【提供しているサービス】 小さなお子さん向けにピアノやリトミック、英語を指導されている先生がビジネス力、ピアノアドリブ力、英会話力などを短期間で集中的にアップさせていくサポートを致します。 【よくある質問】 Q.ピアノのアドリブ時に使える和音は基本3和音と属7くらいで、アドリブが苦手ですが大丈夫でしょうか? A.大丈夫です。ご自身で豊かな和声やオシャレなアレンジを加えて弾ける力を養っていきます。 Q.英語講師が英語リトミックをスタートするにあたり、ピアノが苦手ですが大丈夫ですか? A.大丈夫です。先生に合ったレベルでピアノも使ってご指導いただけるよう、分かりやすく実践しやすいかたちでピアノスキルアップを図ります。 【主なお客様層】 既にお教室をお持ちの先生や、これからお教室開校・クラス開講されるピアノ・リトミック・英語リトミックの先生にサポートさせていただいております。 ビジネススキル、ピアノアドリブ力、英会話力など、先生が現状よりブラッシュアップしたい部分にフォーカスして数カ月で集中的にレベルアップするためのプログラムがございます。 【過去に対応したお客様の事例】 *リトミックレッスンプラン作成時間が3時間→30分に! *生徒さんが15名から80名のお教室に! *基本和音しか使えなかった状態から、 生徒さんに声掛けしながらオシャレな伴奏付けを即興で弾けるように! 【サービス提供の際に心掛けていること】 そもそも先生がなぜ講師活動をされているのか、その思いや理想を何より大切にしています。 なので、スキルアップのみならず、先生ご自身に満足感、納得感、充足感が生まれ、生徒さんと接することにより喜びを感じてご指導いただけます。 【お客様へのご挨拶】 これまで努力を重ねて来られてもなかなか良い方法が見つからない先生、どうやってスキルアップしたら良いのか分からない先生、まずはご事情をお話下さい。解決方法のご提案をさせていただきます。
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採用難で社員採用が出来ずに将来の見通しが不安だ。 中小企業における最近の大きなリスク要因です。採用難が続くと会社が提供する価値を高めることが難しくなります。できれば若い世代の採用が今後の社業に大きなリスクをもたらします。 リスクが表面化する前に今から対策を打つことで大きなリスクを低減させリスクをメリットに帰る事ができます。 採用マネジメントを本質的に見直しし、対策をすることが大切。 是非、詳しいお話をお聞かせ頂いてご提案を作成させて頂きます。
会社の経営者の後継者が社内に不在の為、事業継続に関するリスクが高まっている。 M&Aなどを検討したいがそのリスクが心配 M&Aは事業承継に関して一つの選択となると思います。しかしながら課題も多いのが現実です。 実行後にうまくいく場合とうまくいかない場合が現実にはあります。 出来ることならば、社内で早い段階から育成する事が望ましく一番のリスク低減策隣売るのですが、今回の場合は時間の猶予がございませんので、外部より雇い入れると言う選択もございます。 M&Aの相手としてシナジー効果が得られる相手を見つける事が出来るならばこの選択が一番のリスク低減策だと考えます。ご依頼の方がどこのにリスクを感じているのか?何が?一番リスクと考えていらっしゃるのか? これによって対応する手段は変わります。 できれば更に詳しいお話を聞かせて頂いて対応策をご提案させて頂きたいと存じます。
中小企業の経営者の方のご相談が多くございます。 最近では人事の担当の方や採用関連のご相談を良く頂くことがございます。
ケース1 BCP対策についてのご相談を頂きました。 災害発生時にどのような対応をする必要があるのか? どのような準備をする必要があるのか? そのような事象が発生した場合の対応マニュアルの整備や対応の社員教育などについてです。 ケース2 人事部の方からのご相談で社員を採用してから3年以内にほとんどの社員が辞めてしまうので、ここ数年危機感を募らせているとのこと、どのような対策をすれば社員の定着につなげることができるのか? 社員が定着しない状況が長く続くことは組織戦略上の大きなリスクとなる。と言うご相談でした。 若い社員が定着せずに5年10年と経過すると社内の組織形態や技術の継承、など含めて売上の減少や顧客からの取引企業としての事業継続評価の下落リスクが生じます。 そこで、採用マネジメントの見直しと組織戦略自体を経営戦略と位置付けて人事部内だけに留まらずに全社を巻き込んで事業経営戦略として取り組みました。 