近頃、商品やサービスがその物のスペック、機能よりも感動や体験が重視されるようになってきたと感じます。 例えば、子供が憧れのヒーローになりたくて変身アイテムを欲しがるように、買う人も商品で何をしたいかよりも、どうなりたいかという意識やイメージが強い印象です。 私達はそうした方々へ向けて、映像を使った購入した先に見えるストーリーを提供したいと考えています。 商品のその先の価値、ストーリーを一緒に考えてみませんか？ 具体的な内容として、映像制作(企画設計、撮影、編集まで)の代行を行います。 その他映像に使用するオリジナル音源制作も承っております。 費用は制作内容によって異なりますので、案件事にお問い合わせをお願い致します。 (参考: 1分程度の商品・サービス用の紹介映像 8万円〜) 内容や価格、見積もり等のお問い合わせはお気軽にご連絡下さい。 よろしくお願い致します。
経営コンサルティング会社出身の公認会計士が代表を務める会計事務所です。 記帳・決算書作成・申告業務などの通常の税理士業務はもちろん、会社の経営に関するご相談まで、会社の経営課題の解決や、経営上の悩みの相談相手となる、経営のパートナーを目指しています。 代表が事業会社（食品卸売・加工）の取締役を兼務しており、経営者目線をもっているものと自負しております。 さらに在庫管理・生産管理・原価管理などについては実体験を伴ったアドバイスが可能です。 創業間もない会社から上場企業まで幅広く経験がありますので、御社に合った会計処理・管理体制をご提案いたします。
はじめまして！ アパレルブランドをアパレルの経験無しから一人で立ち上げたショーグンと申します。 主にやってきた仕事は ・ブランド設計（コンセプト作成、マーケティング戦略、ブランディング構築） ・Webサイト構築（Shopifyで自社構築） ・SNS運用（Instagramで集客） ・商品デザイン（ボトムス、トップス、キャップ類、MD設計） ・撮影ディレクション（モデル・カメラマン・スタジオ選び、香盤表作成、撮影進行） ・工場取引（国内、海外（中国）直接取引） ・発送業務（自社デザイン梱包制作） ・顧客対応（CS業務全般） ・ポップアップ開催（集客、ゲストイベント、アフターケア） etc‥ ブランド運営に関わる全領域を一人でこなしてきました。 「一人でこなす」と言葉にすれば簡単ですが現実は非常に難しく、一人では出来ない事が多くありました。 特に大きな壁だったのが「ブランド設計」「SNS運用」。 この二つは一人で考えるのには限界がある領域です。 そして感じたのは”自分以外の人の頭脳・視点を借りることの重要性”。 皆さんも他のブランドさんにアドバイスを求められると「こうしたらいいんじゃない？」とアイデアがポンポン出てきた経験があるんじゃないでしょうか？ その時と同じようにブランドのことを考えながら第三者視点をくれる人が必要なんです。 そのために皆さんの”軍師＝作戦や戦略を一緒に考える人”になるのが私の仕事です。 ”一人で立ち上げた”と書くとすごそうに見えますが実際は全てが初めて＝失敗ばかりでした。 先に知っておきたかった事もたくさんあります。 そしてその知識や経験は自分で持っているだけでは意味が無い。 皆さんの役に立って初めて意味が生まれると思っています。 一緒に難しい問題を解決していきましょう！ ご相談お待ちしています。
採用難で社員採用が出来ずに将来の見通しが不安だ。 中小企業における最近の大きなリスク要因です。採用難が続くと会社が提供する価値を高めることが難しくなります。できれば若い世代の採用が今後の社業に大きなリスクをもたらします。 リスクが表面化する前に今から対策を打つことで大きなリスクを低減させリスクをメリットに帰る事ができます。 採用マネジメントを本質的に見直しし、対策をすることが大切。 是非、詳しいお話をお聞かせ頂いてご提案を作成させて頂きます。
会社の経営者の後継者が社内に不在の為、事業継続に関するリスクが高まっている。 M＆Aなどを検討したいがそのリスクが心配 M＆Aは事業承継に関して一つの選択となると思います。しかしながら課題も多いのが現実です。 実行後にうまくいく場合とうまくいかない場合が現実にはあります。 出来ることならば、社内で早い段階から育成する事が望ましく一番のリスク低減策隣売るのですが、今回の場合は時間の猶予がございませんので、外部より雇い入れると言う選択もございます。 M＆Aの相手としてシナジー効果が得られる相手を見つける事が出来るならばこの選択が一番のリスク低減策だと考えます。ご依頼の方がどこのにリスクを感じているのか？何が？一番リスクと考えていらっしゃるのか？ これによって対応する手段は変わります。 できれば更に詳しいお話を聞かせて頂いて対応策をご提案させて頂きたいと存じます。
