吉田 祐介
岐阜県本巣郡 北方町
対応可能エリア:
岐阜県本巣郡 北方町
対応可能エリア:
企業情報・自己紹介
新規事業概要（仮） ・事業内容 - 塗装や水道工事、エクステリア・外構工事を対象にした「相見積もりマッチングサー ビス」を展開。 - 元々の仕事（アオイ工務店）の実績(30 年で2000 棟を手掛けた実績）・ネームバリュ ーを活かしてスタート。 - 「あいみつマッチョくん」というサービス名で、依頼主と業者をマッチング。 -ゼロからのご依頼は基本的にしない。 -他社の見積もりを参照にこちらの金額を提示 -職人目線での金額 現象メーカーの中抜き額は 3 割以上あるため、これを 1 割にまで抑える。そうするこ とで登録業者も顧客側も満足のいく金額になる。 -職人目線の妥当な金額を伝える。 ・事業フロー - ホームページや SNS で業者登録を呼びかける。 - アオイ工務店が最初の案件を受注。 - 人手が不足する場合は他の登録工務店にマッチングし、手数料を得る。 - 一般客の相見積もり依頼は、現場に他社見積書がある場合のみ対応（ゼロからは対応 しない）。 - 施工ミスに関する保証は提供せず、あくまで仕事を振るプラットフォームとして運営。 - 契約や現場管理は、「あいみつマッチョくん」内で完結。 ・収益モデル - 売上の一部（例：1 割）をマッチング手数料として取得。 - メーカーや商社の中抜き（通常 3 割以上）を削減し、職人目線の妥当な金額で工事を 依頼できる仕組み。 - 初期段階はあおい工務店主体で運営し、将来的に登録業者間でのマッチングに移行。 ・業者登録・運営方針 - 登録時に面接を実施。 - 最初はアオイ工務店主体で案件を回し、従業員不足時のみ他工務店へマッチング。 - 拡大後は運営側は関与せず、業者同士で案件を回せる体制を目指す。 -基本的には他社の見積もりを持参いただいた場合のみ対応。例えば、更地を見せられ て値段を尋ねられても仕事は受けない。 ・市場・展開 - 初期ターゲットは岐阜・愛知。 - 実績と収益が安定次第、三重・静岡へ拡大。 -さらに拡大した場合は全国規模へ - 目標はメーカーの中抜き率を 10％まで抑え、適正価格での施工を提供。 -事業が落ち着きはじめたら塗装や水道工事といった事業へと拡大 ・目標 - - 登録業者数の増加と認知拡大。 - 5 現場で1000 万円の売上、長期的には 30 年で 2000 棟の施工実績を蓄積。 - ダブルワーク可能な仕組みで、営業も自社で行う。 ・事業計画 塗装・水道工事・エクステリア・外構工事を対象とした相見積もりマッチングサービ ス「あいみつマッチョくん」を展開することを目的とする。 すでに実績ある「アオイ工務店」の実績(30 年で 2000 棟の施工実績)とネームバリュー を活かしてスタートし、依頼主と登録業者の間で効率的なマッチングを提供。 業者登録はホームページや SNS を通じて募集し、マッチョくん登録時には面接を実施。 初期案件はアオイ工務店が受注し、人手不足の場合には他の登録業者にマッチングする 仕組みを採用。この仕組みにより売上の一部を手数料として取得し、施工ミスに関する 保証は提供せずプラットフォームとして運営。 初期ターゲット市場は岐阜・愛知とし、事業が安定次第、三重・静岡への拡大を目指す。 収益モデルとしては、従来のメーカーや商社の中抜き率（通常 3 割以上）を抑え、職人 目線で妥当な金額で工事を提供できる仕組みを整備。当面の目標は登録業者数を増やし 認知を拡大すること。 リスクとその対策案 1. 業者登録をどう集めるか 業者の集まらなかった時のリスク: 新規事業のため業界の知名度で業者が集まらない可 能性。 具体策: • 登録初期は「登録費無料」や「案件紹介手数料無料キャンペーン」を実施。 • 既存の知り合い業者・協力会社からスタートし、実績を積んでから拡大。 • ホームページやSNSに施工事例や実績を公開して安心感を与える。 2. 品質管理・施工トラブル リスク: 外注先の品質や施工ミスによるトラブル発生。 具体策 ・責任範囲を明確化 あくまで登録業者と顧客や外注先の問題のため、責任範囲をそこまでに断定する。 ３運営側のキャパ不足 リスク: 案件が増えた時に、マッチングや管理が追いつかない。 具体策: ・積極的なAIの導入 • 案件管理用のクラウドシステム（例：Trello、kintone、Notion）を導入。 • 初期は人力対応 → 案件数が増えた段階で専任スタッフを雇用。
経歴・資格
すでに実績ある「アオイ工務店」の実績(30 年で 2000 棟の施工実績)とネームバリュー を活かしてスタートし、依頼主と登録業者の間で効率的なマッチングを提供。 基本的に必要な資格は全てある
