企業向けコーチングサービスのプロが131人います

ユニークな傑出したアイデアを出して、新商品、新事業、新企画を練り上げ・具現化して、業績向上を図りませんか。 経営革新計画や中期経営計画を立案して、経営をよりパワーアップしませんか？懇切丁寧な支援で評価を得ております。 ＜詳細＞ (1)ユニークアイデア発想支援をします。現代は差別的優位性をより際立たせなければ生き残れません。そのためのものの見方、考え方をお教えします。 (2)新商品開発支援をします。3×4デザインプログラム、ＢＫマルチコンセプトマッピングなどの手法を使って支援いたします。 (3)業績向上を請け負います。課題を分析し、解決策を考えて、一緒に業績向上をご支援します。 詳細はぜひwebサイトで。↓ http://shouhinkaihatsu.com/ ＜著作＞ ＜ヒット！＞商品開発バイブル　（明日香出版社） アイデア量産ノート（明日香出版社） 勝つマーケティングの教科書（中経出版） 入門！企画道場～絶対ボツにならない企画書の書き方（すばる舎）

はじめまして！ プロコーチの佐藤遼です！ 僕の強みは、圧倒的な目標達成力。 なぜ目標達成できるのか？ それは、 目標達成の正しいSTEPを使いこなしているからです。 目標達成するためには、 やるべき事が沢山あるというのが現実です。 ただ、「沢山あるから辛い」と捉えるのか、 「沢山あるけど達成した先の未来は明るい」と 捉えるのかで全然違ってきます。 結局、目標を達成できないほとんどの人は、 やるべき事をやってないだけです。 もちろん、理由があるかもしれないです。 僕がこれまでコーチングをしてきた中で、 やるべき事をできないのには理由がありました。 ほとんどの人は、 ・感情が目標達成に対して乗っていない。 ・目的が明確ではない。 ・やるべき事を明確にできていない。 ・やるべき量を曖昧に把握している。 などといった理由が見つかりました。 僕はこの理由が明確になっているからこそ、 それぞれの課題にアプローチして、 目標達成までのサポートが可能です。 ・組織としてもっと売上を伸ばしたい！ ・社内の人材育成をしていきたい！ ・もっと人生を面白くしたい！ ・自分の夢や目標を明確にしたい！ こんな方々を対象としています。 費用に関しては、 まずはご相談や体験コーチングを通して、 どんな理想の未来を描いているのか？を 明確にして頂き、お力になれると判断できた場合のみ、 プランのご説明をさせて頂きます。 現在個人事業主として活動しているため、 比較的時間は合わせやすいです！ まずはお気軽にお声掛けください！ よろしくお願いします！

☆毎月の税務業務から随時行う会計、決算時まで１年を通してお客様の税務業務をお任せください。 ● 税務会計が分からないから丸投げしたい。 ● 決算前ミーティングを行うことによって 　 お客様の状況に応じた節税対策等をご提案します。 ● 経営計画立案とそれに対してのフォローをしていきます。 ● 税務署OBがいるので、税務調査立会に強いです。 ● 面談の回数はお客様のご状況に応じて選べます。 ● 会社の健康診断ができます ☆不動産税務・コンサルティング ● 郵送するだけ記帳丸投げサポート ● 節税提案 ● 確定申告サポート ● 資産拡大のためのスキーム提案 ● 事務所オリジナルの不動産キャッシュフロー分析をご提案

埼玉県川越市内で開業し１０年目になりました。新しく事業を立ち上げた事業主様、会社を設立された社長様には、これからどうのような手続きが必要なのか、どのような会計処理をしていったらいいのか、のアドバイスやご指導を優しく丁寧にさせて頂きます。また今自分の財産はいくらあるのか？など相続があったらどのような事になるのかなどの相続対策も承っております。

広報/PR・マーケティング（イベント関連）営業代行等を請け負っております。 広報関連・イベント企画等でお困りの方、お気軽にご相談ください。 現在は不動産テック業界のベンチャー企業で広報をメインに新規事業部の責任者をしております。 その他、フリーで下記のイベントを主催。 主催イベント：Start-up　四谷会 https://www.facebook.com/startupyotsuya/ 経歴としましては、 ｲﾍﾞﾝﾄﾌﾟﾛﾃﾞｭ―ｽ:3年 (Sony のｲﾍﾞﾝﾄ制作部にて、大手企業のｲﾍﾞﾝﾄ請負) 新規事業立ち上げ、営業、マ―ケ、人事全般:3年 (ゴルフ業界のプラットフォーム) 留学アドバイザ―:3年(学生時代Canadaに2年留学経験あり) 児童英語講師:1年

