千葉県千葉市　中央区のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに328人います

初めまして。L&C税理士事務所の代表税理士の柏村（かしむら）と申します。 弊事務所は、法人様に特化し、会計・税務・財務を中心とする総合系コンサルティンググループLeads&Company（リーズ アンド カンパニー）の税理士事務所として、港区にオフィス（六本木駅徒歩1分）を構えております。 テクノロジーの発展、さらには情報過多の現代において、求められるプロフェッショナルとは従前の「作業者」ではなく「パートナー」。より一層クライアントに寄り添い、固定概念に縛られず共に新しきにチャレンジする気概。これこそが、提供価値の最大化を図る上で、非常に重要であると思案しております。 私たちは、法人様の成長ステージに合わせた最適解を提供することをお約束することで、ビジネスパートナーとしての責務を果たす所存です。 ご不安な点や疑問点等ありましたら、お気軽にお問合せください。 いつでも真摯に対応させて頂くこと、お約束いたします。

あなたのお仕事を自動化させて仕事の時間と労力を減らします 私たちはお客様の売上を向上させながらも仕事の無駄を廃して自動化できるものは自動化させて「時間」と「労力」を減らして少しでもプライベート時間が取れてプライベートも充実できるようにお手伝い致します。 ●副業で仕事をする方向けコンサルティング【一般向け】 私たちは企業の方だけではなく、一般の方にもコンサルしています。今のご時世いつ仕事がなくなったりお給料が減ったりするわからない時代です。ウィルスの影響も何も受けずにネットを上手く利用して副業を始めている方が非常に増えています。しかしなかなかうまくいかないという方も多いので副業でも自動化させる仕組み作りや集客方法などをコンサル致します。 詳細はこちら：https://www.landh106.com/guide

わたしが考えるコンサルタント・アドバイスとは「個別具体的な支援策」を 「事業の問題点を把握して」考え進めて行くことだと考えています。 つまり１００社あれば１００通りの支援策があると考えるからです。 それは皆さんが病気になった時に「お医者様に診断」をして頂いて皆さんに合った 「診療方法」を皆さんが納得をして「お医者様と一緒に」病気を治していくのと同じ感覚です。 「これさえ行えば大丈夫（集客法、宣伝広告法）」 「この人脈・商流を繋げれば売上が上がります（人脈紹介）」 「私が営業を行い販売します（営業代行）」 などでは【目先の支援】にはなっても【根幹の解決】にはなりません。 【目先の治療】＝支援がなくなればまた同じ問題で問題点が生まれてくる。 【根幹の治療】＝わたしが行うのは「これを行うとお客様をつかまえる 　　　　　　　　独自のノウハウができますよ」という学習法です。 　　　　　　　　支援を一通り行えば「自社の知識・自社の資産」になるので 　　　　　　　　問題解決は自社で完結して解決することが可能になります。 わたしはフェアーで競争力のある事業に導く【根幹の解決】のみを行うコンサルタントです。 上記のような【目先の治療】は【根幹の解決】の後でこそ威力を発揮します。 私は「売れる仕組み」を提供しています、「売る技術」ではありません。 詳細はこちら：https://faro-cc.com/

実績100件以上！ M&AとIPO専門の会計事務所 当会計事務所は、M&AとIPOを中心にデューデリジェンスやバリュエーションをはじめ、経営コンサルティングから資金調達まで一貫して対応しています。 これまで100件以上対応してきたノウハウを活かして結果に繋げるべく、ご提案から実行・その後の支援まで徹底的にサポートいたします。M&AとIPOに強い公認会計士が直接デューデリジェンスを行うことで、M&A会社やIPOコンサルティング会社を通すことなく大手と同様の品質を半分以下のコストでご提案できます。 事業拡大のための企業買収、または企業売却でお悩みの際には、後悔することがないよう多角的な視点から企業価値を分析し、ご要望に応じて柔軟に対応いたします。 「経営コンサルティング」 ・売上高の向上 ・コスト削減 ・組織・業務改革 ・人事制度の構築 ・デジタルトランスフォーメーション ・成長戦略の実行支援 売上高を高めたい、コストを削減したいといった基本的なお悩みの解決をはじめ、働き方改革を推進して生産性を高めることや有能な人材を確保したいといった課題の解決をサポートいたします。 資金繰りの問題から事業の拡大や縮小、人事制度改革や組織再編、IT化に至るまで幅広い問題に対応可能です。 ブラック企業のレッテルを脱却して人材を得たい、テレワークを導入したいなど、固定報酬制による経営コンサルティングで結果が出るまで実行支援をいたします。 「IPOコンサルティング」 ・内部管理体制の構築支援 ・ディスクローズ支援 ・資本政策支援 ・中期経営計画策定支援 ・創業・起業支援 株式の新規公開をはじめ、新興市場上場、二部への昇格、一部上場に至るまでのIPO支援もお任せください。中小企業やベンチャー企業の創成期においては節税対策に力を入れがちですが、上場を目指すためには内部留保をはじめ、収益を出すことに舵を切り直さなくてはなりません。 これまでの財務方針からの切り替えをサポートし、内部管理体制の構築やディスクロージャー、中期経営計画策定などIPOにあたって必要となる支援を実行的にご提供いたします。 詳細はこちら：https://sawaguchi-cpa.net/service.php

【コスト削減20費目】 水光熱費、損害保険、銀行振込手数料、通信費、複合機、工事費、etc 企業様のコスト構造に合わせて、コスト削減の実現を図ります。 ■水光熱 供給サイドとの契約変更や、利用サイドのマネジメントにより水光熱費用の削減をサポートいたします。 ■損害保険 契約内容の見直し、損害保険会社との交渉による特別条件獲得により保険料の合理化を実現いたします。 ■通信費 企業毎のご利用状況に合わせ、通信キャリアと調整を行い、相対による特別契約へ変更いたします。 ■複合機 メーカー毎に原価構造や価格決定要因は様々です。数多くの実績から、適正価格の実現をサポートいたします。 ■工事費 計画している工事に合わせ、業種・エリア・企業規模等から業者を抽出し、 競争環境を整備。品質も段階的に評価いたします。 ■賃料 不動産鑑定理論に基づいた第三者交渉を行うことで適正な継続賃料への改定を実現いたします。 【海外展開支援】 海外展開するにあたっての渡航費のコスト削減、現地での商談通訳等サポートさせていただきます。 是非ご相談ください。 詳細はこちら：https://clf-partners.co.jp/business/detail/id=102 　　　　　　　https://clf-partners.co.jp/business/detail/id=105