SNS・MEO等の集客や拡散力、ブランド力を付けるコンサルティング♪
東京都北区のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに350人います
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東京都北区のビジネスコンサルティング業者の事例
東京都北区のビジネスコンサルティング業者のプロ一覧
①マーケティング部門を設置したが知識がない ②SNSマーケティングの方法がわからない ③MEO対策のやり方がわからない ④お客様がこない(少ない)
・CVRを改善したい ・CVを改善したい ・SNSマーケティングがしたいがやり方がわからない ・マーケティング部門の設置、内製化がしたい ・店舗の集客がしたい ・サイトへの訪問数を上げたい など
- 取引実績 -(一部抜粋) ・十六フィナンシャルグループ ・株式会社ウィルオブ・コンストラクション ・カジュアルUnisson ・池亀(能登) ・株式会社ジオコス など。 - メインプラン(目的) - ・ECサイトの導線確保 ・サイトUX/UI改善 ・CVR向上 ・SNSマーケティングコンサルティング ・集客コンサルティング ・マーケティング体制の構築、内製化
プロフィールページをご覧ください。
クライアントの意向に沿うことはもちろんですが、伴走支援するためには目線を合わせることが重要かつ効果的です。そのため、知識もやりながら付けていく方法で業務を遂行することを心がけております。
その他特長などの紹介
- 自己紹介 - ご覧いただきありがとうございます。 東京都江戸川区出身、最終学歴は日本ホテルスクールというホテルマンの養成学校になります。現在は家族4人で埼玉県に住んでおります。休日はゴルフやテントを張ってピクニックやバーベキュー、外食をして家族や友人との時間を大切にしております。 「考えることをやめたら終わり」 この言葉と考えかたを常に意識して今までキャリアを積んで参りました。 人材業界の企業では非上場時から入社し、東証2部上場から東証1部上場までの道のりを肌で感じて参りました。300名近くのマネージメントを経験し、不動産業界では6ヶ月で主任、2年で執行役員となりグループ会社4社(飲食店・花屋・不動産)の担当役員として経営統括し、新規事業の立案から立上げ、会社設立もハンズオンで経験してきました。 現在は独立し、次に記載の(一例)飲食店開業支援や実店舗の集客支援、SNSマーケティング、MEO代行、経営コンサルティング、GA4活用による企業コーポレートサイトやECサイトの分析、UI/UX改善のディレクション等を行っております。 - 連絡先と営業時間 - 連絡先:ryota.nagai@one-asisst.com 営業時間:10:00~19:00、月~金(土日休) - Instagram - https://www.instagram.com/rtnagai?igsh=amp1c25iaXU3M2xi&utm_source=qr - 紹介ページ - https://sites.google.com/one-asisst.com/one-assist/ - 使い慣れているツール - Instagram、Facebook、GA4、TEAMS、ZOOM、freee、Canva、Cap Cut どうぞ宜しくお願い致します。
5
4日前
- ゲストさん
- 経営戦略・経営コンサルティングの仕事
- アドバイス、いろいろありがとうございました。
以下は一例です。 お客様の立場や環境により、それぞれ状況は異なりますが、基本はみな同じです。 ①「新規事業・新商品開発をしたい」 →事業者の方々は事業のアイデアはあるものの、なかなか実行や良い方向に進まないことがあります。 これは、その実現するためのプロセスや考え方について思い違いをしていることが多いです。 顧客目線や第3者から見られた事実を知ることで事業方針が定まります。 当方は、その点を重視し、クライアントの持っているポテンシャルを引出します。 セミナーも開催しております。 事例1 ・ご相談内容:自社製品を拡販したい。どうすれば他業界に販売できるか。についてお悩みでした。 ・ご支援について:エンジニアリング観点でサポートしました。お客様の製品の性格を「第3者視点」で見直していただき、製品の持つ特徴を「事実に基づき」棚卸をしていただきました。その後、どのように「製品の見せ方」を変えれば良いかを3C、4P・4C分析に基づき、STPの再設定をしていただきました。 ・対応結果:お客様は、「他業界で販売ありき」でなく、自社の製品や自社の特徴を再認識いただき、拡販のための「自社ブランドの見直し」をすることで、販売方法を再設定することができました。 ②「コストダウン施策を検討したい」 →開発プロジェクトのとりまとめ経験からQCDや5MEなどのエンジニアリング観点からコストダウン施策を伴走しながら解決策を検討していきます。 メーカ経験からの、ものつくり観点からのプロジェクト遂行の重要な多面的視点が重要です。 セミナーも開催しております。 事例2 ・ご相談内容:経費として工数がかかりすぎている。設計費を圧縮してコストダウンを図りたい。についてお悩みでした。 ・ご支援について:エンジニアリング観点でサポートしました。必要な経費と不要な経費の分類をしていただきました。その上で、自社の特徴や有利な点を他者目線・顧客目線で見ていただく事で再認識していただきました。その結果、工数を圧縮するのでなく、逆にサービスの在り方を検討していただく事で、経費のムラを洗い出していただきました。 ・対応結果:お客様は、経費を下げるのでなく、より良いサービスを提供できる様な、工数の最適化ができる様になり、経費のムラを削減することができました。 ③「業務効率化を向上したい」 →単純なスキル教育でなく、お客様の会社のメンバーのモチベーションを高めつつ、メンバーのマインドセットをパラダイムチェンジできる様な研修などで企業価値を向上するお手伝いも致します。 メーカでの管理職経験からくる視点をお客様の会社に展開しながら、課題解決へと導きます。 ④「業務で困った悩みを解決したい」 →業務は様々な要素が絡んでいます。システム的な思考により、困った内容での前後関係や周囲の関係をとらえることで、解決の糸口が見えてきます。 これらのことでお悩みであれば、お気軽にご相談ください。 経営者の立場やチームリーダの立場はよくわかっています。 開発プロジェクト業務経験を活かしてお困りごとの解決に伴走します。 仕事は、イメージをとらえ、実感をもつことで遂行できます。そのためにはコミュニケーションが非常に大切です。 弊社は、お客様ファーストでご対応いたします。
・技術経営的な発想で、企業の経営者、事業責任者の方々へのサポートをします。 ビジネスについて、御社のお客さんが期待する結果となる様にマーケッティング的なサポートを含めて伴走いたします。 よくお悩みにあることは、意外に抜けている点として「3C、4P、4C、STP」などの分析の視点がずれていることです。これは、御社で考えている方向では見誤ることがあります。 こうした点を、弊社はサポートいたします。 ・技術力向上を望んでいるお客様には、セミナー、研修により、自ら基本設計、システム設計ができる様にサポートします その結果、電子機器、通信装置開発に関連した最適技術の選択と技術応用や開発において困りごと解消のお手伝いをします。 弊社サービスの主たるお客様の対象は、以下を想定しております。 ・製造会社 「装置、部材、材料などを開発・設計・製造」(ファブレス含む) ・装置販売商社 「無線装置、電子機器を販売」 ・調査会社 「コンサルティングで顧客支援」 ただし、日常業務的に発生する「機器や通信のお困りごと」は上記に限ったことではありません。 業界に関係なくご相談ください。 日常業務の取組を改めて確認してみましょう。業務に対して当たり前でなく、違った角度で見直してみると発見や気づきは非常に大きいものとなります。 書籍やインターネットだけで知識やノウハウを得るには時間がかかります。なぜなら、読むだけではイメージすることが難しいためコツをつかむのに苦労するからです。 時間は平等の資産です。有効利用するために、弊社が御社の伴走しながら成功に導きます。
弊社は、無線通信装置の元開発技術者です。システム装置開発のプロジェクトのとりまとめを多く経験しています。 弊社は、もともとメーカの技術者でした。ものつくりプロジェクトなので、ものつくりの一連の流れを熟知しています。 また、顧客や市場での企画提案を多くしてきました。その観点から、マーケットインでの考え方は理解しております。なお、プロダクトアウトとしても経験があるので、「どう売るか」についても知見はあります。 そこで、プロジェクトのとりまとめにはコミュニケーションが不可欠です。それは、プロジェクト遂行には、開発物のイメージと実感が無いとできないからです。それをプロジェクトメンバーに伝えるのがコミュニケーションです。 特に、無線や電気は目に見えません。だからこそ、イメージと実感が必要になります。 ①「無線がつながらない・とどかない・よくわからない」 →無線通信技術を難しくなく、平易な言葉により直感的な事例やアドバイスでわかりやすくお伝えします。 無線や電気は目で見えません。これをイメージできれば「見える化」が可能です。 どうすればイメージするかをお伝えします。その結果、基本設計、システム設計をご自身でできる様になります。 その結果、お客様の課題を解決に導くことが可能になります。 ②「機械が誤動作、故障することがある」 →電気電子技術を基本にした、問題分析と解決策をご提案いたします 機械が誤動作・故障する原因には色々あります。 一番大きな要因は、電気的なノイズの存在にあります。これはなぜ発生するのか、どうして問題になるのか、このあたりを解説し、問題解決につなげていきます ③「今まで有線だったものを無線化したい。無線機能化したい」 →無線通信は、昨今ブラックボックス化しています。しかし、その原理原則がわからないまま無線化するのは非常に危険です、なぜなら、もしトラブルとなった場合、解決する手段がわからなくなるからです。 初心者にもわかるように解説しながら、お客様の技術力を向上できるように解説しながら、問題課題解決につなげていきます 技術的な面からサポートします。
