
【基本:コアバリュー、USP、アクションプラン】経営者、個人事業主様


【基本:コアバリュー、USP、アクションプラン】経営者、個人事業主様
¥55,000
【コアバリュー、USP、アクションプラン、従業員研修】法人様:従業員1~10人
¥110,000
【コアバリュー、USP、アクションプラン、従業員研修】法人様:従業員10~50人
¥330,000
【コアバリュー、USP、アクションプラン、従業員研修】法人様:従業員~100人
¥330,000
【質問】どのようにエンゲージメントが向上するのですか? 【回答】まずお客様(法人・個人事業主)がサービスを提供することで、市場でどのような独自な貢献をしているのかを明確にします。そして、その後にコアバリューを策定し、アクションプランを立てます。従業員様には、ワークパッションと呼ばれる、仕事の面で理想の状態にある時、何をしているのか、どうなっているかを明確にします。このワークパッションと会社のコアバリューを繋げることで、従業員様のエンゲージメント向上が期待できます。 【質問】エンゲージメントの向上によって、会社にはどのような変化が起きますか? 【回答】離職率の低下、定着率の向上、病欠率の低下、安全性の向上、生産性が向上するというデータがあるため、結果的に、売上アップに繋がります。 【質問】このコンサルティングはどれだけの実績がありますか? 【回答】このパッションテストforビジネスは、メキシコにあるリッスン・アップ・エスパニョール様 (年商 5,000 万ドル、従業員1,000人)のコールセンターや、 アメリカにある、投資信託会社オッペンハイマーファンド様など全世界で100社以上へ提供した実績があります。
【質問】コンサルティング開始までの流れはどうなっていますか? 【回答】主な流れは以下となります。 経営者・個人事業主様の場合: ①お客様の困りごとのヒヤリング(オンラインorメール等) ②コンサルティングの日程調整 ③コンサルティング料のお支払い ④コンサルティングの実施 ⑤1〜2ヶ月後のフォローアップ 法人様の場合: ①会社の困りごとのヒヤリング(オンラインorメール等) ②コンサルティング内容のご提案 ③日程調整 ④マネジメント層の方々へのコンサルティング ⑤従業員様への研修 ⑥1〜2ヶ月後のフォローアップ 【質問】全体のコンサルティングにかかる時間はどのくらいですか? 【回答】経営者、個人事業主様など個人の方の場合、約6時間を見込んでおります。コンサルティングは2回に分けていただいても結構です。 法人様への場合、都度検討・ご提案させていただきます。従業員様への研修は、4.5時間を見込んでおります(1回30名まで)。 【質問】一度決めたUSPやコアバリューをもう一度考え直す機会はありますか? 【回答】1回のみ検討できるように無料でサービスをおつけしていますので、安心いただけます。
従業員数が100名以下の法人様または経営者・個人事業主様が主な対象となります。 また、これからビジネスを始めようとされている方にも、USPやコアバリューが明確になるため、しっかりとした指針が得られます。
以下のようなご感想をいただいております。 私は元々約30年銀行に勤めていましたが、退職した後、不動産・建設業の雇われ社長になりました。創業5年の中小企業でしたが、急成長中の企業でした。私が社長になったのは、創業社長の病気がきっかけでした。コロナ禍、ウッドショック、原油高騰、円安と外部環境は厳しいものとなり、会社売却のためのM&A後しばらくして私はクビになりました。元々しっかりした理念などない企業でしたので、経営環境が悪化する中で、人、物、金でたいへん苦労しました。 給与や待遇、創業社長とのつながりで働いていた社員は、給与、待遇が改善出来ず、まして創業したカリスマ社長もいない会社に愛情も魅力も感じていないようでした。私は、クビになると同時に、社長という肩書も社員とのつながりもすべてを失くしました。絶望のどん底で人、物、金の3要素は大切だけれど、もっと大切なものがあることに気づきました。それが、「何のために」という思いの共有でした。このパッションテストforビジネスには、その大切な要素がふんだんに盛り込まれています。多くの企業が稼ぐことだけを目的に存在しています。経営理念が作られていてもお飾りであることが多く、企業文化としてしっかりと全従業員の心に根付いている会社は多くありません。ぜひ、多くの企業がこのPTBを通じて本当の意味での成功を掴まれることを願っています。 (江口様、経営コンサルタント業) 絶対的に業務が改善し、理念が浸透し、業績が上がると確信できるので、オススメします。 早く動かなきゃ、もたもたしてられないなと前向きな焦燥感を感じることができました。 (田代様、コーチング業) このプログラムで宿題をいただいたことで復習できてよかったです。最初に自分が回答した答えがいかに表面的なもので本当の自分のどのパッション そして何を事業に向けたらいいのかということを再確認できました。 (100のはなのゆき様、ヒーリング カウンセリング 英語教師) 今までの自分とプログラムを受けた後の自分では明らかに違っていて、夢や希望を持ち、それに向かって行動をおこしていけるようになりました。 (梶原様)
