「法定研修を計画から開催、議事録作成まで全て行ってほしい」 → 「法定研修だけでなく、人間的成長、優しい介護など楽しい研修も交え、施設庁さんや管理者さんの重荷をなくし、さらには職員さんの離職率低下につなげています。」
「福祉運営は、行政からの締め付けや要求も多く、ますます複雑になってきており、セカンドオピニオンとしていつでも相談に乗って欲しいし、必要な時には会社に来てもらいたい」 → 「まさに当協会の力が発揮できる内容です。経営者様の右腕として、いつでも相談に乗りますし、福祉のプロとして最近の厚労省の動きなども全てお教えします。また対面でお話することが大好きな理事ばかりですので、お気軽にお呼び下さい！」
老人ホームの経営者様、障がい福祉サービスの経営者様、利益の高い福祉事業を行いたい経営者様、多角化をしたい経営者様、今から福祉に異業種参入したい経営者様
◆Ａ老人ホーム様
『経営者が福祉に詳しくなく、入居者営業もままならない施設において、入居者の激減で経営継続が困難になりかけた時に、日本福祉人財開発協会に、並走経営者として実際に組織に入ってました。
半年という驚くほどのスピードで改善を行ってもらい、入居者の獲得方法、パンフやＨＰの改善、医療連携など様々な改善で入居者が満床の状態が続き、１年後には給料や賞与がみな増えて喜んでいました。職員への教育は毎月人間性向上やユマニチュードについて行ってもらい、職員のスキルも格段に上がり、最近では新規事業として在宅訪問介護を立ち上げ、テレビや新聞にも取り上げられ嬉しい限りです。』
◆B老人ホーム様
『職員の不祥事で施設の閉鎖寸前まで追い込まれていた時に、協会のみなさんに実際に組織に入って頂いて並走コンサルを受けました。その間は私は副施設長として、社員教育を含めた組織改善の方法を目の前で勉強させて頂きました。介護付き有料老人ホームになるという新たな目標を立てて頂き、申請から組織改善まで全て行ってくれて、私に施設長のバトンを渡してくれました。
職員からも、「長年いるけど、まともな研修やすばらしい講師の招聘、笑いのあるイベントや忘年会など初めての経験ばかりで嬉しかった。」と言ってもらえました。
さらには、地域に少ない訪問介護事業所も併設してもらい、そのノウハウも教えて頂きました。現在では、施設風土がとても良くなり、今では元気な利用者様から「本当に変わったね、良くなったし毎日楽しいわ。」と言って頂けています。』
「職員が笑顔でなければ、利用者様は笑顔になれない」という当協会の方針を大切にしています。利益を求める経営者様の支援を行っても、幹部育成や管理者研修まで行わせてもらい、職員さんが笑顔で働くことができる職場へと改善することを心がけています。当然、離職率ゼロを目指して経営者様と一緒に改善を行っています。
その他特長などの紹介
日本ハグ協会の会長である高木さと子氏（株式会社ハグニケーションズ代表）や、学生ベンチャー企業の代表でありＺ世代目線で改善案を立ててくれる横井優樹氏（株式会社好生館プロジェクト代表）の二人が理事でもあり、経営改善を「人を輝かせる」と両立し行っています。
「法定研修を計画から開催、議事録作成まで全て行ってほしい」 → 「法定研修だけでなく、人間的成長、優しい介護など楽しい研修も交え、施設庁さんや管理者さんの重荷をなくし、さらには職員さんの離職率低下につなげています。」
「福祉運営は、行政からの締め付けや要求も多く、ますます複雑になってきており、セカンドオピニオンとしていつでも相談に乗って欲しいし、必要な時には会社に来てもらいたい」 → 「まさに当協会の力が発揮できる内容です。経営者様の右腕として、いつでも相談に乗りますし、福祉のプロとして最近の厚労省の動きなども全てお教えします。また対面でお話することが大好きな理事ばかりですので、お気軽にお呼び下さい！」
老人ホームの経営者様、障がい福祉サービスの経営者様、利益の高い福祉事業を行いたい経営者様、多角化をしたい経営者様、今から福祉に異業種参入したい経営者様
◆Ａ老人ホーム様
『経営者が福祉に詳しくなく、入居者営業もままならない施設において、入居者の激減で経営継続が困難になりかけた時に、日本福祉人財開発協会に、並走経営者として実際に組織に入ってました。
半年という驚くほどのスピードで改善を行ってもらい、入居者の獲得方法、パンフやＨＰの改善、医療連携など様々な改善で入居者が満床の状態が続き、１年後には給料や賞与がみな増えて喜んでいました。職員への教育は毎月人間性向上やユマニチュードについて行ってもらい、職員のスキルも格段に上がり、最近では新規事業として在宅訪問介護を立ち上げ、テレビや新聞にも取り上げられ嬉しい限りです。』
◆B老人ホーム様
『職員の不祥事で施設の閉鎖寸前まで追い込まれていた時に、協会のみなさんに実際に組織に入って頂いて並走コンサルを受けました。その間は私は副施設長として、社員教育を含めた組織改善の方法を目の前で勉強させて頂きました。介護付き有料老人ホームになるという新たな目標を立てて頂き、申請から組織改善まで全て行ってくれて、私に施設長のバトンを渡してくれました。
職員からも、「長年いるけど、まともな研修やすばらしい講師の招聘、笑いのあるイベントや忘年会など初めての経験ばかりで嬉しかった。」と言ってもらえました。
さらには、地域に少ない訪問介護事業所も併設してもらい、そのノウハウも教えて頂きました。現在では、施設風土がとても良くなり、今では元気な利用者様から「本当に変わったね、良くなったし毎日楽しいわ。」と言って頂けています。』
「職員が笑顔でなければ、利用者様は笑顔になれない」という当協会の方針を大切にしています。利益を求める経営者様の支援を行っても、幹部育成や管理者研修まで行わせてもらい、職員さんが笑顔で働くことができる職場へと改善することを心がけています。当然、離職率ゼロを目指して経営者様と一緒に改善を行っています。
その他特長などの紹介
日本ハグ協会の会長である高木さと子氏（株式会社ハグニケーションズ代表）や、学生ベンチャー企業の代表でありＺ世代目線で改善案を立ててくれる横井優樹氏（株式会社好生館プロジェクト代表）の二人が理事でもあり、経営改善を「人を輝かせる」と両立し行っています。