- お客様のゴール - ・製品開発方法をイメージできる ・問題・課題解決策を実感できる ・作業効率、経費削減、利益向上 ・電子機器に無線機能を搭載 ・新商品の新市場への参入アドバイス 成功事例 ①作った製品について、別の観点からの特徴の棚卸をすることで、新たな販売先候補が見つかった ②無線や事業のすすめ方をイメージできるようになった ③既存技術を応用してて新しい製品開発を開発した
無線技術の活用でもっと便利な社会を目指します。30年の豊富な技術知見があなたの会社の未来創造をナビゲートします。 ・皆さまの事業の成功と公共利益の確保をつながることを考えております。 ・皆さまの必要な技術情報、動向、分野について迅速にお伝えいたします。 ・皆さまの目的を達成するため ”運用第一”へのご提案を心がけております。 ~ 30年の「豊富な経験」に裏付けられた知見と技術 ~ 「多面的な見識から導かれる課題設定」 「システム観点による問題解決の対策」 「秀逸な工学的センスでのリスク回避」
その他特長などの紹介
他社にはない弊社の特徴と裏付けは、4つの優位性:「経験」に基づく、「理論」、「実践」、「協業」と3つの実行力:「技術力、「企画力」、「伝達力」にあります 具体的な表現として、弊社の強みは、大きく2つありあります。 ①顧客満足度100%の製品開発 -顧客要求仕様での開発経験から得られた知見- ②電子機器の仕様を最大限に発揮 -数多くのフィールド実験をベースに運用重視- これは、他社特徴と比較し、差別化された要素であり、技術の最適化実現に不可欠です。 この弊社の強みは、製品開発に限らず、様々なプロジェクトの目標達成を可能とします。 単なる技術偏重でない直感的な感覚で問題・課題を解決します。 通常の技術者は技術力がウリです。しかし、技術力だけでなく、企画力、営業力を発揮して開発の幅を持たせています。
通信技術セミナーの実施依頼 1回3時間 一回のみ 3万円/人 20代~30代 東京都中央区
通信技術を必要としている技術者に対して無線通信技術の講義を行いました。
5
5日前
- takashi takuwaさん
- 40代
- 島根県
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 丁寧な対応、幅広い人脈、
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 対応が丁寧で、弊社の希望を細かくヒアリングして頂けた
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 今回はご依頼できませんでしたが、今後対応して頂ける内容があれば是非相談したいと思いました。
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- 特になし
- このプロに決めた理由を教えてください
- メールの対応がとてもよかった
Q1:テナント賃料の引き下げは本当に可能なのか A: 可能です。もちろん過去に出来なかったケースもございますが、その際にはコンサルティングフィーを いただきません。費用がかからなければ一度トライしてみてはいかがでしょうか コスト面でも賃料は大きなパーセンテージを占めます、家賃月額が引き下げることが出来れば 年間トータルで考えますと大きな削減につながります。 まずは、今のテナントを無料診断しましょう
Q2 : コンサルティング依頼して結果が出なかった場合の費用は A: 弊社は完全成功報酬制ですので、一切費用は発生しませんご安心ください。
主に中小企業、店舗経営者にご指示頂きご依頼を頂いております。
機密保持契約締結の為 *専門学校 *フィットネスジム *飲食店 *歯科医 *病院 *介護施設(特別養護老人施設、デイサービス運営会社) *美容室 *菓子製造メーカー etc 幅広い業種のクライアント様から声を掛けていただいてます。
仕事の性質上デジタル化出来ない部分がありますので、face to faceを心掛けております 現地に伺い、見てアドバイスできることも出てきます。 「依頼して本当に良かった」 「立て直しのきっかけになった」 「もっと早く依頼すればよかった」 このような声を掛けていただいた時にこの仕事の奥深さ感じており、仕事の充実感、達成感を噛みしめて います。
その他特長などの紹介
株式会社BRANZと申します。 弊社では、事業のオフェンス・ディフェンスのバランスを考慮したコンサルティン グを展開します。 主に中小企業、店舗経営者よりご依頼いただいております 具体的にまずは、今の現状を変える事なくコスト削減が出来る項目(テナント賃料、業務委託費、通信費、水道光熱費、リース料、広告宣伝費、etc)を抽出し、どれくらいの削減額がでるかを算出します。そうやって埋もれていた余剰資金を創出していきます。 この余剰資金をどのように活用していくのか、クライアントと相談して一緒に伴走していきます。 例えば、新規客を獲得したいとお考えであれば 新規客獲得の集客対策費を捻出します。 創出した余剰資金を活用し、実質0に近い形での売り上げのアップ、新規客獲得 をご提案いたします。 web集客または、ブランディング対策に悩む店舗経営者、法人の方に ITシステム会社との共同開発で誕生しました、「予測変換」サポートをご提案 web検索時、検索窓に表示される予測変換に店舗名、法人名を表示させ ダイレクトに自社ホームページに誘導する対策となります 検索キーワードをドメイン化することにより、自社HPにアクセスを集中 ドメイン化によって、社名、店舗名が多くの方に露出することに なりますのでブランディング効果にも大きく貢献します。 特に下記のようなお悩みに効果を発揮しております ・新規客を増やしたい店舗、法人 ・その地域で競合他社、他店との差別化を図りたい店舗、法人 ・町おこしなどの地域創生で知名度、認知度を獲得したい ・店舗または、商品の知名度、認知度を上げたい ・ネットショップのアクセスを増加させたい 特に新規集客に実力を発揮する対策となります。 詳細につきましては下記より https://branz.ltd/yosokuhenkan web集客、店舗集客 中小企業、店舗経営者向けのテナント賃料削減コンサルティングを行っております コロナ禍で売上が伸び悩んでいた企業様、税金の支払いに喘いでいる企業様など コスト削減に着手したいと考えておられる企業様はたくさんおられます。 今現在においても、高いコストを支払っている可能性があります。 一方で正しくコストを減らすことができれば、 ・現従業員の賃金をあげて離職率を減らす ・必要なスタッフの増員、会社のホワイト化 ・必要な設備に浮いたコストを回す など様々な施策を打つことができ好循環を生むことになります。 コスト削減を正しく行えた企業とそうでない企業の未来は雲泥の差があります。 一度、どこまでコストが落ちるのか診断させていただけないかというご提案でございます。 イメージで言いますと 「給料は要りませんので、短期間御社で働かせていただけないですか そして、成果が出ましたら規定の報酬をいただけないでしょうか」 というように、成果報酬制を採用していますので、成果が出なかった場合は一切料金をいただきません。 まずは、気軽に活用していただければと思っております。 御社のコスト軽減でお役に立てるかと思いますので、何卒、よろしくお願いいたします。 過去の取組実績や詳細につきましては、下記HPから確認できます。 https://branz.ltd/ 経費削減、コストカット、コスト削減 対応地域 現地でのヒアリングが大事になりますので、一度お伺いしております 主に東京都内、関東一円は対応可能です。 ............................................ 株式会社BRANZ 企業コンサルティング事業部
4
8日前
- レスコさん
- 40代
- 千葉県
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- このプロに決めた理由を教えてください
- 相談事項ひとつひとつ丁寧に対応してもらえた
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 相談をしてから、日程を決めてすぐに店舗に見に来てくれました
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 売上アップのウェブ対策をお願いしましたが、効果が徐々に表われきた、ここ二ヶ月で新規客が増えてきました。
- その他のご意見・ご感想
- コスト削減も相談してみようと思います
Q:team gardenの特徴について教えてください A:【日報】ジャーナルとも、書く瞑想と呼ぶ人も! 俯瞰して事業を見つめ直したり 自分と向き合う習慣をつくります。 【ブランド】 事業者の想い、サービス構造、見た目まで 一貫性をもって活動をするのが 「ブランディング」です。 ブランドは一日にしてならず・・・ 課題を明確にして、一つずつクリアしていきます。 【コーチング】 特に一人で事業を行う方は 「やらなくてはならないとわかっているのに、手がつけられない」 という事態になりがちです。 なぜ、行動しづらい状況が生まれるのかを ともに考え、考え方を変えることで 楽に行動できるようにサポートします。 【互いの成長をサポートしあう team gardenコミュニティ】 一人ではなかなか続かない日報もブランディングも 仲間がいるから、続きます! 仲間がいる環境を活用して ブランドをそだてるPDCAを しっかり回していきましょう!
