサービスを提供することが私の使命であり、今後も日々努力を重ねてまいります。
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2023/03
- Naoさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 200,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 2.事業計画の策定や新規事業計画作成のサポートに力を入れている 3.補助金支援についての専門知識を持っている 4.迅速かつきめ細やかなサポートが提供される 5.ビジネスの成長に貢献するパートナーシップを築くことができる
- このプロに決めた理由を教えてください
- LIBERは、LOOK UP ACCOUNTINGと長期的なパートナーシップを築き、経理業務に関するさまざまなサポートを受けてきたことが決め手となりました。特に、経理業務の自動化による業務効率の向上や、事業計画作成のサポートに力を入れていることが、LIBERのビジネスの成長を実現するために必要だと判断したためです。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- ある時、LIBERは思わぬ経理上の問題に直面し、困っていました。そんな中、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが親身になって相談に乗ってくれました。スタッフは、自分たちの専門知識を活かし、問題を解決するために細やかにアドバイスをしてくれました。そして、問題を解決するためにはある程度の時間がかかることを説明し、対策を立てて対処することを提案しました。話をする中で、スタッフの話し方やトーンがとても柔らかく、話をしていると気分があがりました。さらに、スタッフが提案した対策は、私たちにとって非常に適切で、安心感を与えてくれました。このような出来事から、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、専門知識を持っているだけでなく、親身になって相談に乗り、安心感を与えることができる人柄の持ち主であることが分かりました。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 LOOK UP ACCOUNTINGでは、経理業務の自動化に力を入れており、LIBERのような顧客企業に対して、紙ベースで行っていた経理業務をオンライン上で完結できるようにサポートしています。たとえば、売掛金や買掛金の入出金管理、請求書発行、仕訳帳の自動作成、決算書作成などが挙げられます。また、複数の銀行口座の取引履歴をまとめたり、仕訳帳と銀行取引履歴の自動照合を行うなど、業務の効率化につながる機能も提供されています。これらの機能により、LIBERは経理業務にかかる時間と手間を大幅に削減し、ビジネスの成長に集中することができました。 2.事業計画作成のサポートに力を入れている LOOK UP ACCOUNTINGでは、LIBERが新規事業を計画する際に、事業計画の策定や作成に力を入れてサポートしています。具体的には、市場分析や競合分析、予算の策定、事業計画書の作成などを行っています。また、LIBERが事業計画の説明会を開催する場合には、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが参加してアドバイスや意見を提供することもあります。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERはビジネスの展開に必要な事業計画を迅速に策定することができました。 3.補助金支援についての専門知識を持っている LOOK UP ACCOUNTINGでは、補助金支援についての専門知識を持っています。LIBERは、新規事業を立ち上げるにあたり、補助金の申請を行いたいと考えていました。LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、LIBERの事業内容や状況に応じて、補助金の申請先や条件などを調査し、LIBERにとって最適な補助金を選定することができました。また、申請書の作成や申請手続きのサポートにも力を入れており、スムーズに申請手続きを進めることができました。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERは補助金を効率的に活用することができ、事業の成長を加速させることができました。
Q:社内の人事業務が円滑に運ぶようにどのような手法で対応いただけますか。 A:社内業務に実際に入り込み、業務を把握したうえで提案をさせていただきます。 Q:相談する際はどのような手順で連絡すればよいですか。 A:NDA締結後、ヒアリングシートを送信いたします。 ヒアリングシートをもとにスケジューリング、お見積もりをさせていただきます。 Q:オンライン相談は可能でしょうか。 A:もちろん可能です。お客様のご都合のよりアプリケーション(Teams、ZOOM、google meet等)で対応いたします。 Q:経営者ではないのですが、相談可能ですか。 A: Q:御社の特徴は何ですか。 A:社会保険労務士が代表を務める会社です。 人事労務コンサルティング、給与計算をはじめ人事労務全般をアウトソースしていただくことができますが 社会保険労務士の独占業務もワンストップにて承ります。(契約は社会保険労務士と別途結んでいただきます) Q:受け付ける業種の縛りはありますか。 A:特に設けておりませんが、IT、クリニックなどの業種から多く引き合いを頂戴しています。
Q:実際にどの程度期間で完了しますか。 A:規模によりますが、通常2-3か月で実担当者様が業務を行っていただけるように心がけています。 Q:初回相談の費用はいくらでしょうか A:初期相談については60分無料にて対応させていただきます。 Q:従業員数が多い/少ないが対応は可能でしょうか A:1名様より受託させていただきますが、就業規則の作成義務がある 10名以上の会社様からの依頼が多くなってきております。 従業員規模が大きなお客様については、プロジェクトとして複数人を担当させて 業務にあたります。
業種は限定しておりません。どの業種にも対応できるようスタッフとともに日々研鑽を積んでいます。
給与計算アウトソーシング会社(20名) 給与計算業務の円滑な実施のための支援 ・給与計算に必要な社会保険業務の教育 ・給与システムに関する操作、設定の支援 ・アウトソーサーとして必要なお客様対応の教育 ・人事給与システムへのデータ導入支援
実際に業務を行なう従業員の方々が円滑に業務に入れるよう「現場の声」を聞くことを第一に目指しています。 法律に準じた扱いばかりするのではなく、柔軟な対応をいたします。
その他特長などの紹介