お客様の声に真摯に耳を傾け、情熱に火が点くようなUSPやコアバリューをご提案できるよう心がけています。
その他特長などの紹介
【質問】どのようにエンゲージメントが向上するのですか? 【回答】まずお客様(法人・個人事業主)がサービスを提供することで、市場でどのような独自な貢献をしているのかを明確にします。そして、その後にコアバリューを策定し、アクションプランを立てます。従業員様には、ワークパッションと呼ばれる、仕事の面で理想の状態にある時、何をしているのか、どうなっているかを明確にします。このワークパッションと会社のコアバリューを繋げることで、従業員様のエンゲージメント向上が期待できます。 【質問】エンゲージメントの向上によって、会社にはどのような変化が起きますか? 【回答】離職率の低下、定着率の向上、病欠率の低下、安全性の向上、生産性が向上するというデータがあるため、結果的に、売上アップに繋がります。 【質問】このコンサルティングはどれだけの実績がありますか? 【回答】このパッションテストforビジネスは、メキシコにあるリッスン・アップ・エスパニョール様 (年商 5,000 万ドル、従業員1,000人)のコールセンターや、 アメリカにある、投資信託会社オッペンハイマーファンド様など全世界で100社以上へ提供した実績があります。
【質問】コンサルティング開始までの流れはどうなっていますか? 【回答】主な流れは以下となります。 経営者・個人事業主様の場合: ①お客様の困りごとのヒヤリング(オンラインorメール等) ②コンサルティングの日程調整 ③コンサルティング料のお支払い ④コンサルティングの実施 ⑤1〜2ヶ月後のフォローアップ 法人様の場合: ①会社の困りごとのヒヤリング(オンラインorメール等) ②コンサルティング内容のご提案 ③日程調整 ④マネジメント層の方々へのコンサルティング ⑤従業員様への研修 ⑥1〜2ヶ月後のフォローアップ 【質問】全体のコンサルティングにかかる時間はどのくらいですか? 【回答】経営者、個人事業主様など個人の方の場合、約6時間を見込んでおります。コンサルティングは2回に分けていただいても結構です。 法人様への場合、都度検討・ご提案させていただきます。従業員様への研修は、4.5時間を見込んでおります(1回30名まで)。 【質問】一度決めたUSPやコアバリューをもう一度考え直す機会はありますか? 【回答】1回のみ検討できるように無料でサービスをおつけしていますので、安心いただけます。
従業員数が100名以下の法人様または経営者・個人事業主様が主な対象となります。 また、これからビジネスを始めようとされている方にも、USPやコアバリューが明確になるため、しっかりとした指針が得られます。
以下のようなご感想をいただいております。 私は元々約30年銀行に勤めていましたが、退職した後、不動産・建設業の雇われ社長になりました。創業5年の中小企業でしたが、急成長中の企業でした。私が社長になったのは、創業社長の病気がきっかけでした。コロナ禍、ウッドショック、原油高騰、円安と外部環境は厳しいものとなり、会社売却のためのM&A後しばらくして私はクビになりました。元々しっかりした理念などない企業でしたので、経営環境が悪化する中で、人、物、金でたいへん苦労しました。 給与や待遇、創業社長とのつながりで働いていた社員は、給与、待遇が改善出来ず、まして創業したカリスマ社長もいない会社に愛情も魅力も感じていないようでした。私は、クビになると同時に、社長という肩書も社員とのつながりもすべてを失くしました。絶望のどん底で人、物、金の3要素は大切だけれど、もっと大切なものがあることに気づきました。それが、「何のために」という思いの共有でした。このパッションテストforビジネスには、その大切な要素がふんだんに盛り込まれています。多くの企業が稼ぐことだけを目的に存在しています。経営理念が作られていてもお飾りであることが多く、企業文化としてしっかりと全従業員の心に根付いている会社は多くありません。