中小企業の経営者の方のご相談が多くございます。 最近では人事の担当の方や採用関連のご相談を良く頂くことがございます。
ケース１ BCP対策についてのご相談を頂きました。 災害発生時にどのような対応をする必要があるのか？ どのような準備をする必要があるのか？ そのような事象が発生した場合の対応マニュアルの整備や対応の社員教育などについてです。 ケース２ 人事部の方からのご相談で社員を採用してから3年以内にほとんどの社員が辞めてしまうので、ここ数年危機感を募らせているとのこと、どのような対策をすれば社員の定着につなげることができるのか？ 社員が定着しない状況が長く続くことは組織戦略上の大きなリスクとなる。と言うご相談でした。 若い社員が定着せずに5年10年と経過すると社内の組織形態や技術の継承、など含めて売上の減少や顧客からの取引企業としての事業継続評価の下落リスクが生じます。 そこで、採用マネジメントの見直しと組織戦略自体を経営戦略と位置付けて人事部内だけに留まらずに全社を巻き込んで事業経営戦略として取り組みました。 トップの社長の発言と管理職、現場の長、やリーダーに至るまで考え方や発言や計画など一気通貫して共有することで社外からくる新しい社員の感じるギャップをないようにしました。 リスク管理はトップの決断なしには対応策にスピードが出ません。 トップがやる。と決めて社内に号令を発し組織的に対応することで一気にリスク対策は前進します。 企業にとって未来を阻むリスクを見つけ洗い出しをすることから始まります。 今回の場合はそのリスクとして採用した社員が定着しない事をリスクだと位置付けました。 この事実が続く時、どのようなリスクが起こり得るのか？ このリスクを低減させる対応策を実行したことで実際にリスクは低減し、採用した社員が定着し社内の空気が良くなりコミュニケーションが活発となり業績も向上する結果となりました。
社長さまの志や想いを実現するお手伝いをしたい。と考えております。多くの社長は自社で働く社員の幸せを考えています。しかし、いろいろな状況の中でもがいている方が多いのです。会社の儲けは確かに必要です。確かに大切です。しかし、中小規模事業者は社員の活躍によって成り立っています。社長はそれを知っています。だから自社で働いてくれる社員を大切にしたいと考えています。 しかしながら、知らず知らずのうちに企業経営の中で実際にリスクは見えづらいのです。見つけづらいのです。 だから倒産してしまう会社があって廃業するしかない会社があるのです。 自分の身体にいつの間にか癌が生まれていつの間にやら知らないうちに増殖して気がついたら末期癌に侵されていた。このような話と似ているのです。 ですから、定期的に外部の目を使って自分達から見えていない角度から見てリスク要因を探すことが大切なんです。 そのような時に我々にお声がけをいただければ幸いです。 メリットの影には必ずリスクがあります。リスクを取ればメリットにもなります。 リスクとメリットは表裏一体なのです。 我々は社長の志や想いを無駄にならないように、会社が今よりも元気で活躍できるように社員のみんなが幸せになるように全力で支援させて頂きます。
その他特長などの紹介
どのような課題や悩みでもいいので、ご相談ください。 小さなことからでも構いません。 経営者や社長の人生を全力でサポートさせて頂きます。
保険セールスはいたしません。
