
ご相談・お見積もりは無料です。お気軽にご相談ください。


「広告を出したいけど、よくわからない」 「広告を出したいけど、デザインができない」 「なにを用意したらいいかわからない」 「写真や文章の準備が難しい」 「予算は? 納品までにかかる日数は?」
制作前の打ち合わせを重視しております。クライアントさまを把握することが一番大事なことなのでわからない、ということがないようにしています。 「広告を出したいけど、よくわからない」 「広告を出したいけど、デザインができない」 まずは何をアピールしたいのか、からお聞かせてください。 かっこいい、かわいい、インパクトが一番などなど、、、 しっかりとヒアリングさせていただき一緒にイメージを作りあげていきます。 「なにを用意したらいいかわからない」 アピールしたい対象(サービスや商品など)の情報があるとスムーズにいくかと思いますが、打ち合わせ後に準備いただく形で大丈夫です。 「写真や文章の準備が難しい」 一般的な写真であればこちらでご準備可能です。お客様の現場やスタッフ写真等はスマホの写真でもOKですので撮影をお願いします。また、文章はこちらでライティングも可能です。 「予算は? 納品までにかかる日数は?」 納期、予算につきましても、ご提示いただいた範囲内で検討しますので、一度お気軽にご連絡ください。
打ち合わせを一番大切にしてます。 クライアントさまと一緒に広告で一番アピールしたいことを探っていきます。 まずはご相談ください。
その他特長などの紹介
「広告を出したいけど、よくわからない」 「広告を出したいけど、デザインができない」 「なにを用意したらいいかわからない」 「写真や文章の準備が難しい」 「予算は? 納品までにかかる日数は?」
制作前の打ち合わせを重視しております。クライアントさまを把握することが一番大事なことなのでわからない、ということがないようにしています。 「広告を出したいけど、よくわからない」 「広告を出したいけど、デザインができない」 まずは何をアピールしたいのか、からお聞かせてください。 かっこいい、かわいい、インパクトが一番などなど、、、 しっかりとヒアリングさせていただき一緒にイメージを作りあげていきます。 「なにを用意したらいいかわからない」 アピールしたい対象(サービスや商品など)の情報があるとスムーズにいくかと思いますが、打ち合わせ後に準備いただく形で大丈夫です。 「写真や文章の準備が難しい」 一般的な写真であればこちらでご準備可能です。お客様の現場やスタッフ写真等はスマホの写真でもOKですので撮影をお願いします。また、文章はこちらでライティングも可能です。 「予算は? 納品までにかかる日数は?」 納期、予算につきましても、ご提示いただいた範囲内で検討しますので、一度お気軽にご連絡ください。
打ち合わせを一番大切にしてます。 クライアントさまと一緒に広告で一番アピールしたいことを探っていきます。 まずはご相談ください。
その他特長などの紹介
まずご予算と計画をお伺いします。 というのも広告のゴールはリピートしてくれるコアなファン層の客層を作っていくのが本質です。 集客だけを担うのは表向きの使命ですが、それだけで終わると全体調整ができておらず長期戦略がうまく行きません。
薬機法や景表法にも対処します。どうやって売り上げを出し、ブランド認知を深め、正しく効果的、魅力的に伝えるかのシナリオ作りをします。
ポートフォリオは少し古いですが https://www.image-garage.com/sui/suiwork_2.htmです。
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まずご予算と計画をお伺いします。 というのも広告のゴールはリピートしてくれるコアなファン層の客層を作っていくのが本質です。 集客だけを担うのは表向きの使命ですが、それだけで終わると全体調整ができておらず長期戦略がうまく行きません。
薬機法や景表法にも対処します。どうやって売り上げを出し、ブランド認知を深め、正しく効果的、魅力的に伝えるかのシナリオ作りをします。
