宮城県栗原市の企業向けコーチングサービスのプロが近くに66人います

殆どの質問は組織の問題です。後は経営者の悩みですね。組織の問題は、細かい所が大切です。大きく捉えることより些細なやり取りなどがおざなりになり、例えば仕事の分担などに問題が生じることが多く個人のスキルの差異がトラブルになることも多いです。失速していく組織を目の当たりにすることも多々あり、経営は大鉈を振りかざさこともありますが、例えば人事を触るなどが日常的にですが、問題は理解や受け入れることにより解決することがあります。一丸になってと言う組織を環境ベースで作れたら個人の差異は関係なくなります。業務の効率化はその後の問題であり、まずはそれを上手く出来る個人の意識です。それを構築して確固たる形にすること。価値観は人それぞれですが、達成感は同じになります。それをどのように作るかが重要ですね。社員研修も実施します。また1on1も対応してコーチングします。

経営者が悩まれるのは思い通りにならないことで、ストレスが貯まること。それをお酒に逃げられる方も多いようです。けれど経営者の義務は健康であることであり、その為には逃避しないことが重要です。故に細かく聞いてそれを解決する経営者の質を上げることが肝要です。経験はなくても論理的に理解できれば何ら問題はありません。故に経営者の場合は私の指導するサイコロ経営力学講座を受けて頂くことも必要な場合勧めます。また役員の1on1も対応してます。

30代から60代と幅は広く自分の会社を伸ばそうとしている方が多いです。あくまでも展開をするにも目標と目的の策定が必要十分条件となりますから会社のリソースを如何に駆使して成果をもたらすか？また足りないものを如何に調達するかが課題です。その為の方法論や具体的なやり方を明確にして指導します。例えば簡単な例で言えば、直近の部下とのコミュニケーションは、社内で机を自分の近くに置くとか定期的なランチミーティングの開催をお勧めしますし、その際に話す内容などもご提案します。

大きな仕事が取れそうな状況で、なかなか決まらないストレスの中会社が傾いて行く。本来の事業に力を入れたいが、思うように行かず倒産が見えて来た時に、そこの社長は自分で何とかしようとしますが、私の指導で若手の育成を心掛けて3ヶ月で若手をそれなりに仕事の出来るスペックまで引き上げたことで経営者が自分の仕事に専念出来るようになり、そして外部の会社の力を借りて本業を過去最高売上まで引き上げてピンチを凌ぎ、その後大手との連携をすることで未来が見えて来て契約も取れたと言う事例。社長自らが今までのやり方を捨てて私に指導されたやり方を工夫して実行された一例です。また良い社員の見極め方を指導して、若手の重用を積極的にやって組織を若返らせて進歩的革新的な技術を手に入れた企業様もあります。

寄り添いながらあくまでもその法人の方向性を明確にさせながら厳しい意見も第三者として明確に進言して判断を促す。成功を目指すコーチングを心掛けています。

Q：サービスの内容について教えてください。 A：以下に詳細記載をしております。詳しくはご相談にてご連絡ください。 ①事業主・経営者向け人気NO1講座 己と他者の本質を知り時流をつかんで開運体質で事業も繁栄！ 【運命開運・ビジネス九星気学オンライン講座】 約3カ月～6か月（アーカイブ配信あり）￥1,100,000 ②事業主・経営者の方のための事業商況コンサルティング 年間の事業計画鑑定書付　　　　　　 90分/ 個人事業主の方￥88,000・法人の方￥110,000 ＊年間顧問鑑定制度もございます。 ③初回限定 誰にも相談できない、孤独な事業主・経営者の方のためのお悩み相談 60分/￥15,000 ④国際ライセンスのオーナーエステティシャンがお伝えします 「美容系サロン・治療家オーナー」向けビジネスコンサルティング 繁盛店になるための集客・仕組化コンサル 初回のみ120分/￥66,000 その他↓↓↓ ＊半年、年間コンサル可 ＊技術指導も可（接客・カウンセリング・皮膚生理学等理論・フェイシャル・ボディ・痩身・ヘッド・アロマ） ⑤占いを習いたい方・ビジネスにしたい方 ・九星気学講座 ・タロット占い師養成オンライン講座 ・タロット体験オンラインレッスン ・占い・スピリチュアル仕組化コーチング ＊お気軽にお問合せください ⑥Instagram制作代行 「魅せるで集める！」200億円企業のビジネスコンサルタント×1万件作成実績のデザイナーがペルソナにあったフィード、ストーリーズ、リールを作成いたします。 月￥55,000/3カ月～の運用でお得です。

