Q:どのような内容のコンサルティングをお願いできますか?
A:防火・防災・防犯、そしてBCM(事業継続マネジメント)に関する
計画づくり・訓練・職員教育・体制整備 を総合的にサポートしています。
具体的には、
消防計画・防災計画・防犯マニュアルの作成・見直し
避難訓練・初期消火・地震対応・不審者対応訓練
BCP/BCMに基づく初動対応訓練
現場の動線や人員配置に合わせた改善提案
など、施設の課題に合わせて内容をカスタマイズできます。
Q:訓練や計画作成を依頼するのは初めてですが大丈夫ですか?
A:はい、大丈夫です。
初めての方にも分かりやすいよう、専門用語を避けながら
「何をどう進めれば良いか」を丁寧にサポートします。
実施の流れは、
現状ヒアリング
課題整理
計画(BCM視点の改善案)作成
訓練の実施
今後の改善ポイントのフィードバック
というステップで進めるため、事前知識がなくても安心してご依頼いただけます。
A:企業・店舗・福祉施設・教育機関を中心に、30〜50代の管理者・責任者の方からのご依頼が最も多い です。
安全体制の見直しや、訓練・計画の整備を任されている方が主な相談者です。
ご依頼の目的としては、
1.法令に基づく 避難訓練や消防計画の整備
2.不審者対策など 防犯面の強化
3.BCP/BCMに沿った 災害時の初動体制づくり
4.新任の防火管理者のサポート
5.施設拡大・新規オープン時の安全体制構築
といったケースが多く見られます。
よく選ばれるプランは、
1.避難訓練(火災・地震)+ 改善フィードバック
2.不審者対応訓練(店舗・福祉施設で人気)
3.防火防災計画・防犯マニュアルの作成・修正
4.BCP/BCMに基づく初動訓練・仕組みづくり
など、目的に合わせて柔軟にカスタマイズ可能です。
A:企業・福祉施設・店舗など、さまざまな業種で安全体制の改善に貢献しています。
代表的な事例は以下のとおりです。
■ 企業オフィス(従業員50名)
課題: 避難動線や役割が曖昧で、訓練が形骸化していた。
実施: 避難計画の再構築と実地訓練を実施。
成果: 従業員の初動が早まり、評価で「行動が明確になった」と9割が回答。
■ 高齢者施設(夜間体制の不安)
課題: 夜勤帯は少人数のため、災害時の対応が不安定。
実施: 夜間想定訓練と役割再整理をサポート。
成果: 所轄消防署の立入検査で改善点が評価され、職員も自信を持てる体制に。
■ 小売店舗(不審者対策の強化)
課題: マニュアルはあるが、実践経験がなく行動に移せない。
実施: ロールプレイ型の不審者対応訓練を実施。
成果: 後日のトラブル発生時、スタッフが落ち着いて初動対応できたと報告。
■ 管理会社・建設会社(複数現場管理)
課題: 現場ごとにルールが異なり、教育が統一できない。
実施: 共通の防災マニュアルを整備し、研修体制も構築。
成果: ヒヤリハット件数が大幅に減少し、安全管理のレベルが安定。
どの事例も共通して、
「計画」「訓練」「改善」までサイクルで支援する(BCM的アプローチ) ことで
現場の行動が変わり、実際に使える安全体制が整っています。
A:防火防災・防犯、そしてBCMの支援は「命と事業を守る仕事」だと考えています。
そのため、以下の点を特に重視しています。
■ 1.現場に合った“実際に動ける対策”をつくること
建物構造や人員配置を把握し、
机上の計画ではなく その現場で確実に使える仕組み を提案します。
■ 2.分かりやすく、誰でも行動できる説明
専門用語や難しい表現は避け、
初めての担当者でも理解できるよう シンプルで実行しやすい指導 を心がけています。
■ 3.参加者が安心して取り組める雰囲気づくり
訓練は緊張しがちですが、
不安にさせない声掛けや、できている点のフィードバックを大切にし、
自信を持って行動できる環境 を作ります。
■ 4.必要以上の対策や過剰な設備投資は勧めないこと
当社の理念は「正しいものを、正しく広める」。
無駄なコストをかけず、
本当に必要な対策だけ をご提案します。
■ 5.計画づくりだけでなく、運用(BCM)まで見据えること
BCP作成だけで終わらせず、
訓練 → 評価 → 改善 のサイクルを整え、
継続的に機能する安全体制 を目指します。
その他特長などの紹介
当社は、防火防災・防犯の専門性に加え、
近年重視されている BCM(事業継続マネジメント) の視点を取り入れた
“運用できる安全体制づくり” を強みとしています。
■ 1.防火・防災・防犯・BCMをまとめて相談できる一体型サポート
災害・事故・不審者対応など、複数のリスクを総合的に整理し、
一つの窓口で安全体制を整備できる点が評価されています。
■ 2.現場経験に基づく、実践的で分かりやすい指導
代表は警備業・防火管理で長年の実務経験を持ち、
現場の動線・人員体制に合わせた “実際に使える” 仕組みづくりを得意としています。
■ 3.BCMの考え方を取り入れた継続的な改善サポート
計画を作るだけではなく、
訓練 → 評価 → 改善 のサイクルを踏まえた
継続的な運用(BCM) を支援しています。
■ 4.業種に合わせたカスタム対応が可能
企業、福祉施設、教育機関、店舗、管理会社、個人宅など、
業種や規模に合わせて柔軟に内容を調整できます。
■ 5.最小コストで最大効果を出す提案
過剰な設備や不要な対策は勧めず、
本当に必要なものだけを厳選して提案します。
「正しいものを、正しく広める」 を理念としています。
Q:どのような内容のコンサルティングをお願いできますか?