Q:サブスクコースの金額設定はどのようなコースがありますか? カスタムもできますか? A:下記のようなコースがあります。また、ご希望の期間・ご予算に応じてカスタムでの対応も致します。 STARTER(週報)コース:8800円 STARTER(日報)コース:11000円 BASIC1 33,000円 BASIC2 44,000円 STANDERD 55,000円 PREMIUM 110,000円
40-50代女性のお客様が多いです
個人事業主女性 ハイブランドと契約 個人事業主女性 1人でスタートしたコーチング事業 10年で売却
1. 「気づいて」いただだくこと! お客様ご自身が 気づいていない価値に 気づいていただくこと 2.「行動」していただくこと 「習慣」レベルで ブランド・マーケティング活動を 実行していただくこと 3 楽しむこと! まずやってみる、実践して 改善を重ねて行く そのプロセスを楽しむことが コツだと思います!
その他特長などの紹介
【起業する女性に選ばれています!】 teamgardenオリジナル 無料日報PDFをダウンロードいただけます! https://team-garden.jp/?p=1395
5
2024/03
- ゲストさん
- 公務員で民間のことがわからず不安だったが、必要なことをピンポイントで教えてくれた!
- "スタートしたときの気持ち 公務員だった私が、民間として、新たな福祉事業を進めていくことができるか不安でいっぱいだった。 3ヶ月経過後 事業計画作成という目標は、前半でできあがってしまった。 予定が繰り上がったことで、さらに前進することができ、終了時は、さらにクリアに事業の完成図を描くことができていた。 期間中に、一番の難関は事業パートナーとなる夫との関係であることに気づいた。様々なところで価値観の相違があることに改めて気付かされ、不安になった。 コーチングで、なぜそういう反応が返ってくるのかが理解できるようになり、また感情のコントロール術も教えていただいたことで、これなら大丈夫と、安心できた。 日報については、日記程度と認識しており、時々休むこともあったが、月末に振り返りの時間をもち日報を見返していたら、すごく頑張っている自分に気づけた。 後回しになっていることは、コーチングで分析することで、対策を立てられ、確実に前に進むことができた。 多くの困難と苦労があると覚悟していたが、この日報ブランドコーチングを通して、楽しくワクワクしながら事業化できることを体感した。"
Q:補助金を活用したいのですが、自社がどのような補助金を活用できるか分かりません A:事業内容や従業員数など事業者様の状況をヒアリングさせて頂き、申請可能な補助金と活用例をご提案させて頂きます。
Q:報酬はどのような体系ですか A:着手金+成功報酬という体系になっています。補助金によっては着手金なしの完全成功報酬での対応も可能です。
お客様は、これから創業を考えている方、個人事業主で事業をやられている方、中小企業の経営者の方などです。
▼事例1:プロパー融資、ものづくり補助金2年連続採択 情報サービス業:従業員2名 IPOを目指す創業2年目のスタートアップであり、事業計画作成、経営革新計画等の公的支援制度の活用支援、金融機関からの融資支援を行い創業2期目ながら累計9,000万円(うちプロパー融資1,000万円)の資金調達を実現 ▼事例2:ものづくり補助金 3,000万円の採択および実績報告 製造業:従業員2名 グローバル展開を視野に入れた事業展開を検討されており補助金の活用を支援。特に優れた事業計画が求められる、ものづくり補助金のグローバル展開型の採択および交付申請、実績報告を支援 ▼事例3:事業環境変化に合わせた事業再構築を実現 サービス業:従業員23名 新型コロナ感染症等による大きな事業環境の変化、経済社会の変化に対応すべく事業再構築を計画し、事業再構築補助金6,000万円の採択、交付決定、実績報告を支援。補助金活用後は補助金申請時点の約3倍もの売上高の拡大を実現。
高い採択率はもちろんのこと採択後の実績報告なども踏まえた申請やアドバイスを行います。また、補助金採択後のつなぎ融資の活用や事業実施のサポートも可能です。
その他特長などの紹介
2018年に創業した東京都千代田区に所在するコンサルティング会社/中小企業診断士事務所です。年商30億未満の中小オーナー企業専門の経営コンサルティング会社です。 約500社にのぼる事業者様のご支援を行っております。 当社HPは以下の通りです。 https://will-links.jp/ ■当社の特徴 ▼Point.1 様々な業界、規模、ステージの支援経験、幅広い支援領域 当社代表は、個人事業主・小規模事業者から大企業、上場企業まで様々な規模の経営支援実績があります。また、当社は創業間もない創業段階から、成長段階にある企業、経営改善や事業再生が必要となる成熟・停滞期まで様々な経営ステージの支援実績を有しています。 このような多様な規模やステージの支援経験があるため、現在のみならず将来的に抱えやすい課題が分かり、先々を見通しながら次のステージを意識した支援ができます。 ▼Point.2 圧倒的な実績と行政からの高い評価 当社は中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にあるとして、国の認定を受けた「経営革新等支援機関」であり、補助金を中心とした公的な中小企業支援制度も活用しながら支援を行っています。 支援にあたるのは中小企業診断士や経営学修士(MBA)といった高い専門性を持ったコンサルタントになり、これまで数多くの企業様が成長を実現され、中には1年半で約3倍の売上高に拡大された企業様もあります。当社の支援事例は国から高い評価を受け、『認定経営革新等支援機関による中小企業・小規模事業者支援の「優良取組事例集」』にも掲載されています。このように圧倒的な実績と行政からの高い評価を得ており、事業に悩む経営者様から安心と信頼を頂けています。 ▼代表のプロフィール 【代表者略歴】 大手システムインテグレーターにて約8年間勤務し、一貫して法人営業職に従事する。その後、中小企業向けコンサルティング会社へ転職し、営業力強化や資金調達支援、人材活用支援など「ヒト・モノ・カネ」に資する幅広いコンサルティング業務および企業研修講師を多数経験した後、2018年に経営コンサルタントとして独立。 【資格・認定】 経済産業省認定 経営革新等支援機関 経済産業大臣認定 中小企業診断士 経営学修士(MBA) 事業再生アドバイザー M&Aシニアエキスパート ITコーディネータ 事業内容 経営企画支援、経営管理支援、資金調達支援という3つの支援を行っております。 【経営企画支援】 ・事業計画作成(経営革新計画、経営改善計画) ・事業デューデリジェンス ・M&Aアドバイザリー 【経営管理支援】 ・PL改善、資金繰り改善(KPI設定、資金繰り表、予実管理等) ・IT導入、利活用 ・人事制度構築 ・研修等による人材育成 【資金調達支援】 ・財務戦略立案 ・銀行融資取得 ・リファイナンス ・補助金/助成金取得
5
2024/01
- Hidetakaさん
- 30代
- 大阪府
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 55,000
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- 特にない。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 信頼している知人に勧められたから
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 非常に手際良く申請を手伝っていただける。また、成約の角度も非常に高い点であること。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 突発的なスケジュールや内容の変更にも柔軟に対応いただけた。
初回ZOOMミーティング 無料 30分
¥0
【社保・経費削減提案】 削減額の50% ※役員報酬が100万前後だと効果絶大
¥50,000 〜 ¥500,000
【経費削減】 新品でも壊れるのでPCは安価に購入がオススメ。
¥50,000 〜 ¥70,000
【従業員健康食提供】添加物世界一の日本に真っ向立ち向かう。従業員1品100円。
¥50,000 〜 ¥81,000
Q:ご相談の流れについて教えてください A:一度御社の人材の採用・定着課題などお困りことがあればヒアリングを行いたいので ZOOM30分面談にてお打ち合わせをさせていただければと考えております。 Q:事前に準備しておくべきものはありますか? A:初回ミーティングでは不要でございます。 御社の課題及び自社のサービスについて案内できればと思っております Q:簡単に言うとどんな内容のサービスですか A:人材の採用や定着の課題を抱えていらっしゃる中小企業様にとって、他に類をみない福利厚生を提供することで採用・離職率防止の観点から明らかな差別化を図る仕組みを導入するサービスです。
Q:コンサルタント費用はどのくらいかかるのですか? A:昨今、長期間にわたる就労者の低賃金問題、さらに社会保険適用拡大によりとにかく従業員の手取りが減っています。政府の増税政策に対抗して、合法的な社会保険の削減提案や経費節減から入り、資金を捻出します(削減額の成功報酬50%)そこからでた余剰でできることをやっていきたいので、まずは社保削減、経費削減のご提案枯らさせていただければと思います。 もちろん急いでいる方には直接、譲渡型社宅、健康食など個別にご提案も可能です。
年齢層はとくにございませんが、社保削減、経費削減を考えるのであれば、50人以上社員がいらっしゃる会社だと効果が数百万単位になることがございます。しかし数十人であっても効果は出せますので、企業様で採用、定着率に課題をもっていればお役に立てることが多いと思います。
事例1)社会保険料100万円削減後、コンサル料50%で資金を捻出。退職金支援、最強の社宅を外国人に適用 事例2)マリアージュ賃貸(譲渡型賃貸)を社宅へ適用し、シングルマザー生涯の住宅を確保、企業として投資利益10%達成 事例3)健康経営を目指す企業に対して、発がん性の高い添加物を極力なくした社食「オフィスおかん」を提案 事例4)従業員の給料体系を総支給でなく手取にフォーカスした賃金制度を提案。人事考課制度を実際の手取り評価基準作成
社会保険料削減サービスを徹底活用して、まずは資金捻出した後に 他の福利厚生サービスを提供するため、企業側の手出しはなく、従業員はサービスを受けられます。 御社、弊社、社員の三方良しのサービスですので一度ご説明の機会を与えていただければと思います