・ソフトウェアやAI、ビジネスモデルに関する発明について日本や外国の特許庁の考え方や対処の仕方について助言・支援させて頂きます。 ・知的財産に関する現状をまずヒアリング等で把握し、その会社に合った知財管理体制（職務発明制度や秘密管理規定等）の構築、知財担当者の育成等の目標及び計画を一緒に立案し、実行するよう助言・支援させて頂きます。 ・経営層には知財戦略を、また技術者・営業に対しては知財の基礎知識を助言・支援させて頂きます。 ・出てきた発明に新規性があるかどうかの調査方法と出願すべきかどうかの判断の仕方を助言・支援させて頂きます。 ・日本出願する場合に弁理士との関係について助言・支援させて頂きます。 ・日本出願後の特許庁とのやり取りについて具体的な対処方法を助言・支援させて頂きます。 ・外国出願をする場合に出願の方法や出願国の選定等について助言・支援させて頂きます。 ・他社から特許侵害の警告や訴訟を受けた場合に具体的な対処方法を助言・支援させて頂きます。 ・他社との契約（秘密保持契約や共同開発契約等）についての助言・支援させて頂きます。 ・特許権を取得した後の権利の活用（ライセンスする等）について助言・支援させて頂きます。 ・その他、知財に関する様々な問題について助言・支援させて頂きます。 ＜料金について＞ （１）個別のご相談・・・1時間５０００円。 但し、全く新規の場合は、最初の１時間は無料です。 （２）月極めのご相談等については、別途ご相談ください。 ＜相談の態様＞ 原則は対面で行いますが、現在はコロナ禍のため、当面電話やインターネット、Zoom等のオンラインでの相談とさせて頂きますので、ご了承ください。
Airitc（あいりっく）株式会社では、全米で2回、日本人デザイナーでNo1を受賞したデザイナーを筆頭に、日本国内でのキャラクターデザインや誰もが知っている会社のホームページデザイン＆制作を手掛けております。 弊社が関わる様々なクライアント様より、デザインやマーケティングにおいてお喜びの声を多数いただいております。 弊社では、Logoや名刺といった企業のブランドを作る段階から、ホームページのデザインまでのデザインや制作全てを手がけております。 Webマーケティングはもちろん、デザインや制作といった全てを、外注に出すこともないので、弊社のみで完結でき、進捗状況も即座に確認可能です。 そして、デザイン＆制作だけでなく、見るかたが検索時に目的キーワードでGoogleの順位を上げたり、サイトのアクセス管理、検索ワード管理などといったWebマーケティング業務にも設立当初（5年前）より取り組んでおり、順位やアクセス数が上がり売り上げが上がった・問合せが増えたなどの声をいただいております。 作っただけの無責任な制作会社とは違い、責任を持って管理・運用・ブランディングをすることで、御社だけの効果的なWebマーケティングに活かすことが可能です。 Webだけでなく、パワーポイントのテンプレートデザイン・PC・メールの設定から全てのITの全てに関することもサポート致します。 特にIT業界は様々な技術や手法が秒進分歩で進んでおります。弊社では、常に最先端の技術や流行のデザインを習得することによって、その時代に沿った制作物を作ることが出来ます。様々な会社のIT事業部になるべく、日々勉強や育成をすることも欠かしておりません。
各種モデル、各種イベントコンパニオン、各種演者、カメラマン、ヘアメイクなどのキャスティングをしております。 宜しくお願い致します。
IT-LOOPでは、マーケティング事業を中心としてサービスを提供しております。 サイト制作や動画制作、LINE公式アカウントなどの制作物から、Instagram、YouTube、WEBの企画立案、運用までトータル的に提供できる事が強みです。 もちろん、それぞれの制作・運用単体でのご依頼も可能です。 強み① IT-LOOPでは、マーケティングの企画立案から運用まで全てワンストップでサポートが可能です。 貴社にあったコンテンツ内容を選別する事で、最大限の費用対効果を出す事ができます。 時代、ビジネスモデルに合わせた最適なマーケティング運用でサポートします。 強み② IT-LOOPでは、ユーザーの心理行動を汲み取った戦略立案から御社のサービスに合った最適な設計制作を行うことで、ユーザーに届くマーケティング運用が実現可能です。 トータル的にサポートすることで、発見/認知→興味/関心→購入/CV→リピートまでの戦略立てを最大限の費用対効果でサポート可能です。 強み③ データに基づいた分析と時代に合わせた戦略 毎月現状のデータ分析を数値も含めて毎月ご報告致します。 競合他社の分析、現状の分析を時代に合わせたコンテンツとユーザー行動に基づいたデータ解析で、短期間、低価格でマーケティングの仕組みを作ることが可能です 既存の業者様で反響があまり感じられてない方、新しくサービスを導入したい方一度ご相談下さい！ 多くのクライアント様にご導入頂き、ホームページ制作から、 新たな施策のトータルマーケティングまで、反響が出るまで運用する事で、8割のクライアント様が継続してお付き合い頂いております。 IT-LOOPは人が集まる仕組み作りを主として、”ワクワク”夢中になれるコンテンツ運用で、お客様の元へ届けます。 様々なモノ・情報があふれる時代、カスタマーの決めてはコンテンツの差別化です。 私たちは、WEB運用からSNS運用（Instagram、YouTube、LINE公式アカウント）を最適な形で実装し、カスタマーの循環モデルを構築するお手伝いをしております。
