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「人の感情が動けば、組織が動く」を体感してください
企業情報・自己紹介
はじめまして。ピープルスキルズ代表、外部CPO（最高人材責任者）・感情と言語化の専門家、心理コンサルタントの井上智香子です。 「社員のポテンシャルを最大限に引き出し、組織を強くする」そんな未来を、ぜひご一緒に目指しませんか？ 多くの企業が「社員が思うように育たない」「優秀な人材が離職してしまう」「人間関係がギクシャクし、生産性が上がらない」といった課題に直面しています。これに対し、従来の研修やコンサルティングでは表面的なスキルアップに留まり、根本的な解決に至らないケースが少なくありません。 私たちの最大のアピールポイントは、「感情と言語化」と「脳科学に基づいた『脳の再配線』」を軸に、人と組織の課題を“根本から変容させる”独自のメソッドです。 【HSP・AC気質に悩む経営者・社員様への特化と深い理解】 代表の井上自身がHSP（非常に繊細な特性を持つ人）とアダルトチルドレン（過去の人間関係の経験に起因する特定の行動パターンを持つ人）としての生きづらさを克服した経験があります。この特性を持つ方は、共感性が高く深い洞察力を持つ一方で、ストレスに弱く、自己肯定感が低くなりがちです。 当社は、当事者の気持ちに寄り添い、彼らが持つ「繊細さ」を「強み」に変え、そのポテンシャルを最大限に引き出すための具体的な行動加速を支援できます。社長様や社員様ご自身が、ご自身が持つ特性が原因で思考停止になっていると感じている場合も、行動加速に導きます。 【「感情と言語化」による行動変容メソッドの確立】 これまでのべ100万字以上に及ぶ英会話シナリオ指導に携わる中で、「内面の感情を言語化し、行動につなげるプロセス」から、人が変化・成長する原理を体系化しました。感情を適切に認識し、言葉で表現する力を育むことで、社員一人ひとりのストレスを軽減し、生産性を向上させます。これにより、「辞めず、育ち、自走する」組織風土を醸成し、離職率の低下、生産性の最大化、エンゲージメント向上に貢献します。 【「脳の再配線」と「脳波調律」を統合した根本アプローチ】 人の思考や行動は、脳の機能と密接に連携しており、長年培われた習慣や過去の経験は「思考の癖」として脳に刻まれています。この「思考の癖」こそが、パフォーマンスの低下や人間関係の課題の根本原因です。 当社の「脳の再配線」アプローチは、最新の脳科学に基づき、社員一人ひとりの「思考の癖」を特定し、成果を阻害するパターンを根本から変革します。さらに、「脳波調律」という手法を統合することで、ストレス過多な現代社会で消耗しがちな脳を深いレベルからリセットし、集中力・決断力・行動力を劇的に向上させます。これは、社員の脳が最適な状態で機能することを目指す、他に類を見ないアプローチです。 【CPO視点での組織支援と戦略的アプローチ】 単なる個別コーチングに留まらず、外部CPO（最高人材責任者）として、経営戦略と人材戦略を連動させた組織開発を提案します。エンゲージメント調査結果の分析から具体的な施策立案、そして実行まで、貴社の組織文化や特性に合わせた最適なプログラムを提供し、人と組織の成長を加速させます。社員が自分の感情を適切に認識・表現できるようになることでストレスを減らし、生産性を上げることを軸に、メンタルマネジメント系コンサルティングや研修を提供。経営者・管理職への組織支援も多数実施しています。 ＜こんな方を対象としています＞ ・社員の離職率が高く、人材育成に課題を感じている経営者様、人事・総務ご担当者様 ・社員のモチベーションが上がらず、組織に活気がないとお悩みの経営者様 ・経営者自身が多忙や人間関係でストレスを抱え、思考が停止しがちだと感じる方 ・HSP（非常に繊細な特性を持つ方）や、幼少期の経験に起因する自己肯定感の低さ等（アダルトチルドレンといった特性）を持つ社員の特性を理解し、適切にマネジメントしたい方 ・本質的な課題解決を通じて、長期的な企業成長を目指したいとお考えの企業様 ・社員が自分の感情を適切に認識・表現できるようになることでストレスを減らし、生産性を上げたい企業様