その他特長などの紹介
ZOOMミーティングについては比較的夕方以降が空きが多いのでそのあたりで ご検討いただければと存じます。
5
2023/11
- 弁当屋さん
- 60代以上
- 東京都
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- 金額 500,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 社保削減など経費削減提案から入るので手出しを抑えられる
- このプロに決めた理由を教えてください
- 斬新な福利厚生に関心があったから
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- わかるまで説明してくれる
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 実際に削減できた。社宅の効果はこれから。
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- あんまり広めないでほしい
Q1: 経営コンサルティングのメリットは何ですか? A1: 経営コンサルティングには、業務プロセスの改善、新規事業の立ち上げ支援、コスト削減策の提案、海外展開支援など、様々なメリットがあります。特に、外部の視点から経営課題を分析し、最適な解決策を提供することで、企業の競争力の向上につながります。 Q2: 経営コンサルティングは、どのような業種や企業規模に対応していますか? A2: 経営コンサルティングは、業種や企業規模に関係なく、あらゆる企業に対応可能です。また、中小企業から大企業まで、幅広い規模の企業に対して、戦略策定や業務プロセスの改善などのアドバイスを提供しています。 Q3: 経営コンサルティングを依頼する際、どのような情報が必要ですか? A3: 経営コンサルティングを依頼する際には、企業の経営課題や目標、現状分析などの情報が必要です。また、財務諸表や業務プロセスのフロー図などの資料も必要です。弊社では、お客様の情報については厳重に取り扱い、秘密厳守に努めています。
Q4: 経営コンサルティングの料金体系はどのようになっていますか? A4: 経営コンサルティングの料金は、対象となる業務内容や期間、コンサルタントの人数などによって異なります。弊社では、お客様の要望や課題に合わせた最適なプランをご提案し、費用についても透明性を持たせた上で、納得いただける価格設定を行っています。 Q5: 経営コンサルティングの依頼方法はどのようにすればいいですか? A5: 弊社では、ウェブサイトからのお問い合わせや、電話でのご相談、または直接お越しいただく方法など、様々な依頼方法に対応しています。まずは、お気軽にお問い合わせください。弊社のコンサルタントが、お客様の課題や目標についてのヒアリングを行い、最適なプランをご提案します。また、プランの内容や料金についても、丁寧にご説明いたしますので、ご安心ください。
弊社の経営コンサルティングには、中小企業の経営者や経営幹部を中心に、様々なお客様にご利用いただいております。具体的には、起業家やベンチャー企業の経営者から、大手企業の経営幹部まで幅広い層に対応しています。お客様の目的に合わせて、事業戦略策定や業務プロセスの改善、新規事業の立ち上げ支援、M&A支援などのサービスを提供しております。特に、中小企業の場合は、経営課題の解決に向けた支援や、業務プロセスの改善による効率化などが、メインプランとなっています。
新規事業の立ち上げ支援:ある企業が新規事業の立ち上げに苦戦していたところ、弊社の経営コンサルタントが課題分析を行い、財務分析や市場調査などを実施して新規事業のビジネスモデルを提案しました。結果、新規事業が順調に立ち上がり、企業の収益拡大につながりました。 生産性向上の支援:ある製造業企業が生産性向上に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが業務プロセスの見直しや設備の改善などを提案しました。その結果、生産性が向上し、生産コストの削減につながりました。 海外進出支援:あるIT企業が海外進出に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが海外市場の調査や法令の確認、市場開拓のためのビジネスモデルの構築などを行い、海外進出を成功させることができました。 事業承継支援:ある中小企業が事業承継に苦慮していたところ、弊社の経営コンサルタントが承継プランの策定や税務対策などを行い、円滑な事業承継を実現することができました。 コーポレートガバナンス改善支援:ある企業がコーポレートガバナンスの改善に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが組織の改善や社内ルールの整備などを提案し、コーポレートガバナンスの改善に成功しました。
お客様とのコミュニケーション お客様との密なコミュニケーションを大切にし、経営課題や目標についてのヒアリングを行います。お客様と一緒になって課題解決に向けたアイデアを出し合い、最適な解決策を提供することを目指しています。 外部の視点からのアドバイス 弊社では、外部の視点から経営課題を客観的に分析し、最適な解決策を提供することを心がけています。また、経営コンサルタントが様々な業種・業態の企業に対応しているため、多角的な視点からアドバイスを行います。 質の高いサービス提供 お客様の課題や目標に応じた最適なプランを提供し、常に質の高いサービスを提供することを大切にしています。また、弊社のコンサルタントは、豊富な経験と高い専門性を持っており、お客様の課題解決に向けて最大限の力を尽くします。 結果にコミットする姿勢 経営コンサルティングにおいては、結果にコミットする姿勢が重要です。弊社のコンサルタントは、お客様とともに課題解決に向けたプロセスを歩み、最終的な成果を出すことに取り組んでいます。
その他特長などの紹介
はじめに 本日は、私の自己紹介文をご覧いただき、ありがとうございます。私は、会計コンサルティング業務において、お客様に価値あるサービスを提供できるように、日々努力を重ねています。この度は、私が担当する会計コンサルティング業務について、詳しくお話しいたします。 私のキャリア 私は、大学を卒業後、大手監査法人に入社し、企業の財務諸表監査を行いながら、会計の専門知識や、監査業務に必要なスキルを磨いてきました。その後、ベンチャー企業である株式会社ユーザベース、上場起業である株式会社リクルートに転職し、事業会社の立場から経営改善支援業務に従事しております。この経験を通じて、企業の財務状況を正確に把握し、経営改善につなげるための戦略的なアドバイスを行うことができるようになりました。 また、これまでの経験を通じて、企業の財務諸表や内部統制に関する問題を発見し、改善につなげることができるということに自信を持っております。さらに、財務情報の分析やデータの可視化にも熟練しており、より的確なアドバイスを提供できるように取り組んでおります。 会計コンサルティング業務における私の役割 会計コンサルティング業務においては、企業の財務諸表や内部統制に関する問題を解決し、経営改善につなげることが求められます。私は、お客様に最適なアドバイスを提供するために、以下のような業務を行っています。 補助金の申請サポート業務 お客様に代わって、補助金の申請書類の作成や申請手続きを行います。また、補助金の制度や条件についての説明やアドバイスを行い、お客様にとって最適な補助金の受給方法をご提案します。 資金調達サポート業務 お客様のビジネス成長に必要な資金調達のための支援を行います。具体的には、金融機関や投資家との交渉、ビジネスプランの作成、資金調達の方法のアドバイスなどを行い、お客様の資金調達をサポートします。 起業サポート業務 起業希望者に対して、事業計画の策定やビジネスプランの作成、許認可の手続きなどのサポートを行います。また、創業期における財務アドバイスや、資金調達の方法のアドバイスなども行い、起業を希望する方々のサポートを行います。 財務諸表の分析 財務諸表の分析を通じて、企業の財務状況や経営戦略について分析を行います。財務分析には、各種比率分析やキャッシュフロー分析を行い、企業の現状と問題点を把握し、改善策を提案します。 内部統制の評価 内部統制の評価を行い、不備や問題点を発見し、改善策を提案します。内部統制の評価には、会計監査基準に基づいた監査業務や、内部統制設計・運用のアドバイスなどが含まれます。 会計システムの導入支援 会計システムの導入支援を行い、お客様の業務効率の向上や正確な財務情報の収集・管理を支援します。システム選定から導入、運用、改善までをトータルにサポートいたします。 監査法人との調整 監査法人との調整を行い、監査対応において、お客様の立場で的確なアドバイスを行います。監査対応においては、細部にわたる交渉が必要となることがありますが、私はお客様の立場に立った交渉を行い、最適な解決策を提案します。 以上のような業務を通じて、お客様のビジネス成長に貢献することが私のミッションとなっております。 まとめ 私は、会計コンサルティング業務において、企業の財務状況や内部統制に関する問題を解決し、経営改善につなげるためのアドバイスを提供することができます。豊富な経験を持ち、会計の専門知識やスキルを磨き続けております。お客様のビジネス成長に貢献するため、最高のサービスを提供することが私の使命であり、今後も日々努力を重ねてまいります。
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2023/03
- Naoさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 200,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 2.事業計画の策定や新規事業計画作成のサポートに力を入れている 3.補助金支援についての専門知識を持っている 4.迅速かつきめ細やかなサポートが提供される 5.ビジネスの成長に貢献するパートナーシップを築くことができる
- このプロに決めた理由を教えてください
