ビジネスコンサルティング業者のプロが1,073人います

Q：打ち合わせ方法について教えてください A： Q：依頼するにあたり、準備が必要な資料などはありますか？ A：

〇SEOやMEOの運用方法がわからず、上手く活用できていない 〇Web集客の経験がなく、何から始めればいいのかわからない 〇広告を試したが効果が出ず、何を改善すればよいかわからない 〇店舗運営で忙しくて集客に手が回らない

業界知識を活かした効果的なマーケティングを提供します。今ジムに通いたい（＝意欲の高い）ユーザーの集客施策で、低コストで来客につながりやすい顧客の獲得を目指します。

Q：どのような業務を行なっていますか？ A：人材に関するご相談を主にお受けしております。 　✔︎人材確保が難しい 　✔︎すぐに人が辞めて困っている 　✔︎部下が成長しない　など、一度お話し聴かせて下さい。 一緒に解決していきます。 Q：相談の手順を教えてください。 A：①まず、ご相談内容と電話または対面でのご相談希望日を教えてください。 　　↓ 　 ②内容に基づき、お見積もりをご案内いたします。 　　↓ 　 ③日時を確定し、お打ち合わせとなります。

接客、技術はもちろん教育する事が好きです。 教育と言うと上からの言い方にはなりましたが、人と繋がり人の為になれる事が教育だと感じております。人の悩みに寄り添い、繋がった人が幸せになれるよう努力致します。自身もまだまだ成長したいと想い、自己投資セミナーなどで学んでまだまだスキルアップしております。 ビジネス、人間関係、人生において尽きない人や、自分自身の悩みは私自身沢山ありますが 逃げずに向き合ってきた経験と知識をお伝えできれば嬉しく思います。

Q1:初回相談から実際に採用活動をスタートするまで、どのくらいの期間がかかりますか？ 1.Kickoff MTG（Week 0） o採用要件の策定 目標人数／充足期限／想定組織図を確定 専用ヒアリングシートに基づき情報収集 2.ペルソナ設計ワーク（同 Week 0） o各ポジションのペルソナを draft 作成 oクライアントとすり合わせ → 当週内に最終 Fix 3.第２回 MTG（Week 2 目安） o採用媒体・ATS を決定 o掲載枠／スカウト通数／予算を確定 4.第３回 MTG（Week 3 目安） o媒体アカウント開設・求人票公開 oアシスタントへの運用レクチャーを開始 o運用初日の KPI（応募数・表示回数など）を即時共有 ________________________________________ ❷ ２カ月目以降：定常運用フェーズ •媒体運用開始２週間後 o振り返り MTG（KPI レポート＆改善仮説の検証） •週次タスク（毎週同曜日） o週次レポートを作成しメール送付 o数値・トレンドを可視化し次週アクションを提案 oレポート工程は順次自動化を推進

Q2:料金体系はどのようになっていますか？　追加費用が発生するケースを教えてください。 1. Essentialプラン（成功報酬型） o月額15万円＋採用成功1名につき10万円 o媒体運用3社まで・ダイレクトスカウト300通／月・応募受付／日程調整 2.Standardプラン（月額定額型） o月額30万円（成功報酬なし） o上記に加え一次面接10件まで代行、週次KPIレポート、募集職種の追加可 3.Premiumプラン（月額定額型） o月額50万円 o面接代行上限20件、二次面接同席、辞退防止フォロー、オンボーディング支援付き 追加費用が生じるケース •媒体掲載費そのもの（広告枠料） •スカウト通数の追加、動画制作などオプションをご依頼いただいた場合 •上限を超える面接代行（21件目以降 3,000円／件） 上記以外でお見積り後に追加請求することは一切ございませんのでご安心ください。

企業フェーズ •シード〜シリーズBのスタートアップ（従業員10〜150名） •新規事業部門を立ち上げた中堅メーカー・SaaS企業（従業員300名前後） ご担当者層 •30〜45歳のCEO／COO／人事責任者が9割 •採用専門チームを持たない、または1〜2名体制でリソース不足を抱えるケースが大半 主目的 •エンジニア・CXO・事業開発などハイレイヤーの早期充足 •急成長に伴う大量採用（年間20〜50名規模）の業務負荷軽減 選択プラン •ハイレイヤー採用にはStandard、年間採用計画を伴う場合はPremiumをご選択いただくことが多く、継続率は92％です。

事例１｜クライメイトテック企業（従業員8名→30名） •背景：シリーズA目前でCXOと専門職が不足 •支援：採用戦略策定、リファラル制度設計、求人広告10本運用 •結果：4か月でCFO・COO・CPOを採用、資金調達1.8億円を実現 •定着率：1年後の離職0名 事例２｜地方製造業（従業員120名、年商30億円） •背景：営業・生産管理・プログラマ3職種で採用停滞 •支援：既存媒体を再設計し、一次面接まで代行 •結果：応募150件、3職種すべて充足。採用単価は従来比35％削減 事例３｜マーケティング会社（学生インターン組成） •背景：全国レベルでインターン営業部隊を立ち上げたい •支援：有料求人広告×SNS広告を運用、英語対応スカウトも実施 •結果：2か月で国内外から50名応募、17名採用。うち海外学生5名がリモートで稼働中

•伴走姿勢：単なる“アウトソース”ではなく、社内メンバーの一員として意思決定プロセスを共有し、採用後の活躍まで視野に入れます。 •迅速な報連相：SlackやChatworkで即時レスポンス。週次KPIレポートでデータを可視化し、次のアクションを共に決定します。 •候補者体験の向上：丁寧な連絡とフィードバックを徹底し、「また応募したい」と思われる採用体験を設計します。 •守秘義務と法令遵守：個人情報保護・雇用関連法令を遵守し、機密情報は契約書に基づき厳格に管理いたします。 •成果コミット：目標達成に必要な施策を明確化し、PDCAを回し続けることで「採用できないまま終わる」リスクを排除します。