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不本意型を減らす活動が必要 企業の不本意型を減らせば、派遣労働者の本意型を増やすことができるのではないか。（仮説） そのためには、我々の求人・採用ノウハウを提供し、 企業に自社独自の採用力を身につけてもらう必要がある。 そう考え、Gozaruが生まれました。 詳しくはこちら：https://www.gozaru-g.com/

【コンセプト・期待される効果】 ★経営視点：「定着率UP（離職率低下）・業務効率UP・業績UP」 ★現場視点：「クレーム応対の精神的負担を軽減しモチベーションUP」 ※現場で働いている方の精神的負担を減らすことができれば、モチベーションが上がります。 →現場のモチベーションが上がれば「自ら動く」ようになり、業務効率が上がります。 →効率が上がれば実績が上がります。 →会社としての利益が上がります。 【お困りの方のお手伝いをさせていただきます！】 ★お仕事である以上、お客様や取引先からのご指摘・クレームは必ず発生致します。 そればかりか続く時は連続で続きませんか？ そうなると心身ともに疲れてしまいますね。。。 ★こちら側に原因・責任があるケースはもちろん、 判断が微妙なケースや事実確認が難しいケース、 なんとかして差し上げたいと思ってもルール上やシステム上の問題などでできないケース、 無理難題系や意味不明系、問答無用系まで、 実に様々なできごとが発生するのではないでしょうか。 ★オフィスエーゲでは、 接客・販売業にて現場から店長・統括店長までを経験してきた代表が、 その豊富な経験を活かして理想論や机上の空論ではない超実践的な方法を理論から実践まで「お客様に合った」方法を一緒に考えお伝え致します。 ★最前線の現場で頑張っている販売員などスタッフの方から、 そうしたスタッフさんを指導する立場・二次三次応対をする立場の方、 実績や営業利益にお悩みの経営者の方まで 幅広く対応致しますのでお気軽にご相談ください。 【メニューの例】 ★1回〜複数回の研修・セミナー ★短期間（1ヶ月〜）での研修・現場指導・相談などのパッケージ ★中期〜長期(3ヶ月〜)でのサブスクリプション形式（顧問契約のようなイメージ）　など ※上記はあくまで例です。その他状況やご希望等に応じてできる限りご提案致します。

株式会社デンソーを定年退職して、生産技術コンサルタント会社を2017年2月愛知県刈谷市に開設。製造会社で生産性・品質向上で困っている事が有れば、川達開発が問題解決します。また、海外展開や合理化ニーズへの対応も豊富な経験から技術支援します。製造のプロが、あなたの工場を飛躍的に発展する支援をします。小さな会社を質の良い会社に技術で変革します。

全ての事業を通して、お客様の【笑顔】が増えるように そして商品・サービスを受け取っていただいき【感動】していただけるように 末永くご縁をいただける【安心】を感じていただけるように 誠心誠意努めてまいります。 詳しくはこちら：https://www.ka-koi.co.jp/

公認会計士として幅広い経験をしてきました。 監査法人では上場会社の監査、中小企業の監査など多くの会社の経理、内部統制などをみました。 M&Aを取り扱うFASでは、デューデリジェンスやバリュエーションで中小企業の財務内容を分析、検討を行い、さらには中小企業特有の事象をみてきました。 また、事業会社ではM&Aはもちろんですが、PMIで買収した会社に出向し、経理、法務などを中心に管理系をみてきたとともに、事業計画の作成や進捗管理、事業の推進をみてきました。 コンサル系の経験と事業会社の経験を持ち合わせており、それぞれの立場でのアドバイスや案件推進をできることが強みです。 提供できるサービスも管理系のバックオフィス全般、事業計画作成や事業推進、また個人事業主向けの相談など幅広く受け付けます。 よろしくお願い致します。