従業員直対応を中心に、労務分野の負担を減らし本業へ集中投資できる状況を作り出す専門家 8年間かけてやっと大学を卒業する。「一人でもなんとかできると」いう奢りから新卒での就職活動はうまくいかず、正社員として働くことができなかった。 そんな時、祖夫が痴ほう症となり、老人ホームにお世話になるという経験から、社会保障について考えるきっかけとなり、社会保険労務士の存在を知る。 自分も誰かの役に立ちたい!という想いで会社勤めをしながら資格を取るために必死で勉強する。やっとの思いで社会保険労務士試験に合格するも実務の経験がなかったこともため、なかなか就職できずに資格が活かせなかった。 「働かせてほしい!」と、事務所をたずねては「実務を教えてやるのだから給与を払うより、こちらがお金をもらいたいくらいだ。」などと厄介払いの日々が続いた。 そして、やっと派遣会社のアルバイトから実務経験をスタートさせることができ、それから正社員となり、1万人以上の給与計算、いろいろな業務に熟した。 そこで厳しいクレームを受ける場面に遭遇する。誠意をもって何度も話をすることで解決することができた。それは自分にとって大きな喜びとなり、さらに、「人事部へのサービス提供がしたい、システムについてもっと知りたい。」という思いから転職。 その後、自社システムの改修や、社内就業規則変更へのプロジェクト、管理職として部下の指導など給与・社保の専門外の業務に携わるなかで、外資系が8割の顧客をのべ25社、6,500名担当の実績を作る。 そして、事業主の負担を減らし、従業員満足度が上がることを目指す社会保険労務士として独立開業する。 企業の成長を加速させるのは従業員である、従業員=人財と考え、従業員の満足度が高まることを集中してご提案していきたい。また、自らの実務経験を積むまでの苦労を経験したことで、同じ資格を持つ未経験者を育て、日本の中小企業を「人」の面から支える同志を増やしていきたい。
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2022/09
- スーさん
- 20代
- 東京都
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 相談事があり連絡させて頂くと、毎回会社のことを第一に考えた答えを出してくださります。専門家としての知識を持ちつつも同じ目線で物事を考えてくださるので、とても相談しやすく相談が終わった時には心が軽くなった気持ちになります。また助成金についても、申請可能なものがある場合には提案してくださります。複雑な助成金であっても丁寧に説明してくださり、申請もスムーズに進むので毎回助かっています。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 対応が早く、助成金の申請や役所に提出しなければならない書類作成もすぐに対応して頂けました。また、小さな疑問にも丁寧に説明してくださるので納得した状態でお願いすることができます。
デジタル対応の組織構築 DXの推進と言っても各組織において課題は様々です。そんな課題の中でも、人と組織にまつわる課題は顕在化する/しないに関わらず多く存在します。 DXと言っても領域は様々ですし、ITやデジタルで対応する知識はものすごく幅広いものです。例えば医師であればそれぞれ専門があるのと同じように、デジタル領域にもそれぞれの専門となる部分があります。その専門を無視してはDX推進は困難ですし、また自社のリソースのみで専門性を維持しようとすると非常にDX推進のハードルがあがります。 組織設計 アサインメントでは、お客様が目指したいDXの領域について必要なデジタル領域の能力・専門性やお客様内の業務知識との兼ね合いから適切な人選や外部からの採用のアドバイスを行います。また、DXの担当の方への必要な能力向上のご支援も可能です。 詳しくはこちら https://assignment.co.jp/service/org_consulting/
その他特長などの紹介
Webのみにとらわれず、貴社の戦略レベルからマーケティング、Webやデジタル呂翁域での実践する手段の提供を提供することを得意としています。また、お客様内のDXやデジタルマーケティング推進のための新規部門設立などでお役に立てます。 特にB2B領域の無形サービスや、営業スタイルの特殊性などがあるお客様に対して営業戦略・業務レベルでのヒアリングと理解力で評価を頂いていおります。 内容整理として作成した資料がそのまま、お客様の営業用資料として採用されていることなどでご理解いただけますと幸いです。 Web制作においては、上記のお客様への理解をベースにデジタルマーケティング領域全般でお客様を支援いたしております。具体的には下記のような内容を行います。 ・営業戦略およびデジタル戦略策定支援: 会社全体としての方針 ・Webおよびデジタルマーケティング戦略策定支援: 会社方針をWebやデジタル上でどのように解決するか ・Web制作およびディレクション: マーケティング戦略を実践するためのWebサイト制作 ・デジタルプロモーション: SNSなどを通じ、正しく認知される仕組みづくり ・SEO対策: 正しく評価されるWebサイト対応 ・Google広告: 適切な対象の方へのアプローチ支援 DXといえば聞こえはいいですが、その前段としての環境整備として以下のような業務経験もあります。 ・グループウェア(Microsoft365、GoogleWorkPlaceなど)の導入 ・会計や請求管理クラウドサービスの導入、運用支援 ・ECサービスや配送にかんする問題解決とソリューションの支援 その他、エンタメ系などでの経験を経て次のような経験もあります。 ・クライアント囲い込みのための施策 ・クリエイティブ制作管理 ・オンライン用教育コンテンツの大量生産 世の中に事例があるのか分からないようなこと、または類似の事例をコストを抑えて実践することなど知恵をもってお手伝いをしていければと考えております。
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2021/07
- ゲストさん
- 新しい会社の立ち上げに伴うIT環境の整備や、デジタルマーケティングを行うにあたっての初期の企画や実施方法のご提案に実践するところの支援もしていただきました。 Google WorkPlaceやMicrosoft365など、グループウェエアの導入や使い方について。デジタルマーケティング基盤としてのMAツールの設定など、コストもおさえていただきながら、まずは活動できるだけの環境を作ってもらい感謝しています。