経歴・資格
人が「内面の感情を言語化し、行動につなげるプロセス」を体系化して以降、2019年から「感情と言語化によって成果を上げる行動変容メソッド」を確立し、個人・法人問わず多くのクライアント様を支援してまいりました。企業の人材育成や組織支援に関しては、約1000名以上の実績がございます。 これまで、英語教育の現場でのべ100万字以上に及ぶ職場での英会話シナリオ指導に携わってきました。この経験は、単に英語を教えるだけでなく、相手の内面にある感情や思考をどのように引き出し、言語化し、具体的な行動へと繋げるかという、「人が変化・成長する原理」を深く探求する機会となりました。 現在、この知見をベースに、メンタルマネジメント系のコンサルティングや研修を提供しています。経営者や管理職への組織支援を多数実施し、特に社員が育たない・辞めてしまう背景にある「感情の課題」や「思考の癖」に焦点を当てた支援を行っています。外部CPO（最高人材責任者）として、企業の人材・組織戦略立案から実行までを一貫してサポートしています。 【実績】 当社のメソッドは、業種・規模を問わず、様々な企業様で具体的な成果を上げています。 ・辞めたいと言っていた社員がリーダー候補に！（コンサルティング会社） ・部下に対してあたりが強かった社員が態度を改め、“共感型リーダー”に変化（NPO法人） ・メンタル不調に悩んでいた教師が職場で元気ハツラツで働けるように！（小学校教諭） ・人間関係で悩んで慢性頭痛を持っていた社員が頭痛薬を手放せるように！（非営利団体） ・大手化粧品販売会社： 販売ターゲットの見直し支援により、500万円以上の売上達成。 ・ハウスメーカー： 思考停止状態だった幹部社員が、自身の事業を立ち上げインスタフォロワー1万人を達成し、企業内での新たな価値創出に貢献。 ・某経営者養成スクール： ご紹介からのセミナー開催により、400万円の売上達成。 ・恋愛コーチングスクール： セールスの課題を見直し、1ヶ月で280万円以上の売上達成。 当社では、貴社の具体的な課題に合わせて、オーダーメイドのコーチング・コンサルティングプログラムを設計します。 【経営者・管理職向け】「脳の再配線」リーダーシップ・マインドセット変革プログラム 目的：経営者・管理職自身のストレス耐性を向上させ、自身の特性を強みに変え、感情調整と意思決定能力を高めることで、リーダーシップを発揮できる脳の状態を構築します。多様な特性を持つ部下のポテンシャルを最大限に引き出すマネジメント力を強化します。 内容例：自己特性理解と強みへの転換ワーク、脳波調律によるストレスマネジメント、感情と言語化による部下との信頼関係構築、組織の多様性を活かすマネジメント戦略など。 【全社員向け】「感情と言語化」エンゲージメント＆生産性向上トレーニング 目的：社員一人ひとりの自己肯定感を高め、ストレス耐性を向上させ、チーム全体の生産性と連携を強化します。 内容例：ストレス軽減と感情リセットの脳科学、ポジティブフィードバックと傾聴スキル、自己肯定感育成ワーク、目標達成に向けた行動習慣化の脳科学など。 【組織向け】「自走する組織」構築コンサルティング 目的：貴社全体のエンゲージメント向上、離職率の改善、採用力強化、持続的な企業成長を実現します。 内容例：現状分析と課題特定、戦略的人材育成計画の策定、企業文化醸成支援、成果指標（KPI）設定と効果測定など。
お仕事で心がけていること
