宮城県加美郡　加美町の企業向けコーチングサービスのプロが近くに60人います

Q２． 社員へヒアリングした内容については、どの程度、上司や社長へ情報提供してもらえますか？ ➡社員様の個人情報や、上司様・社長様へ伝えて欲しくない事は、伝えない、というお約束をすることも可能です。そうすることで、社員様の本音を引き出すことが出来ます。 ただし、組織マネジメントに必要な情報（例えば、社内の何％の人が、このような意見を持ってた、など）については、匿名で吸い上げさせて頂くことを、社員様へご承諾頂いております。 Q３． 社長や上司から、社員へ伝えたいことについて、本人を傷付けずに伝えてもらうことは出来ますか？ ➡はい、組織マネジメントを選択頂くことで可能です。社員様、お1人お1人のパーソナリティーに沿って、最も有効な伝え方でお伝えすることで、実際に短期的に行動変容に繋がっています。

Q２ 社長や上司から、社員へ伝えたいことについて、本人を傷付けずに伝えてもらうことは出来ますか？ ➡はい、組織マネジメントを選択頂くことで可能です。社員様、お1人お1人のパーソナリティーに沿って、最も有効な伝え方でお伝えすることで、実際に短期的に行動変容に繋がっています。

☆中小規模の会社の経営者様 ☆医療・福祉事務所や訪問看護ステーションの管理者様 組織が大きくなったことで、潜在化している人間関係の問題や会社への不満がないかのスクリーニングのためにご依頼を頂くこともあります。

【実績】 ◎組織マネジメント 不動産会社の社員様全員のヒアリング・カウンセリング・コーチングを担当。 たった2回のカウンセリング・コーチングで、実際の行動変容が見られたとお声を頂いております。 組織マネジメントを導入した後、実績が上がり、2名の昇格が決定！ 例） 「今まで自分から仕事をもらいに来ることなんて一度もなかった、いつも言い訳しかしなかった、リーダーAさんが、自ら一緒に行かせて下さい！と声をかけてきました。そして結果にまで繋がり、昇格も決まりました。本当に驚きました。」 「部下への教育が本当に出来なかった社員ですが、お話し頂いてすぐから、前向きに教えている姿が見られました！こんなに変わるものなのかと、正直驚きを隠せません。」 ◎研修 介護事業所様にて、職員の精神的負担の軽減のための研修会の実施　ご契約済み 訪問看護ステーション様にて、組織内に問題が発生していないかヒアリングの実施　ご契約済み ◎個人向けカウンセリング・コーチング 職場で適応障害となり、その後カウンセリング・コーチングを担当。 なぜ、精神的に負担になってしまったのか、家族関係まで振り返ることで、心理的課題を解決。 その後、コーチングを取り入れることで、今後の方向性が明らかになり、社会復帰となった。

カウンセリング・プロファイリングをしっかり行った上で、その方に適切な言葉、態度、表情でコーチングすることで、意識が変わる瞬間があります。 一気に表情が明るくなり、目の輝きが増し、行動変容するのです。 それは、その方の「自己認識」に働きかける技術があるから。 社員様からは「話しやすい」といつも言って頂いており、安心して話せる空間づくりを欠かしません。 尚且つ、しっかりとプロファイリングも実施し、組織マネジメント・行動変容に繋げることに注力しております。 社員のやる気を引き出し、それぞれの能力を最大限に活かす組織マネジメントで、さらなる企業の成長に繋げます！

ご質問： どのようなサービスがありますか？ ご回答： コーチングとキャリアコンサルティングを行っています 企業向けには、各種研修、採用支援・制度設計など、人事支援も行っております。 詳しくは弊社ホームページをご覧ください。 https://miraiyell.com

20～70代、男女問わず様々なお客様の実績がございます。 企業では、経営者、管理職をメインにビジネスで飛躍したい方や職場の人間関係に悩んでいる方も多くいらっしゃいます。

・コーチング（エグゼクティブコーチング、ライフキャリアコーチング） ・企業研修（管理職研修、対話力向上、コーチングスキル他） ・コーチ養成プログラム（コーチになって副業したい方を対象とした講座） ・採用戦略支援 ・人事制度設計支援　他