ユニークな傑出したアイデアを出して、新商品、新事業、新企画を練り上げ・具現化して、業績向上を図りませんか。 経営革新計画や中期経営計画を立案して、経営をよりパワーアップしませんか？懇切丁寧な支援で評価を得ております。 ＜詳細＞ (1)ユニークアイデア発想支援をします。現代は差別的優位性をより際立たせなければ生き残れません。そのためのものの見方、考え方をお教えします。 (2)新商品開発支援をします。3×4デザインプログラム、ＢＫマルチコンセプトマッピングなどの手法を使って支援いたします。 (3)業績向上を請け負います。課題を分析し、解決策を考えて、一緒に業績向上をご支援します。 詳細はぜひwebサイトで。↓ http://shouhinkaihatsu.com/ ＜著作＞ ＜ヒット！＞商品開発バイブル （明日香出版社） アイデア量産ノート（明日香出版社） 勝つマーケティングの教科書（中経出版） 入門！企画道場～絶対ボツにならない企画書の書き方（すばる舎）
その業務、 VRやARで効率化するかもしれません。 アナログな業務を効率化したい 人件費や移動時間を削減したい 潜在顧客にアプローチしたい 課題に対し、上流から最適な解決策を提案してほしい 業務効率化からコスト削減、デジタルマーケティング支援など、課題にあう解決策はあるのか、ミニマムでの開発をして欲しい、費用感が知りたいというような内容もご安心ください。 まずはお気軽にご相談ください。 詳細はこちら https://inxr.co.jp/work/
小児科医ママ × IPHI妊婦と子どもの睡眠コンサルタント として、 子育てや夜泣きのご相談にのっています。 外来はもちろん、オンライン上でも300名以上とご縁をいただいてきました。 情報があふれる中での、不安がつきない育児に、医学的根拠にもとづいた情報を。 二児の母として寄り添いながら、少しでもお力になれれば、と思います。 お気軽にご相談ください☺ 詳しくはこちら：http://sayokoshirai.com/
■アフリカに進出したい企業様はご相談に乗ります。 タンザニア・エジプト・ケニアでの現地滞在経験から、 留学・途上国支援・ローカル企業との連携をお手伝いしています ■予防医療の知識を活かしたサスティナブル商品開発のご相談に乗ります。 薬効成分にこだわった商品に加え、製造工程で環境に配慮したサスティナブルな商品の開発・PRをお手伝いしています。 【自己紹介】 薬剤師ではありますが、現在は独立し、 「世界中のステークホルダーを繋ぎ、次世代に新しい希望のある未来を築く」を掲げ、 様々なプロジェクトを立ち上げつつ、関わりつつ活動しています！ ・海外と日本をつなぐ架け橋に ・アフリカ地域市民の雇用創出 ・日本の薬剤師における新しいキャリア創出 という強い想いが根底にあります！！ ■海外 ▸社会貢献SDGs事業 アフリカ地域住民達と対等にビジネスし、経済的自立を実現できる社会を創るため、タンザニアを中心に事業を立ち上げています。 バイオマス、ヘルスケア等の分野で、今年中に新しく邦人立ち上げ予定です。 現地のタンザニア人チームはすでにあるため、現在は東京で遠隔でマネジメントしています。 ▸Peace Tech Project 0→1 新規事業企画 アフリカのアンバンクド層に、e-Learning systemとe-commerce siteを提供し、日系企業を巻き込みながら、飢餓と貧困を失くすための'Peace Tech Project'に携わっています。 こちらは新型コロナの影響もあり、多くの日本を代表する改革者とともに、プロジェクトを動かしはじめたところです！ ▸日本とアフリカの橋渡し役としても、アフリカ人ビジネスマンと日系企業のビジネスマッチングを目的としたイベント、講演会を企画運営しています。 ▸IoTロボットを日本に広めるため、PR・広報活動も国内・海外で行っています。 ■人財 ▸自分の頭で考え、未来を創造していく人財を目指す「自走人財創出×社会貢献事業コミュニティー」企画・運営 ▸日本在住外国人と日本人を繋ぎ、国際感覚を身に付けるナレッジ共有勉強会の企画・運営 ▸悩める若者向けへのコーチング 1on1セッション ■医療関係 ▸アカデミックサイドと民間企業を繋ぐ、医療・理系分野のコーディネーター ▸公衆衛生を武器に、薬剤師の新しいキャリアを創る教育メディア事業の企画・運営 ▸OTC医薬品の国内外の違いを啓蒙する、医薬品コンサルタント 他にも、様々な活動をしていますが、 基本的には「新しいもの・ことを創出するのが好き」だったり、 「脳科学ベースのアイデンティティーの追求」に興味が合ったり、 ヒト×繋がり×人材育成×途上国支援を軸に、 国内外問わず、世界中を飛び回っています！ お客様のご要望にお答えできるよう、ヒアリングさせていただき、 ご提案をお送りしたいと思っております。 初めての方もお気軽にお問い合わせください。 #アフリカ #タンザニア #ザンビア #ケニア #エジプト #日系企業誘致 #雇用創出 #人材育成 #社会事業家 #PeaceTech #バイオマス #リーダーシップメント #エンパワーメント #AIロボット #人類への探求 #well-being #脳科学 #ビジネスマッチング #外国人雇用 #キャリア支援 #公衆衛生 #未病 #ヘルスケア #薬剤師 #トビタテ留学
弊所のサービス 弊事務所は、会計・税務アドバイザリーを軸に、これまで様々な業種へ携わってきた知見を活かし、お客様に最適なソリューションを提供します。また、すべてのサービスについて、英語対応が可能です。 サービス概要 M&Aアドバイザリー 企業（事業）のM&Aの仲介、買収スキーム/ストラクチャーの検討、各種買収時調査（デューデリジェンス）、法的手続等の実行について、サポートします。また、買収後における各種統合プロセス（PMI）において、当初計画したM&A後の統合効果を最大化するためのサポートを行います。 M&A戦略立案・ストラクチャリング・実行支援 財務モデリング・企業価値評価（バリュエーション） 買収時調査（デュー・デリジェンス） 買収後統合プロセス（PMI） 事業承継 会計/税務コンサルティング 会計基準に準拠した適切な帳簿作成はもとより、節税を意識した帳簿作成を行うことで、将来の各種調査（税務調査・会計監査等）に対応できる体制づくりを支援します。 財務経理体制構築/改善 内部統制構築支援 会計監査対応支援 経営コンサルティング 長きにわたり低迷してきた日本経済に対して、昨今の新型コロナウィルスの感染拡大が追い打ちをかける形となり、日本企業はかつてないほど経営課題が山積みとなっています。冷静に経営課題を洗い出すとともに、スピード感を持って解決していくことで、企業価値の最大化に貢献いたします。決算関連データやインタビューに基づく簡易経営診断から、各種管理体制構築サポートまで、経営管理における課題解決をサポートいたします。 簡易経営診断 事業計画策定・実行支援 経営管理体制構築・強化 事業再生支援 資金調達支援 詳細はこちら https://jplus-partners.com/service-overview/
資金繰りは経営者にとって、「生きるか死ぬかの生命線」です。 融資を断られることも致命的ならば、融資希望額を減額されることも致命的なのです。 それなのに、融資に関する正しい情報はあまり知られていません。 そして、ちょっとした落とし穴に気付いて対策を練っていれば、 しっかりと融資が下りたというケースは少なくないのです。 だからこそ、絶対に納得いく結果になるよう、全面的に支援したい。 そう思って、融資のお悩み相談から、申請書類の作成代行までをトータルサポートする融資コンサルティング会社を立ち上げました。 【料金について】 当社の料金プランはひとつだけです。 融資決定額の5％となっており、それ以外は一切必要ございません。 偽りなしの完全成功報酬です。 もちろん、着手金なしの完全成功報酬ですので、融資が下りなければ料金は一切頂きません。 お客様のリスクはゼロです。 もちろん何度でも相談、コンサルティング、事業計画その他書類作成もすべて無料となっております。 詳細はこちら：https://yuushi-subete.com/
