お客様からよくある質問と、その質問に対する回答①
Q.起業時にまずやること
これからITサービスで起業しようと考えている者です。起業するときに何から始めていいのかわかりません。
なんとくなくやらなけれればいけないことはわかっているのですが、
どういう順番でやればいいのか、抜けてる事はないか心配です。ぜひご教示ください。
・会社設立
・銀行口座開設
・資金調達
・事業計画
・オフィス探し
・業務に必要な備品購入
A.はじめまして。税理士の三輪と申します。
このたびはお問い合わせ頂きまして誠にありがとうございました。
さて、起業時にやるべきことですが、おおむね御記載いただいた流れかと思います
ただ、事業計画は会社設立前からお金の使い始めにわたり、管理できる資料となりますので、
最初に作られることをお勧めします。
(口座開設時や融資相談時にも必ず必要になってきますので。)
その他、経理・書類管理や税務署届け出、役員報酬の決定、社会保険の加入など、
こまごまと手続きは生じてきます。
この辺りは、専門家をパートナーに持って、ご相談または代理依頼をされるのが良いかと思います。
自分の事業に必要な手続きを正確に知りたいなど、
さらに詳しくご相談可能な個別無料相談もございますので
宜しければ是非ご利用くださいませ。
(特に資金調達に関しましては金融機関とのネットワークもございますので、
基本的なことからご相談に応じられるかと思います。)
以上、ご参考になれば幸いです
お客様からよくある質問と、その質問に対する回答②
Q.株式会社設立を予定しております。当初は社員もなく私一人ですのでシェアオフィスを借りる予定です。
以下、教えて頂けますでしょうか?
・事業計画書作成サポートは可能でしょうか?
・融資や助成金、補助金申請サポートは可能でしょうか?
A.創業融資に向けた事業計画書作成サポートは可能です。
補助金は状況・種類によりサポート可能ですが、現状ですと比較的取り組まれる労力に見合うものは持続化補助金かと思います。
こちらは適宜サポート可能です。
助成金は先に述べたとおり、労務関係になり社労士のサポートで取り組まれるのが間違いないかと思います。
必要であれば社労士はご紹介可能です。
なお、サポートにつきましては、当事務所では顧問契約を前提としたお客様にさせて頂いておりますが、
その前提で、創業融資等は連携している政策公庫や銀行に事前調整しながら進めることが可能です。
(創業融資は一発勝負ですので、そのリスクを避け事前に内諾を取って進める方法が可能です。)
主なお客様層(年齢層や目的、メインプランなど)
弊社のお客様は30~40代が中心です。
事業計画書の作成や創業融資、銀行口座開設などの起業準備からパートナーとなってご支援させて頂くケースが大変多くなっております。
実際、創業からのお付き合いは約9割を占め、世間でよく言われているような、生き残りの難しい不安定な創業期を安定して乗り切るために、事業目的を共有し、しっかりと相談できることを最もご希望されているケースが多くなっております。
経営者は孤独です。身近な人であっても、お金のことや事業の不安・疑問などはなかなか相談はし難いことが多いと思います。
税理士は会計・税務のプロですが、経営者の最もそばで相談に応えられるパートナーでなくてはなりません。
何でも相談できるパートナーをお求めの経営者様には、ベストマッチなご支援となっています。
安定して乗り切るために、事業目的を共有し、しっかりと相談できることを最もご希望されているケースが多くなっております。
過去に対応したお客様の成功事例
■創業融資の実例1
業種:サービス業
資金使途:運転資金
自己資金:100万
融資成功額:500万
調達先:日本政策金融公庫
★融資獲得のポイント
自己資金に対する融資希望額が大きく、その部分を事業計画、特に1期目からの売上計画でカバーしました。
この場合の勝ちポイントは計画の”実効可能性”をいかに証明するか、が焦点となります。
売上計画はその積算根拠が必要です。
「顧客数×単価」
この顧客数を、前職迄の顧客分析(統計・実績)から導き、結果”満額融資”となりました。
■創業融資の実例2
業種:飲食業
資金使途:運転・設備資金
自己資金:250万
融資成功額:800万
調達先:日本政策金融公庫
★融資獲得のポイント
飲食店経験が1年程であり、また自己資金が必要な資金額の約2割程であったことがネックでした。
そこで、ご相談者の「経歴」で事業にプラス要因となる点を一緒に探しました。
飲食店経歴からは、前職店舗を買い取りFC加盟した上で運営していくため、販売ノウハウ・オペレーションや同店の過去実績値を計画値の根拠としてアピールできたこと、また、飲食店以外の経歴からはメディア業界にてCM・番組制作を長く携わっており、そのノウハウが店舗販促に活かされることをサンプル例等を用いてアピールし、結果的に評価を得られたことで満額融資を獲得することができました。
■創業融資の実例3
業種:サービス業
資金使途:運転資金
自己資金:200万
融資成功額:500万
調達先:信用組合
★融資獲得のポイント
借入資金→経費投入→売上受注→返済原資の確保!
