コンサルティング

東京都台東区のビジネスコンサルティング業者のプロ一覧

対応可能エリア東京都台東区

Q:補助金を活用したいのですが、自社がどのような補助金を活用できるか分かりません A:事業内容や従業員数など事業者様の状況をヒアリングさせて頂き、申請可能な補助金と活用例をご提案させて頂きます。

Q:報酬はどのような体系ですか A:着手金+成功報酬という体系になっています。補助金によっては着手金なしの完全成功報酬での対応も可能です。

お客様は、これから創業を考えている方、個人事業主で事業をやられている方、中小企業の経営者の方などです。

▼事例1:プロパー融資、ものづくり補助金2年連続採択 情報サービス業:従業員2名 IPOを目指す創業2年目のスタートアップであり、事業計画作成、経営革新計画等の公的支援制度の活用支援、金融機関からの融資支援を行い創業2期目ながら累計9,000万円(うちプロパー融資1,000万円)の資金調達を実現 ▼事例2:ものづくり補助金 3,000万円の採択および実績報告 製造業:従業員2名 グローバル展開を視野に入れた事業展開を検討されており補助金の活用を支援。特に優れた事業計画が求められる、ものづくり補助金のグローバル展開型の採択および交付申請、実績報告を支援 ▼事例3:事業環境変化に合わせた事業再構築を実現 サービス業:従業員23名 新型コロナ感染症等による大きな事業環境の変化、経済社会の変化に対応すべく事業再構築を計画し、事業再構築補助金6,000万円の採択、交付決定、実績報告を支援。補助金活用後は補助金申請時点の約3倍もの売上高の拡大を実現。

高い採択率はもちろんのこと採択後の実績報告なども踏まえた申請やアドバイスを行います。また、補助金採択後のつなぎ融資の活用や事業実施のサポートも可能です。

その他特長などの紹介

2018年に創業した東京都千代田区に所在するコンサルティング会社/中小企業診断士事務所です。年商30億未満の中小オーナー企業専門の経営コンサルティング会社です。 約500社にのぼる事業者様のご支援を行っております。 当社HPは以下の通りです。 https://will-links.jp/ ■当社の特徴 ▼Point.1 様々な業界、規模、ステージの支援経験、幅広い支援領域 当社代表は、個人事業主・小規模事業者から大企業、上場企業まで様々な規模の経営支援実績があります。また、当社は創業間もない創業段階から、成長段階にある企業、経営改善や事業再生が必要となる成熟・停滞期まで様々な経営ステージの支援実績を有しています。 このような多様な規模やステージの支援経験があるため、現在のみならず将来的に抱えやすい課題が分かり、先々を見通しながら次のステージを意識した支援ができます。 ▼Point.2 圧倒的な実績と行政からの高い評価 当社は中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にあるとして、国の認定を受けた「経営革新等支援機関」であり、補助金を中心とした公的な中小企業支援制度も活用しながら支援を行っています。 支援にあたるのは中小企業診断士や経営学修士(MBA)といった高い専門性を持ったコンサルタントになり、これまで数多くの企業様が成長を実現され、中には1年半で約3倍の売上高に拡大された企業様もあります。当社の支援事例は国から高い評価を受け、『認定経営革新等支援機関による中小企業・小規模事業者支援の「優良取組事例集」』にも掲載されています。このように圧倒的な実績と行政からの高い評価を得ており、事業に悩む経営者様から安心と信頼を頂けています。 ▼代表のプロフィール 【代表者略歴】 大手システムインテグレーターにて約8年間勤務し、一貫して法人営業職に従事する。その後、中小企業向けコンサルティング会社へ転職し、営業力強化や資金調達支援、人材活用支援など「ヒト・モノ・カネ」に資する幅広いコンサルティング業務および企業研修講師を多数経験した後、2018年に経営コンサルタントとして独立。 【資格・認定】 経済産業省認定 経営革新等支援機関 経済産業大臣認定 中小企業診断士 経営学修士(MBA) 事業再生アドバイザー M&Aシニアエキスパート ITコーディネータ 事業内容 経営企画支援、経営管理支援、資金調達支援という3つの支援を行っております。 【経営企画支援】 ・事業計画作成(経営革新計画、経営改善計画) ・事業デューデリジェンス ・M&Aアドバイザリー 【経営管理支援】 ・PL改善、資金繰り改善(KPI設定、資金繰り表、予実管理等) ・IT導入、利活用 ・人事制度構築 ・研修等による人材育成 【資金調達支援】 ・財務戦略立案 ・銀行融資取得 ・リファイナンス ・補助金/助成金取得

