栃木県のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに245人います

Q1：テナント賃料の引き下げは本当に可能なのか 　　A: 可能です。もちろん過去に出来なかったケースもございますが、その際にはコンサルティングフィーを 　　　いただきません。費用がかからなければ一度トライしてみてはいかがでしょうか 　　　コスト面でも賃料は大きなパーセンテージを占めます、家賃月額が引き下げることが出来れば 　　　年間トータルで考えますと大きな削減につながります。 　　　まずは、今のテナントを無料診断しましょう　　　　　　　　　　　　　　　　　　

Q2 : コンサルティング依頼して結果が出なかった場合の費用は 　　A: 弊社は完全成功報酬制ですので、一切費用は発生しませんご安心ください。

主に中小企業、店舗経営者にご指示頂きご依頼を頂いております。

機密保持契約締結の為 ＊専門学校 ＊フィットネスジム ＊飲食店 ＊歯科医 ＊病院 ＊介護施設（特別養護老人施設、デイサービス運営会社） ＊美容室 ＊菓子製造メーカー　　etc 幅広い業種のクライアント様から声を掛けていただいてます。

仕事の性質上デジタル化出来ない部分がありますので、face to faceを心掛けております 現地に伺い、見てアドバイスできることも出てきます。 「依頼して本当に良かった」 「立て直しのきっかけになった」 「もっと早く依頼すればよかった」 このような声を掛けていただいた時にこの仕事の奥深さ感じており、仕事の充実感、達成感を噛みしめて います。

Ｑ：team gardenの特徴について教えてください Ａ：【日報】ジャーナルとも、書く瞑想と呼ぶ人も！ 俯瞰して事業を見つめ直したり 自分と向き合う習慣をつくります。 【ブランド】 事業者の想い、サービス構造、見た目まで 一貫性をもって活動をするのが 「ブランディング」です。 ブランドは一日にしてならず・・・ 課題を明確にして、一つずつクリアしていきます。 【コーチング】 特に一人で事業を行う方は 「やらなくてはならないとわかっているのに、手がつけられない」 という事態になりがちです。 なぜ、行動しづらい状況が生まれるのかを ともに考え、考え方を変えることで 楽に行動できるようにサポートします。 【互いの成長をサポートしあう team gardenコミュニティ】 一人ではなかなか続かない日報もブランディングも 仲間がいるから、続きます！ 仲間がいる環境を活用して ブランドをそだてるPDCAを しっかり回していきましょう！

Ｑ：サブスクコースの金額設定はどのようなコースがありますか？ カスタムもできますか？ Ａ：下記のようなコースがあります。また、ご希望の期間・ご予算に応じてカスタムでの対応も致します。 STARTER（週報）コース：8800円 STARTER（日報）コース：11000円 BASIC1 33,000円 BASIC2 44,000円 STANDERD 55,000円 PREMIUM 110,000円

40-50代女性のお客様が多いです

個人事業主女性　ハイブランドと契約 個人事業主女性　1人でスタートしたコーチング事業 10年で売却

1. 「気づいて」いただだくこと！ お客様ご自身が 気づいていない価値に 気づいていただくこと 2.「行動」していただくこと 「習慣」レベルで ブランド・マーケティング活動を 実行していただくこと 3 楽しむこと！ まずやってみる、実践して 改善を重ねて行く そのプロセスを楽しむことが コツだと思います！

Q：経営理念設計とはどんなサービスですか？ A：経営者様の創業動機や創業秘話、ストーリー、実現したい社会などを対話（セッション）を通じて引き出し、それらからキーワードを選定して経営理念を明文化させていただくサービスです。期間に関しては、経営者様以外にステークホルダー様にもインタビューを実施するため、創業年数や従業員規模によって異なります。目安としましては、創業年数10年以内、従業員数10名以下であれば3か月〜となります。