特定社会保険労務士として多摩市で開業しております。民間企業において経理、総務、人事の管理者として実務担当後、昭和55年社会保険労務士試験合格、経理部長、総務部長、並びに労働組合担当部長、総括担当役員として約45年勤務。 平成11年東京都多摩市において社会保険労務士事務所開業。主として中小企業の労務相談、各種諸規程の改善見直しから雇用管理全般、東京都の派遣専門員として多数事業所の相談指導、その他セミナー、相談会、あっせん等に多数かかわり現在に至っております。 企業の成長には、お金、モノ、人材が必要とされておりますが、私たち社会保険労務士はその中でも人材に関する専門家であり、「労働及び社会保険に関する法令の円滑な実施に寄与することを目的として、業務を行っております。 企業における採用から退職までの「労働・社会保険に関する諸問題」についてご相談・ご提案など、職場や企業の悩みについて、人を大切にする企業づくりのため誠心誠意お応えさせていただいております。 企業において、労働社会保険への適正な加入は、従業員が安心していきいきと働ける職場環境づくりには欠かせないものです。 これらの手続きを行わずにいると、従業員の労働災害や失業、病気やケガ、あるいは定年後の年金などについて、給付を受けられないなどの重大な不利益につながってしまいます。また、CSR(企業の社会的責任)やコンプライアンス(法令順守)の視点からも大変重要であり当事務所では個人情報保護についてもSRP認証事務所となっております。 労働社会保険の手続きは、制度の複雑化に伴い、書類の作成に時間を費やす等、経営者・人事労務担当者の皆さまの大きな負担となっています。 また、年度更新や算定基礎業務は、その基礎となる賃金の定義や保険料の算出について専門的な知識が必要となり、申告額に誤りがあると追徴金や延滞金を徴収されることもあります。 当事務所では、労働社会保険の業務を代行することで、円滑かつ的確に行うだけでなく、経営者・人事労務担当者の皆さまの諸手続にかかる時間や人件費を大幅に削減します。 労働社会保険の適用、年度更新、算定基礎届法改正の多い労働社会保険の諸手続きについて、専門家である社労士が適切に処理することにより、企業の皆様の負担を軽減することができます。また、こうした労働保険、雇用保険、健康保険、厚生年金に関わる業務は電子申請により迅速に適正に処理させていただいております。 また、国の政策として、雇用や人材の能力開発等に関する助成金がございますが、助成金は事業運営の強い味方となり、受給するための要件は助成金ごとに異なる為、活用されていない事業所が多いのも事実です。 こうした助成金についても受給対象となるかといった相談や、煩雑な申請手続を適切に行い、企業の皆様の支援をさせていただいております。 助成金の受給要件として法定帳簿である労働者名簿及び賃金台帳は、必須要件でありますが、記載事項に不備がある場合、罰則の適用もございますのでこれらを適正に行うためのご相談や業務を行っております。
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2018/03
- ゲストさん
- 私の事業所ではいつも大変お世話になっています。 事業所の各種規則はもとより、助成金活用のノウハウや情報量も多彩で、本当に頼りにしております。 今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
井上・渡邉税理士法人 飯田橋事務所 税理士の渡邉です。 会計と税務を通してお客様に日々貢献したいと思っています。 特に「社会課題」のテーマについては力を入れています。例えば、高齢化社会のため認知症問題や「相続」が「争続」にならないよう事前に遺言書を作るよう助言したり税務で言えば、法律で認められている優遇制度を使えるよう条件を分かりやすく説明しています。 事務所 千代田区飯田橋3-2-4UNOビル2F 営業時間 9時‐18時 電話 03‐5357‐1836 メールドレス watanabe@iw-tax.com
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2021/06
- ゲストさん
- いつもお客様をご紹介させていただいております 税務に関することはもちろんのこと、ほかにもお客様にとって有意義になる情報などを随時教えていただけるので紹介する私にとっても大変助かっております
「関わる全ての方々のお金にまつわる不安を解消し、幸せな人生100年を計画していただく」ことをテーマに、さまざまなご相談をお受けしております。 家計、節約術、教育費、住宅費、リタイア後の費用などをライフプランを起こして試算します。将来に向けいくら貯蓄していけば良いのか。老後の年金だけではない、国から受け取れる保険としての「年金」の仕組みを解説し、どんな時にいくら受け取れるのか「ねんきん定期便」から読み解きます。公的年金で足らないところを、民間の保険でカバーする考え方で、モレなくダブりない、ぴったりな保険のご相談も承ります。 法人での経営者さまの退職金準備や従業員さま向け各種研修、福利厚生制度の充実を図る方法もご提案させていただきます。
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2019/06
- ゲストさん
- 迅速にかつ丁寧に対応して頂きました。 業務に関する知識もさることながら、お人柄がよく、分からない所は何度も説明して下さいました。 知人にも是非紹介したいと思います。 ありがとうございました。
ご提供するサービス ・就業規則の作成 ・助成金の取得支援 ・社会保険&雇用保険に関する入退社手続き ・労災保険&社会保険に関する保険給付の手続き ・労務相談業務 ※土日祝日対応します。 ・難しい専門用語は使いません。分かりやすい説明を心がけております。 ・柔軟できめ細やかなサポートを心掛けております。 ・特に助成金、就業規則に力を入れておりますので、貴社に合った助成金(返済不要)をご提案いたします。 ちょっとわからない時に聞きやすい社労士事務所でありたいと思っています。 今後、コロナ禍による働き方改革がさらに進み労働法関連の法改正も頻繁に起こってきます。 そんな時に情報を知ってるか知らないかで、大きな差が出てきます。 当事務所は常に最新の情報をご提供し依頼主様のパートナー的存在である社外人事部のような位置づけで、良き相談相手としてお悩み事の解決に取り組んでいきたいと思っております。
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2021/11
- ゲストさん
- この度は、助成金申請でお世話になりました。当初は「雇用調整助成金」申請をお願いしたのですが、当社の現状を鑑み、活用できる制度を色々とご紹介して下さいました。話しやすい雰囲気を作ってくださる先生です。 また色々と教えて頂きたく思っております。 次に何かあったときもまたお願いします
税理士法人としては4期目のスタートアップですが、クライアント数はすでに700社を突破しています。 社内のコスト削減に努めており、コストカットできた部分を低額報酬という形でお客様に還元しています。 通常の会計、税務に関する業務はもちろん、労務、法務など幅広いパートナーシップでサポートしています。 お客様同士のつながりを大切にしており、このつながりで発生したビジネスはすでに数億円に達しています。
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2022/01
- ゲストさん
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- 士業の敷居を気にしないように、気軽な気持ちで話を聞いてもらえるのが助かりました。
- 会社の資金繰りについてです。 すでにメインバンクからは上限に達しています、保証協会の枠を使い切っていますということとで追加融資を断られていました。 そこで税理士法人つなぐさんに相談したところ、関連会社のコンサルティングの担当者を紹介していただき、数多くの地方銀行、信用金庫、信用組合などを一緒に訪問させていただきました。 おそらく自分一人で対応していたら相手にもされないと思いますが、一緒に同席していただいたこともあり、いくつかの金融機関からプロパーで資金調達することができました。