5

2024/01

  • Hidetakaさん
  • 30代
  • 大阪府
  • サービス品質 5
  • プロの人柄 5
  • 金額 55,000

このプロに改善してほしいところを教えてください

特にない。

このプロに決めた理由を教えてください

信頼している知人に勧められたから

このプロのおすすめポイントを教えてください

非常に手際良く申請を手伝っていただける。また、成約の角度も非常に高い点であること。

プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください

突発的なスケジュールや内容の変更にも柔軟に対応いただけた。
どのような依頼内容ですか?
経営コンサルティング, その他, 戦略コンサルティング
井上・渡邉税理士法人
ニューユーザーニューユーザー
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対応可能エリア東京都台東区

井上・渡邉税理士法人 飯田橋事務所 税理士の渡邉です。 会計と税務を通してお客様に日々貢献したいと思っています。 特に「社会課題」のテーマについては力を入れています。例えば、高齢化社会のため認知症問題や「相続」が「争続」にならないよう事前に遺言書を作るよう助言したり税務で言えば、法律で認められている優遇制度を使えるよう条件を分かりやすく説明しています。 事務所    千代田区飯田橋3-2-4UNOビル2F 営業時間   9時‐18時 電話     03‐5357‐1836 メールドレス watanabe@iw-tax.com

5

2021/06

  • ゲストさん
    いつもお客様をご紹介させていただいております 税務に関することはもちろんのこと、ほかにもお客様にとって有意義になる情報などを随時教えていただけるので紹介する私にとっても大変助かっております
    どのような依頼内容ですか?
    経営コンサルティング, 戦略コンサルティング, その他
    竹越会計事務所
    ブロンズブロンズ
    5
    (2)
    対応可能エリア東京都台東区

    経営コンサルティング会社出身の公認会計士が代表を務める会計事務所です。 記帳・決算書作成・申告業務などの通常の税理士業務はもちろん、会社の経営に関するご相談まで、会社の経営課題の解決や、経営上の悩みの相談相手となる、経営のパートナーを目指しています。 代表が事業会社(食品卸売・加工)の取締役を兼務しており、経営者目線をもっているものと自負しております。 さらに在庫管理・生産管理・原価管理などについては実体験を伴ったアドバイスが可能です。 創業間もない会社から上場企業まで幅広く経験がありますので、御社に合った会計処理・管理体制をご提案いたします。

    どのような依頼内容ですか?
    経営コンサルティング, 戦略コンサルティング, その他
    Mikawa&Co.合同会社
    ニューユーザーニューユーザー
    対応可能エリア東京都台東区

     広報・PRや文章作成・編集のお手伝い! 元日経記者が優しく、易しい文章を指南しながら、あなたのお店や仕事のPRやメディア対応(売り込み)方法、ニュースリリースの作成から炎上リスク対応まで助言し、一緒に解決に向けて汗を流します。  SNSの利用や発信法、効果的な求人広告(文章)の作成なども得意です!  中小企業の採用面でも専門家としてアドバイスいたします。就活や転職の際や、自分のビジネスを売り込むための魅力的なプロフィール作成でも成果を上げています。  どうぞお気軽にご相談ください。街に、地域に、人に密着したローカルビジネスの活力拡大と売上高向上の支援がライフワークです!

    どのような依頼内容ですか?
    経営コンサルティング, 戦略コンサルティング, ITコンサルティング, 内部統制コンサルティング, その他
    対応可能エリア東京都台東区

    はじめまして。 NEXT STRING LLC. の代表、 女性コーチ、コンサル、セラピストをサポートをしている プロデュースコーチのNOBUです。 《想い》 人生を輝かせる方法は、自分がしたいことをやること。 これ以上はないし、これ以下もない。 あなたが、輝くことこそが日本の未来を輝かせる。 どれだけ幸せが増えるのか。やりたいことは全部やろう!!!

