
【バックオフィス構築診断】まずはどんなことができるのか、「設計図」が欲しい方へ


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「事務担当が退職し、請求や入社手続きの進め方が分からなくなった」「求人を出しても応募がなく、経営者ご自身が夜に入力や確認をしている」「繁忙期のたびに残業が増え、代行を頼むべきか迷っている」「担当者ごとにファイルの置き場所や処理方法が違い、引き継ぎに時間がかかる」。弊社に寄せられるご相談は、こうした場面から始まることが多くあります。 お話を伺うと、取引先ごとの例外対応が担当者の記憶に残っていたり、クラウドサービスを導入済みでも紙や表計算への転記が続いていたりします。また「外注すると社内に知識が残らないのではないか」というご不安もよく伺います。 ジムレスは、目の前の作業を代わりに行うことを前提にしません。その事務作業が本当に必要か、もっと簡単な流れにできないか、社内で無理なく回る形にできないかを、貴社と一緒に確認します。対象は経理・労務・総務・購買・情報システムまで横断し、経営者と現場担当者の双方からお話を伺います。ご相談の時点で業務一覧が整っていなくても問題ありません。日々の困りごとから、対象範囲を一緒に整理いたします。
弊社のご提案は、標準6か月の「診る・作る・任せる」の3フェーズです。 【診る】業務体系表・業務時間調査表・業務マップの3点で、誰が・何を・いつ・どの情報を使って処理しているかを可視化します。現在の手順をそのまま正解とせず、貴社に必要な確認や顧客対応を保った「あるべき業務フロー」を先に描き、現状との差分を整理します。例外処理も一つずつ、発生した理由から確認します。 【作る】廃止・簡素化・分業分担を先に検討し、そのうえでfreee、マネーフォワード、Google Workspaceなどの標準機能に業務を合わせます。改善効果の内訳は一般に「廃止2割・簡素化4割・分業分担2割・機械化2割」といわれ、ツール導入だけでは全体の2割にとどまります。そのため弊社はツールを出発点にせず、必要な工程にだけ設定・連携を行います。 【任せる】マニュアルと操作動画を整え、実際の運用を確認しながら定着を支援します。月次の定型業務はAIも活用して回し、最終的には外部に頼り続けず、貴社だけで運用できる状態=「卒業」を目指します。 導入後は、担当者が迷いやすい判断点や、誤入力があったときの戻し方も記録に残します。仕組みにした後も運用状況を見て調整し、特定の方に負担が偏らない役割分担へ整えます。
得意領域は、経理・労務・総務・購買を中心としたバックオフィス全体の再設計です。経理では請求・支払・経費精算・記帳・月次締め、労務では入退社・勤怠・給与連携・年末調整に関わる情報の流れを整理します。総務では申請と承認・文書管理・契約更新・備品管理、購買では見積取得から発注・検収・支払までを対象にできます。 得意なツールはfreee、マネーフォワード、Google Workspaceです。既存環境を確認したうえで、必要に応じてClaudeなどの生成AIも、月次確認・文案作成・手順検索など安全に運用できる用途から組み込みます。 弊社はMoney Forward クラウド公認パートナーであり、Google Cloudの認定も受けています。ただし認定製品を一律にお勧めするのではなく、貴社の規模・既存契約・担当者の習熟度・必要な管理水準を踏まえて選定します。設定だけでなく、権限・入力ルール・保管場所・引き継ぎ方法まで、一つの業務として整えることを大切にしています。
その他特長などの紹介