ポートフォリオは少し古いですが https://www.image-garage.com/sui/suiwork_2.htmです。
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1. 「何を伝えるべきか分からない」 背景課題: ・自社の強みや差別化ポイントが言語化されていない ・商品・サービスが多岐にわたり、訴求ポイントが絞れない ・ペルソナ設計が曖昧で、誰に向けた広告か不明確 2. 「デザインや表現が的外れになる」 背景課題: ・クリエイターとのコミュニケーション不足 ・ターゲットやブランドイメージの共有が不十分 ・社内に広告制作経験者がいない、または専門性がない 3. 「広告が売上につながらない」 背景課題: ・目的が曖昧(認知?販売?ブランディング?)で成果測定ができない ・動線設計やLPとの連携が甘く、反応が拾えていない ・広告クリエイティブと営業施策が連携していない 4. 「制作費が高くて手が出せない」 背景課題: ・過去に予算に対して成果が見合わなかった経験がある ・広告費や制作費の相場感が分からないまま発注してしまう ・見積もりの妥当性を判断できる社内人材がいない 5. 「社内調整に時間がかかりすぎる」 背景課題: ・経営陣や複数部門の承認が必要で意思決定が遅い ・コンセプトへの共通理解が不足し、社内で意見が割れる ・制作物のフィードバックが感覚的・主観的になりやすい
1.「何を伝えるべきか分からない」への工夫 ▶ 訴求整理とコンセプト設計の伴走型支援 ヒアリング重視の構成設計:事業背景・強み・ターゲットごとの価値を掘り下げ、整理。 言語化ワークシートの提供:訴求軸・差別化ポイント・ペルソナを見える化。 プロのコピーライターがコンセプトを提案:自社視点だけでなく、外部視点で「伝わる言葉」を設計。 2.「デザインや表現が的外れになる」への工夫 ▶ 制作前のビジュアル共有とフィードバック設計 ペルソナやブランドトーンの明文化:制作前にターゲット像や色調・トーンの共通理解を形成。 構成案・ラフ案の段階で細かく確認:完成してからではなく、途中段階でこまめに擦り合わせ。 社内の非デザイナーにも伝わる説明付き提案:表現意図やデザイン根拠をわかりやすく資料化して共有。 3.「広告が売上につながらない」への工夫 ▶ マーケティング設計込みの広告制作 「広告×営業」の連携設計:広告とLPや営業トークの内容を統一し、反応率を最大化。 目的別(認知・販売・ブランディング)で構成を明確に設計。KPIや成果の見える化も支援。 動線マップの設計支援:広告を見た後の遷移先・誘導文・CVポイントまで設計。 4.「制作費が高くて手が出せない」への工夫 ▶ 目的とコストのバランス最適化 複数プランの提示(ライト〜スタンダード):必要最小限で始められるプラン設計あり。 予算に合わせた制作優先度の整理支援:伝えたいことの中で「最初にやるべきこと」を明確に。 補助金・助成金の活用提案:デジタル・IT・マーケティング系で活用可能な制度も案内可能。 5.「社内調整に時間がかかりすぎる」への工夫 ▶ 意思決定しやすい資料・工程の提供 コンセプトシート+ビジュアル見本で共通認識を形成:経営層も含めた意思統一がスムーズに。 客観性ある「選べる提案」方式:A/B比較・ターゲット別案の提示で主観のぶつかりを防止。 フィードバックのフレームを提供:感覚的な意見にならないよう、コメント欄をガイド形式に。 これらの工夫を通じて、Soloptilinkでは「見た目が良いだけの広告」ではなく、**“成果につながる広告制作”と“社内外との連携がスムーズな設計”**を大切にしています。