    どのような依頼内容ですか?
    経営コンサルティング, 戦略コンサルティング, ITコンサルティング, 内部統制コンサルティング, その他
    対応可能エリア東京都台東区

    ・人材が育たない 企業様の人材育成方針をお伺いし、方針に沿った育成支援をいたします。プロジェクトを立ち上げることでのメ ンバーの集中育成、階層別研修の導入など、最適な方法をご用意しご提案いたします。 ・離職が多い 真の離職原因はなにか?弊社で追求のお手伝いをさせていだきます。離職を未然に防ぐ改善案のご提案はもちろん、離職者の復職制度の設計などもご提案いたします。 ・評価や給与の制度がない パッケージを取り入れるのではなく、企業様に合わせた完全カスタマイズ型で制度設計いたします。多くの業界・業種の企業様のご支援実績を活かし、豊富なノウハウから企業様、そして働く社員様にとって最適なご提案をいたします。 ・事故やトラブルが多い コンプライアンス、リスク管理マニュアル、研修、現場オペレーションの再構築など、実態に合わせた様々な対策をご提案いたします。 ・売り上げが上がらない 現場管理者の基礎会計知識の習得、日々の売上管理の仕組みづくり、立地・店舗視認性の改善など、総合的にご支援いたします。

    ・店舗経営者さま ・複数店舗経営または店舗展開を希望する経営者さま ・企業の人事、教育担当者さま

    【新評価制度の構築&幹部候補社員の育成】 ★お客様のご課題 評価に対して現場不満が高く、従業員の定着率が安定しない ★事例概要 ①現場社員巻き込み型のプロジェクト発足  将来を期待する現場社員を中心とするメンバー構成を提案し、プロジェクトを発足いたしま  した。 ②誰でもわかる評価項目の設定  明確な目標設定ができる評価制度とするため、定量(率)の評価項目について弊社ノウハウ  を活かし新設いたしました。  また、業務の評価項目についても現場調査を行い、新人業務からベテラン業務までのすべて  を反映いたしました。 ③経営上のバランス調整  新制度以降に向けたシミュレーションを重ね、昇給、昇格の予測値を算出し、それに伴う給  与制度について金額幅の調整を実施いたしました。 ★事例成果 ①社員それぞれが目標を持てる評価制度の開始  評価制度の全容を全社員に制度マニュアルとして公開したことで、「どこまで頑張れ  ばいいのか?」を社員それぞれが明確に設定することが可能となりました。様々な働  き方の受容が求められる中で、管理職を目指す社員、現場のスペシャリストを目指す  社員それぞれが、自分に合う目標設定をすることができます。 ②日々の職場内での会話、面談の質の向上  評価項目を具体的な現場業務から設定したことで、現場社員が日々自身の成果の把握  をできるようになりました。部下の目標管理をする店長等の管理職も、部下個々の目  標を理解することで、日々の業務中の会話、また目標を軸にした面談を実施できるよ  うになり、トータル的な職場内でのコミュニケーションの質向上を果たしました。    さらに、コミュニケーションがより求められる環境に変化したことで、管理者の部下  育成に対する意識の変化が生まれ、管理者自身の成長意欲の促進に繋がりました。 ③プロジェクトメンバーの幹部昇進、成長の実感  プロジェクトメンバーに対し、コンサルタントから課題を与え、またプロジェクト内  でメンバー育成を軸におくコーチング主体のコミュニケーション、ときには必要知識  のティーチングを織り交ぜていくことで、メンバーの主体性向上、スキルアップを実  現し、店長昇格、マネージャー昇格を果たしました。 【カスタマイズ型 階層別研修】 ★お客様のご課題 人材育成の仕組みがなく、現場から成長機会がないと声が上がる。 ★事例概要 ①オリジナルカリキュラムの作成  社長、現場を束ねる部長クラスの方と複数回の打ち合わせを実施し、理念浸透、コ  ーチング、ロジカルシンキングなどニーズに併せたコンテンツを用意し、また内容  を業種に合わせカスタマイズして用意いたしました。 ②店舗間交流〜社内人脈の広がり〜  社内研修のため参加者は皆、社内の人間ですが店舗が異なると交流も多くありませ  ん。研修機会を活かし、社内の関係性向上についても弊社コンサルタントを中心と  して研修内で機会を設け、研修外での交流を促進いたしました。   ③個別の相談対応  年間通して社員様と弊社コンサルタントとの交流が生じるため、関係性も高まり、  研修後の個別相談、活発に実施いたしました。 ★事例成果 ①会社が求めるマインド、スキルを社員へ提供  「こんな社員に成長してほしい」と掲げつつも、そのための機会を提供できずにい  ましたが、豊富な店舗支援実績と現場経験を併せ持つ弊社コンサルタントを活用い  ただくことで、スピーディーに企画、実行に至りました。 ②社員の学習意欲の充足→さらなる意欲へ発展  求める知識が得られれば、満足度が上がり、モチベーション向上のきっかけになり  ます。また求めずとも新たな知識を得ると、日々の仕事の気づきのチャンスが広が  ります。研修に参加された社員の皆さんの意欲を会社、管理者一体となって丁寧に  受け取り、それぞれの「更にどうしたい」を引き出していくことができました。 ③知識の定着まで反復学習が可能→翌年以降の継続実施  自社オリジナルですので、会社の都合でスケジュール設定が可能です。要望の多い  内容を翌年も継続や、テーマの見直しを図るなど企業様のご要望に対応いたしま  す。また同内容を継続的に実施することで、1テーマに対する知識の定着量が増  え、知識の深化、さらなる行動の具体化を促進できます。 【経営者目線を持った店長育成】 ★お客様のご課題 店長と経営陣のギャップが多い。店長がプレイヤーになっている。 ★事例概要 ①黒字化計画〜PLの読める店長に育て上げる〜  基礎会計の教育を行い、店長とともにPL分解、分析を実施。毎月、報告書を元に原  価、人件費、その他変動費の管理、予測立てから、KPI、KAIの設定、実行管理まで  クライアントの業種に合わせて徹底的に行いました。(〜現在) ②プロ店長への成長  弊社の考える利益のピラミッドをベースに、安全、防犯管理から採用定着、教育、  CS、利益まであらゆるテーマ研修を継続的に実施しています。  ③エース店長のモデリング→横展開  できる店長のマインド、技術を構造分解し、社内の店長(現在、未来)が習得する  べき理想として横展開を測りました。 ★事例成果 ①会社目線の高い視座で働く店長に成長  経営者の求める店長の使命・役割や利益の考え方を理解し、また会計やマーケティ  ングを基礎から学んで頂くことで、実践的な知識を得ることができました。  また営業会議型の研修を毎月実施することで、得た知識の反復活用により自らの  マネジメント能力として身につけていただました。 ②店長間の円滑コミュニケーション、豊富な情報共有  コンサルタントとして店長たちが日常の業務では触れ得ない情報、課題を提供する  ことで、店長たちの中に一つの共通課題が芽生え、自ら店長間で情報共有、相談を  行うようになり、他店長の優良事例などが積極的に取り入れられ組織全体の活性を  実感いただきました。