お仕事をする上で、私たちが最も大切にしているのは、下記の8つです。 ①徹底した個別最適化と伴走支援 貴社が抱える課題は、一社一社異なります。画一的なプログラムを提供するのではなく、事前の綿密なヒアリングを通じて、貴社の組織文化、事業内容、社員の方々の特性を深く理解し、貴社に最も効果的なオーダーメイドの解決策をご提案します。一度プログラムを開始したら、単に教えるだけでなく、変化のプロセスに寄り添い、共に課題を乗り越える「伴走者」として、最後まで責任を持ってサポートいたします。 ②脳科学に基づいた『再現性』と『持続性』の追求 一時的なモチベーション向上で終わるのではなく、脳の仕組みに働きかけることで、行動変容が習慣化され、持続的な成果に繋がることを重視しています。抽象的な精神論ではなく、「なぜそうなるのか」という脳科学的な根拠を分かりやすくお伝えすることで、社員の方々が自ら納得し、主体的に取り組めるよう設計しています。これにより、研修やコンサルティングが終わった後も、貴社自身で成長し続けられる基盤を築きます。 ③安心と信頼の場づくり 特に「感情」や「思考の癖」といったデリケートなテーマを扱うからこそ、参加される方が安心して本音で話し、自分と向き合える場を提供することを心がけています。傾聴を徹底し、一人ひとりの個性と感情を尊重する姿勢を常に持ち、心理的安全性の高い環境を構築します。これにより、深い気づきと学びが生まれ、より本質的な変化が促されます。 ④お客様との関わり方 お客様（企業のご担当者様、経営者様、そして研修・コーチングを受ける社員の皆様）との関わりにおいては、「本質的な課題の共有」と「未来のビジョンの共創」を最も重視しています。 ⑤丁寧なヒアリング まずは貴社が抱える具体的な課題、そして「どのような未来を実現したいのか」を徹底的にヒアリングさせていただきます。表面的な問題だけでなく、その根底にある原因までを深く探求することで、最適な解決策を見出します。 ⑥対等なパートナーシップ 私たちは単なる「講師」や「コンサルタント」ではなく、貴社と共に成長を目指す「パートナー」というスタンスで関わります。貴社の強みや文化を尊重し、共に知恵を出し合いながら、最善の道を模索していきます。 ⑦成果へのコミットメント 設定した目標達成に向けて、定期的な進捗確認やフィードバックを行い、必要に応じてプログラム内容を柔軟に調整します。貴社の成果に徹底的にコミットし、期待を上回る価値を提供できるよう努めます。 ⑧変化へのポジティブな評価 小さな変化や成長も見逃さず、積極的に肯定的なフィードバックをすることで、参加者の方々のモチベーションを維持し、さらなる行動変容を促します。 この仕事に何よりも喜びを感じるのは、「人の内側から起こる本質的な変化」に立ち会えることです。特に、最初は「私ってダメだ」「どうせ変われない」と諦めかけていた方が、セッションや研修を通じて、自分の思考の癖や感情のパターンに気づき、それが脳の仕組みに根差していると理解した瞬間、目の色が輝き、具体的な行動をスタートさせる姿を見る時、最高のやりがいを感じます。 HSPやアダルトチルドレンといった特性を持つ方が、「繊細さ」を「強み」に変え、自信を持って自分らしい人生を歩み始める姿、そしてその変化が組織全体の活力に繋がっていく過程は、まさに感動的です。 また、経営者様や管理職の方々が、ご自身の抱えるプレッシャーや孤独感を乗り越え、より人間味あふれるリーダーとして輝き始める姿も、私の大きな喜びです。「人の感情が動き、それが組織全体を動かす」という原理を目の当たりにする瞬間が、この仕事の醍醐味だと感じています。 ゼヒトモを通じて、これまで出会えなかった企業様との素晴らしいご縁を心から楽しみにしております。貴社が抱える人材・組織の課題に対し、私たちの独自のメソッドが貢献できることを確信しています。一つ一つのご依頼に真摯に向き合い、貴社の「辞めず、育ち、自走する」強い組織づくりに全力で伴走させていただきます。 ここまで読んでピンと来た方は、ぜひ一度無料相談にいらしてください。 ゼヒトモのメッセージ希望から一言、『無料相談希望』とお送りください。 ※ご相談はオンライン・Zoomにて対応させていただきます。
