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理念と現場をつなぐ実践型経営支援。
企業情報・自己紹介
企業・自己紹介（事業内容・提供するサービス） 原田幹（本名：原田幹男） Hybrid Sales Design代表。 企業経営支援・人材育成・組織改善を中心に活動しています。 IT・SNSマーケティングの導入支援、店舗再生、組織の体制整備、理念浸透支援など、現場に根ざした実践型コンサルティングを行っています。全国規模組織の草創期・混迷期における体制整備や内部調整の経験を活かし、「人が動く組織づくり」をサポートします。 ご挨拶と一言メッセージ 経営の悩みは、数字だけでは解決しません。 組織を動かすのは「判断」と「人」です。 私は東洋思想の視点も活かしながら、経営の本質を整理し、次の一手を共に考えます。 他のプロとの違い・アピールポイント ・経営・教育・社会活動を横断した実務経験 ・全国規模組織の体制整備経験 ・理念と現場をつなぐ「翻訳力」 ・理論だけでなく、実行まで伴走 単なるアドバイスではなく、「経営判断の見立て役」として支援します。 このレッスン・支援でお伝えすること ・組織の課題の本質の見抜き方 ・人が動く理念の言語化 ・現場で機能する体制づくり ・IT・SNSを活かした実践的販促 ・経営者の判断軸の整理 こんな方を対象としています ・組織がまとまらない ・社員が主体的に動かない ・理念はあるが浸透しない ・売上はあるが組織が不安定 ・二代目・三代目として方向性に悩んでいる経営者 サービスメニュー・料金体系 ● 初回経営相談（90分） 30,000円（税込） ● 継続顧問契約 月額100,000円〜（内容により調整） ● 組織研修・講演 100,000円〜（内容・時間により応相談） ※詳細はご相談ください。 連絡先・営業時間 営業時間：平日9:00〜18:00 （オンライン対応可・全国対応可） お問い合わせはゼヒトモのメッセージよりお願いいたします。 ホームページ・SNS 公式サイト https://hsd.co.jp/kan-harada/ Instagram https://www.instagram.com/ ゼヒトモを活用する意気込み 経営の悩みは一人で抱えるものではありません。 誠実に向き合い、共に整理し、次の一歩を明確にします。 ご縁を大切に、長く信頼される支援を心がけます。
経歴・資格
経営支援・人材育成分野で30年以上活動。 1988年より事業を立ち上げ、IT・マーケティング・店舗プロデュースを中心に、中小企業の経営支援に携わってきました。 全国規模組織の草創期および混迷期において体制整備や内部調整を担当。組織再構築、運営基盤の整備、理念浸透支援など、実務として現場に関わってきました。 飲食店プロデュース・店舗再生支援では、売上改善・組織再編・販促導入など、実行型支援を実施。IT活用やSNS導入支援も含め、経営と現場の両面からサポートしています。 【専門領域】 ・組織体制の整備と再構築 ・理念の言語化と浸透支援 ・人材育成・リーダー育成 ・店舗再生・現場改善 ・IT／SNS活用による販促設計 ・経営者の判断軸整理と伴走支援 【資格・所属】 ・一般社団法人AI・IoT普及振興会 コンサルタント ・日本ビジネス心理学会 ビジネス心理士 ・金剛禅総本山少林寺 大導師 ・少林寺拳法 六段 ・保護司（更生保護活動） AI・IoT分野の最新技術動向と、ビジネス心理学の理論を組み合わせ、合理性と人間理解の両面から組織を支援しています。 また、「日本の智慧」シリーズ等の出版活動を通じ、東洋思想を現代経営や人生の判断に活かす視点を発信。 実務・教育・社会活動を横断した経験を背景に、理論だけでなく「現場で機能する支援」を提供しています。
お仕事で心がけていること
私がこの仕事で最も好きな点は、 「人と組織が変わる瞬間」に立ち会えることです。 経営の現場では、数字や制度の問題に見えても、その奥には必ず人の迷いや不安、判断の揺らぎがあります。対話を重ね、本質が整理され、方向性が明確になった瞬間に、組織は自然と動き始めます。その変化の過程に関われることが、何よりのやりがいです。 仕事をする上で心がけていることは、 「急がず、しかし止めない」こと。 感情に流されず、かといって理屈だけにも寄らず、現場の状況を丁寧に見立てながら、次の一手を共に考えます。答えを押し付けるのではなく、経営者や現場の方が自ら納得して動ける状態をつくることを大切にしています。 お客様との関わり方においては、 ・誠実であること ・守秘義務を徹底すること ・長期的な視点で関わること を基本としています。 一時的な成果だけでなく、「自走できる組織」をつくることが最終目標です。 信頼関係を土台に、伴走型で支援させていただきます。
