千葉県旭市の社会保険労務士のプロが近くに47人います

Q　 助成金は返済が必要ですか？ 　 A　 返済は不要です。

Q　 助成金がもらえる確率はどれくらいですか？ A　条件が揃っていれば原則受給可能です。

【Q】そもそも社会保険労務士に何を依頼したら良いのでしょうか？ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【A】社会保険労務士は「労務管理」と「労働・社会保険」のエキスパートです。企業の発展と社員一人ひとりの福祉向上に尽力する役割を持ち、法律に則って労働社会保険の手続きを代行したり、ヒト・雇用に関するご相談、助成金の代行申請などを承ることが可能です。

【Q】うちは立ち上げたばかりで従業員数人が少ないから、社会保険労務士に依頼することは無いのでは？ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【A】 立ち上げたばかりの小さな会社でも、従業員がいるなら労働条件や服務規律、社会保険の加入など、人事・労務に関する取り決めは避けられません。特に近年は、働き方改革により法改正が多く、また人手不足の影響からか、従業員の権利意識の高くなっています。そのため、会社と社員の間で労働関係のトラブルが起きるケースも珍しくありません。人事・労務に関する規定の取り決めや見直しは、最新の法改正に対応した専門知識と、柔軟な対応力と経験が必要です。是非、社会保険労務士にご相談ください。

【Q】主なお客様層とメインプラン ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 従業員1名から100名超のお客様まで様々な希望の方がございます。 案外、従業員10名以下の方のご依頼も多いです。また 10名以下の方は給与計算を合わせてご依頼いただくことが多い印象です。 顧問契約：月額（税抜）15,000円〜 給与計算：月額（税抜）5,000円〜 また顧問契約でなく、手続き1件からの単発依頼も可能です。

【過去に対応したお客様の成功事例】 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ・入社や退社が毎月発生し、代表者様がこれを処理しておりましたが、弊所が社会保険手続きを代行することで、営業活動など本業に専念できた。 ・毎月のタイムカード集計に多くの時間がかかっていたが、クラウド給与ソフトとクラウド勤怠ソフトを活用することで、勤怠集計から給与計算まで一気通貫で処理することができた。 ・社内独自で改訂作業を続けていた就業規則を弊所が無料診断、手直しさせていただきました。最新の法改正に対応することはもちろんですが、服務規定や懲戒事由などに過去に会社で実際に発生した事例を盛り込むことで、その会社独自の就業規則を作成することができました。

【サービス提供の際に心がけていることや、大切にしていること】 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 弊事務所はできる限り専門用語を使わず、分かりやすい説明を心がけております。 ご担当者様のお悩みに親身に寄り添い、経営のフェーズ・事業規模に最も適したサポートをさせていただきます。どんな些細なことでも、お気軽にご相談ください。

Q.助成金の申請をしたいのですが、対応していただけますか。 A.助成金により社内規則の作成や見直しが必要になることがありますのでお客様の状況や予算に合わせてアドバイスをし、申請代行いたします。

Q.顧問になっていただくメリットはありますか。 A.昨今社員間のトラブルやハラスメントについて会社代表が対処しなければならない問題が多く生じる傾向があります。申請や年度手続きだけでなくそのような場合にもパートナーとして助言いたします。

社労士・税理士のセットでお受けしているお客様が多いですが、社労士業務のみでの法人もおられます。給与計算、社会保険資格取得等に限らず、社内の問題に関しての相談や、助成金の対応もいたします。

1.社内トラブル解決 2.社保手続き外注化

お客様の状況にあったサービスと予算を設定し、必要のある部分にのみ対応するようにし、わかりやすい説明と代表の方に親身によりそっていけるよう心掛けております。

経営者のみなさまへ 御社では管理職が活躍できていますか？ 管理職としての仕事を理解してくれない 昇進させたけど、管理職としてうまくやれるか不安 管理職を打診したら断られた 管理職にふさわしい人材がいない 管理職をどう育成したらよいか分からない 管理職のマネジメントによって、組織の業績が大きく変わります！ 浦上事務所と一緒に、組織力の上がるマネジメントに取り組みませんか

弊所は社会保険労務士事務所として、人事労務に関する事務手続きや 人材活用に必要な評価制度、行動科学に基づいた組織研修についてサポートしております。 また「幸せに働ける組織作り」を実現するため、心理面からのアプローチにも取り組んでいます。 少子高齢化が進み、人手不足は慢性的になっています。 その状況を補うためには、事務作業の効率化や社内制度の整備だけでなく 経営者の理念と従業員の幸せを同時に実現する「協働できる組織」が重要になってきます。 経営者の皆さんが、「これが私の望んでいた会社の状況だ！」と思えるように、 そして心から「仕事で充実している」と思えるような組織作りをお手伝いします。 お客様だけでなく、経営者や従業員、家族、関係会社や取引先みんなが笑顔になる、 そんな組織を目指しませんか。 経営者には、そのような組織を作るチャンスがあり、これこそが利益に直結するカギになります。 経営者が新しい視点を手に入れることにより、組織が劇的に変わります。 浦上事務所は、経営者が「事業をやっていて本当に良かった！」と思える 組織作りをお手伝いしていきたいと考えております。

全てリモートで対応していただけるのですか？ はい！ミーティングでオンライン会議ツールのzoomを利用します。また、LINEやChatworkといったチャットツールを利用し、スピーディーで気楽なコミュニケーションを取ることができます。

従業員数1-30名ほどの小さい会社さんの労務担当をメインとしています。「手続きがわからないことだらけなのでカバーして欲しい」といったクライアント様が多いです。 会社の身近な労務担当を目指し、本当に会社のスタッフのような親しみやすさをモットーにコミュニケーションをとるよう心掛けております。

最初は3名しか従業員がいなかった会社が、「労務管理」の整備を一緒に行った結果、現在では10倍の従業員数を抱える企業に！！

相手に納得していただくための説明は欠かせません。小学生でもわかるような説明を心掛けております。