このストーリーを素人にもわかりやすい説明で熱く語ること。
起業時点で日本政策公庫からすでに融資があったため、信用組合に追加融資を申し込みました。
既に2期目に入っており、実績(創業期の赤字)に引っ張られる懸念があり、いかに計画値の方へ目線を向けるか・・・
ここがポイントとなりました。
本案件は、結果”満額融資”となりました。
■創業融資の実例4
業種:サービス業
資金使途:運転資金
自己資金:500万
融資成功額:2,000万
調達先:日本政策金融公庫
★融資獲得のポイント
創業融資以降、特段借入がなかったのですが、事業規模拡大に伴ってまとまった資金が必要となった事例。
決算書は前年赤字計上でしたが、事業計画書の売上根拠、利益改善の根拠を詳細にわかりやすく記載すること
で、理解を得られました。資金繰り表と収支表は絶対必要です!これらの資料の中で、どうやったらわかりやすく説明できるか、大きく結果が左右されます。
このようなケースですが、もう1点ポイントがあるとすれば、「日本政策公庫の担当者」や「取引銀行の担当者」
とすぐコンタクトが取れる関係性をもっているかどうかが重要となります。
自社の事業状況を普段から把握してもらっておくことは、このような時に担当者の動き方に大きく差が出てきます。
なぜか?
それはつまり、「融資稟議に関して、色々根回しや自事前準備できることが多いから」
担当者は案件稟議を上司に上げるわけですから、事前準備ができれば結果的に交渉材料をたくさん持たせられますので確率もUPします。
ちなみに、信用保証協会付きの銀行融資を、もし申し込んでいたら結果はどうだったのでしょうか。
銀行の場合、自己資金具合にも結構左右されることが多い傾向にあります。
また、既に銀行借入があって返済ヒストリーが信用になっているかにもよりますので、銀行借入には銀行の対策を行いましょう!
そうすれば道は開かれますよ!
サービス提供の際に心がけていることや、大切にしていること
経営者に不安や疑問はつきものです。どれだけ小さなことであっても、気軽にご相談できるパートナーとして、話しやすさ、相談しやすさを大切にしていますので、何でも聞いてくださいね。
その他特長などの紹介
あなたの事業目標を教えてください!一緒に叶えましょう!
起業~事業安定まで最初の5年間は、これから始まる長い事業の中で、
もっとも新鮮であり、期待と不安の波がとても大きい期間です。
最初から、思った通りに進むことはほとんどありませんし、たくさんの試みの中から成功を導き出していく勝負の期間でもあります。
弊社では、創業期を専門的にサポートする税理士事務所として、
経営相談のパートナーはもちろん、創業融資、創業融資よりも難しい2回目融資、補助金対応、銀行対応など、夢や目標を一緒に共有し事業成功を目指します!
