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わたしが考えるコンサルタント・アドバイスとは「個別具体的な支援策」を 「事業の問題点を把握して」考え進めて行くことだと考えています。 つまり１００社あれば１００通りの支援策があると考えるからです。 それは皆さんが病気になった時に「お医者様に診断」をして頂いて皆さんに合った 「診療方法」を皆さんが納得をして「お医者様と一緒に」病気を治していくのと同じ感覚です。 「これさえ行えば大丈夫（集客法、宣伝広告法）」 「この人脈・商流を繋げれば売上が上がります（人脈紹介）」 「私が営業を行い販売します（営業代行）」 などでは【目先の支援】にはなっても【根幹の解決】にはなりません。 【目先の治療】＝支援がなくなればまた同じ問題で問題点が生まれてくる。 【根幹の治療】＝わたしが行うのは「これを行うとお客様をつかまえる 　　　　　　　　独自のノウハウができますよ」という学習法です。 　　　　　　　　支援を一通り行えば「自社の知識・自社の資産」になるので 　　　　　　　　問題解決は自社で完結して解決することが可能になります。 わたしはフェアーで競争力のある事業に導く【根幹の解決】のみを行うコンサルタントです。 上記のような【目先の治療】は【根幹の解決】の後でこそ威力を発揮します。 私は「売れる仕組み」を提供しています、「売る技術」ではありません。 詳細はこちら：https://faro-cc.com/

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