弊社ホームページをぜひご覧ください！ https://miraiyell.com

具体的には何をしてくれますか？ → 定期的にオフィス、外部、オンラインで経営者の方とミーティングを持ち、コーチングセッションか、課題を話し合うセッションを持ちます。

話をするだけなのですか？ → 実際に出てきたアイデアなどから組織開発やサービス開発に結びつく場合があります。

中小企業の経営者様

・震災後に風評被害に遭っていた岩手県の牧場兼都内のブランド牛販売・レストラン：非常な逆風の中、経営者様は元より社員一丸となって風土が強いチームになり、企業もブランドも成長 ・都内の大企業向け人事システム会社：社長の営業力でメインの大企業のクライアントは取って維持しているものの次の成長がなかなか見込めず。→長年の顧問・コーチング（3年強）の中で、新規人材採用、協業先連携、データサイエンス新規サービス模索等進め、創業社長は大学生向け人事キャリアシステムの会社を新規事業会社で創業し、メイン会社は継承し、新会社に集中。継承の成功と新規事業の創出事例。

カウンセラーでもありますので、企業のリーダーであられる社長様でもその方の人を大切に、そのお心を察知して対応するようにしております。

Qコーチングによる効果や必要性。受けた方がいい人、受けない方がいい人はいますか？ Aコーチングとは、自ら考えアクションを起こす人材を育てるためのコミュニケーションのことを言います。最高の人生、最高のパフォーマンスを生み出すために、コーチングは全ての人に必要だと言えます。大きな利益を生み出す企業や、ビジネスアスリートでコーチをつけてないところはありません。一人で戦っているビジネスアスリートは一人もいません。 人生を豊かにするマインドや思考は、自己流では生まれにくく、見つけたとしても多くの時間がかかります。 時間という有限のリソースに対して一人一人が前進する速度の基準を上げていきます。 また、コーチングを受けない方がいい人は、心の健康や一過性の健康面で課題を抱えている人です。 全ては健康の上で思考は成り立っています。メンタルヘルスに課題を抱えている人は、カウンセリングや姿勢と呼吸を整えることが先です。弊社では身体を整えることで精神状態を向上させていく特殊なセッションもご用意しております。ぜひそちらもご活用ください。

個人や組織に対して、ニーズに合わせた組み合わせをご提案いたします。 《１対１のコーチング》 経営者や管理職に対して、マンツーマンでプロのコーチがコーチングを行います。ご自身の課題解決の他、部下育成のヒントになります。最良の未来を創造（想像）し、そのために必要なプロセスの石をビジネスマップへと置いていきます。 対象：経営者、管理職、その他（リーダー候補者や特定のチームのメンバーなど） ※スタッフの方が個人でコーチングを受ける場合の優待制度もご用意してあります。 《コーチング研修》 一人一人が自律自発の思考とマインドを手に入れ、円滑なコミュニケーションやビジネス場を生み出すことができるようになります。トップダウン・ボトムアップ、どちらの場合も現場の声を聞くことが非常に重要です。 そのために必要なコーチングスキルやコミュニケーションスキル、思考やマインドのカラクリをいった内容の研修をご用意しております。 内容 ★セルフコーチング編 １アファメーション ２量子力学とリフレーミング ３価値観の確認 ４最良の未来を描く（セルフコーチング） ★コミュニケーションスキル編 １「洞察」と「傾聴」 ２マインドセット ３価値観の摩擦 ４言葉の魔力 期間：全４〜８回 各２時間 　　隔週もしくは、月に一回ペースが望ましいです。 ※日数および研修内容はご要望によりカスタマイズいたします。 対象者：管理職・部下指導や後輩指導にあたるすべての方 　　　　 《オーダーメイド研修》 新入社員のビジネスマナー、セールストーク、コミュニケーション、コーチングなど、お打ち合わせの上様々なご要望に合わせたご提案をさせていただきます。 対象：内容に合わせた方々