- LIBERは、LOOK UP ACCOUNTINGと長期的なパートナーシップを築き、経理業務に関するさまざまなサポートを受けてきたことが決め手となりました。特に、経理業務の自動化による業務効率の向上や、事業計画作成のサポートに力を入れていることが、LIBERのビジネスの成長を実現するために必要だと判断したためです。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- ある時、LIBERは思わぬ経理上の問題に直面し、困っていました。そんな中、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが親身になって相談に乗ってくれました。スタッフは、自分たちの専門知識を活かし、問題を解決するために細やかにアドバイスをしてくれました。そして、問題を解決するためにはある程度の時間がかかることを説明し、対策を立てて対処することを提案しました。話をする中で、スタッフの話し方やトーンがとても柔らかく、話をしていると気分があがりました。さらに、スタッフが提案した対策は、私たちにとって非常に適切で、安心感を与えてくれました。このような出来事から、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、専門知識を持っているだけでなく、親身になって相談に乗り、安心感を与えることができる人柄の持ち主であることが分かりました。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 LOOK UP ACCOUNTINGでは、経理業務の自動化に力を入れており、LIBERのような顧客企業に対して、紙ベースで行っていた経理業務をオンライン上で完結できるようにサポートしています。たとえば、売掛金や買掛金の入出金管理、請求書発行、仕訳帳の自動作成、決算書作成などが挙げられます。また、複数の銀行口座の取引履歴をまとめたり、仕訳帳と銀行取引履歴の自動照合を行うなど、業務の効率化につながる機能も提供されています。これらの機能により、LIBERは経理業務にかかる時間と手間を大幅に削減し、ビジネスの成長に集中することができました。 2.事業計画作成のサポートに力を入れている LOOK UP ACCOUNTINGでは、LIBERが新規事業を計画する際に、事業計画の策定や作成に力を入れてサポートしています。具体的には、市場分析や競合分析、予算の策定、事業計画書の作成などを行っています。また、LIBERが事業計画の説明会を開催する場合には、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが参加してアドバイスや意見を提供することもあります。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERはビジネスの展開に必要な事業計画を迅速に策定することができました。 3.補助金支援についての専門知識を持っている LOOK UP ACCOUNTINGでは、補助金支援についての専門知識を持っています。LIBERは、新規事業を立ち上げるにあたり、補助金の申請を行いたいと考えていました。LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、LIBERの事業内容や状況に応じて、補助金の申請先や条件などを調査し、LIBERにとって最適な補助金を選定することができました。また、申請書の作成や申請手続きのサポートにも力を入れており、スムーズに申請手続きを進めることができました。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERは補助金を効率的に活用することができ、事業の成長を加速させることができました。
Q:社内の人事業務が円滑に運ぶようにどのような手法で対応いただけますか。 A:社内業務に実際に入り込み、業務を把握したうえで提案をさせていただきます。 Q:相談する際はどのような手順で連絡すればよいですか。 A:NDA締結後、ヒアリングシートを送信いたします。 ヒアリングシートをもとにスケジューリング、お見積もりをさせていただきます。 Q:オンライン相談は可能でしょうか。 A:もちろん可能です。お客様のご都合のよりアプリケーション(Teams、ZOOM、google meet等)で対応いたします。 Q:経営者ではないのですが、相談可能ですか。 A: Q:御社の特徴は何ですか。 A:社会保険労務士が代表を務める会社です。 人事労務コンサルティング、給与計算をはじめ人事労務全般をアウトソースしていただくことができますが 社会保険労務士の独占業務もワンストップにて承ります。(契約は社会保険労務士と別途結んでいただきます) Q:受け付ける業種の縛りはありますか。 A:特に設けておりませんが、IT、クリニックなどの業種から多く引き合いを頂戴しています。
Q:実際にどの程度期間で完了しますか。 A:規模によりますが、通常2-3か月で実担当者様が業務を行っていただけるように心がけています。 Q:初回相談の費用はいくらでしょうか A:初期相談については60分無料にて対応させていただきます。 Q:従業員数が多い/少ないが対応は可能でしょうか A:1名様より受託させていただきますが、就業規則の作成義務がある 10名以上の会社様からの依頼が多くなってきております。 従業員規模が大きなお客様については、プロジェクトとして複数人を担当させて 業務にあたります。
業種は限定しておりません。どの業種にも対応できるようスタッフとともに日々研鑽を積んでいます。
給与計算アウトソーシング会社(20名) 給与計算業務の円滑な実施のための支援 ・給与計算に必要な社会保険業務の教育 ・給与システムに関する操作、設定の支援 ・アウトソーサーとして必要なお客様対応の教育 ・人事給与システムへのデータ導入支援
実際に業務を行なう従業員の方々が円滑に業務に入れるよう「現場の声」を聞くことを第一に目指しています。 法律に準じた扱いばかりするのではなく、柔軟な対応をいたします。
その他特長などの紹介
従業員直対応を中心に、労務分野の負担を減らし本業へ集中投資できる状況を作り出す専門家 8年間かけてやっと大学を卒業する。「一人でもなんとかできると」いう奢りから新卒での就職活動はうまくいかず、正社員として働くことができなかった。 そんな時、祖夫が痴ほう症となり、老人ホームにお世話になるという経験から、社会保障について考えるきっかけとなり、社会保険労務士の存在を知る。 自分も誰かの役に立ちたい!という想いで会社勤めをしながら資格を取るために必死で勉強する。やっとの思いで社会保険労務士試験に合格するも実務の経験がなかったこともため、なかなか就職できずに資格が活かせなかった。 「働かせてほしい!」と、事務所をたずねては「実務を教えてやるのだから給与を払うより、こちらがお金をもらいたいくらいだ。」などと厄介払いの日々が続いた。 そして、やっと派遣会社のアルバイトから実務経験をスタートさせることができ、それから正社員となり、1万人以上の給与計算、いろいろな業務に熟した。 そこで厳しいクレームを受ける場面に遭遇する。誠意をもって何度も話をすることで解決することができた。それは自分にとって大きな喜びとなり、さらに、「人事部へのサービス提供がしたい、システムについてもっと知りたい。」という思いから転職。 その後、自社システムの改修や、社内就業規則変更へのプロジェクト、管理職として部下の指導など給与・社保の専門外の業務に携わるなかで、外資系が8割の顧客をのべ25社、6,500名担当の実績を作る。 そして、事業主の負担を減らし、従業員満足度が上がることを目指す社会保険労務士として独立開業する。 企業の成長を加速させるのは従業員である、従業員=人財と考え、従業員の満足度が高まることを集中してご提案していきたい。また、自らの実務経験を積むまでの苦労を経験したことで、同じ資格を持つ未経験者を育て、日本の中小企業を「人」の面から支える同志を増やしていきたい。
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2022/09
- スーさん
- 20代
- 東京都
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 相談事があり連絡させて頂くと、毎回会社のことを第一に考えた答えを出してくださります。専門家としての知識を持ちつつも同じ目線で物事を考えてくださるので、とても相談しやすく相談が終わった時には心が軽くなった気持ちになります。また助成金についても、申請可能なものがある場合には提案してくださります。複雑な助成金であっても丁寧に説明してくださり、申請もスムーズに進むので毎回助かっています。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 対応が早く、助成金の申請や役所に提出しなければならない書類作成もすぐに対応して頂けました。また、小さな疑問にも丁寧に説明してくださるので納得した状態でお願いすることができます。
デジタル対応の組織構築 DXの推進と言っても各組織において課題は様々です。そんな課題の中でも、人と組織にまつわる課題は顕在化する/しないに関わらず多く存在します。 DXと言っても領域は様々ですし、ITやデジタルで対応する知識はものすごく幅広いものです。例えば医師であればそれぞれ専門があるのと同じように、デジタル領域にもそれぞれの専門となる部分があります。その専門を無視してはDX推進は困難ですし、また自社のリソースのみで専門性を維持しようとすると非常にDX推進のハードルがあがります。 組織設計 アサインメントでは、お客様が目指したいDXの領域について必要なデジタル領域の能力・専門性やお客様内の業務知識との兼ね合いから適切な人選や外部からの採用のアドバイスを行います。また、DXの担当の方への必要な能力向上のご支援も可能です。 詳しくはこちら https://assignment.co.jp/service/org_consulting/
その他特長などの紹介