小児科医ママ × IPHI妊婦と子どもの睡眠コンサルタント として、 子育てや夜泣きのご相談にのっています。 外来はもちろん、オンライン上でも300名以上とご縁をいただいてきました。 情報があふれる中での、不安がつきない育児に、医学的根拠にもとづいた情報を。 二児の母として寄り添いながら、少しでもお力になれれば、と思います。 お気軽にご相談ください☺ 詳しくはこちら:http://sayokoshirai.com/
■アフリカに進出したい企業様はご相談に乗ります。 タンザニア・エジプト・ケニアでの現地滞在経験から、 留学・途上国支援・ローカル企業との連携をお手伝いしています ■予防医療の知識を活かしたサスティナブル商品開発のご相談に乗ります。 薬効成分にこだわった商品に加え、製造工程で環境に配慮したサスティナブルな商品の開発・PRをお手伝いしています。 【自己紹介】 薬剤師ではありますが、現在は独立し、 「世界中のステークホルダーを繋ぎ、次世代に新しい希望のある未来を築く」を掲げ、 様々なプロジェクトを立ち上げつつ、関わりつつ活動しています! ・海外と日本をつなぐ架け橋に ・アフリカ地域市民の雇用創出 ・日本の薬剤師における新しいキャリア創出 という強い想いが根底にあります!! ■海外 ▸社会貢献SDGs事業 アフリカ地域住民達と対等にビジネスし、経済的自立を実現できる社会を創るため、タンザニアを中心に事業を立ち上げています。 バイオマス、ヘルスケア等の分野で、今年中に新しく邦人立ち上げ予定です。 現地のタンザニア人チームはすでにあるため、現在は東京で遠隔でマネジメントしています。 ▸Peace Tech Project 0→1 新規事業企画 アフリカのアンバンクド層に、e-Learning systemとe-commerce siteを提供し、日系企業を巻き込みながら、飢餓と貧困を失くすための'Peace Tech Project'に携わっています。 こちらは新型コロナの影響もあり、多くの日本を代表する改革者とともに、プロジェクトを動かしはじめたところです! ▸日本とアフリカの橋渡し役としても、アフリカ人ビジネスマンと日系企業のビジネスマッチングを目的としたイベント、講演会を企画運営しています。 ▸IoTロボットを日本に広めるため、PR・広報活動も国内・海外で行っています。 ■人財 ▸自分の頭で考え、未来を創造していく人財を目指す「自走人財創出×社会貢献事業コミュニティー」企画・運営 ▸日本在住外国人と日本人を繋ぎ、国際感覚を身に付けるナレッジ共有勉強会の企画・運営 ▸悩める若者向けへのコーチング 1on1セッション ■医療関係 ▸アカデミックサイドと民間企業を繋ぐ、医療・理系分野のコーディネーター ▸公衆衛生を武器に、薬剤師の新しいキャリアを創る教育メディア事業の企画・運営 ▸OTC医薬品の国内外の違いを啓蒙する、医薬品コンサルタント 他にも、様々な活動をしていますが、 基本的には「新しいもの・ことを創出するのが好き」だったり、 「脳科学ベースのアイデンティティーの追求」に興味が合ったり、 ヒト×繋がり×人材育成×途上国支援を軸に、 国内外問わず、世界中を飛び回っています! お客様のご要望にお答えできるよう、ヒアリングさせていただき、 ご提案をお送りしたいと思っております。 初めての方もお気軽にお問い合わせください。 #アフリカ #タンザニア #ザンビア #ケニア #エジプト #日系企業誘致 #雇用創出 #人材育成 #社会事業家 #PeaceTech #バイオマス #リーダーシップメント #エンパワーメント #AIロボット #人類への探求 #well-being #脳科学 #ビジネスマッチング #外国人雇用 #キャリア支援 #公衆衛生 #未病 #ヘルスケア #薬剤師 #トビタテ留学
弊所のサービス 弊事務所は、会計・税務アドバイザリーを軸に、これまで様々な業種へ携わってきた知見を活かし、お客様に最適なソリューションを提供します。また、すべてのサービスについて、英語対応が可能です。 サービス概要 M&Aアドバイザリー 企業(事業)のM&Aの仲介、買収スキーム/ストラクチャーの検討、各種買収時調査(デューデリジェンス)、法的手続等の実行について、サポートします。また、買収後における各種統合プロセス(PMI)において、当初計画したM&A後の統合効果を最大化するためのサポートを行います。 M&A戦略立案・ストラクチャリング・実行支援 財務モデリング・企業価値評価(バリュエーション) 買収時調査(デュー・デリジェンス) 買収後統合プロセス(PMI) 事業承継 会計/税務コンサルティング 会計基準に準拠した適切な帳簿作成はもとより、節税を意識した帳簿作成を行うことで、将来の各種調査(税務調査・会計監査等)に対応できる体制づくりを支援します。 財務経理体制構築/改善 内部統制構築支援 会計監査対応支援 経営コンサルティング 長きにわたり低迷してきた日本経済に対して、昨今の新型コロナウィルスの感染拡大が追い打ちをかける形となり、日本企業はかつてないほど経営課題が山積みとなっています。冷静に経営課題を洗い出すとともに、スピード感を持って解決していくことで、企業価値の最大化に貢献いたします。決算関連データやインタビューに基づく簡易経営診断から、各種管理体制構築サポートまで、経営管理における課題解決をサポートいたします。 簡易経営診断 事業計画策定・実行支援 経営管理体制構築・強化 事業再生支援 資金調達支援 詳細はこちら https://jplus-partners.com/service-overview/
資金繰りは経営者にとって、「生きるか死ぬかの生命線」です。 融資を断られることも致命的ならば、融資希望額を減額されることも致命的なのです。 それなのに、融資に関する正しい情報はあまり知られていません。 そして、ちょっとした落とし穴に気付いて対策を練っていれば、 しっかりと融資が下りたというケースは少なくないのです。 だからこそ、絶対に納得いく結果になるよう、全面的に支援したい。 そう思って、融資のお悩み相談から、申請書類の作成代行までをトータルサポートする融資コンサルティング会社を立ち上げました。 【料金について】 当社の料金プランはひとつだけです。 融資決定額の5%となっており、それ以外は一切必要ございません。 偽りなしの完全成功報酬です。 もちろん、着手金なしの完全成功報酬ですので、融資が下りなければ料金は一切頂きません。 お客様のリスクはゼロです。 もちろん何度でも相談、コンサルティング、事業計画その他書類作成もすべて無料となっております。 詳細はこちら:https://yuushi-subete.com/
はじめまして。 NEXT STRING LLC. の代表、 女性コーチ、コンサル、セラピストをサポートをしている プロデュースコーチのNOBUです。 《想い》 人生を輝かせる方法は、自分がしたいことをやること。 これ以上はないし、これ以下もない。 あなたが、輝くことこそが日本の未来を輝かせる。 どれだけ幸せが増えるのか。やりたいことは全部やろう!!!
スタートアップ(創業当初)の企業から、10人、50人、100人、500人、1000人など、さまざまな規模の企業様にご支援を行っております。 それぞれのステージに合わせてご提案し、末永くサポートいたします!