    現場と経営者の橋渡し、理屈ではなく現実的なコンサルティングで成果に繋げる 頭と手を動かし、プロジェクトメンバーの負担を軽減する

    その他特長などの紹介

    当社は店長をはじめ、店舗で働くマネジメント層の教育と、店舗運営におけるあらゆるマネジメントの仕組みづくりを専門とする創業11期目のコンサルティング会社です。 スタートアップのお店から上場企業まで幅広くお手伝いしております。 支援実績はこちらから→https://kanbu.jp/works/ 著書に ・店長が必ずぶつかる「50の問題」を解決する本(PHP研究所 重版8刷) ・できる店長は、「これ」しかやらない(PHP研究所 シリーズ累計3万部) ・プロ店長 最強の仕事術(日経新聞出版社) ・店長を励ます50の言葉(プレジデント社) など多数ございます。出版実績はこちら→https://kanbu.jp/publishing/ 新規参入、店舗拡大、店舗の課題解決など店舗関連のお悩みに寄り添って、伴奏しながら支援いたします。当社は助言だけでなく、現場で機能する仕組みづくりを得意としております。現場経験豊富なコンサルタントが多数在籍しております。是非一度お問い合わせ下さい。

    どのような依頼内容ですか?
    内部統制コンサルティング
    対応可能エリア東京都台東区

    初めまして、私はクリス・トゥルーターと申します。予測可能システムを使いどうやって英語を今までより2倍いや!10倍も上達する事が出来たかを日本人の皆さんに紹介したいと思います。日本で英語の教師として10年従事、医療分野に17年以上従事、MBA取得、東京トーストマスターズの会長。