1. 広告初心者・制作経験が少ない企業 何を伝えたらいいかわからない 制作の進め方や発注経験がない 社内に専門人材がいない → ヒアリング・構成設計・提案内容の言語化から伴走可能。 2. 制作チームとのコミュニケーションがうまくいかない企業 社内外の意見がまとまらず、制作が迷走しがち デザインや表現が期待とズレることが多い → 「ラフ案の共有」「フィードバックフレーム」「選べる提案」によって、共通認識を形成しやすい。 3. 成果につながる広告設計を求めている企業 見た目だけでなく、実際の売上・反応に直結する広告が欲しい 営業やLP、WEB施策との連携も含めた戦略が必要 → 広告単体でなく、マーケティング設計込みで成果を最大化。 4. 広告制作に予算制限やコスト意識が強い企業 なるべく低コストで効果を出したい 補助金・助成金を活用したい 予算に応じた段階的進行が希望 → 制度活用アドバイス、プラン別提案、必要最小構成での設計が可能。 5. 社内承認・調整が多く、制作が遅れがちな企業 承認フローが複雑 各部門の意見が割れる 感覚的な評価でやり直しが多い → 合意形成しやすい資料・説明・選択肢提示による意思決定支援が得意。
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1. 「何を伝えるべきか分からない」 背景課題: ・自社の強みや差別化ポイントが言語化されていない ・商品・サービスが多岐にわたり、訴求ポイントが絞れない ・ペルソナ設計が曖昧で、誰に向けた広告か不明確 2. 「デザインや表現が的外れになる」 背景課題: ・クリエイターとのコミュニケーション不足 ・ターゲットやブランドイメージの共有が不十分 ・社内に広告制作経験者がいない、または専門性がない 3. 「広告が売上につながらない」 背景課題: ・目的が曖昧(認知?販売?ブランディング?)で成果測定ができない ・動線設計やLPとの連携が甘く、反応が拾えていない ・広告クリエイティブと営業施策が連携していない 4. 「制作費が高くて手が出せない」 背景課題: ・過去に予算に対して成果が見合わなかった経験がある ・広告費や制作費の相場感が分からないまま発注してしまう ・見積もりの妥当性を判断できる社内人材がいない 5. 「社内調整に時間がかかりすぎる」 背景課題: ・経営陣や複数部門の承認が必要で意思決定が遅い ・コンセプトへの共通理解が不足し、社内で意見が割れる ・制作物のフィードバックが感覚的・主観的になりやすい
1.「何を伝えるべきか分からない」への工夫 ▶ 訴求整理とコンセプト設計の伴走型支援 ヒアリング重視の構成設計:事業背景・強み・ターゲットごとの価値を掘り下げ、整理。 言語化ワークシートの提供:訴求軸・差別化ポイント・ペルソナを見える化。 プロのコピーライターがコンセプトを提案:自社視点だけでなく、外部視点で「伝わる言葉」を設計。 2.「デザインや表現が的外れになる」への工夫 ▶ 制作前のビジュアル共有とフィードバック設計 ペルソナやブランドトーンの明文化:制作前にターゲット像や色調・トーンの共通理解を形成。 構成案・ラフ案の段階で細かく確認:完成してからではなく、途中段階でこまめに擦り合わせ。 社内の非デザイナーにも伝わる説明付き提案:表現意図やデザイン根拠をわかりやすく資料化して共有。 3.「広告が売上につながらない」への工夫 ▶ マーケティング設計込みの広告制作 「広告×営業」の連携設計:広告とLPや営業トークの内容を統一し、反応率を最大化。 目的別(認知・販売・ブランディング)で構成を明確に設計。KPIや成果の見える化も支援。 動線マップの設計支援:広告を見た後の遷移先・誘導文・CVポイントまで設計。 4.「制作費が高くて手が出せない」への工夫 ▶ 目的とコストのバランス最適化 複数プランの提示(ライト〜スタンダード):必要最小限で始められるプラン設計あり。 予算に合わせた制作優先度の整理支援:伝えたいことの中で「最初にやるべきこと」を明確に。 補助金・助成金の活用提案:デジタル・IT・マーケティング系で活用可能な制度も案内可能。 5.「社内調整に時間がかかりすぎる」への工夫 ▶ 意思決定しやすい資料・工程の提供 コンセプトシート+ビジュアル見本で共通認識を形成:経営層も含めた意思統一がスムーズに。 客観性ある「選べる提案」方式:A/B比較・ターゲット別案の提示で主観のぶつかりを防止。 フィードバックのフレームを提供:感覚的な意見にならないよう、コメント欄をガイド形式に。 これらの工夫を通じて、Soloptilinkでは「見た目が良いだけの広告」ではなく、**“成果につながる広告制作”と“社内外との連携がスムーズな設計”**を大切にしています。