ぜひ、多くの企業がこのPTBを通じて本当の意味での成功を掴まれることを願っています。 (江口様、経営コンサルタント業) 絶対的に業務が改善し、理念が浸透し、業績が上がると確信できるので、オススメします。 早く動かなきゃ、もたもたしてられないなと前向きな焦燥感を感じることができました。 (田代様、コーチング業) このプログラムで宿題をいただいたことで復習できてよかったです。最初に自分が回答した答えがいかに表面的なもので本当の自分のどのパッション そして何を事業に向けたらいいのかということを再確認できました。 (100のはなのゆき様、ヒーリング カウンセリング 英語教師) 今までの自分とプログラムを受けた後の自分では明らかに違っていて、夢や希望を持ち、それに向かって行動をおこしていけるようになりました。 (梶原様)
お客様の声に真摯に耳を傾け、情熱に火が点くようなUSPやコアバリューをご提案できるよう心がけています。
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2024/07
5
Q:サービスの内容について教えてください。 A:以下に詳細記載をしております。詳しくはご相談にてご連絡ください。 ①事業主・経営者向け人気NO1講座 己と他者の本質を知り時流をつかんで開運体質で事業も繁栄! 【運命開運・ビジネス九星気学オンライン講座】 約3カ月~6か月(アーカイブ配信あり)¥1,100,000 ②事業主・経営者の方のための事業商況コンサルティング 年間の事業計画鑑定書付 90分/ 個人事業主の方¥88,000・法人の方¥110,000 *年間顧問鑑定制度もございます。 ③初回限定 誰にも相談できない、孤独な事業主・経営者の方のためのお悩み相談 60分/¥15,000 ④国際ライセンスのオーナーエステティシャンがお伝えします 「美容系サロン・治療家オーナー」向けビジネスコンサルティング 繁盛店になるための集客・仕組化コンサル 初回のみ120分/¥66,000 その他↓↓↓ *半年、年間コンサル可 *技術指導も可(接客・カウンセリング・皮膚生理学等理論・フェイシャル・ボディ・痩身・ヘッド・アロマ) ⑤占いを習いたい方・ビジネスにしたい方 ・九星気学講座 ・タロット占い師養成オンライン講座 ・タロット体験オンラインレッスン ・占い・スピリチュアル仕組化コーチング *お気軽にお問合せください ⑥Instagram制作代行 「魅せるで集める!」200億円企業のビジネスコンサルタント×1万件作成実績のデザイナーがペルソナにあったフィード、ストーリーズ、リールを作成いたします。 月¥55,000/3カ月~の運用でお得です。
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Q:サービスの内容について教えてください。 A:以下に詳細記載をしております。詳しくはご相談にてご連絡ください。 ①事業主・経営者向け人気NO1講座 己と他者の本質を知り時流をつかんで開運体質で事業も繁栄! 【運命開運・ビジネス九星気学オンライン講座】 約3カ月~6か月(アーカイブ配信あり)¥1,100,000 ②事業主・経営者の方のための事業商況コンサルティング 年間の事業計画鑑定書付 90分/ 個人事業主の方¥88,000・法人の方¥110,000 *年間顧問鑑定制度もございます。 ③初回限定 誰にも相談できない、孤独な事業主・経営者の方のためのお悩み相談 60分/¥15,000 ④国際ライセンスのオーナーエステティシャンがお伝えします 「美容系サロン・治療家オーナー」向けビジネスコンサルティング 繁盛店になるための集客・仕組化コンサル 初回のみ120分/¥66,000 その他↓↓↓ *半年、年間コンサル可 *技術指導も可(接客・カウンセリング・皮膚生理学等理論・フェイシャル・ボディ・痩身・ヘッド・アロマ) ⑤占いを習いたい方・ビジネスにしたい方 ・九星気学講座 ・タロット占い師養成オンライン講座 ・タロット体験オンラインレッスン ・占い・スピリチュアル仕組化コーチング *お気軽にお問合せください ⑥Instagram制作代行 「魅せるで集める!」200億円企業のビジネスコンサルタント×1万件作成実績のデザイナーがペルソナにあったフィード、ストーリーズ、リールを作成いたします。 月¥55,000/3カ月~の運用でお得です。
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2024/06
5