【経歴】 日系総合研究所にてIT関連に従事、最年少プロジェクトリーダー。1994年製造業系日本最大級ポータルサイト構築に参画。その後、IT企業、コンサルファーム、ものづくり企業を立上げ後、M&Aにて売却。どんなに成功や高みを目指しても、充足しない自分を見つめなおしている際にHSPの概念に出会う。その後は、心理職を目指すべく、コーチ、カウンセラーとして現在に至る。産業カウンセラー資格。コーチ資格。 【取得資格】 ・公認心理師（国家資格） ・日本親勉アカデミー協会認定インストラクター資格取得 ・産業カウンセラー（メンタルヘルス・マネジメント合格） ・HSPカウンセラー（ICTA,JCLC取得） 【過去コンサルティング実績】 ・大手トラックメーカーM&A後事業統合支援コンサルティング ・大手自動車部品メーカーITコンサルティング ・大手通信キャリアITコンサルティング ・大手文具メーカー業務改善コンサルティング ・大手ブランドメーカーITコンサルティング・業務改善コンサルティング ・中小企業経営コンサルティング多数 【コーチング実績】 ・上場企業エクゼグティブコーチ ・経営者コーチング多数 【HSPカウンセリング・コーチ】 ・個人コーチ・カウンセリング実績多数 ・セミナー・お茶会（180名以上） 【その他】 ・某オンライン認定登録　カウンセリング・コーチ ・某スキルマッチサイト認定登録　カウンセリング・コーチ ・教育関連者向け講演（高等学校、教育委員会）

【M&A】　IPO準備を通した多様なビジネス経験が、財務DD、法務DD、ビジネスDDで活きております。　過去に海外事業責任者で利益責任を負った営業活動を経験し、管理部出身ですが、ビジネス創出に対する感度の低さはありません。　現在マザーズ上場企業で、IR観点（株価向上）を踏まえた、M&A戦略を立てることで、①本業が成長するシナリオおよびシナジー創出、　②譲渡価額の高値掴みをしない　事が最も大事だと理解しております。 【IPO準備】　関与したビジネスはインターネット・ＥＣ・フィットネス・小型電気自動車です。　準備企業4社で通算12年の経験があり、IPO達成経験はありませんが資本政策から、事業計画（資金・投資・PL）、資金調達、経理体制構築～主幹事証券の中間審査まで一通り自己で実行した為、コンサルティングではなく成果物を提出いたします。　また　J-SOXもコンサル会社に依頼せず、自ら構築したことも珍しい経験、強みです。

あなたが生き生きと医療機関で働く、そのお手伝いを私にさせてください。 私自身が看護師として約7年の現場経験があります。 某有名私立大学を卒業後、「日本一の看護師になる」と理想高く働き始めたのは良かったものの、実際は挫折と復活の繰り返しでした。 急性期病院の集中治療室、新病院の経営企画室や地域医療連携室、介護老人保健施設、化学療法や輸血を1日に何度もやる内科病棟、様々なフィールドで実際に失敗してきた経験や解決策を、今悩んでいる看護師・医療従事者の方々に向けて役に立てるよう、サービス構築をしています。 日本の医療機関を下支えするひとりになりたい。 パーソナルプリセプターはあなたの味方です。

①簡単な質問に答える パーソナルな要素をしっかりと把握しあなたにあったコーチングが受けれる最初の工程になります。 ②可視化されたスタイルの解説 あなたのスタイルが可視化され、可視化された内容を解説してコーチングの方向性を指し示すことができます。 ③コーチングのプランを決めます。 コーチングは各ジャンルをご用意しています。ご興味があるジャンルを選び受けることができます。 さぁコーチングのスタートです！ あなたの為のコーチングを受け、目的達成に向け歩き出しましょう。新しいスタンダードを体感してみてください。

その他にも、バックオフィス業務やマーケティング施策の中でのデザインワークについて、経験豊富な専門家として支援を行なっています。 利用すべき使いやすく優良なサービスのご紹介、スタッフのデザインスキルの向上もサポートいたします。お気軽にご相談ください。

当社は専門商社であり、マーケティング会社です。 商品開発からデザイン、製造、宣伝広告、マーケティング、運営まで一貫して行います。費用は比較的高いです。良い作品を制作するには、当社はお客様をお客様と認識せず、ビジネスパートナーと認識するため、当社はお付き合いするお客様をお選びすることが多々あります。

【自己紹介】 インサイドセールスを愛している人間です！ 少しでもご興味があればご連絡ください！ 【サービス概要】 ・インサイドセールス立ち上げ支援 ・インサイドセールス運用改善 ・インサイドセールスマネジメント ・CRM/SFA/MA立ち上げ支援 ・CRM/SFA/MA運用改善 【料金体系】 期間契約：月10万円~ 期間費用一括払い

2015年からフリーランスの言語化アドバイザー、コンセプトワーカー、ブランディングディレクターとして、「言語化」スキルを軸としたコーチング、コンサルティング、ファシリテーションを提供。 「言語化スキル」とは、曖昧で混沌とした状況からコンセプト、アイデア、骨子、要点、理念、世界観などビジネスや企画を串刺しにする考え方を整理し、メンバー・ステークホルダーの「腹落ち感」を引き出し局面を打開する技術です。 【提供サービス】 ●経営者・起業家・リーダー層へのヒアリングとビジョンの言語化、MVV策定をパートナーとして支援 ●ブランド・商品・サービスのコンセプトワーク、世界観構築のサポート ●上記に関わる抽象概念整理、キーワード抽出、ニュアンスの統一、ストーリー化、ファシリテーション ●スピーチライティング、ブランドブックの編集制作、企画書作成など「出口」となるドキュメントへの落とし込み ●言語化・コンセプトワークに関する教育、コーチングの提供 【スキルがマッチしやすいビジネス課題・局面】 ブランドの立ち上げ／商品・サービス企画／事業創造／事業承継／周年事業／MVV策定・改訂／リブランディング／コミュニケーション戦略立案／ユーザーリサーチ結果分析／会社案内・HPの制作／営業資料・プレゼンテーション資料の設計／個人のセルフブランディング／その他各種ブランディング