A:防火・防災・防犯、そしてBCM(事業継続マネジメント)に関する
計画づくり・訓練・職員教育・体制整備 を総合的にサポートしています。
具体的には、
消防計画・防災計画・防犯マニュアルの作成・見直し
避難訓練・初期消火・地震対応・不審者対応訓練
BCP/BCMに基づく初動対応訓練
現場の動線や人員配置に合わせた改善提案
など、施設の課題に合わせて内容をカスタマイズできます。
Q:訓練や計画作成を依頼するのは初めてですが大丈夫ですか?
A:はい、大丈夫です。
初めての方にも分かりやすいよう、専門用語を避けながら
「何をどう進めれば良いか」を丁寧にサポートします。
実施の流れは、
現状ヒアリング
課題整理
計画(BCM視点の改善案)作成
訓練の実施
今後の改善ポイントのフィードバック
というステップで進めるため、事前知識がなくても安心してご依頼いただけます。
A:企業・店舗・福祉施設・教育機関を中心に、30〜50代の管理者・責任者の方からのご依頼が最も多い です。
安全体制の見直しや、訓練・計画の整備を任されている方が主な相談者です。
ご依頼の目的としては、
1.法令に基づく 避難訓練や消防計画の整備
2.不審者対策など 防犯面の強化
3.BCP/BCMに沿った 災害時の初動体制づくり
4.新任の防火管理者のサポート
5.施設拡大・新規オープン時の安全体制構築
といったケースが多く見られます。
よく選ばれるプランは、
1.避難訓練(火災・地震)+ 改善フィードバック
2.不審者対応訓練(店舗・福祉施設で人気)
3.防火防災計画・防犯マニュアルの作成・修正
4.BCP/BCMに基づく初動訓練・仕組みづくり
など、目的に合わせて柔軟にカスタマイズ可能です。
A:企業・福祉施設・店舗など、さまざまな業種で安全体制の改善に貢献しています。
代表的な事例は以下のとおりです。
■ 企業オフィス(従業員50名)
課題: 避難動線や役割が曖昧で、訓練が形骸化していた。
実施: 避難計画の再構築と実地訓練を実施。
成果: 従業員の初動が早まり、評価で「行動が明確になった」と9割が回答。
■ 高齢者施設(夜間体制の不安)
課題: 夜勤帯は少人数のため、災害時の対応が不安定。
実施: 夜間想定訓練と役割再整理をサポート。
成果: 所轄消防署の立入検査で改善点が評価され、職員も自信を持てる体制に。
■ 小売店舗(不審者対策の強化)
課題: マニュアルはあるが、実践経験がなく行動に移せない。
実施: ロールプレイ型の不審者対応訓練を実施。
成果: 後日のトラブル発生時、スタッフが落ち着いて初動対応できたと報告。
■ 管理会社・建設会社(複数現場管理)
課題: 現場ごとにルールが異なり、教育が統一できない。
実施: 共通の防災マニュアルを整備し、研修体制も構築。
成果: ヒヤリハット件数が大幅に減少し、安全管理のレベルが安定。
どの事例も共通して、
「計画」「訓練」「改善」までサイクルで支援する(BCM的アプローチ) ことで
現場の行動が変わり、実際に使える安全体制が整っています。
A:防火防災・防犯、そしてBCMの支援は「命と事業を守る仕事」だと考えています。
そのため、以下の点を特に重視しています。
■ 1.現場に合った“実際に動ける対策”をつくること
建物構造や人員配置を把握し、
机上の計画ではなく その現場で確実に使える仕組み を提案します。
■ 2.分かりやすく、誰でも行動できる説明
専門用語や難しい表現は避け、
初めての担当者でも理解できるよう シンプルで実行しやすい指導 を心がけています。
■ 3.参加者が安心して取り組める雰囲気づくり
訓練は緊張しがちですが、
不安にさせない声掛けや、できている点のフィードバックを大切にし、
自信を持って行動できる環境 を作ります。
■ 4.必要以上の対策や過剰な設備投資は勧めないこと
当社の理念は「正しいものを、正しく広める」。
無駄なコストをかけず、
本当に必要な対策だけ をご提案します。
■ 5.計画づくりだけでなく、運用(BCM)まで見据えること
BCP作成だけで終わらせず、
訓練 → 評価 → 改善 のサイクルを整え、
継続的に機能する安全体制 を目指します。
その他特長などの紹介
当社は、防火防災・防犯の専門性に加え、
近年重視されている BCM(事業継続マネジメント) の視点を取り入れた
“運用できる安全体制づくり” を強みとしています。
■ 1.防火・防災・防犯・BCMをまとめて相談できる一体型サポート
災害・事故・不審者対応など、複数のリスクを総合的に整理し、
一つの窓口で安全体制を整備できる点が評価されています。
■ 2.現場経験に基づく、実践的で分かりやすい指導
代表は警備業・防火管理で長年の実務経験を持ち、
現場の動線・人員体制に合わせた “実際に使える” 仕組みづくりを得意としています。
■ 3.BCMの考え方を取り入れた継続的な改善サポート
計画を作るだけではなく、
訓練 → 評価 → 改善 のサイクルを踏まえた
継続的な運用(BCM) を支援しています。
■ 4.業種に合わせたカスタム対応が可能
企業、福祉施設、教育機関、店舗、管理会社、個人宅など、
業種や規模に合わせて柔軟に内容を調整できます。
■ 5.最小コストで最大効果を出す提案
過剰な設備や不要な対策は勧めず、
本当に必要なものだけを厳選して提案します。
「正しいものを、正しく広める」 を理念としています。