    どのような依頼内容ですか?
    経営コンサルティング, 戦略コンサルティング, ITコンサルティング, 内部統制コンサルティング, その他
    川口 裕介
    ニューユーザーニューユーザー
    対応可能エリア東京都台東区

    はじめまして。川口裕介と申します。 私は投資銀行に勤めており、財務分析を日々の業務でやっております。大企業へのサービスを提供するうちに、このようなサービスをなんらかの事情(金銭面や、内容面)で受けていない中小企業にも、個人の力を活かして格安で承り、企業の価値向上を目指したい考えるようになりました。 主に、モデル構築を用いた財務分析(過去の実績と将来予想)が可能です。必要なものは、損益計算書、貸借対照表、CF計算書のみです。頂いた分の年数の過去の分析と、任意の将来の財務分析を行います。以下、サービス内容と料金です。 標準的財務分析(5万円):投資銀行の営業で一般的に行われる分析を行います。ROE(自己資本利益率)やD/E(負債資本比率)などの財務指標も計算いたします。 プレミアム財務分析(10万円):投資銀行の案件執行で一般的に行われる分析を行います。勘定科目を細分化することで、より精緻な結果が得られます。計算過程は標準的財務分析と同じです。 気軽にご相談ください。よろしくお願い致します。

    対応可能エリア東京都台東区

    アドバイスは財務関連を中心にビジネス全般になります。特に調達戦略やオプションも取り入れた資本政策のアドバイスを特ににしています。

    スタートアップのお客様が対象になります。

    単にアドバイスをするだけではなく、ビジネスモデルに共感できる場合はVCやエンジェルのご紹介(無料)もさせていただきます。

    その他特長などの紹介

    2016年夏よりベンチャー支援会社(株式会社アルコパートナーズ)を経営してます。ベンチャー創業の相談、特にビジネスモデル・資本政策・マーケティング戦略等のアドバイスをさせていただきます。 また、証券会社、VC、コンサル会社のアドバイスに対するセカンドオピニオンも安価に提供させていただきます。

    どのような依頼内容ですか?
    経営コンサルティング, 戦略コンサルティング, 内部統制コンサルティング, その他
    NK Marketing
    ニューユーザーニューユーザー
    対応可能エリア東京都台東区

    ECサイト、WEBショップの売り上げアップ! 多くの代理店がプロジェクトの成果に関係なく月額報酬を得ますが、事業主サイドいた時にKPIが達成できていないのに報酬を支払うことに納得感を得ることができなかった経験をしました。 弊社のスタイルは成果報酬型のため、 実行はクライアント様任せでは、成果報酬は得られません。 このため、NK Marketingは成果が出るまで実行を支援させていただきます。 クライアント様と一緒にプロジェクトに取り組み、継続的な成果が出るまでコミットするのが我々のスタイルです。

    どのような依頼内容ですか?
    経営コンサルティング, 戦略コンサルティング, ITコンサルティング, 内部統制コンサルティング, その他
    GourmetPro株式会社
    ニューユーザーニューユーザー
    対応可能エリア東京都台東区

    弊社は食品・飲料を専門とした市場開拓コンサルタントです。 海外生産者様を日本の輸入業者様、生産者様や小売業者様にご紹介するとともに、日本の生産者様の海外市場開拓を全力でご支援いたします。 市場開拓にあたり、現地市場調査、事業可能性調査、価格戦略策定、流通戦略策定、プロモーション支援を行っております。

    どのような依頼内容ですか?
    経営コンサルティング, 戦略コンサルティング, ITコンサルティング, 内部統制コンサルティング, その他
    対応可能エリア東京都台東区

    プロのデザイナーがヒアリングを行い、ホームページを作成いたします。 立ち上げたばかりなので料金お安くやらせていただけます。 またメールアドレスの発行や、名刺、チラシなども格安でやらせていただけます。

    どのような依頼内容ですか?
    経営コンサルティング, 戦略コンサルティング, ITコンサルティング, 内部統制コンサルティング, その他
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    東京都台東区のビジネスコンサルティング業者の口コミ(評判)