「事務担当が退職し、請求や入社手続きの進め方が分からなくなった」「求人を出しても応募がなく、経営者ご自身が夜に入力や確認をしている」「繁忙期のたびに残業が増え、代行を頼むべきか迷っている」「担当者ごとにファイルの置き場所や処理方法が違い、引き継ぎに時間がかかる」。弊社に寄せられるご相談は、こうした場面から始まることが多くあります。 お話を伺うと、取引先ごとの例外対応が担当者の記憶に残っていたり、クラウドサービスを導入済みでも紙や表計算への転記が続いていたりします。また「外注すると社内に知識が残らないのではないか」というご不安もよく伺います。 ジムレスは、目の前の作業を代わりに行うことを前提にしません。その事務作業が本当に必要か、もっと簡単な流れにできないか、社内で無理なく回る形にできないかを、貴社と一緒に確認します。対象は経理・労務・総務・購買・情報システムまで横断し、経営者と現場担当者の双方からお話を伺います。ご相談の時点で業務一覧が整っていなくても問題ありません。日々の困りごとから、対象範囲を一緒に整理いたします。
弊社のご提案は、標準6か月の「診る・作る・任せる」の3フェーズです。 【診る】業務体系表・業務時間調査表・業務マップの3点で、誰が・何を・いつ・どの情報を使って処理しているかを可視化します。現在の手順をそのまま正解とせず、貴社に必要な確認や顧客対応を保った「あるべき業務フロー」を先に描き、現状との差分を整理します。例外処理も一つずつ、発生した理由から確認します。 【作る】廃止・簡素化・分業分担を先に検討し、そのうえでfreee、マネーフォワード、Google Workspaceなどの標準機能に業務を合わせます。改善効果の内訳は一般に「廃止2割・簡素化4割・分業分担2割・機械化2割」といわれ、ツール導入だけでは全体の2割にとどまります。そのため弊社はツールを出発点にせず、必要な工程にだけ設定・連携を行います。 【任せる】マニュアルと操作動画を整え、実際の運用を確認しながら定着を支援します。月次の定型業務はAIも活用して回し、最終的には外部に頼り続けず、貴社だけで運用できる状態=「卒業」を目指します。 導入後は、担当者が迷いやすい判断点や、誤入力があったときの戻し方も記録に残します。仕組みにした後も運用状況を見て調整し、特定の方に負担が偏らない役割分担へ整えます。
得意領域は、経理・労務・総務・購買を中心としたバックオフィス全体の再設計です。経理では請求・支払・経費精算・記帳・月次締め、労務では入退社・勤怠・給与連携・年末調整に関わる情報の流れを整理します。総務では申請と承認・文書管理・契約更新・備品管理、購買では見積取得から発注・検収・支払までを対象にできます。 得意なツールはfreee、マネーフォワード、Google Workspaceです。既存環境を確認したうえで、必要に応じてClaudeなどの生成AIも、月次確認・文案作成・手順検索など安全に運用できる用途から組み込みます。 弊社はMoney Forward クラウド公認パートナーであり、Google Cloudの認定も受けています。ただし認定製品を一律にお勧めするのではなく、貴社の規模・既存契約・担当者の習熟度・必要な管理水準を踏まえて選定します。設定だけでなく、権限・入力ルール・保管場所・引き継ぎ方法まで、一つの業務として整えることを大切にしています。
その他特長などの紹介
Q.キャンセル料は発生しますか? A.ご予約をキャンセルされる場合は、前日の17時までにご連絡下さい。 以降のキャンセルは、作業代金の全額をキャンセル料としてお支払い頂きます。 また、既に資材や車両の手配等に費用が発生している場合は、ご連絡いただいた時刻に関わらず、費用の全額をお支払い頂きます。 作業担当者がキャンセル受付をした時点で、キャンセルの確定となります。 メールのみでの一方的なキャンセルのお申込みはお控え願います。
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Q.キャンセル料は発生しますか? A.ご予約をキャンセルされる場合は、前日の17時までにご連絡下さい。 以降のキャンセルは、作業代金の全額をキャンセル料としてお支払い頂きます。 また、既に資材や車両の手配等に費用が発生している場合は、ご連絡いただいた時刻に関わらず、費用の全額をお支払い頂きます。 作業担当者がキャンセル受付をした時点で、キャンセルの確定となります。 メールのみでの一方的なキャンセルのお申込みはお控え願います。
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