①遠隔医療サービス40名 <労務顧問、給与計算、社会保険手続き> 上記メニューとあわせて、IPOに向けた人事労務体制構築を対応いたしました。 月例の給与計算・社会保険手続き対応内容 ・異動情報(入退社・氏名住所変更等)Excelシートご提供 ・内容に不足がないか確認(あれば入力をご依頼) ・書類での手続き書類を作成、捺印依頼 ・電子申請できるものは電子申請で実施 ----- ②ITソリューション400名 <労務顧問> 月1回の定例のお打合せをベースとした情報提供や、法改正に対応した就業規則の整備を実施いたしました。 ----- ③WEB開発10名 <社会保険事業所新規適用手続き> ※スポット 会社設立に伴う社会保険事業所新規適用手続きのご依頼をお受けしました。 実際の対応内容 ・WEB会議システムでの打ち合わせとヒアリングを実施 ・必要事項・書類のご提供を経て手続きを行い、公文書を納品 ----- ④アプリ開発200名 <給与計算、社会保険手続き> 毎月の給与計算と合わせて、社会保険手続きを対応いたしました。 月例の給与計算・社会保険手続き対応内容 ・異動情報(入退社・氏名住所変更等)をSmartHRで確認 ・内容に不足がないか確認(あれば入力をご依頼) ・進捗状況、確認事項等をスプレッドシートで共有・確認 ・書類での手続き書類を作成、押印依頼 ・電子申請できるものは電子申請で実施 ----- ⑤出版業160名 <社会保険手続き> 給与計算は他社へ委託されているということで、社会保険手続きのみ対応いたしました。 月例の社会保険手続き対応内容 ・異動情報(入退社・氏名住所変更等)をスプレッドシートで共有 ・freeeで基本情報を確認 ・確認事項等をスプレッドシートやslackにて共有・確認 ・書類での手続き書類を作成、押印依頼 ・電子申請できるものは電子申請で実施 ・保険証や離職票などはご本人へ直接郵送 -----
1⃣社会保険労務士という専門家である以上、法令に違反するような回答はいたしません。 まずは、原則として法令に則った回答をいたします。 2⃣ただし、杓子定規な回答はいたしません。実際運用を踏まえ、各種労務リスクをご説明し、提案いたします。 あるべき姿を抑えつつ、まずは、どういう方法をとるのが良いのか、落としどころを一緒に探っていきます。 3⃣見解の分かれるような事案については、複数のメンバーで意見をすり合わせたうえで回答いたします。 契約スタートとなりましたら、担当窓口を1人アサインいたします。 そして、さらに上長もアサインし、2名体制で担当します。 普段のちょっとした相談は担当窓口へ。込み入った問題については、担当窓口が上長とも確認したうえで回答します。 さらに、難易度の高い見解が分かれそうな複雑な事案については、その2名だけでなく、様々な業種・規模を経験している他の社会保険労務士やスタッフとも協議いたします。 その上で、あすらん社会保険労務士法人として、メリット・デメリット、リスクをお伝えしつつ、取りうる選択肢をご提案いたします。
その他特長などの紹介
社会保険(健康保険・厚生年金保険)、労働保険(雇用保険、労災保険)の手続きをトータルサポートいたします。 社会保険手続きは、発生の都度対応が必要となるため、どうしても時間をとられてしまうものです。 アウトソーシングしていただくことでこれまで費やしていた時間を大幅に削減し、本業に専念していただけます。 また、提出代行業務に加え、各種届出事務について、お客様に最適な業務フローをご提案いたします。 人事管理システム活用経験のある者が担当いたしますので、活用に関するご相談もお任せください。 ■業務サポート範囲 <基本メニュー> 労働保険・社会保険の資格取得届、資格喪失届の作成 労働保険・社会保険の各種給付の申請・請求書の作成 労働保険・社会保険の被保険者に関するその他届出の作成 雇用保険離職証明書の作成 雇用保険賃金証明書等の作成 月額変更届の作成・届出 賞与支払届の作成・届出 第3種特別加入手続(海外派遣者の特別加入手続) 年金事務所、健康保険組合、ハローワーク、労働基準監督署などへの届出 <オプション> 雇用保険離職票の個別配送(退職社員の自宅への送付) 算定基礎届の作成・届出(年1回7月) 労働保険料年度更新手続き(年1回7月) 詳細はこちら https://athrun.co.jp/social-insurance-procedures/
主な事業内容は次の通りです。 顧問 ・個人顧問、法人顧問 単品 ・創業融資 ・補助金 ・バックオフィス改善支援 プラウドアップが選ばれる3つの理由 ・安い クラウド会計をはじめとした最新のクラウドサービスを利用することで、月額1万円、決算料0円から確定申告を含むサービス提供(顧問契約)が可能です。 ・早い、簡単 お客様の作業は、「毎月の領収書・請求書を郵送、もしくは共有設定するクラウドストレージにデータ保存頂くだけ」。月次試算表を最短で1日(平均3日)で提供することができます。 ・豊富なサービスライン 当事務所は、中小、ベンチャー支援を専門分野とした税理士・公認会計士が運営しています。資金調達支援、バックオフィス支援など、幅広い経営課題に対応可能です。 ・便利完全オンライン対応可 面談から経理の代行、申告納税まで、すべてオンラインで対応可能です。テレワークの導入企業様、直接お会いするのが困難な地域の企業様も柔軟に対応可能です。
詳しいご案内はホームページをご覧ください。 詳細はこちら:https://accounting-firm-2849.business.site/?m=true
収益不動産を購入して運用しているが、 法令点検や維持保全の依頼先が分からない。 A.管理会社に全て任せるかリーシングを不動産会社等が代行し法令点検や修繕計画はオーナー自らで行う方法が御座います。 チームビーエムのコンサルサービスは後者の最適化を図りコストを抑えたビル経営をサポート致します。
個人事業主が大型物件を対応出来るの? A.チームビーエムは2023年3月現在24名の個人事業主と2社の中小企業の総勢37名で形成されております。プロジェクト型を徹底しておりますので、適材適所のプロフェッショナルネットワークを柔軟に組成出来る為、ビルや建物の経営形態に適切な適正価格でのプランニングが可能です。
コンサルティングサービスの顧客層はとても柔軟です。オーナー+チームビーエムのプロジェクトチームやビル管理会社+チームビーエムのプロジェクトチームなど業務提携契約や請負契約にNDAを交え情報セキュアを徹底する事により柔軟な対応をさせて頂いております。
マンション(複合施設)の防火設備・建築設備点検を消防点検と同日に行う事により当グループの通常価格よりお値段を下げる事が出来、更にはお客様のご担当者の負担と時間を削減する事に成功し喜んで頂く事が出来ました。
お客様の建物は大切な資産です。その資産を維持管理する為には法令で定められた点検検査を実施し早期改修により建物の負担を減らしてあげる事によってライフサイクルコストの削減や経年劣化抑制を行う事が可能です。テレワーク化が進みオフィスの都市部集中が若干解消されつ有る現在でも、やはり建物が密集したエリアでのビル老朽化は進んでおり、解体困難な建築物や電気火災がいつ起きても不思議ではない設備状態で利用されておる物も多く御座います。その様な建物では計画的工事資産の維持管理計画をマイルストーン化し適正で適切なバランスでの保守計画が必須です。 チームビーエムでは代表の宮本がファシリティマネジメントの知識を有し建築業界での長年の経験から建築物はどの様な痛み方をするのか?を把握しており更には防災や消防の知識を有する事によって総合的な建物防災や建築設備維持管理を提供する事が可能です。