Q：経営理念をつくることで、どのような効果がありますか？ A：効果としては『①意思決定の質とスピードが上がる』『②メンバーに主体性が生まれる』『③求める人材と出会える』の3つが挙げられます。 ◾️①意思決定の質とスピードが上がる』 限られた時間とリソースの中で日々重要な意思決定を迫られる経営者にとって、物事の取捨選択の基準となる理念がなければ意思決定に自信が持てず、また自ら下した決断にいつまでも後悔してしまいます。経営理念という判断軸があることでエネルギーの分散を防ぎ、もっとも得たい結果のために今、何が必要なのかの判断を自信を持って決断できるようになります。 ◾️②メンバーに主体性が生まれる 経営に判断軸がなければ、いつまで経っても社員は社長であるあなたに「どうすればいいですか？」という指示待ち状態になってしまいます。会社の方針を言葉で明文化することによって、社員が自らの判断で行動できるようになり、チームに主体性が生まれます。 ◾️③求める人材と出会える いざ人材を募集しても人が集まらない、あるいはいざ採用しても事業に対する心からの共感がないため仕事に対するモチベーションが低いという経験はありませんか？会社がどんな目的を持って活動し、どんな考えや価値観を大切にしているのかが伝われば、金銭や働き方など外部環境に左右されない「内発的なモチベーション」を持って取り組んでくれるメンバーと出会えるようになります。

・これから社員やメンバーを集めていきたいと考えているスタートアップ企業。 ・社員の人数が増えて一人ひとりと密にコミュニケーションをとることが難しくなり、想いの浸透が課題となっている中小企業。 ・人に任せたり、指示を出すことが苦手だと感じている優しい経営者

◾️事例① 東京都内で美容エステサロンを経営する女性経営者様 事業の規模が拡大に伴い社員を雇用したものの、社員の積極性や主体性があまり見られず課題を感じていました。また経営者様自身、人を動かすことが苦手と感じており、社員とのコミュニケーションにも少なからず不安を抱えていました。 そこで経営者様、社員の皆様全員で行うワークショップを行い、そこで経営者様から創業のきっかけや大切にしている価値観など事前に個別セッションで引き出し、言語化したものを説明した上で、社員含め全員で会社の『企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）』を決めました。 それによって経営の判断軸と社員の行動指針が生まれ、メンバーの方から「今AかBかの案件で悩んでいるのですが、理念に沿うAでいこうと思います」といった主体性が生まれたという声をいただきました。 またビジョンが明確になったことで、これまで行なっていた事業を整理し、一部の事業を閉鎖してもっとも力を入れるべき事業にリソースを集中させるという大きな決断をされました。 ◾️事例② 全国の野球選手に「走り」に特化した指導をされている男性経営者様 ご相談時、指導範囲が全国であったことから、日程や移動の関係ですべてのお客様に迅速にサービス提供を行うことが難しく、同じ志を持つ仲間を持ちたいと考えていました。 しかし、これまで野球選手に対して「走り」に特化したサービスを提供している事例があまりなく、SNSや発信媒体での「想いの拡散と認知の獲得」に課題を抱えていました。 そこで事業のミッションとビジョンを言語化し、ビジョンが実現した世界を見た人がよりイメージしやすくなるように一枚の絵で表現したことでSNSから想いに共感した人からDMが。今では新しくメンバー2名が加わり、全国を飛び回りながら球児たちに熱く走りの指導をされています。

経営理念は企業やサービスのブランド価値を高めるために「核」となる、もっとも大切な志。それは企業が社員、お客様、社会と交わす約束です。そのため聞こえの良い経営理念を掲げているけど、中身は伴っていないというようなハリボテの理念にならないよう「守れる約束」の言語化を心がけています。 また新たに理念を策定した場合、社内に浸透・定着するまで一定の時間が必要です。経営理念をつくって終わりではなく、それがしっかりと言動に反映されるよう長期にわたって伴走支援させていただいております。