Webのみにとらわれず、貴社の戦略レベルからマーケティング、Webやデジタル呂翁域での実践する手段の提供を提供することを得意としています。また、お客様内のDXやデジタルマーケティング推進のための新規部門設立などでお役に立てます。 特にB2B領域の無形サービスや、営業スタイルの特殊性などがあるお客様に対して営業戦略・業務レベルでのヒアリングと理解力で評価を頂いていおります。 内容整理として作成した資料がそのまま、お客様の営業用資料として採用されていることなどでご理解いただけますと幸いです。 Web制作においては、上記のお客様への理解をベースにデジタルマーケティング領域全般でお客様を支援いたしております。具体的には下記のような内容を行います。 ・営業戦略およびデジタル戦略策定支援: 会社全体としての方針 ・Webおよびデジタルマーケティング戦略策定支援: 会社方針をWebやデジタル上でどのように解決するか ・Web制作およびディレクション: マーケティング戦略を実践するためのWebサイト制作 ・デジタルプロモーション: SNSなどを通じ、正しく認知される仕組みづくり ・SEO対策: 正しく評価されるWebサイト対応 ・Google広告: 適切な対象の方へのアプローチ支援 DXといえば聞こえはいいですが、その前段としての環境整備として以下のような業務経験もあります。 ・グループウェア(Microsoft365、GoogleWorkPlaceなど)の導入 ・会計や請求管理クラウドサービスの導入、運用支援 ・ECサービスや配送にかんする問題解決とソリューションの支援 その他、エンタメ系などでの経験を経て次のような経験もあります。 ・クライアント囲い込みのための施策 ・クリエイティブ制作管理 ・オンライン用教育コンテンツの大量生産 世の中に事例があるのか分からないようなこと、または類似の事例をコストを抑えて実践することなど知恵をもってお手伝いをしていければと考えております。
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2021/07
- ゲストさん
- 新しい会社の立ち上げに伴うIT環境の整備や、デジタルマーケティングを行うにあたっての初期の企画や実施方法のご提案に実践するところの支援もしていただきました。 Google WorkPlaceやMicrosoft365など、グループウェエアの導入や使い方について。デジタルマーケティング基盤としてのMAツールの設定など、コストもおさえていただきながら、まずは活動できるだけの環境を作ってもらい感謝しています。
井上・渡邉税理士法人 飯田橋事務所 税理士の渡邉です。 会計と税務を通してお客様に日々貢献したいと思っています。 特に「社会課題」のテーマについては力を入れています。例えば、高齢化社会のため認知症問題や「相続」が「争続」にならないよう事前に遺言書を作るよう助言したり税務で言えば、法律で認められている優遇制度を使えるよう条件を分かりやすく説明しています。 事務所 千代田区飯田橋3-2-4UNOビル2F 営業時間 9時‐18時 電話 03‐5357‐1836 メールドレス watanabe@iw-tax.com
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2021/06
- ゲストさん
- いつもお客様をご紹介させていただいております 税務に関することはもちろんのこと、ほかにもお客様にとって有意義になる情報などを随時教えていただけるので紹介する私にとっても大変助かっております
「関わる全ての方々のお金にまつわる不安を解消し、幸せな人生100年を計画していただく」ことをテーマに、さまざまなご相談をお受けしております。 家計、節約術、教育費、住宅費、リタイア後の費用などをライフプランを起こして試算します。将来に向けいくら貯蓄していけば良いのか。老後の年金だけではない、国から受け取れる保険としての「年金」の仕組みを解説し、どんな時にいくら受け取れるのか「ねんきん定期便」から読み解きます。公的年金で足らないところを、民間の保険でカバーする考え方で、モレなくダブりない、ぴったりな保険のご相談も承ります。 法人での経営者さまの退職金準備や従業員さま向け各種研修、福利厚生制度の充実を図る方法もご提案させていただきます。
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2019/06
- ゲストさん
- 迅速にかつ丁寧に対応して頂きました。 業務に関する知識もさることながら、お人柄がよく、分からない所は何度も説明して下さいました。 知人にも是非紹介したいと思います。 ありがとうございました。
ご提供するサービス ・就業規則の作成 ・助成金の取得支援 ・社会保険&雇用保険に関する入退社手続き ・労災保険&社会保険に関する保険給付の手続き ・労務相談業務 ※土日祝日対応します。 ・難しい専門用語は使いません。分かりやすい説明を心がけております。 ・柔軟できめ細やかなサポートを心掛けております。 ・特に助成金、就業規則に力を入れておりますので、貴社に合った助成金(返済不要)をご提案いたします。 ちょっとわからない時に聞きやすい社労士事務所でありたいと思っています。 今後、コロナ禍による働き方改革がさらに進み労働法関連の法改正も頻繁に起こってきます。 そんな時に情報を知ってるか知らないかで、大きな差が出てきます。 当事務所は常に最新の情報をご提供し依頼主様のパートナー的存在である社外人事部のような位置づけで、良き相談相手としてお悩み事の解決に取り組んでいきたいと思っております。
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2021/11
- ゲストさん
- この度は、助成金申請でお世話になりました。当初は「雇用調整助成金」申請をお願いしたのですが、当社の現状を鑑み、活用できる制度を色々とご紹介して下さいました。話しやすい雰囲気を作ってくださる先生です。 また色々と教えて頂きたく思っております。 次に何かあったときもまたお願いします
税理士法人としては4期目のスタートアップですが、クライアント数はすでに700社を突破しています。 社内のコスト削減に努めており、コストカットできた部分を低額報酬という形でお客様に還元しています。 通常の会計、税務に関する業務はもちろん、労務、法務など幅広いパートナーシップでサポートしています。 お客様同士のつながりを大切にしており、このつながりで発生したビジネスはすでに数億円に達しています。
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2022/01
- ゲストさん
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- 士業の敷居を気にしないように、気軽な気持ちで話を聞いてもらえるのが助かりました。
- 会社の資金繰りについてです。 すでにメインバンクからは上限に達しています、保証協会の枠を使い切っていますということとで追加融資を断られていました。 そこで税理士法人つなぐさんに相談したところ、関連会社のコンサルティングの担当者を紹介していただき、数多くの地方銀行、信用金庫、信用組合などを一緒に訪問させていただきました。 おそらく自分一人で対応していたら相手にもされないと思いますが、一緒に同席していただいたこともあり、いくつかの金融機関からプロパーで資金調達することができました。
弊社は食品・飲料を専門とした市場開拓コンサルタントです。 海外生産者様を日本の輸入業者様、生産者様や小売業者様にご紹介するとともに、日本の生産者様の海外市場開拓を全力でご支援いたします。 市場開拓にあたり、現地市場調査、事業可能性調査、価格戦略策定、流通戦略策定、プロモーション支援を行っております。
1.この仕事の実務経験はありますか? 30回以上のリスクマネジメントセミナー開催経験および MBAでの英語プレゼン経験があります。 2.この仕事のどんなところが好きですか? 英語を教えられる人はたくさんいます。 プレゼンテーションを教えられる人もたくさんいます。 しかし、英語とプレゼンテーションの両方をお伝えできるのは私です! 3.この仕事に生かせる資格・技術等をお持ちですか? TOEIC 980点 実用英語検定試験 1級 経営学修士(MBA)
沖縄生まれ、沖縄育ちのIoTチャレンジャーです! 社会人以降は東京を中心に活動。 略歴 ・大学卒業までは沖縄暮らし ・自動車メーカーに12年勤務後、2016年に独立 ・経済産業省大臣認定 中小企業診断士(2013年登録) ・中小企業のネットワークは製造業を中心に100社以上 ・H27年度補正ものづくり補助金事務局(60社担当) ・補助金/助成金など、革新的な事業計画策定支援多数 ・「IoTで夢を実現しよー会」主宰 ・IoTガジェット研究所 主任研究員 ・IoT事業アイデアで2つのアクセラレーターコミュニティに所属 (TokyoStartupGateway2017、BusiNestアクセラレーターコース4期生) ・IoT事業化支援 ・IoTブログ( http://okstyle-tokyo.jp/category/iot )
企業コンサル
営業ストーリー、ターゲットリスト、販売人員の用意、販売管理等、 販売に関する全てをお任せ頂けるBPO先として、クライアントが持つ商品・サービスを、 より多くのお客様にお届けするお手伝いを致します。
その他特長などの紹介
より豊かな暮らしとビジネス発展の為に企業が思いを込めた商品やサービスとお客様を繋いでいく。 お客様ごとに異なるニーズや課題の、総合的な解決に向けて商品・サービスを 「より早く」、「より的確」に繋ぎ、社会の利便性向上に貢献していきます。 ヒトとサービスを繋ぐ 『 日本を代表するBPO企業 』へ アイ・ステーションは通信商材や新電力の代理店として活動してきました。 そのノウハウを活用して、代理店もしくはクライアントの営業部として アウトバウンド営業の一部もしくは全部を代行して行います。 ■法人向け事業 モバイルデバイス 携帯電話、タブレット端末、データ通信端末、Wi-Fiなど OA機器 新電力 通信サービス インターネット、セキュリティなど 電子契約 業種別ソリューションサービス 求人、不動産、Webカメラなど コストコンサルティング ■個人向け事業 ウォーターサーバー(宅配水) モバイルデバイス 携帯電話、タブレット端末、データ通信端末、Wi-Fiなど 新電力 通信サービス インターネット その他サービス 動画配信、保障など 詳細はこちら:https://i-sta.co.jp/
編集中
広報・PRや文章作成・編集のお手伝い! 元日経記者が優しく、易しい文章を指南しながら、あなたのお店や仕事のPRやメディア対応(売り込み)方法、ニュースリリースの作成から炎上リスク対応まで助言し、一緒に解決に向けて汗を流します。 SNSの利用や発信法、効果的な求人広告(文章)の作成なども得意です! 中小企業の採用面でも専門家としてアドバイスいたします。就活や転職の際や、自分のビジネスを売り込むための魅力的なプロフィール作成でも成果を上げています。 どうぞお気軽にご相談ください。街に、地域に、人に密着したローカルビジネスの活力拡大と売上高向上の支援がライフワークです!