その他特長などの紹介
チームビーエムメンバーは建物のプロ集団です。 建築士、建築設備検査員、給排水設備、電気、消防設備点検資格者、消防設備士 等の資格を全員が必ず2-3保有しており現場経験も豊富です。 総合的に検査点検した建物を出来る限り長期間良い状況に保つ【建物の総合クリニック】です。
・人材が育たない 企業様の人材育成方針をお伺いし、方針に沿った育成支援をいたします。プロジェクトを立ち上げることでのメ ンバーの集中育成、階層別研修の導入など、最適な方法をご用意しご提案いたします。 ・離職が多い 真の離職原因はなにか?弊社で追求のお手伝いをさせていだきます。離職を未然に防ぐ改善案のご提案はもちろん、離職者の復職制度の設計などもご提案いたします。 ・評価や給与の制度がない パッケージを取り入れるのではなく、企業様に合わせた完全カスタマイズ型で制度設計いたします。多くの業界・業種の企業様のご支援実績を活かし、豊富なノウハウから企業様、そして働く社員様にとって最適なご提案をいたします。 ・事故やトラブルが多い コンプライアンス、リスク管理マニュアル、研修、現場オペレーションの再構築など、実態に合わせた様々な対策をご提案いたします。 ・売り上げが上がらない 現場管理者の基礎会計知識の習得、日々の売上管理の仕組みづくり、立地・店舗視認性の改善など、総合的にご支援いたします。
・店舗経営者さま ・複数店舗経営または店舗展開を希望する経営者さま ・企業の人事、教育担当者さま
【新評価制度の構築&幹部候補社員の育成】 ★お客様のご課題 評価に対して現場不満が高く、従業員の定着率が安定しない ★事例概要 ①現場社員巻き込み型のプロジェクト発足 将来を期待する現場社員を中心とするメンバー構成を提案し、プロジェクトを発足いたしま した。 ②誰でもわかる評価項目の設定 明確な目標設定ができる評価制度とするため、定量(率)の評価項目について弊社ノウハウ を活かし新設いたしました。 また、業務の評価項目についても現場調査を行い、新人業務からベテラン業務までのすべて を反映いたしました。 ③経営上のバランス調整 新制度以降に向けたシミュレーションを重ね、昇給、昇格の予測値を算出し、それに伴う給 与制度について金額幅の調整を実施いたしました。 ★事例成果 ①社員それぞれが目標を持てる評価制度の開始 評価制度の全容を全社員に制度マニュアルとして公開したことで、「どこまで頑張れ ばいいのか?」を社員それぞれが明確に設定することが可能となりました。様々な働 き方の受容が求められる中で、管理職を目指す社員、現場のスペシャリストを目指す 社員それぞれが、自分に合う目標設定をすることができます。 ②日々の職場内での会話、面談の質の向上 評価項目を具体的な現場業務から設定したことで、現場社員が日々自身の成果の把握 をできるようになりました。部下の目標管理をする店長等の管理職も、部下個々の目 標を理解することで、日々の業務中の会話、また目標を軸にした面談を実施できるよ うになり、トータル的な職場内でのコミュニケーションの質向上を果たしました。 さらに、コミュニケーションがより求められる環境に変化したことで、管理者の部下 育成に対する意識の変化が生まれ、管理者自身の成長意欲の促進に繋がりました。 ③プロジェクトメンバーの幹部昇進、成長の実感 プロジェクトメンバーに対し、コンサルタントから課題を与え、またプロジェクト内 でメンバー育成を軸におくコーチング主体のコミュニケーション、ときには必要知識 のティーチングを織り交ぜていくことで、メンバーの主体性向上、スキルアップを実 現し、店長昇格、マネージャー昇格を果たしました。 【カスタマイズ型 階層別研修】 ★お客様のご課題 人材育成の仕組みがなく、現場から成長機会がないと声が上がる。 ★事例概要 ①オリジナルカリキュラムの作成 社長、現場を束ねる部長クラスの方と複数回の打ち合わせを実施し、理念浸透、コ ーチング、ロジカルシンキングなどニーズに併せたコンテンツを用意し、また内容 を業種に合わせカスタマイズして用意いたしました。 ②店舗間交流〜社内人脈の広がり〜 社内研修のため参加者は皆、社内の人間ですが店舗が異なると交流も多くありませ ん。研修機会を活かし、社内の関係性向上についても弊社コンサルタントを中心と して研修内で機会を設け、研修外での交流を促進いたしました。 ③個別の相談対応 年間通して社員様と弊社コンサルタントとの交流が生じるため、関係性も高まり、 研修後の個別相談、活発に実施いたしました。 ★事例成果 ①会社が求めるマインド、スキルを社員へ提供 「こんな社員に成長してほしい」と掲げつつも、そのための機会を提供できずにい ましたが、豊富な店舗支援実績と現場経験を併せ持つ弊社コンサルタントを活用い ただくことで、スピーディーに企画、実行に至りました。 ②社員の学習意欲の充足→さらなる意欲へ発展 求める知識が得られれば、満足度が上がり、モチベーション向上のきっかけになり ます。また求めずとも新たな知識を得ると、日々の仕事の気づきのチャンスが広が ります。研修に参加された社員の皆さんの意欲を会社、管理者一体となって丁寧に 受け取り、それぞれの「更にどうしたい」を引き出していくことができました。 ③知識の定着まで反復学習が可能→翌年以降の継続実施 自社オリジナルですので、会社の都合でスケジュール設定が可能です。要望の多い 内容を翌年も継続や、テーマの見直しを図るなど企業様のご要望に対応いたしま す。また同内容を継続的に実施することで、1テーマに対する知識の定着量が増 え、知識の深化、さらなる行動の具体化を促進できます。 【経営者目線を持った店長育成】 ★お客様のご課題 店長と経営陣のギャップが多い。店長がプレイヤーになっている。 ★事例概要 ①黒字化計画〜PLの読める店長に育て上げる〜 基礎会計の教育を行い、店長とともにPL分解、分析を実施。毎月、報告書を元に原 価、人件費、その他変動費の管理、予測立てから、KPI、KAIの設定、実行管理まで クライアントの業種に合わせて徹底的に行いました。(〜現在) ②プロ店長への成長 弊社の考える利益のピラミッドをベースに、安全、防犯管理から採用定着、教育、 CS、利益まであらゆるテーマ研修を継続的に実施しています。 ③エース店長のモデリング→横展開 できる店長のマインド、技術を構造分解し、社内の店長(現在、未来)が習得する べき理想として横展開を測りました。 ★事例成果 ①会社目線の高い視座で働く店長に成長 経営者の求める店長の使命・役割や利益の考え方を理解し、また会計やマーケティ ングを基礎から学んで頂くことで、実践的な知識を得ることができました。 また営業会議型の研修を毎月実施することで、得た知識の反復活用により自らの マネジメント能力として身につけていただました。 ②店長間の円滑コミュニケーション、豊富な情報共有 コンサルタントとして店長たちが日常の業務では触れ得ない情報、課題を提供する ことで、店長たちの中に一つの共通課題が芽生え、自ら店長間で情報共有、相談を 行うようになり、他店長の優良事例などが積極的に取り入れられ組織全体の活性を 実感いただきました。
