Q. セッションはどうやってやりますか? A. 基本的にはZoomを使用して行います。もし、まだZoomのアプリを使用した事がないと言う方は、事前に使用方法をお伝えしますのでご安心ください。 ご希望に応じて、御社の会議室などで対面形式の実施も可能です。
Q. どんな事を相談できますか? A. 企業内のリーダーを育成するために必要なコミュニケーション能力や、EQ(感情知能)を用いた共感型のリーダーシップを発揮するお手伝いができます。
経営者の方や企業の管理職の方からのご相談を多くいただきます。人材育成にお悩みのリーダーには継続的なコーチングをうけていいただくことで、変容を促します。 「リーダーシップ・コーチング」では、単発のセッションから複数回にわたるプログラムをオーダーメイドでご提供しています。 詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://mizukarise.com/leaders/
・日本を代表する食品メーカー リーダー育成の一環として、リーダーシップ・コーチングをご導入いただき、13名のリーダーへコーチングをご提供。集合型研修では触れられない個別の課題などを中心に6ヶ月に渡って関わらせていただいた結果、13名中12名が今後のリーダーシップに役立つ経験になったと感想をいただく。 また、企業内でのコミュニケーションが闊達になり、離職率の低減に影響を及ぼすことができたという感想をいただく。 ・立ち上げ8年目のITベンチャー企業 急成長中の企業において、人員増加にともないリーダー不足が課題となる。メンバークラスからリーダーへとマインドチェンジを行うにあたり、コーチングを導入。 集合研修とコーチングの同時並行で20名のメンバーに提供。新リーダーたちのコミュニケーションメンターとなり、タイムリーな相談相手として1年間伴走。 随時発生する課題を一緒に解決することに貢献する。 また、アセスメントを活用しリーダーのモチベーターを明確にすることで個性を生かしたリーダーの育成が可能 となった。
その他特長などの紹介
ミズカライズの代表を務める百済清貴(くだらきよたか)は、日本を代表する企業から中小企業のリーダーのみなさんや、人生の質を向上させたと願う個人を対象として、その人らしい強みを活かしたリーダーシップを醸成するサポートをしているエグゼクティブコーチです。 変化の大きな時代だからこそ、「自ら感じ、自ら考え、自ら動ける人」になることが自分の価値を高め、自分の人生を主体的に生きる手助けになると考え、「ミズカライズ」を立ち上げました。 企業にとっても、「自ら感じ、自ら考え、自ら動ける人」を育成することは、メンバーの持つ可能性を引き出し、限られた資源の中で大きな成果を発揮する組織作りにつながると考えています。 百済清貴は、キャリアの全てを人が変化、成長することに費やしてきました。これまで関わってきた人の数は延べ9000人を超えています。人が変化するときには必ずその要因が存在します。問題児と言われ誰からも煙たがられていた人も、能力が高すぎるがゆえに周囲との協調に苦労してきた人も変化する「きっかけ」を掴むことで大きく変わっていきます。 百済は人が変化する場面に多く立ち会ってきました。 理論だけの関わりではなく、実際の人との関わりの中で築き上げてきた経験をコーチングという手法にブレンドさせて、変わりたい、変わる必要があると考える人に「きっかけ」を提供することに強みを持っています。 これまで関わってきた年代層の幅が広く、性別、年齢層に偏りがないコーチングを提供することも百済の特徴の一つでもあります。 また、実業の経験から企業内での上司部下の日常への理解や、企業のビジネススピードへの対応力などを起用していただいた企業様からご評価いただいております。
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18時間前
- クリエイターさん
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 個人事業主として働く上で日々の行動計画や管理が難しいと感じていて、専門家のチカラを借りたいと思っていたところ百済さんの「10分コーチング」のことを知りました。 毎朝、一日の計画を立てる時間をもつこと、何をどこまで進めるかを宣言することで数ヶ月放置していたことを前に進めることが出来ました。 一緒に進んでいる感覚がとても心強かったです。 個人事業主やフリーランスの方にオススメです!