はじめまして。 NEXT STRING LLC. の代表、 女性コーチ、コンサル、セラピストをサポートをしている プロデュースコーチのNOBUです。 《想い》 人生を輝かせる方法は、自分がしたいことをやること。 これ以上はないし、これ以下もない。 あなたが、輝くことこそが日本の未来を輝かせる。 どれだけ幸せが増えるのか。やりたいことは全部やろう！！！
スタートアップ（創業当初）の企業から、10人、50人、100人、500人、1000人など、さまざまな規模の企業様にご支援を行っております。 それぞれのステージに合わせてご提案し、末永くサポートいたします！
①遠隔医療サービス40名 ＜労務顧問、給与計算、社会保険手続き＞ 上記メニューとあわせて、IPOに向けた人事労務体制構築を対応いたしました。 月例の給与計算・社会保険手続き対応内容 ・異動情報（入退社・氏名住所変更等）Excelシートご提供 ・内容に不足がないか確認（あれば入力をご依頼） ・書類での手続き書類を作成、捺印依頼 ・電子申請できるものは電子申請で実施 －－－－－ ②ITソリューション400名 ＜労務顧問＞ 月1回の定例のお打合せをベースとした情報提供や、法改正に対応した就業規則の整備を実施いたしました。 －－－－－ ③WEB開発10名 ＜社会保険事業所新規適用手続き＞ ※スポット 会社設立に伴う社会保険事業所新規適用手続きのご依頼をお受けしました。 実際の対応内容 ・WEB会議システムでの打ち合わせとヒアリングを実施 ・必要事項・書類のご提供を経て手続きを行い、公文書を納品 －－－－－ ④アプリ開発200名 ＜給与計算、社会保険手続き＞ 毎月の給与計算と合わせて、社会保険手続きを対応いたしました。 月例の給与計算・社会保険手続き対応内容 ・異動情報（入退社・氏名住所変更等）をSmartHRで確認 ・内容に不足がないか確認（あれば入力をご依頼） ・進捗状況、確認事項等をスプレッドシートで共有・確認 ・書類での手続き書類を作成、押印依頼 ・電子申請できるものは電子申請で実施 －－－－－ ⑤出版業160名 ＜社会保険手続き＞ 給与計算は他社へ委託されているということで、社会保険手続きのみ対応いたしました。 月例の社会保険手続き対応内容 ・異動情報（入退社・氏名住所変更等）をスプレッドシートで共有 ・freeeで基本情報を確認 ・確認事項等をスプレッドシートやslackにて共有・確認 ・書類での手続き書類を作成、押印依頼 ・電子申請できるものは電子申請で実施 ・保険証や離職票などはご本人へ直接郵送 －－－－－
1⃣社会保険労務士という専門家である以上、法令に違反するような回答はいたしません。 まずは、原則として法令に則った回答をいたします。 2⃣ただし、杓子定規な回答はいたしません。実際運用を踏まえ、各種労務リスクをご説明し、提案いたします。 あるべき姿を抑えつつ、まずは、どういう方法をとるのが良いのか、落としどころを一緒に探っていきます。 3⃣見解の分かれるような事案については、複数のメンバーで意見をすり合わせたうえで回答いたします。 契約スタートとなりましたら、担当窓口を1人アサインいたします。 そして、さらに上長もアサインし、2名体制で担当します。 普段のちょっとした相談は担当窓口へ。込み入った問題については、担当窓口が上長とも確認したうえで回答します。 さらに、難易度の高い見解が分かれそうな複雑な事案については、その２名だけでなく、様々な業種・規模を経験している他の社会保険労務士やスタッフとも協議いたします。 その上で、あすらん社会保険労務士法人として、メリット・デメリット、リスクをお伝えしつつ、取りうる選択肢をご提案いたします。
その他特長などの紹介