現場と経営者の橋渡し、理屈ではなく現実的なコンサルティングで成果に繋げる 頭と手を動かし、プロジェクトメンバーの負担を軽減する
その他特長などの紹介
当社は店長をはじめ、店舗で働くマネジメント層の教育と、店舗運営におけるあらゆるマネジメントの仕組みづくりを専門とする創業11期目のコンサルティング会社です。 スタートアップのお店から上場企業まで幅広くお手伝いしております。 支援実績はこちらから→https://kanbu.jp/works/ 著書に ・店長が必ずぶつかる「50の問題」を解決する本(PHP研究所 重版8刷) ・できる店長は、「これ」しかやらない(PHP研究所 シリーズ累計3万部) ・プロ店長 最強の仕事術(日経新聞出版社) ・店長を励ます50の言葉(プレジデント社) など多数ございます。出版実績はこちら→https://kanbu.jp/publishing/ 新規参入、店舗拡大、店舗の課題解決など店舗関連のお悩みに寄り添って、伴奏しながら支援いたします。当社は助言だけでなく、現場で機能する仕組みづくりを得意としております。現場経験豊富なコンサルタントが多数在籍しております。是非一度お問い合わせ下さい。
株式会社CoreRare 代表のササキチと申します 秋葉原でヲタクメディア、秋葉原コンサルティング 秋葉原の最新情報、秋葉原にお店を出したい方のご相談 ご相談承ります。 イベント事業 地域活性化イベント(コスプレイベント) イベントステージプロデュース(コスプレパフォーマンスステージ、アニソンDJステージ) アキバ盆踊り(アニソンやアキバの曲で新しい盆踊り) 日本全国、海外でもステージやイベントプロデュースさせて頂いております。 地域活性などでお役に立てます。 ステージなどでお困りの方はお気軽にご相談ください 企業のイベント配信、収録もしております チームアキバとして 大手企業の配信、収録案件も請け負いしております。 SONYのPlayStation5の新作ゲーム紹介番組 小比類巻道場の格闘技イベント配信、 RICOHウェビナー配信、各種会議配信など カメラチーム、音響チーム、配信チーム、編集チーム おりますのでお気軽にご相談ください
初めまして、私はクリス・トゥルーターと申します。予測可能システムを使いどうやって英語を今までより2倍いや!10倍も上達する事が出来たかを日本人の皆さんに紹介したいと思います。日本で英語の教師として10年従事、医療分野に17年以上従事、MBA取得、東京トーストマスターズの会長。
Q.経営者ではないのですが相談できますか? A.もちろん経営者の方でなくともお気軽にご相談ください。 当社でお役に立てるのであれば問題ございません。
Q.他にも海外進出支援企業はたくさんあるようですが、御社の特徴は何ですか? A.当社では原則、お客様の業種や支援分野、対象国に関わらず対応させていただいております。 日本で対面を交えながらご相談対応し各種情報提供や文献調査を実施、必要に応じて海外在住事業者や専門家とプロジェクトチームを組んでサポートをご提供致します。 特に世界約90ヵ国に及ぶ海外ネットワークがありますので、実際に現地に行かれる際の各種アレンジや緊急時の対応の面でもご安心いただけると思います。
日本グローバルサポート株式会社では、提携ネットワークとの協働で、海外進出・海外取引をされるお客様の事業内容や状況に応じた最適なリスク管理もご紹介させていただきます。
<海外進出・海外取引サポート~当社が選ばれる理由> 日本の政府・外郭団体や著名なコンサルティングファームなど、企業の海外進出支援をおこなう機関・企業は複数ありますが、支援の可否を決める審査があったり、対応が遅かったり、支援範囲や助言内容に限界があったり、費用が不透明であまりに高額だったり・・・まだまだ利用しにくい部分があるため、気軽な相談先として日本グローバルサポート株式会社は誕生しました。当社はお客様のご計画や課題、商品やサービスを十分に把握させていただき、ご支援内容をご提案いたします。 そして、お客様が必要とされるサポートを必要なだけ、迅速、誠実にご提供させていただいております。
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経済縮小が続く日本では売上が思うように伸びず、お困りではありませんか? 当社では、海外市場調査やコンサルティング、貿易実務等に関するご支援に加え、世界約90カ国(2021年11月現在)のネットワークによる海外での販売店・代理店開拓のための候補企業リストアップや商談アレンジ(オンライン商談可)で、日本企業の海外進出、海外取引、海外展開をサポートしています。 詳細はこちら:https://www.japanglobalsupport.com/
キャリア開発プログラムの提供サービス 自律型人材育成とキャリアオーナーシップ開発のためのキャリア開発ワークショップやキャリア研修、キャリアカウンセリングを提供します キャリア教育プログラムの提供サービス 大学生や若年者のキャリア発達とSchool-to-Work transitionの課題をふまえたキャリア教育プログラムを提供します 就業力向上のための能力開発プログラム 社会に出て働く覚悟や基本的な社会性、対人コミュニケーション力を培う能力開発プログラムを提供します 基礎力トレーニングプログラムの提供サービス 社会に出てからの能力開発や職務能力獲得のベースとなる3つの基礎力〔コミュニケーション力/課題解決力/変化対応力〕を培うトレーニングプログラムを提供します キャリア支援人材育成研修サービス 新規採用したキャリア支援人材の基礎トレーニングやファシリテーション、カウンセリング、ケースコンサルテーションを通じたスキルアップ研修を提供します 経営トップへのインタビュー調査などから、企業/事業価値を抽出し、社会に発信していくための事業戦略を提案します 広報人材採用支援サービス 広報人材に求められるコンピテンシーに基づく人材要件を設定し、採用手段の選定や実際の面接などの採用実務をサポートします 広報人材育成研修サービス 新規採用した広報スタッフの新人導入研修から、コアスタッフの広報スキルを向上するスキルアップ研修、広報人材としてのキャリアデザインを描くモチベーション開発研修を提供します 広報文化醸成支援サービス 年間広報計画の策定や戦略的な広報業務フローの設計を通じて、広報文化の醸成を図ります 詳細はこちら https://candb.co.jp/service/
税務・記帳代行 IPO・決算開示支援 PM 内部統制 監査 DD Valuation 調査 FA 再生支援 常任代理人
あなたの会社のマーケティング部をキャッチフレーズにマーケティング部門をお持ちでない会社様のマーケティング業務を代行します。WEB~紙媒体、広報・PRまでをワンストップで提供する事で、ブランド構築を図り、売れ続ける仕組みづくりをサポートします。 特に、まったく新しい媒体の動画チラシは、集客効果30倍の実績を叩き出し、大変好評いただいております。 集客でお悩みの会社様には、正に特効薬となる動画チラシの活用をオススメします! 集客効果30倍にご興味のある会社様は、是非、ご一報いただければと思います。 一緒に売上拡大を図りましょう!