Q1:専門家はどのような方がいるのですか? 当社は税理士・会計士・弁護士・社労士・司法書士の各種士業と提携。さらに、会社経営、マーケティング、不動産・証券に関する投資、資産運用、ライフイベント、それぞれのプロフェッショナルとも協力しています。
Q2:契約までの流れを教えてください。 契約までの流れは、下記の流れが基本です。 ①初回面談 ②詳細ヒアリング ③ご提案・お見積り ④ご契約 しっかりとお客様のご要望を汲み取り、双方合意のうえ契約締結となりますので、何度でも面談可能です。ご納得いくまで担当にお申し付けください。
法人・個人事業主問わず年商数百万から1億円位までの顧客様が中心で、よくあるご依頼は採用がうまくいかないや、新規開業を検討している、売上利益を上げていきたいや社員をもっと教育していきたいなどのヒト・モノ・カネの企業のお困りごとに幅広く対応しております。
年商1億円・社員10名の福祉関連の事業を3つされている企業様で、事業の責任者の育成や新規の職員の採用、売上を3年で倍にしていきたいとの希望も持っておられた案件を対応させて頂きました。まず、幹部の育成に関しては、管理会計を用いた会議体を経営者と幹部で設計し、その会議体や目標管理の効率的なやり方をを導入し、一緒に経営目標の達成に考え、行動していく中で幹部の方の経営目線の向上と利益の向上に取り組みました。また新規の採用ではビジョンやミッションを明確に示して、ホームページなどでアウトプットし、理念の浸透施策や評価基準なども設定したことで、新規に入社される方とのマッチングの精度も高まりました。3年間のご支援の中で無事年商を2.5倍にすることを達成し、新たに中期経営計画なども策定して、次の目標に対してご支援を継続中です。
弊社では無料相談の後、そのヒアリングした内容からご提案の内容と見積もりをしっかり提示した上で、納得してご依頼をして頂いております。ある程度信用して採用していただくことを信条としておりますので、契約のごり押しや急がせるようなことは一切しておりません。また支援中も丁寧に毎回経営者や社員の方とコミュニケーションを取り、情報や目的を共有した上でご支援しております。
その他特長などの紹介
Q1:専門家はどのような方がいるのですか? 当社は税理士・会計士・弁護士・社労士・司法書士の各種士業と提携。さらに、会社経営、マーケティング、不動産・証券に関する投資、資産運用、ライフイベント、それぞれのプロフェッショナルとも協力しています。
Q2:契約までの流れを教えてください。 契約までの流れは、下記の流れが基本です。 ①初回面談 ②詳細ヒアリング ③ご提案・お見積り ④ご契約 しっかりとお客様のご要望を汲み取り、双方合意のうえ契約締結となりますので、何度でも面談可能です。ご納得いくまで担当にお申し付けください。
法人・個人事業主問わず年商数百万から1億円位までの顧客様が中心で、よくあるご依頼は採用がうまくいかないや、新規開業を検討している、売上利益を上げていきたいや社員をもっと教育していきたいなどのヒト・モノ・カネの企業のお困りごとに幅広く対応しております。
年商1億円・社員10名の福祉関連の事業を3つされている企業様で、事業の責任者の育成や新規の職員の採用、売上を3年で倍にしていきたいとの希望も持っておられた案件を対応させて頂きました。まず、幹部の育成に関しては、管理会計を用いた会議体を経営者と幹部で設計し、その会議体や目標管理の効率的なやり方をを導入し、一緒に経営目標の達成に考え、行動していく中で幹部の方の経営目線の向上と利益の向上に取り組みました。また新規の採用ではビジョンやミッションを明確に示して、ホームページなどでアウトプットし、理念の浸透施策や評価基準なども設定したことで、新規に入社される方とのマッチングの精度も高まりました。3年間のご支援の中で無事年商を2.5倍にすることを達成し、新たに中期経営計画なども策定して、次の目標に対してご支援を継続中です。
弊社では無料相談の後、そのヒアリングした内容からご提案の内容と見積もりをしっかり提示した上で、納得してご依頼をして頂いております。ある程度信用して採用していただくことを信条としておりますので、契約のごり押しや急がせるようなことは一切しておりません。また支援中も丁寧に毎回経営者や社員の方とコミュニケーションを取り、情報や目的を共有した上でご支援しております。
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2024/05
5
