栃木県宇都宮市のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに244人います

ECサイト、WEBショップの売り上げアップ！ 多くの代理店がプロジェクトの成果に関係なく月額報酬を得ますが、事業主サイドいた時にKPIが達成できていないのに報酬を支払うことに納得感を得ることができなかった経験をしました。 弊社のスタイルは成果報酬型のため、 実行はクライアント様任せでは、成果報酬は得られません。 このため、NK Marketingは成果が出るまで実行を支援させていただきます。 クライアント様と一緒にプロジェクトに取り組み、継続的な成果が出るまでコミットするのが我々のスタイルです。

あなたのお仕事を自動化させて仕事の時間と労力を減らします 私たちはお客様の売上を向上させながらも仕事の無駄を廃して自動化できるものは自動化させて「時間」と「労力」を減らして少しでもプライベート時間が取れてプライベートも充実できるようにお手伝い致します。 ●副業で仕事をする方向けコンサルティング【一般向け】 私たちは企業の方だけではなく、一般の方にもコンサルしています。今のご時世いつ仕事がなくなったりお給料が減ったりするわからない時代です。ウィルスの影響も何も受けずにネットを上手く利用して副業を始めている方が非常に増えています。しかしなかなかうまくいかないという方も多いので副業でも自動化させる仕組み作りや集客方法などをコンサル致します。 詳細はこちら：https://www.landh106.com/guide

　今の事業･これから立ち上げる事業、早く大きくしたいですか？成功したいですか？ｙｅｓなら私がお役に立てます。 　私は社労士、経営コンサルタント、人事コンサルタントとして20年以上事業を行っています。関わった法人1000社以上、個人事業主500人以上の支援をしてきた中で、気づいたことは「成功するには一定の法則があり、コツがある」ということです。 　特に今は個人事業主で起業することは容易ですが、事業を成功・継続させることが簡単ではありません。そこで私に支援させて頂ければ、ミッションビジョンバリューの組み立てから事業計画まで、最も大事な最初の準備が整います。その上でフォローして行くことで成功が加速します。加えて補助金助成金も獲得します。まずはご一方下さい。

わたしが考えるコンサルタント・アドバイスとは「個別具体的な支援策」を 「事業の問題点を把握して」考え進めて行くことだと考えています。 つまり１００社あれば１００通りの支援策があると考えるからです。 それは皆さんが病気になった時に「お医者様に診断」をして頂いて皆さんに合った 「診療方法」を皆さんが納得をして「お医者様と一緒に」病気を治していくのと同じ感覚です。 「これさえ行えば大丈夫（集客法、宣伝広告法）」 「この人脈・商流を繋げれば売上が上がります（人脈紹介）」 「私が営業を行い販売します（営業代行）」 などでは【目先の支援】にはなっても【根幹の解決】にはなりません。 【目先の治療】＝支援がなくなればまた同じ問題で問題点が生まれてくる。 【根幹の治療】＝わたしが行うのは「これを行うとお客様をつかまえる 　　　　　　　　独自のノウハウができますよ」という学習法です。 　　　　　　　　支援を一通り行えば「自社の知識・自社の資産」になるので 　　　　　　　　問題解決は自社で完結して解決することが可能になります。 わたしはフェアーで競争力のある事業に導く【根幹の解決】のみを行うコンサルタントです。 上記のような【目先の治療】は【根幹の解決】の後でこそ威力を発揮します。 私は「売れる仕組み」を提供しています、「売る技術」ではありません。 詳細はこちら：https://faro-cc.com/

実績100件以上！ M&AとIPO専門の会計事務所 当会計事務所は、M&AとIPOを中心にデューデリジェンスやバリュエーションをはじめ、経営コンサルティングから資金調達まで一貫して対応しています。 これまで100件以上対応してきたノウハウを活かして結果に繋げるべく、ご提案から実行・その後の支援まで徹底的にサポートいたします。M&AとIPOに強い公認会計士が直接デューデリジェンスを行うことで、M&A会社やIPOコンサルティング会社を通すことなく大手と同様の品質を半分以下のコストでご提案できます。 事業拡大のための企業買収、または企業売却でお悩みの際には、後悔することがないよう多角的な視点から企業価値を分析し、ご要望に応じて柔軟に対応いたします。 「経営コンサルティング」 ・売上高の向上 ・コスト削減 ・組織・業務改革 ・人事制度の構築 ・デジタルトランスフォーメーション ・成長戦略の実行支援 売上高を高めたい、コストを削減したいといった基本的なお悩みの解決をはじめ、働き方改革を推進して生産性を高めることや有能な人材を確保したいといった課題の解決をサポートいたします。 資金繰りの問題から事業の拡大や縮小、人事制度改革や組織再編、IT化に至るまで幅広い問題に対応可能です。 ブラック企業のレッテルを脱却して人材を得たい、テレワークを導入したいなど、固定報酬制による経営コンサルティングで結果が出るまで実行支援をいたします。 「IPOコンサルティング」 ・内部管理体制の構築支援 ・ディスクローズ支援 ・資本政策支援 ・中期経営計画策定支援 ・創業・起業支援 株式の新規公開をはじめ、新興市場上場、二部への昇格、一部上場に至るまでのIPO支援もお任せください。中小企業やベンチャー企業の創成期においては節税対策に力を入れがちですが、上場を目指すためには内部留保をはじめ、収益を出すことに舵を切り直さなくてはなりません。 これまでの財務方針からの切り替えをサポートし、内部管理体制の構築やディスクロージャー、中期経営計画策定などIPOにあたって必要となる支援を実行的にご提供いたします。 詳細はこちら：https://sawaguchi-cpa.net/service.php