弊社オリジナル化粧品をインターネット通販で販売し16年目の親会社で開発した商品をテレビ通販バラエティショップ、ドラッグストアーに流通させております。 これまで20万人超の肌トラブルデータを分析し低刺激性化粧品の開発と販売の サポートを得意としております。 また、個人サロンなどの小ロットでのOEM受託もしています。 お気軽にご相談ください。
わたしが考えるコンサルタント・アドバイスとは「個別具体的な支援策」を 「事業の問題点を把握して」考え進めて行くことだと考えています。 つまり100社あれば100通りの支援策があると考えるからです。 それは皆さんが病気になった時に「お医者様に診断」をして頂いて皆さんに合った 「診療方法」を皆さんが納得をして「お医者様と一緒に」病気を治していくのと同じ感覚です。 「これさえ行えば大丈夫(集客法、宣伝広告法)」 「この人脈・商流を繋げれば売上が上がります(人脈紹介)」 「私が営業を行い販売します(営業代行)」 などでは【目先の支援】にはなっても【根幹の解決】にはなりません。 【目先の治療】=支援がなくなればまた同じ問題で問題点が生まれてくる。 【根幹の治療】=わたしが行うのは「これを行うとお客様をつかまえる 独自のノウハウができますよ」という学習法です。 支援を一通り行えば「自社の知識・自社の資産」になるので 問題解決は自社で完結して解決することが可能になります。 わたしはフェアーで競争力のある事業に導く【根幹の解決】のみを行うコンサルタントです。 上記のような【目先の治療】は【根幹の解決】の後でこそ威力を発揮します。 私は「売れる仕組み」を提供しています、「売る技術」ではありません。 詳細はこちら:https://faro-cc.com/
近頃、商品やサービスがその物のスペック、機能よりも感動や体験が重視されるようになってきたと感じます。 例えば、子供が憧れのヒーローになりたくて変身アイテムを欲しがるように、買う人も商品で何をしたいかよりも、どうなりたいかという意識やイメージが強い印象です。 私達はそうした方々へ向けて、映像を使った購入した先に見えるストーリーを提供したいと考えています。 商品のその先の価値、ストーリーを一緒に考えてみませんか? 具体的な内容として、映像制作(企画設計、撮影、編集まで)の代行を行います。 その他映像に使用するオリジナル音源制作も承っております。 費用は制作内容によって異なりますので、案件事にお問い合わせをお願い致します。 (参考: 1分程度の商品・サービス用の紹介映像 8万円〜) 内容や価格、見積もり等のお問い合わせはお気軽にご連絡下さい。 よろしくお願い致します。
経営コンサルティング会社出身の公認会計士が代表を務める会計事務所です。 記帳・決算書作成・申告業務などの通常の税理士業務はもちろん、会社の経営に関するご相談まで、会社の経営課題の解決や、経営上の悩みの相談相手となる、経営のパートナーを目指しています。 代表が事業会社(食品卸売・加工)の取締役を兼務しており、経営者目線をもっているものと自負しております。 さらに在庫管理・生産管理・原価管理などについては実体験を伴ったアドバイスが可能です。 創業間もない会社から上場企業まで幅広く経験がありますので、御社に合った会計処理・管理体制をご提案いたします。
はじめまして! アパレルブランドをアパレルの経験無しから一人で立ち上げたショーグンと申します。 主にやってきた仕事は ・ブランド設計(コンセプト作成、マーケティング戦略、ブランディング構築) ・Webサイト構築(Shopifyで自社構築) ・SNS運用(Instagramで集客) ・商品デザイン(ボトムス、トップス、キャップ類、MD設計) ・撮影ディレクション(モデル・カメラマン・スタジオ選び、香盤表作成、撮影進行) ・工場取引(国内、海外(中国)直接取引) ・発送業務(自社デザイン梱包制作) ・顧客対応(CS業務全般) ・ポップアップ開催(集客、ゲストイベント、アフターケア) etc‥ ブランド運営に関わる全領域を一人でこなしてきました。 「一人でこなす」と言葉にすれば簡単ですが現実は非常に難しく、一人では出来ない事が多くありました。 特に大きな壁だったのが「ブランド設計」「SNS運用」。 この二つは一人で考えるのには限界がある領域です。 そして感じたのは”自分以外の人の頭脳・視点を借りることの重要性”。 皆さんも他のブランドさんにアドバイスを求められると「こうしたらいいんじゃない?」とアイデアがポンポン出てきた経験があるんじゃないでしょうか? その時と同じようにブランドのことを考えながら第三者視点をくれる人が必要なんです。 そのために皆さんの”軍師=作戦や戦略を一緒に考える人”になるのが私の仕事です。 ”一人で立ち上げた”と書くとすごそうに見えますが実際は全てが初めて=失敗ばかりでした。 先に知っておきたかった事もたくさんあります。 そしてその知識や経験は自分で持っているだけでは意味が無い。 皆さんの役に立って初めて意味が生まれると思っています。 一緒に難しい問題を解決していきましょう! ご相談お待ちしています。
Q・オフィス内のIT化、DX化を行いたいのですがそもそもどこから手を付けていいのかわからず、そういった相談も可能でしょうか? A・はい。可能でございます。お気軽にご相談ください。
Q・料金はおおよそいくらになりますか? A・お客様のご要望に併せて設定いたします。 弊社としましても、可能な限り低価格でご提供したいと考えております。
【年齢層】 老若男女問わずどの年齢の方からもご指示いただいております。 丁寧な詳しい説明を心がけておりますので安心してご相談ください。
多くのお客様よりご満足いただいております! IT化、DX化を実際に行った企業さんは業績もアップし効率化が図れています。 業務を効率化することで人件費削減へ繋がり、職場環境改善にも繋がります。
お客様に寄り添った親身な対応を軸に、お客様第一を心がけております。 無理な勧誘は行いませんのでご安心ください。
その他特長などの紹介
お客様にご満足いただき、ご納得いただけるまでお手伝いいたします。 まずはお気軽にご相談ください☆
<スポット>恋愛コンサルティング90分
¥20,000
<初回体験>恋愛コンサルティング90分
¥15,000
<長期契約>恋愛コンサルティング3か月間
¥105,000
<長期契約>恋愛コンサルティング6か月間
¥210,000
■こんな方にオススメです■ ・話を聞いてもらうだけではなくアドバイスももらいたい ・いつも同じ悩みを繰り返してしまっている ・個別でしっかりと自分のことを相談したい ・現状を変えていきたいと思っている ・長期的にパートナーと良い関係を築けるようになりたい ・個別コンサルに興味があるので受けたい <お知らせ> 2021年11月15日より下記の通り価格改定を行います。 改定前のお申し込みがお得ですのでぜひご利用ください。 ■体験セッション60分■ (恋愛傾向診断テスト付) 25,000円 → 40,000円 ■単発コンサルティング60分■ 30,000円 → 60,000円 ■長期サポートコンサルティング■ <3ヵ月コース> 105,000円 → 210,000円 <6か月コース> 210,000円 → 420,000円 <9か月コース> 315,000円 → 630,000円 詳細はこちら https://www.erena-life.com/blank
みなさまのさまざまなニーズにお答えいたします。 ・出版企画作成セミナー ・出版企画書作成セミナー ・持ち込み原稿ブラッシュアップセミナー ・出版業界の仕組み解説セミナー ・出版社への売り込み代行 など さまざまなニーズに対して、オンラインの個人指導で対応します。 良い出版原稿ができた場合には、出版社への売り込みも可能です。 ※出版を確約するサービスではありません。 ※自費出版をご希望の場合は、グループ会社のサービスをご紹介いたします。
お店に行くのは、月1回だけ コロナ禍で「オンライン化」「テレワーク」「リモートワーク」が注目を集めていますが、弊社では30数年前より、(社長が店舗に行くのは月1回だけ、つまりリモート9割で)店舗の経営をしてきました。(遠隔経営)ここに「お客様視点の秘訣」があります。 30年前、最初の武器は、POSコンピューターとFAX 30年前は、現在のようにインターネットもスマホもありませんでしたが、他業界に先駆けてPOSシステム(8ビットのコンピュータ)を導入してデータ分析して店舗の改善に役立て、電話、FAXを徹底的に活用していました。 コロナ禍でIT活用、オンライン化、リモートワーク、デジタル化、DX化が叫ばれていますが、その前に必要な意識改革の要素をシェアします。 その後、技術進化を取り入れ、テスト、テスト、テスト その後も新しいツールをいち早く取り入れ、パソコン通信、メール、モデムでデータ送受信、テレビ電話等を活用してリモートマネジメントを実践してきました。その分、年季入ってます。リモートワークのための機材や通信環境、Zoom、グループウェアの使い方など、テクニックや方法論だけではありません。 貴店専用の「リモート繁盛店化アニュアル」を一緒に作っていきます 当プログラムは、オーナー社長が、3店舗目から絶対にやるべきリモート経営(遠隔経営)の仕組みづくりを体系化したものです。貴店が業績向上、及び多店舗展開していくための「実践マニュアル」を一緒に作っていきます。 事前に体系化されているので、各ステップごとの実務作業を自店専用に作り上げていくので、社長が月に一度しかお店に行かなくても、現場(店舗)の状況を客観的に把握しながら管理することがきるようになります。また店長を中心に店舗を運営することで、お店をスムーズに回せるようになります。 新たなチャレンジが出来る! 社長は、月に一度しか店に行かずに「新サービス」「新規事業」「多店舗展開」など、 新たな売上げ、収益を生み出すことにチャレンジすることができます。 泥臭すぎる実践から弊社が 30年間実践して きたからこそ体系化できた 独自ノウハウ・メソッド です。 誰かに教わったとか、本で読んだものではありません. 独自の武器を手にして、繁盛店化を加速!