1. 広告初心者・制作経験が少ない企業 何を伝えたらいいかわからない 制作の進め方や発注経験がない 社内に専門人材がいない → ヒアリング・構成設計・提案内容の言語化から伴走可能。 2. 制作チームとのコミュニケーションがうまくいかない企業 社内外の意見がまとまらず、制作が迷走しがち デザインや表現が期待とズレることが多い → 「ラフ案の共有」「フィードバックフレーム」「選べる提案」によって、共通認識を形成しやすい。 3. 成果につながる広告設計を求めている企業 見た目だけでなく、実際の売上・反応に直結する広告が欲しい 営業やLP、WEB施策との連携も含めた戦略が必要 → 広告単体でなく、マーケティング設計込みで成果を最大化。 4. 広告制作に予算制限やコスト意識が強い企業 なるべく低コストで効果を出したい 補助金・助成金を活用したい 予算に応じた段階的進行が希望 → 制度活用アドバイス、プラン別提案、必要最小構成での設計が可能。 5. 社内承認・調整が多く、制作が遅れがちな企業 承認フローが複雑 各部門の意見が割れる 感覚的な評価でやり直しが多い → 合意形成しやすい資料・説明・選択肢提示による意思決定支援が得意。
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30代 無回答 愛知県 名古屋市 名東区 人員不足問題での売り上げ低迷の解決と、営業社員の強化&顧客フォロー体制の整備 成果報酬制 営業社員の育成とコンサルティング、顧客対応プロセスの最適化、アポインター育成プログラム導入、スクリプトと販促物の整備 2024年1月から12月まで(3~6月除いて)
〈リフォーム・太陽光パネル専門事業者 B社〉 抱えていた課題と背景 B社では、営業人員の不足により既存顧客への提案活動が停滞し、売上拡大が困難な状況に陥っていました。また、顧客フォロー体制の不備から顧客満足度の低下も課題となっていました。限られた人材で業務を遂行していたため、営業活動の全体効率が著しく低下していたのが実情です。 2. 支援内容 (1) 営業社員の育成とコンサルティング 中途採用者を中心に、営業の基礎から応用までを網羅した教育研修を実施。即戦力化を目的とした実践的な指導を通じて、営業リソースの補完と生産性向上を図りました。 (2) 顧客対応プロセスの最適化 既存顧客へのフォロー強化のため、テレアポから商談までの一連の流れを体系化。接点強化と信頼構築を実現し、継続的な取引へとつなげました。 (3) アポインター育成プログラム導入 電話営業の質向上を目的とした育成プログラムを導入。顧客心理に基づいたトーク設計を徹底し、質の高いアポイント取得を実現。 (4) スクリプトと販促物の整備 テレアポ・訪問販売用の営業スクリプトを作成。さらに、サービス訴求力の高い販促チラ
弊社の最大の強みはデザイナーがいることです。 つまり、看板製作だけでなく、なんでもデザインが作れてしまうのです。 ロゴ、チラシ、メニュー、名刺、店内ポップ。 看板製作と一緒にロゴ製作やチラシ、メニューの制作もいかがでしょうか? 同じデザイナーが担当することで、各コンテンツのデザインが統一され、お店がより一層魅力的になります。
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弊社の最大の強みはデザイナーがいることです。 つまり、看板製作だけでなく、なんでもデザインが作れてしまうのです。 ロゴ、チラシ、メニュー、名刺、店内ポップ。 看板製作と一緒にロゴ製作やチラシ、メニューの制作もいかがでしょうか? 同じデザイナーが担当することで、各コンテンツのデザインが統一され、お店がより一層魅力的になります。
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