全部聞いて下さい!経産省【認定支援機関】だからできる「補助金」「無担保・無保証・低利融資」優遇制度も積極活用します!提携の司法書士や弁護士もおりますので安心してご相談下さい。
お客様からよくある質問と、その質問に対する回答①
Q.起業時にまずやること
これからITサービスで起業しようと考えている者です。起業するときに何から始めていいのかわかりません。
なんとくなくやらなけれればいけないことはわかっているのですが、
どういう順番でやればいいのか、抜けてる事はないか心配です。ぜひご教示ください。
・会社設立
・銀行口座開設
・資金調達
・事業計画
・オフィス探し
・業務に必要な備品購入
A.はじめまして。税理士の三輪と申します。
このたびはお問い合わせ頂きまして誠にありがとうございました。
さて、起業時にやるべきことですが、おおむね御記載いただいた流れかと思います
ただ、事業計画は会社設立前からお金の使い始めにわたり、管理できる資料となりますので、
最初に作られることをお勧めします。
(口座開設時や融資相談時にも必ず必要になってきますので。)
その他、経理・書類管理や税務署届け出、役員報酬の決定、社会保険の加入など、
こまごまと手続きは生じてきます。
この辺りは、専門家をパートナーに持って、ご相談または代理依頼をされるのが良いかと思います。
自分の事業に必要な手続きを正確に知りたいなど、
さらに詳しくご相談可能な個別無料相談もございますので
宜しければ是非ご利用くださいませ。
(特に資金調達に関しましては金融機関とのネットワークもございますので、
基本的なことからご相談に応じられるかと思います。)
以上、ご参考になれば幸いです
お客様からよくある質問と、その質問に対する回答②
Q.株式会社設立を予定しております。当初は社員もなく私一人ですのでシェアオフィスを借りる予定です。
以下、教えて頂けますでしょうか?
・事業計画書作成サポートは可能でしょうか?
・融資や助成金、補助金申請サポートは可能でしょうか?
A.創業融資に向けた事業計画書作成サポートは可能です。
補助金は状況・種類によりサポート可能ですが、現状ですと比較的取り組まれる労力に見合うものは持続化補助金かと思います。
こちらは適宜サポート可能です。
助成金は先に述べたとおり、労務関係になり社労士のサポートで取り組まれるのが間違いないかと思います。
必要であれば社労士はご紹介可能です。
なお、サポートにつきましては、当事務所では顧問契約を前提としたお客様にさせて頂いておりますが、
その前提で、創業融資等は連携している政策公庫や銀行に事前調整しながら進めることが可能です。
(創業融資は一発勝負ですので、そのリスクを避け事前に内諾を取って進める方法が可能です。)
主なお客様層(年齢層や目的、メインプランなど)
弊社のお客様は30~40代が中心です。
事業計画書の作成や創業融資、銀行口座開設などの起業準備からパートナーとなってご支援させて頂くケースが大変多くなっております。
実際、創業からのお付き合いは約9割を占め、世間でよく言われているような、生き残りの難しい不安定な創業期を安定して乗り切るために、事業目的を共有し、しっかりと相談できることを最もご希望されているケースが多くなっております。
経営者は孤独です。身近な人であっても、お金のことや事業の不安・疑問などはなかなか相談はし難いことが多いと思います。
税理士は会計・税務のプロですが、経営者の最もそばで相談に応えられるパートナーでなくてはなりません。
何でも相談できるパートナーをお求めの経営者様には、ベストマッチなご支援となっています。
安定して乗り切るために、事業目的を共有し、しっかりと相談できることを最もご希望されているケースが多くなっております。
過去に対応したお客様の成功事例
■創業融資の実例1
業種:サービス業
資金使途:運転資金
自己資金:100万
融資成功額:500万
調達先:日本政策金融公庫
★融資獲得のポイント
自己資金に対する融資希望額が大きく、その部分を事業計画、特に1期目からの売上計画でカバーしました。
この場合の勝ちポイントは計画の”実効可能性”をいかに証明するか、が焦点となります。
売上計画はその積算根拠が必要です。
「顧客数×単価」
この顧客数を、前職迄の顧客分析(統計・実績)から導き、結果”満額融資”となりました。
■創業融資の実例2
業種:飲食業
資金使途:運転・設備資金
自己資金:250万
融資成功額:800万
調達先:日本政策金融公庫
★融資獲得のポイント
飲食店経験が1年程であり、また自己資金が必要な資金額の約2割程であったことがネックでした。
そこで、ご相談者の「経歴」で事業にプラス要因となる点を一緒に探しました。
飲食店経歴からは、前職店舗を買い取りFC加盟した上で運営していくため、販売ノウハウ・オペレーションや同店の過去実績値を計画値の根拠としてアピールできたこと、また、飲食店以外の経歴からはメディア業界にてCM・番組制作を長く携わっており、そのノウハウが店舗販促に活かされることをサンプル例等を用いてアピールし、結果的に評価を得られたことで満額融資を獲得することができました。
■創業融資の実例3
業種:サービス業
資金使途:運転資金
自己資金:200万
融資成功額:500万
調達先:信用組合
★融資獲得のポイント
借入資金→経費投入→売上受注→返済原資の確保!