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東京都のビジネスコンサルティング業者の口コミ(評判)
5
2024/03
- いけさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 親身になって対応くださる姿勢と、客観的な視座からのご提案です。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 誠実なお人柄と、多岐にわたるご経験からのご提案ならびに専門性です。
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- PJT期間終了後もご連絡を下さるなど、ご縁を大切にされております。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 第三者ならではの視点に、ご自身の実績を掛け合わせた提案をいただけた点。
5
2023/11
- 弁当屋さん
- 60代以上
- 東京都
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- 金額 500,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 社保削減など経費削減提案から入るので手出しを抑えられる
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5
8日前
- オクロックさん
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- サービス品質 5
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- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 初めてコンサルティングを依頼しましたが、非常に親身に最後まで対応してもらいました。あまり考えたことのなかったテナント賃料の交渉ですが、お願いをして年間約40万の削減が出来ました。その他の経費も現在お願いしています。フィットネスジムの店舗を経営してますが、このコストカットは非常にありがたい。
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- 埼玉でジムを3店舗経営してますが、依頼をしてすぐに現地を見にきてくれた。アクションが早くて信頼度が増した。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- コンサルティングをお願いしたことがなかったので不安がありましたが、成功報酬制でコンサルティング料金も明確でしたので依頼して良かった。
- その他のご意見・ご感想
- 売上のコンサルティングも今後相談してみようと思っています
5
2022/09
- スーさん
- 20代
- 東京都
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 相談事があり連絡させて頂くと、毎回会社のことを第一に考えた答えを出してくださります。専門家としての知識を持ちつつも同じ目線で物事を考えてくださるので、とても相談しやすく相談が終わった時には心が軽くなった気持ちになります。また助成金についても、申請可能なものがある場合には提案してくださります。複雑な助成金であっても丁寧に説明してくださり、申請もスムーズに進むので毎回助かっています。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 対応が早く、助成金の申請や役所に提出しなければならない書類作成もすぐに対応して頂けました。また、小さな疑問にも丁寧に説明してくださるので納得した状態でお願いすることができます。
5
2023/03
- Naoさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 200,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 2.事業計画の策定や新規事業計画作成のサポートに力を入れている 3.補助金支援についての専門知識を持っている 4.迅速かつきめ細やかなサポートが提供される 5.ビジネスの成長に貢献するパートナーシップを築くことができる
- このプロに決めた理由を教えてください
- LIBERは、LOOK UP ACCOUNTINGと長期的なパートナーシップを築き、経理業務に関するさまざまなサポートを受けてきたことが決め手となりました。特に、経理業務の自動化による業務効率の向上や、事業計画作成のサポートに力を入れていることが、LIBERのビジネスの成長を実現するために必要だと判断したためです。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- ある時、LIBERは思わぬ経理上の問題に直面し、困っていました。そんな中、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが親身になって相談に乗ってくれました。スタッフは、自分たちの専門知識を活かし、問題を解決するために細やかにアドバイスをしてくれました。そして、問題を解決するためにはある程度の時間がかかることを説明し、対策を立てて対処することを提案しました。話をする中で、スタッフの話し方やトーンがとても柔らかく、話をしていると気分があがりました。さらに、スタッフが提案した対策は、私たちにとって非常に適切で、安心感を与えてくれました。このような出来事から、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、専門知識を持っているだけでなく、親身になって相談に乗り、安心感を与えることができる人柄の持ち主であることが分かりました。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 LOOK UP ACCOUNTINGでは、経理業務の自動化に力を入れており、LIBERのような顧客企業に対して、紙ベースで行っていた経理業務をオンライン上で完結できるようにサポートしています。たとえば、売掛金や買掛金の入出金管理、請求書発行、仕訳帳の自動作成、決算書作成などが挙げられます。また、複数の銀行口座の取引履歴をまとめたり、仕訳帳と銀行取引履歴の自動照合を行うなど、業務の効率化につながる機能も提供されています。これらの機能により、LIBERは経理業務にかかる時間と手間を大幅に削減し、ビジネスの成長に集中することができました。 2.事業計画作成のサポートに力を入れている LOOK UP ACCOUNTINGでは、LIBERが新規事業を計画する際に、事業計画の策定や作成に力を入れてサポートしています。具体的には、市場分析や競合分析、予算の策定、事業計画書の作成などを行っています。また、LIBERが事業計画の説明会を開催する場合には、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが参加してアドバイスや意見を提供することもあります。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERはビジネスの展開に必要な事業計画を迅速に策定することができました。 3.補助金支援についての専門知識を持っている LOOK UP ACCOUNTINGでは、補助金支援についての専門知識を持っています。LIBERは、新規事業を立ち上げるにあたり、補助金の申請を行いたいと考えていました。LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、LIBERの事業内容や状況に応じて、補助金の申請先や条件などを調査し、LIBERにとって最適な補助金を選定することができました。また、申請書の作成や申請手続きのサポートにも力を入れており、スムーズに申請手続きを進めることができました。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERは補助金を効率的に活用することができ、事業の成長を加速させることができました。