・多店舗展開に向けた管理職を育成したい →候補者のストレッサー診断と価値観や判断軸の見える化簡易診断を行った上で、マインド育成と集客及び顧客囲い込み、スタッフ採用や育成までを伴走型支援でサポート ・定着率が低く、人手不足が深刻 →定着率が低い理由について、顕在課題だけでなく潜在課題まで深掘りしましょう 　見えている課題はほんの５％に過ぎません。外的要因なのか内的要因なのか、複合的要因によるものなのかを把握出来ないと、採用→離職を繰り返すことになり組織が疲弊してしまいます 　課題によって打ち手も変わりますので、しっかりとカウンセリングさせて頂いてから双方納得の出来るプログラムを作りましょう。 ・指示待ちや言われたことしかしない社員が多い。自律型社員を育成するにはどうしたら良いのか？ →最初に組織に属するメンバー全員の価値観や判断軸を診断することをお勧めします 　その結果を組織マトリクスにし見える化します 　指示の仕方・受け方をマニュアル化しても人は動きませんので、能動的に動けるようにする為に意識を変えるプログラムが必要です。但し、人によって価値観や判断軸は異なりますので　それぞれの特性に寄り添う形で育成プログラムを作る必要があります。弊社では組織適正化プログラム＋ビジネスコーチングプログラムにより自走組織を育成し続けております ・SNSをやってはいるがどうやっていいか分からない。広告やサービス施策など行っているが効果が出ない →お金をかけず自分達で運用できるSNS活用を伴走型支援します。エリアマーケティングを行うことで潜在顧客を見える化させます

主なお客様層：小規模店舗様から独立系商業施設様及びPM会社様 ご依頼背景：大手のように予算が確保出来ない。完全委託するよりは、出来るものは自分達で行いたいのでアドバイスやサポートを寄り添って伴走して欲しい、との理由からご依頼頂いております プラン： ①エリアマーケティング（商圏設定・顕在顧客と潜在顧客の見える化・市場サイズ算出サポート・競合設定・価格やサービスプラン設定） ②伴走型SNSサポート（戦略及び戦術策定・SNS運用サポート） ③従業員育成・スタッフ教育など（自走組織・自律型社員育成） ④メンタルサポート（提携士業事務所などと個別に対応しております）

・脱サラでトリミングサロンを立ち上げたい顧客様からの依頼：エリアマーケティングを行い立地提案を行い店舗用地から採用支援そして内外装アドバイスなどトータルで行わせて頂いた。→2年後に2店舗目出店と順調に成長 ・開業後1年半経過するも売り上げが伸びず赤字経営のトリミングサロン様からの依頼：8か月で黒字経営に改善。SNSも同時サポートを行いビジネスLINEアカウント開設・運用まで徹底的にサポート ・独立系商業施設様：テナントリーシングサポートやエリアマーケティングによる市場設定からリーシング資料作成、従業員マニュアルや業務フロー策定、交渉や会議などへの立ち合いなど

・潜在的な課題は何か？についてヒアリングを重ねる中で顕在化させて参ります。 ・私自身、複数の事業会社において店舗ビジネスを、営業スタッフから店舗出店や改装・退店・売却まで、そして事業企画として戦略や顧客マーケティングまで一貫して行ってまいりました。集客や販促、採用から育成そして売上・利益の向上までプレイヤーとしてもマネージャーとしても行ってきましたため、伴走しながらも俯瞰視点でクライアント様の課題に対して解決できるよう心掛けております

Q：どのような形でサービスがスタートするのでしょうか？ A：まずは３０分間の無料オンライン相談をさせていただき、現状の課題等をヒヤリングさせていただき、必要に応じたメニューをご提案させていただきます。 Q：サービスの具体的な内容はどんなものですか？ A：ご相談内容にもよりまずは、多くの場合、まずはコアプロファイリング診断というオリジナルの診断ツールを使って各々のタイプと才能を分析し、目的に合わせてその能力を開花させていきます。 Q：対象人数はありますか？ A：１名〜数百名まで対応可能です

・20代〜60代まで様々な方が、ブランディンやメンタルケア、コンテンツ開発まで様々です

・30代商社の営業マンが1年間で昨年対比300％売り上げアップ ・社員数15名だった福祉の会社がブランディングに成功し、多数のメディアに出演し応募殺到で300名超え ・売れないアーティストがリブランディングに成功し、一躍スターの仲間入り ・アパレルブランドがプロジェクト開始１年でパリコレ、ニューヨークコレクション、ミラノコレクションに出場 ・どの出版社からも断られ続けたキャリア、人脈、コネなしのコンサルタントの出版を実現させ、２週間で重版

・お一人お一人のタイプに合ったサポート ・自分の中心で居続けることで自分らしく生きる ・人は誰もが無限の可能性を持っている ・自分を信じて、相手を信じる ・結果にこだわる