Q：どこで受けられますか？ A：セッションは対面（都内のみ）、オンライン（ZOOM）どちらでも可能です。 ご都合の良い方をお選びください。

・資格やスキルを身につけ、キャリアアップを目指している方 ・チームとともに成果を上げていきたいと考えているリーダー ・主体的な部下の育成に取り組まれている方 など 目標達成、課題解決、組織力UP、ビジネスでのビジョンなど仕事や人生で成果を出したい方向け

あなたの強み、価値観、課題を明らかにし、成長するための行動目標を一緒に設定します。 ・一人一人の歩みのペースにあわせ、じっくり関わります。 ・一人一人の自己成長のための基盤を整え強化します。

Q1：どのような内容をコーチングしてもらえるのですか？ A1：組織の課題に合わせて、防火・防災・防犯に関する“意識づけ”と“行動改善”を中心にサポートします。 具体的には、 ・従業員の安全意識向上 ・災害・犯罪リスクへの備え方 ・初動対応や判断力の強化 ・現場で継続できる安全体制づくり（BCM） など、企業に必要な安全スキルやリスク管理力を高める内容を扱います。 専門知識と現場経験に基づき、ただ知識を伝えるだけでなく、 「実際に行動できる組織づくり」までを支援します。

Q2：コーチングと研修（講習）の違いは何ですか？ A2：研修は「知識を伝える場」、コーチングは「行動を変える場」という違いがあります。 研修（講習）は、 ・防火・防災・防犯の知識を“理解する”ためのもの。 一方コーチングは、 ・現場が実際に動けるようにするための“行動改善” ・組織の安全体制を“継続できる仕組み”にする支援 を目的としています。 つまり、 研修＝インプット中心 コーチング＝行動変容・仕組みづくり中心 というイメージです。 安全を「知っている」にとどめず、 「できる」「続けられる」状態にするためのサービスが企業向けコーチングになります。

A3：企業規模を問わず、「安全体制を整えたい」「従業員の意識を高めたい」企業様からご依頼をいただいています。 特に多いのは以下のような組織です。 ・従業員の安全教育を強化したい企業（30〜60代の管理者・安全担当者） ・災害・犯罪リスクへの備えを強化したい企業（BCP/BCMの運用に課題を持つ企業） ・職場の安全文化を根づかせたい中小企業 ・保育園・介護施設・医療機関など、人を守る体制が求められる施設 メインプランとしては、 ・初動対応力を高めるための行動コーチング ・年間で運用できる安全体制（BCM）構築支援 ・管理者向けの安全マネジメントコーチング などが多く選ばれています。

A4：はい、現在も継続支援中の企業様では、日々の意識改善が着実に進み、現場の安全行動が定着しつつあります。 コーチング導入前は、 ・何を優先すべきか迷う ・訓練のやり方が分からない ・安全対策が“形だけ”になっていた といった課題がありました。 取り組みを重ねる中で、 ・従業員が自らリスクに気づけるようになった ・声を掛け合いながら安全行動が増えた ・問題点を共有し改善する文化が芽生えた などの変化が見られ、日々の意識向上につながっています。 まだ道半ばですが、 「続けられる安全体制（BCM）」が育ち始めている状態です。

A5：実際の現場で起きた事例をもとにお話しすることを大切にしています。 防火・防災・防犯の分野は、想像だけで話すと現実とのギャップが生まれやすく、理解が曖昧になってしまいます。 そのため、 ・過去の実例 ・実際のトラブル事例 ・現場で得た学び など、根拠のある内容に基づいてご説明するようにしています。 これにより、 「自分たちの職場でも起こりうること」 としてリアルに捉えていただけるため、行動改善や意識向上につながりやすくなります。

特定のピッチ支援は可能ですか？ A: はい。スタートアップや経営者のための「勝てる」ピッチ資料作成とデリバリーを専門としています。

グローバル展開を目指すCEO、スタートアップ創業者、および企業の役員層。

Q：ネイティブではありませんが、説得力のあるプレゼンは可能ですか？ A：もちろんです。プレゼンは英語力が2割、戦略とデリバリーが8割です。相手の心を動かす「ストーリー構成」と非言語コミュニケーションに焦点を当てて指導します。

スタートアップの資金調達支援】 海外VC向けのピッチ資料を刷新し、デリバリーを徹底的にコーチング。結果として数億円規模の資金調達に成功されました。 【大手企業役員のグローバル会議】 国際会議でのスピーチ原稿を「ストーリー重視」にリライト。聴衆から高い評価を得て、複数の新規パートナーシップ締結に繋がりました。

世界で通用する「ストーリー構成」と、相手から「Yes」を引き出す戦略的なデリバリーを重視しています。