このストーリーを素人にもわかりやすい説明で熱く語ること。
起業時点で日本政策公庫からすでに融資があったため、信用組合に追加融資を申し込みました。
既に2期目に入っており、実績(創業期の赤字)に引っ張られる懸念があり、いかに計画値の方へ目線を向けるか・・・
ここがポイントとなりました。
本案件は、結果”満額融資”となりました。
■創業融資の実例4
業種:サービス業
資金使途:運転資金
自己資金:500万
融資成功額:2,000万
調達先:日本政策金融公庫
★融資獲得のポイント
創業融資以降、特段借入がなかったのですが、事業規模拡大に伴ってまとまった資金が必要となった事例。
決算書は前年赤字計上でしたが、事業計画書の売上根拠、利益改善の根拠を詳細にわかりやすく記載すること
で、理解を得られました。資金繰り表と収支表は絶対必要です!これらの資料の中で、どうやったらわかりやすく説明できるか、大きく結果が左右されます。
このようなケースですが、もう1点ポイントがあるとすれば、「日本政策公庫の担当者」や「取引銀行の担当者」
とすぐコンタクトが取れる関係性をもっているかどうかが重要となります。
自社の事業状況を普段から把握してもらっておくことは、このような時に担当者の動き方に大きく差が出てきます。
なぜか?
それはつまり、「融資稟議に関して、色々根回しや自事前準備できることが多いから」
担当者は案件稟議を上司に上げるわけですから、事前準備ができれば結果的に交渉材料をたくさん持たせられますので確率もUPします。
ちなみに、信用保証協会付きの銀行融資を、もし申し込んでいたら結果はどうだったのでしょうか。
銀行の場合、自己資金具合にも結構左右されることが多い傾向にあります。
また、既に銀行借入があって返済ヒストリーが信用になっているかにもよりますので、銀行借入には銀行の対策を行いましょう!
そうすれば道は開かれますよ!
サービス提供の際に心がけていることや、大切にしていること
経営者に不安や疑問はつきものです。どれだけ小さなことであっても、気軽にご相談できるパートナーとして、話しやすさ、相談しやすさを大切にしていますので、何でも聞いてくださいね。
その他特長などの紹介
あなたの事業目標を教えてください!一緒に叶えましょう!
起業~事業安定まで最初の5年間は、これから始まる長い事業の中で、
もっとも新鮮であり、期待と不安の波がとても大きい期間です。
最初から、思った通りに進むことはほとんどありませんし、たくさんの試みの中から成功を導き出していく勝負の期間でもあります。
弊社では、創業期を専門的にサポートする税理士事務所として、
経営相談のパートナーはもちろん、創業融資、創業融資よりも難しい2回目融資、補助金対応、銀行対応など、夢や目標を一緒に共有し事業成功を目指します!
全部聞いて下さい!経産省【認定支援機関】だからできる「補助金」「無担保・無保証・低利融資」優遇制度も積極活用します!提携の司法書士や弁護士もおりますので安心してご相談下さい。