トップの社長の発言と管理職、現場の長、やリーダーに至るまで考え方や発言や計画など一気通貫して共有することで社外からくる新しい社員の感じるギャップをないようにしました。 リスク管理はトップの決断なしには対応策にスピードが出ません。 トップがやる。と決めて社内に号令を発し組織的に対応することで一気にリスク対策は前進します。 企業にとって未来を阻むリスクを見つけ洗い出しをすることから始まります。 今回の場合はそのリスクとして採用した社員が定着しない事をリスクだと位置付けました。 この事実が続く時、どのようなリスクが起こり得るのか? このリスクを低減させる対応策を実行したことで実際にリスクは低減し、採用した社員が定着し社内の空気が良くなりコミュニケーションが活発となり業績も向上する結果となりました。
社長さまの志や想いを実現するお手伝いをしたい。と考えております。多くの社長は自社で働く社員の幸せを考えています。しかし、いろいろな状況の中でもがいている方が多いのです。会社の儲けは確かに必要です。確かに大切です。しかし、中小規模事業者は社員の活躍によって成り立っています。社長はそれを知っています。だから自社で働いてくれる社員を大切にしたいと考えています。 しかしながら、知らず知らずのうちに企業経営の中で実際にリスクは見えづらいのです。見つけづらいのです。 だから倒産してしまう会社があって廃業するしかない会社があるのです。 自分の身体にいつの間にか癌が生まれていつの間にやら知らないうちに増殖して気がついたら末期癌に侵されていた。このような話と似ているのです。 ですから、定期的に外部の目を使って自分達から見えていない角度から見てリスク要因を探すことが大切なんです。 そのような時に我々にお声がけをいただければ幸いです。 メリットの影には必ずリスクがあります。リスクを取ればメリットにもなります。 リスクとメリットは表裏一体なのです。 我々は社長の志や想いを無駄にならないように、会社が今よりも元気で活躍できるように社員のみんなが幸せになるように全力で支援させて頂きます。
その他特長などの紹介
どのような課題や悩みでもいいので、ご相談ください。 小さなことからでも構いません。 経営者や社長の人生を全力でサポートさせて頂きます。
ユニークな傑出したアイデアを出して、新商品、新事業、新企画を練り上げ・具現化して、業績向上を図りませんか。 経営革新計画や中期経営計画を立案して、経営をよりパワーアップしませんか?懇切丁寧な支援で評価を得ております。 <詳細> (1)ユニークアイデア発想支援をします。現代は差別的優位性をより際立たせなければ生き残れません。そのためのものの見方、考え方をお教えします。 (2)新商品開発支援をします。3×4デザインプログラム、BKマルチコンセプトマッピングなどの手法を使って支援いたします。 (3)業績向上を請け負います。課題を分析し、解決策を考えて、一緒に業績向上をご支援します。 詳細はぜひwebサイトで。↓ http://shouhinkaihatsu.com/ <著作> <ヒット!>商品開発バイブル (明日香出版社) アイデア量産ノート(明日香出版社) 勝つマーケティングの教科書(中経出版) 入門!企画道場~絶対ボツにならない企画書の書き方(すばる舎)
経営者や個人事業主向けの ビジネスサポート メンタルサポートをします! ビジネスサポートを 具体的に申しますと 企業向けには コミュニケーション研修 社員向け1on1の実施 経営者のためのコーチング 個人事業主向けには 商品設計から集客、販売まで 伴走型でサポート をさせていただきます。 ヒアリングを重視して オーダーメイドで セッションを行います。
埼玉県北本市の43歳の東大卒の税理士です。 税務・会計・経営をサポートいたします。 経営者の皆様に、親身に・真剣に・真摯に寄り添います。 中小企業のよき相談相手として成長・発展に寄与します。 お客様とのコミュニケーションを重視しております。担当者は、所長税理士です。 税についてお困りのこと、経営について相談したいなどなんでもお気軽にご相談ください。 自己紹介させていただきますと、2002年東京大学工学部卒業後、損害保険会社にて商品開発、保険引受審査の業務を経験して、そののち、税理士試験を受験しながら、会計事務所勤務をして、実務を経験してまいりました。 会計事務所では、税額計算のコンサルティング業務において、シミュレーションなどで理系としての数理能力を発揮しております。 一方、税理士は、法律の専門家です。 税理士試験5科目合格で培った、税法の知識と能力を基に、お客様の課題を解決し、要望にお応えするのが仕事です。 