その他特長などの紹介
コロナで売上げが落ちてしまった「小売店様」必見 今のままではコロナ後も7割のお客様しか戻ってきません。 社長が月に1回お店に行くだけで 【売上げを3倍にする方法】 お店に行かずに「ある数字」を分析して仕入を改善したら、売上げが3倍に!! 「これはスゴイ!」「面白い!」と思い、他店にも共有したところ効果抜群でした。 本当に月1回お店に行くだけで30年も経営してきた経営者が テストを重ねて開発してきた小売店活性化ノウハウを 基礎からしっかりお伝えします。 お客様視点のデータ活用法、マーケティングがベースになっているので、 スムーズなオンライン化、デジタル化、IT化、DX化を実現出来ます。 << その一部を紹介しますと >> ◆業績を劇的に飛躍させた「数字」の秘密 ◆ランキング「1位」の圧倒的なチカラと「80:20の法則」 ◆お客様視点主義 ◆POSコンピューターは羅針盤、そして武器 ◆POPで売る技術(著書あり) ◆異業種からインスピレーションを獲得し応用する力 ◆逆算思考で企画・計画・スケジュール ただ今【無料、お試しコンサル】受付中です! たっぷり60分、毎月、先着5名様まで。 『これまでと変わるチャンスです!』 詳細はこちら https://www.cd-fun.com/enkaku-keiei-consulting/
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東京都北区のビジネスコンサルティング業者の口コミ(評判)
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2024/03
- いけさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 親身になって対応くださる姿勢と、客観的な視座からのご提案です。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 誠実なお人柄と、多岐にわたるご経験からのご提案ならびに専門性です。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- PJT期間終了後もご連絡を下さるなど、ご縁を大切にされております。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 第三者ならではの視点に、ご自身の実績を掛け合わせた提案をいただけた点。
5
2023/11
- 弁当屋さん
- 60代以上
- 東京都
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- 金額 500,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 社保削減など経費削減提案から入るので手出しを抑えられる
- このプロに決めた理由を教えてください
- 斬新な福利厚生に関心があったから
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- わかるまで説明してくれる
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 実際に削減できた。社宅の効果はこれから。
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- あんまり広めないでほしい
5
8日前
- オクロックさん
- 40代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 初めてコンサルティングを依頼しましたが、非常に親身に最後まで対応してもらいました。あまり考えたことのなかったテナント賃料の交渉ですが、お願いをして年間約40万の削減が出来ました。その他の経費も現在お願いしています。フィットネスジムの店舗を経営してますが、このコストカットは非常にありがたい。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 完全成功報酬制でしたので、安心して依頼できた。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 埼玉でジムを3店舗経営してますが、依頼をしてすぐに現地を見にきてくれた。アクションが早くて信頼度が増した。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- コンサルティングをお願いしたことがなかったので不安がありましたが、成功報酬制でコンサルティング料金も明確でしたので依頼して良かった。
- その他のご意見・ご感想
- 売上のコンサルティングも今後相談してみようと思っています
5
2022/09
- スーさん
- 20代
- 東京都
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 相談事があり連絡させて頂くと、毎回会社のことを第一に考えた答えを出してくださります。専門家としての知識を持ちつつも同じ目線で物事を考えてくださるので、とても相談しやすく相談が終わった時には心が軽くなった気持ちになります。また助成金についても、申請可能なものがある場合には提案してくださります。複雑な助成金であっても丁寧に説明してくださり、申請もスムーズに進むので毎回助かっています。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 対応が早く、助成金の申請や役所に提出しなければならない書類作成もすぐに対応して頂けました。また、小さな疑問にも丁寧に説明してくださるので納得した状態でお願いすることができます。
5
2023/03
- Naoさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 200,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 2.事業計画の策定や新規事業計画作成のサポートに力を入れている 3.補助金支援についての専門知識を持っている 4.迅速かつきめ細やかなサポートが提供される 5.ビジネスの成長に貢献するパートナーシップを築くことができる
- このプロに決めた理由を教えてください
- LIBERは、LOOK UP ACCOUNTINGと長期的なパートナーシップを築き、経理業務に関するさまざまなサポートを受けてきたことが決め手となりました。特に、経理業務の自動化による業務効率の向上や、事業計画作成のサポートに力を入れていることが、LIBERのビジネスの成長を実現するために必要だと判断したためです。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- ある時、LIBERは思わぬ経理上の問題に直面し、困っていました。そんな中、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが親身になって相談に乗ってくれました。スタッフは、自分たちの専門知識を活かし、問題を解決するために細やかにアドバイスをしてくれました。そして、問題を解決するためにはある程度の時間がかかることを説明し、対策を立てて対処することを提案しました。話をする中で、スタッフの話し方やトーンがとても柔らかく、話をしていると気分があがりました。さらに、スタッフが提案した対策は、私たちにとって非常に適切で、安心感を与えてくれました。このような出来事から、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、専門知識を持っているだけでなく、親身になって相談に乗り、安心感を与えることができる人柄の持ち主であることが分かりました。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 LOOK UP ACCOUNTINGでは、経理業務の自動化に力を入れており、LIBERのような顧客企業に対して、紙ベースで行っていた経理業務をオンライン上で完結できるようにサポートしています。たとえば、売掛金や買掛金の入出金管理、請求書発行、仕訳帳の自動作成、決算書作成などが挙げられます。また、複数の銀行口座の取引履歴をまとめたり、仕訳帳と銀行取引履歴の自動照合を行うなど、業務の効率化につながる機能も提供されています。これらの機能により、LIBERは経理業務にかかる時間と手間を大幅に削減し、ビジネスの成長に集中することができました。 2.事業計画作成のサポートに力を入れている LOOK UP ACCOUNTINGでは、LIBERが新規事業を計画する際に、事業計画の策定や作成に力を入れてサポートしています。具体的には、市場分析や競合分析、予算の策定、事業計画書の作成などを行っています。また、LIBERが事業計画の説明会を開催する場合には、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが参加してアドバイスや意見を提供することもあります。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERはビジネスの展開に必要な事業計画を迅速に策定することができました。 3.補助金支援についての専門知識を持っている LOOK UP ACCOUNTINGでは、補助金支援についての専門知識を持っています。LIBERは、新規事業を立ち上げるにあたり、補助金の申請を行いたいと考えていました。LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、LIBERの事業内容や状況に応じて、補助金の申請先や条件などを調査し、LIBERにとって最適な補助金を選定することができました。また、申請書の作成や申請手続きのサポートにも力を入れており、スムーズに申請手続きを進めることができました。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERは補助金を効率的に活用することができ、事業の成長を加速させることができました。