    5

    2023/11

    • 弁当屋さん
    • 60代以上
    • 東京都
    • サービス品質 4
    • プロの人柄 5
    • 金額 500,000

    このプロのおすすめポイントを教えてください

    社保削減など経費削減提案から入るので手出しを抑えられる

    このプロに決めた理由を教えてください

    斬新な福利厚生に関心があったから

    プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください

    わかるまで説明してくれる

    サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください

    実際に削減できた。社宅の効果はこれから。

    このプロに改善してほしいところを教えてください

    あんまり広めないでほしい

    5

    2022/09

    • スーさん
    • 20代
    • 東京都

      このプロのおすすめポイントを教えてください

      相談事があり連絡させて頂くと、毎回会社のことを第一に考えた答えを出してくださります。専門家としての知識を持ちつつも同じ目線で物事を考えてくださるので、とても相談しやすく相談が終わった時には心が軽くなった気持ちになります。また助成金についても、申請可能なものがある場合には提案してくださります。複雑な助成金であっても丁寧に説明してくださり、申請もスムーズに進むので毎回助かっています。

      サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください

      対応が早く、助成金の申請や役所に提出しなければならない書類作成もすぐに対応して頂けました。また、小さな疑問にも丁寧に説明してくださるので納得した状態でお願いすることができます。

      5

      2023/03

      • Naoさん
      • 30代
      • 東京都
      • サービス品質 5
      • プロの人柄 5
      • 金額 200,000

      このプロのおすすめポイントを教えてください

      1.経理業務の自動化による業務効率の向上 2.事業計画の策定や新規事業計画作成のサポートに力を入れている 3.補助金支援についての専門知識を持っている 4.迅速かつきめ細やかなサポートが提供される 5.ビジネスの成長に貢献するパートナーシップを築くことができる

      このプロに決めた理由を教えてください

      LIBERは、LOOK UP ACCOUNTINGと長期的なパートナーシップを築き、経理業務に関するさまざまなサポートを受けてきたことが決め手となりました。特に、経理業務の自動化による業務効率の向上や、事業計画作成のサポートに力を入れていることが、LIBERのビジネスの成長を実現するために必要だと判断したためです。

      プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください

      ある時、LIBERは思わぬ経理上の問題に直面し、困っていました。そんな中、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが親身になって相談に乗ってくれました。スタッフは、自分たちの専門知識を活かし、問題を解決するために細やかにアドバイスをしてくれました。そして、問題を解決するためにはある程度の時間がかかることを説明し、対策を立てて対処することを提案しました。話をする中で、スタッフの話し方やトーンがとても柔らかく、話をしていると気分があがりました。さらに、スタッフが提案した対策は、私たちにとって非常に適切で、安心感を与えてくれました。このような出来事から、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、専門知識を持っているだけでなく、親身になって相談に乗り、安心感を与えることができる人柄の持ち主であることが分かりました。

      サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください

      1.経理業務の自動化による業務効率の向上 LOOK UP ACCOUNTINGでは、経理業務の自動化に力を入れており、LIBERのような顧客企業に対して、紙ベースで行っていた経理業務をオンライン上で完結できるようにサポートしています。たとえば、売掛金や買掛金の入出金管理、請求書発行、仕訳帳の自動作成、決算書作成などが挙げられます。また、複数の銀行口座の取引履歴をまとめたり、仕訳帳と銀行取引履歴の自動照合を行うなど、業務の効率化につながる機能も提供されています。これらの機能により、LIBERは経理業務にかかる時間と手間を大幅に削減し、ビジネスの成長に集中することができました。 2.事業計画作成のサポートに力を入れている LOOK UP ACCOUNTINGでは、LIBERが新規事業を計画する際に、事業計画の策定や作成に力を入れてサポートしています。具体的には、市場分析や競合分析、予算の策定、事業計画書の作成などを行っています。また、LIBERが事業計画の説明会を開催する場合には、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが参加してアドバイスや意見を提供することもあります。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERはビジネスの展開に必要な事業計画を迅速に策定することができました。 3.補助金支援についての専門知識を持っている LOOK UP ACCOUNTINGでは、補助金支援についての専門知識を持っています。LIBERは、新規事業を立ち上げるにあたり、補助金の申請を行いたいと考えていました。LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、LIBERの事業内容や状況に応じて、補助金の申請先や条件などを調査し、LIBERにとって最適な補助金を選定することができました。また、申請書の作成や申請手続きのサポートにも力を入れており、スムーズに申請手続きを進めることができました。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERは補助金を効率的に活用することができ、事業の成長を加速させることができました。