社会保険（健康保険・厚生年金保険）、労働保険（雇用保険、労災保険）の手続きをトータルサポートいたします。 社会保険手続きは、発生の都度対応が必要となるため、どうしても時間をとられてしまうものです。 アウトソーシングしていただくことでこれまで費やしていた時間を大幅に削減し、本業に専念していただけます。 また、提出代行業務に加え、各種届出事務について、お客様に最適な業務フローをご提案いたします。 人事管理システム活用経験のある者が担当いたしますので、活用に関するご相談もお任せください。 ■業務サポート範囲 ＜基本メニュー＞ 労働保険・社会保険の資格取得届、資格喪失届の作成 労働保険・社会保険の各種給付の申請・請求書の作成 労働保険・社会保険の被保険者に関するその他届出の作成 雇用保険離職証明書の作成 雇用保険賃金証明書等の作成 月額変更届の作成・届出 賞与支払届の作成・届出 第3種特別加入手続（海外派遣者の特別加入手続） 年金事務所、健康保険組合、ハローワーク、労働基準監督署などへの届出 ＜オプション＞ 雇用保険離職票の個別配送（退職社員の自宅への送付） 算定基礎届の作成・届出（年1回7月） 労働保険料年度更新手続き（年1回7月） 詳細はこちら https://athrun.co.jp/social-insurance-procedures/
主な事業内容は次の通りです。 顧問 ・個人顧問、法人顧問 単品 ・創業融資 ・補助金 ・バックオフィス改善支援 プラウドアップが選ばれる3つの理由 ・安い クラウド会計をはじめとした最新のクラウドサービスを利用することで、月額１万円、決算料０円から確定申告を含むサービス提供（顧問契約）が可能です。 ・早い、簡単 お客様の作業は、「毎月の領収書・請求書を郵送、もしくは共有設定するクラウドストレージにデータ保存頂くだけ」。月次試算表を最短で1日(平均3日)で提供することができます。 ・豊富なサービスライン 当事務所は、中小、ベンチャー支援を専門分野とした税理士・公認会計士が運営しています。資金調達支援、バックオフィス支援など、幅広い経営課題に対応可能です。 ・便利完全オンライン対応可 面談から経理の代行、申告納税まで、すべてオンラインで対応可能です。テレワークの導入企業様、直接お会いするのが困難な地域の企業様も柔軟に対応可能です。
詳しいご案内はホームページをご覧ください。 詳細はこちら：https://accounting-firm-2849.business.site/?m=true
収益不動産を購入して運用しているが、 法令点検や維持保全の依頼先が分からない。 A.管理会社に全て任せるかリーシングを不動産会社等が代行し法令点検や修繕計画はオーナー自らで行う方法が御座います。 チームビーエムのコンサルサービスは後者の最適化を図りコストを抑えたビル経営をサポート致します。
個人事業主が大型物件を対応出来るの？ A.チームビーエムは2023年3月現在24名の個人事業主と2社の中小企業の総勢37名で形成されております。プロジェクト型を徹底しておりますので、適材適所のプロフェッショナルネットワークを柔軟に組成出来る為、ビルや建物の経営形態に適切な適正価格でのプランニングが可能です。
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マンション(複合施設)の防火設備・建築設備点検を消防点検と同日に行う事により当グループの通常価格よりお値段を下げる事が出来、更にはお客様のご担当者の負担と時間を削減する事に成功し喜んで頂く事が出来ました。
お客様の建物は大切な資産です。その資産を維持管理する為には法令で定められた点検検査を実施し早期改修により建物の負担を減らしてあげる事によってライフサイクルコストの削減や経年劣化抑制を行う事が可能です。テレワーク化が進みオフィスの都市部集中が若干解消されつ有る現在でも、やはり建物が密集したエリアでのビル老朽化は進んでおり、解体困難な建築物や電気火災がいつ起きても不思議ではない設備状態で利用されておる物も多く御座います。その様な建物では計画的工事資産の維持管理計画をマイルストーン化し適正で適切なバランスでの保守計画が必須です。 チームビーエムでは代表の宮本がファシリティマネジメントの知識を有し建築業界での長年の経験から建築物はどの様な痛み方をするのか？を把握しており更には防災や消防の知識を有する事によって総合的な建物防災や建築設備維持管理を提供する事が可能です。
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チームビーエムメンバーは建物のプロ集団です。 建築士、建築設備検査員、給排水設備、電気、消防設備点検資格者、消防設備士 等の資格を全員が必ず2-3保有しており現場経験も豊富です。 総合的に検査点検した建物を出来る限り長期間良い状況に保つ【建物の総合クリニック】です。