Q:どんなことをお願いできるのかわからない。 A:お客様のビジネスのお悩みは複数絡んでいて、複雑化していることが多いです。 ですのでどこから手を付けたらいいのか、望んでいることと現状にも差があることもあります。 経営者さま、お一人お一人のお悩みと現状とサービスを考慮し設計、望むゴールまで一緒に並走させていただきます。 Q:SNSなどの発信が苦手、リテラシーも低いのでコンサルティングをつけても効果があるのかわからない。 A:リテラシーも起業初期の方もいれば、10年目などの方もおりますが、その方々のリテラシー、性格、注げる時間なども考慮したうえで、できる戦略をご提案しております。
メイン年齢層)35~40代後半/男女比 4:6 既存事業のコンサルティングがもちろんですが、新規プロデュースなども可能です。
ライティング講師/10日で160万の売り上げ 観光事業(行政)/コアなお客様層の獲得 インスタフォロワー250%増
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Q:どんなことをお願いできるのかわからない。 A:お客様のビジネスのお悩みは複数絡んでいて、複雑化していることが多いです。 ですのでどこから手を付けたらいいのか、望んでいることと現状にも差があることもあります。 経営者さま、お一人お一人のお悩みと現状とサービスを考慮し設計、望むゴールまで一緒に並走させていただきます。 Q:SNSなどの発信が苦手、リテラシーも低いのでコンサルティングをつけても効果があるのかわからない。 A:リテラシーも起業初期の方もいれば、10年目などの方もおりますが、その方々のリテラシー、性格、注げる時間なども考慮したうえで、できる戦略をご提案しております。
メイン年齢層)35~40代後半/男女比 4:6 既存事業のコンサルティングがもちろんですが、新規プロデュースなども可能です。
ライティング講師/10日で160万の売り上げ 観光事業(行政)/コアなお客様層の獲得 インスタフォロワー250%増
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2024/05
5
①マーケティング部門を設置したが知識がない ②SNSマーケティングの方法がわからない ③MEO対策のやり方がわからない ④お客様がこない(少ない)
・CVRを改善したい ・CVを改善したい ・SNSマーケティングがしたいがやり方がわからない ・マーケティング部門の設置、内製化がしたい ・店舗の集客がしたい ・サイトへの訪問数を上げたい など
- 取引実績 -(一部抜粋) ・十六フィナンシャルグループ ・株式会社ウィルオブ・コンストラクション ・カジュアルUnisson ・池亀(能登) ・株式会社ジオコス など。 - メインプラン(目的) - ・ECサイトの導線確保 ・サイトUX/UI改善 ・CVR向上 ・SNSマーケティングコンサルティング ・集客コンサルティング ・マーケティング体制の構築、内製化
プロフィールページをご覧ください。
クライアントの意向に沿うことはもちろんですが、伴走支援するためには目線を合わせることが重要かつ効果的です。そのため、知識もやりながら付けていく方法で業務を遂行することを心がけております。
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①マーケティング部門を設置したが知識がない ②SNSマーケティングの方法がわからない ③MEO対策のやり方がわからない ④お客様がこない(少ない)
・CVRを改善したい ・CVを改善したい ・SNSマーケティングがしたいがやり方がわからない ・マーケティング部門の設置、内製化がしたい ・店舗の集客がしたい ・サイトへの訪問数を上げたい など
- 取引実績 -(一部抜粋) ・十六フィナンシャルグループ ・株式会社ウィルオブ・コンストラクション ・カジュアルUnisson ・池亀(能登) ・株式会社ジオコス など。 - メインプラン(目的) - ・ECサイトの導線確保 ・サイトUX/UI改善 ・CVR向上 ・SNSマーケティングコンサルティング ・集客コンサルティング ・マーケティング体制の構築、内製化
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クライアントの意向に沿うことはもちろんですが、伴走支援するためには目線を合わせることが重要かつ効果的です。そのため、知識もやりながら付けていく方法で業務を遂行することを心がけております。
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2024/04
5
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