ミズカライズの代表を務める百済清貴(くだらきよたか)は、日本を代表する企業から中小企業のリーダーのみなさんや、人生の質を向上させたと願う個人を対象として、その人らしい強みを活かしたリーダーシップを醸成するサポートをしているエグゼクティブコーチです。 変化の大きな時代だからこそ、「自ら感じ、自ら考え、自ら動ける人」になることが自分の価値を高め、自分の人生を主体的に生きる手助けになると考え、「ミズカライズ」を立ち上げました。 企業にとっても、「自ら感じ、自ら考え、自ら動ける人」を育成することは、メンバーの持つ可能性を引き出し、限られた資源の中で大きな成果を発揮する組織作りにつながると考えています。 百済清貴は、キャリアの全てを人が変化、成長することに費やしてきました。これまで関わってきた人の数は延べ9000人を超えています。人が変化するときには必ずその要因が存在します。問題児と言われ誰からも煙たがられていた人も、能力が高すぎるがゆえに周囲との協調に苦労してきた人も変化する「きっかけ」を掴むことで大きく変わっていきます。 百済は人が変化する場面に多く立ち会ってきました。 理論だけの関わりではなく、実際の人との関わりの中で築き上げてきた経験をコーチングという手法にブレンドさせて、変わりたい、変わる必要があると考える人に「きっかけ」を提供することに強みを持っています。 これまで関わってきた年代層の幅が広く、性別、年齢層に偏りがないコーチングを提供することも百済の特徴の一つでもあります。 また、実業の経験から企業内での上司部下の日常への理解や、企業のビジネススピードへの対応力などを起用していただいた企業様からご評価いただいております。

はじめまして！ このたびはご相談いただきありがとうございます。 I'llBe湘南オフィスのミヤマと申します。 主に賃貸物件の原状回復工事を行っております。 スピーディーな対応と丁寧な仕事を心がけており、 アパートやマンションを中心にこの半年間で100件以上の対応実績がございます。　 また、以前は某組合で十数年、住宅事業、メモリアル事業を専門に担当しておりました。 ルームクリーニング、お墓のクリーニングなどクリーニングに特化してサービスを担っており、安全安心の品質で快適な生活を提供致しておりました。 賃貸物件の入居者解約時には退去立会いも対応致します。 次の入居者様が心地よい新生活をスタートして頂くために、最大限の心のこもった施行を心がけております。 施工箇所のご調査を初回無料で承っており、 調査を基にお見積もりを作成させて頂きます。　　　　 まずはご依頼者様のごニーズをお伺いしたく、 一度お打ち合わせをさせていただけますでしょうか。　　 ■連絡先　 携帯電話：08033706805 Mail :miyah_man@icloud.com ご不明な点がございましたら、遠慮なくご質問ください。 ご連絡お待ちしております。

新潟の大手式場で多数のヘアメイク、着物の着付けを経験。 結婚式、成人式、七五三、プロフィール、イベント、広告、メンズヘアメイク、 メンズメイクレッスン、などあらゆるヘアメイクの現場を経験してきたので、お客様が求めるヘアメイクや着付け、お似合いになるスタイルをご提案出来ます。 また、着物レンタルも数は少ないですが取り扱っています。着付けは、振袖から留袖、花嫁、七五三なんでも対応致します。 花魁着付けやアンティーク着物の着付けなど、着物アレンジ、着崩しなども得意です。コーディネートから撮影までトータルでプロデュース出来ます。 またビジネスでの売れキャラ、魅せブランディング、ビジュアルブランディングコンサル、sns集客コンサル、プロフィール撮影、ビジネスを加速するトータルプランもございます。売れたい個人起業家さんは是非来てください。

経営者の立場を守ると言うのは、結局社員の生活を守ると実は同じなのですが、愚策によりリストラとなることがあります。そうならないように早い目に手を打つのが基本であり、特に上場会社では組織が大きいだけに、5年後の戦略を構築することに高い意識があり、目の前の問題解決が、将来に繋がらなければ改善して意味をなさないことがあります。結果から導く目の前のソリューションが非常に大切で、パワーコントロールを如何にするかを考えて行きます。また業績が上がらない理由の一つに突発の仕事やトラブルがあります。これは前もって予想が立つことでありそれを如何に上手くコントロールして差し込みの仕事が無いようにして行くことが重要です。差し込みの仕事は社員達のストレスになります。飲食で私が見ていた会社も顧客からのクレームが多々あり、それを二次災害にならないように、ノーと言わないサービスを徹底してクレームのお客様をファンにすると言うやり方をやって成功した事例もあります。