これまでの会計業界歴10年超ので、中小企業の経営者の皆様とのお仕事を通じて経験してきたノウハウ、知識、経験をもとに、お客様のために尽力してまいりたいと思います。 どうぞよろしくお願いいたします。 サービス案内 ▶税務顧問・税務申告(法人税、消費税) ▶記帳代行 ▶開業支援・会社設立 ▶確定申告(所得税・贈与税) ▶相続税申告・生前対策 ▶節税対策 ▶クラウド会計導入 ▶無料相談 ▶税務顧問 会計・税務業務はもちろん、経営全般に寄り添います。日々のお困りごとについてなんなりと相談ください。経営について経営者の皆様と伴走してサポートいたします。業務提携先を含め、チームとして経営者ををお助けします。 ▶確定申告 確定申告は個人事業主にとって、一年の会計を締めくくる一大イベントです。会計の結果は事業主の経営の成果としての利益という成績表が判明すると同時に、納税という大きな出費を伴います。そんな年に一度の一大事をわたくし共にお任せください。 ▶記帳代行 経営者の仕事は経営することです。日々の煩わしい経理業務をわたくし共にお任せいただき、最も大切な「売上を上げること」に専念ください。 ▶開業支援・会社設立 いざ、開業となると、様々な煩雑な手続きに追われます。そんな時はわたくし共にご相談ください。創業融資などの資金面のアドバイスをし、行政への書類提出など煩雑な業務をお手伝いいたします。起業したいと思ったらなんでもご相談ください、お力添えいたします。 ▶相続税申告・生前対策 相続は、突然起きるもの。近親者をなくされた悲しみと共に、慣れない手続きに困惑してしまいます。相続税の申告以前にも様々な手続きが必要です。両親から財産を引き継ぐ相続税申告をサポートします。 また、財産を引き継ぐためには生前での対策も重要です。資産を末代に引き継ぐためにも生前対策をご相談ください。 ▶節税対策 会社を大きく成長させるためには、利益を出して納税することが欠かせません。事業の成長に欠かせない資金を生み出すためには納税は不可欠なのです。しかし、「法律の範囲内で」納める税金を軽くすることができます。そんな節税対策のお手伝いをいたします。 ▶税務調査 税務調査の予告が入ってしまった。追徴税を支払ったりしなければならないだろうかなど不安がつきものです。でもご安心ください、私共ががサポートいたします。 ▶無料相談 税理士に相談した経験がない、今の税理士に不安を感じるのでセカンドオピニオンを受けてみたい、税理士に相談するのは敷居が高いなど、税理士に対する皆様のお考えは様々だと思います。そこで、私共は初回ご相談無料とさせていただいております。お気軽に無料相談にお越しください。 ▶クラウド会計導入 最近のIT技術の進歩は目覚ましいものです。会計業界でもクラウド会計がどんどん便利になっています。日々の記帳・給与計算などをクラウド上で自動化するものです。煩わしい記帳業務をクラウド会計で解決しませんか? ▶資金繰り表作成・経営計画作成 日々の資金繰りに追われていませんか?私共は資金繰り表を作成し、日々の資金の動きを「見える化」します。ご要望があれば経営計画の作成を行い、コストダウン、売上計画などに役立てます。
ZASSOU コンサルタント 小泉と申します。 個人様や中小零細企業に特化したサポート及びコンサルティングを行なっています。特に物流関連ビジネスには特化しております。 人材育成や業務改善、営業推進を得意としております。 また、大人の悩み、人間関係の苦しみ等々、家族や友人に中々打ち明けられないお悩みや苦しみを50過ぎのオジサン目線でお聞きし、苦しみや不安の軽減、解消のお役に立てればと、個人相談も承っております。
日本を代表する経営戦略ランチェスター 協会の正規認定インストラクターです。コロナ禍で低迷する企業の売上アップと社員強化を実現しています。また農業や運送業、対面サービス業の企業力アップにも長けています。
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はじめまして。 メンタルコーチ・カウンセラーの小笠晃嗣といいます。 『脳は言葉で騙せ』 潜在意識やスピリチュアルの観点を用いた コーチング、カウンセリングを行います。 【サービス内容】 ◯コーチング クライアントの掲げる人生の目標や仕事の目標の達成に向けて伴走します。 目標はあるものの、そこに到達するまでのマインドや考え方がわからなかったり、壁にぶつかったときのメンタル維持、潜在意識を書き換えて達成への最短距離を一緒に走ります。 ◯カウンセリング 現状の悩みはもちろんですが、日々の愚痴やストレスの吐口までご対応しております。 話すことで頭の整理、心の整理ができます。 悩みに対しては、クライエントに気づきを得てもらう、そこから自走できるようします。 基本的に顔出し不要、対面不要です。 LINE通話、メッセージまたはzoom可能です。 ご希望であれば対面にて行います。 【基本料金】 コーチング 40000円/1時間 カウンセリング 18000円/1時間 ※初回割引あり ※対面の場合は別途交通費 【連絡先】 08044478851 fortunart.official@gmail.com ※メール24時間受付。 【営業時間】 12:00〜21:00 月木休み(変動有)
お困りの加工作業に合わせてはものや先端工具全般をお探しします。 なければメーカーで製作します。
SNS(特にInstagramとTikTok)のマーケティング戦略コンサルタントをしております、大澤と申します。
はじめまして! プロコーチの佐藤遼です! 僕の強みは、圧倒的な目標達成力。 なぜ目標達成できるのか? それは、 目標達成の正しいSTEPを使いこなしているからです。 目標達成するためには、 やるべき事が沢山あるというのが現実です。 ただ、「沢山あるから辛い」と捉えるのか、 「沢山あるけど達成した先の未来は明るい」と 捉えるのかで全然違ってきます。 結局、目標を達成できないほとんどの人は、 やるべき事をやってないだけです。 もちろん、理由があるかもしれないです。 僕がこれまでコーチングをしてきた中で、 やるべき事をできないのには理由がありました。 ほとんどの人は、 ・感情が目標達成に対して乗っていない。 ・目的が明確ではない。 ・やるべき事を明確にできていない。 ・やるべき量を曖昧に把握している。 などといった理由が見つかりました。 僕はこの理由が明確になっているからこそ、 それぞれの課題にアプローチして、 目標達成までのサポートが可能です。 ・組織としてもっと売上を伸ばしたい! ・社内の人材育成をしていきたい! ・もっと人生を面白くしたい! ・自分の夢や目標を明確にしたい! こんな方々を対象としています。 費用に関しては、 まずはご相談や体験コーチングを通して、 どんな理想の未来を描いているのか?を 明確にして頂き、お力になれると判断できた場合のみ、 プランのご説明をさせて頂きます。 現在個人事業主として活動しているため、 比較的時間は合わせやすいです! まずはお気軽にお声掛けください! よろしくお願いします!
ご覧いただきありがとうございます。 埼玉県さいたま市 大宮で会計士事務所を営んでいる会計士・税理士の髙松と申します。税務・会計・経営の分野についてサービスを提供しております。 <主要サービス> ・法人税務顧問 ・個人税務顧問、確定申告 ・IPO支援 ・資産税コンサル(相続税試算や資産管理アドバイス等)、相続税申告 ・事業承継 ・経営管理コンサル、経理体制構築コンサル、内部統制支援、決算支援 ・財務デューデリジェンス、株価算定 ・会計監査、合意された手続(AUP) <バックグランド> 大学在籍中に公認会計士試験合格後、大手4大監査法人にて5年半勤務した後、都内の税理士法人での2年勤務し、独立開業しております。 監査法人時代は、上場会社や新規株式公開(IPO)の監査に従事し、主査(プロマネ)を経験。税理士法人では、上場会社、上場子会社や外資法人を含む法人税務、上場会社オーナーから個人事業主までの個人税務(所得税、資産税)、財務デューデリジェンス、株価算定、経営管理コンサルを行ってきました。 独立後は、上場子会社の税務、会計顧問、IPOコンサル、経理体制コンサル等の実績があります。 これらのバックグランドにより、お客様のニーズに幅広に対応できます。また、世代問わずお客様からは相談しやすいとご評価いただいており、レスポンスよく柔軟にサポートさせていただきます。 お気軽にご連絡いただけますと幸いです。
さいたま市の大宮駅徒歩5分にある税理士事務所です。 開業は2023年ですが代表税理士は大手税理士法人等で10年以上の業界経験を積んでいる30代税理士です。 話しやすい・親しみやすい税理士として経営者の皆様をサポートとしています。 クラウド会計やチャットツール(Slack、Chat Work)を利用して業務の効率化とリアルタイムでの見える化を実現しています。 またWeb会議ツール(Zoom、Google Meet)を利用することによって遠方のお客様でも対応可能です。 税金の計算だけではなく、今後事業をどのようにしていければ良いかなど経営そのものに関する支援を大切にしています。 また事業承継や相続税申告といった資産税業務も得意としています。 提携している専門家(弁護士、司法書士、社労士、中小企業診断士)との連携によりお客様のあらゆるニーズに対応できる体制を整えています。