節税はどのような方法があるか? →総合的に踏まえてのご提案をさせて頂きます。 それぞれの会社の状況も違いますのでオーダーメイドでのご提案をいたします。
税務も見てくれるか? →はい。私が直接アドバイスをするのではなく提携先の税理士事務所からご提案させて頂きます。 ただ、私も客観的なアドバイスはさせて頂きますのでご安心ください。
その他特長などの紹介

節税はどのような方法があるか? →総合的に踏まえてのご提案をさせて頂きます。 それぞれの会社の状況も違いますのでオーダーメイドでのご提案をいたします。
税務も見てくれるか? →はい。私が直接アドバイスをするのではなく提携先の税理士事務所からご提案させて頂きます。 ただ、私も客観的なアドバイスはさせて頂きますのでご安心ください。
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節税はどのような方法があるか? →総合的に踏まえてのご提案をさせて頂きます。 それぞれの会社の状況も違いますのでオーダーメイドでのご提案をいたします。
税務も見てくれるか? →はい。私が直接アドバイスをするのではなく提携先の税理士事務所からご提案させて頂きます。 ただ、私も客観的なアドバイスはさせて頂きますのでご安心ください。
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Q:経理業務に時間やコストがかかっていると感じています。どうすればよいでしょうか? A:経理業務のプロセスを見直し、ムダを排除し効率化を図りましょう。また、自動化やデジタルツールの導入も検討しましょう。 Q:経理部門は利益を生まない部門といわれています。 A:経営層や他の部門との連携やコミュニケーションが重要です。関係者との協力を得ながら進めることをお勧めします。
経理業務の悩みを解決するには、下記のような手順で行っていきましょう。 1.悩みの特定と原因の分析 まずは、具体的な悩みや課題を特定し、その原因を分析しましょう。例えば、業務の遅れ、エラーの増 加、コストの上昇など、洗い出しましょう。 2.目標を設定しましょう。 解決すべき課題に基づいて、具体的な目標を設定しましょう。エラー率の低減やコストの削減など。具体的であること、測定可能であること、合理的・実現可能・時限性があることが重要です。 3.解決策の検討 プロセス改善、技術導入、教育、外部専門家の協力など。 4.解決策の実行と評価 選択した改善策を実行し、業務改善を進めましょう。実行後は、定期的な評価を行い、目標達成度や効果を評価し、必要に応じて修正や追加の対策を行いましょう。 このような手順で行っていきましょう。
主に、中小企業に対応致しております。 メインプランといたしましては、 1、プロセスの見直しと効率化。 経理業務のプロセスやフローを詳細に分析し、ムダを排除し効率化するための改善策を導入しましょう。 2、ソフトウェアの導入と活用。 会計ソフトウェアやERPシステムを導入し、業務を効率化しましょう。データ入力、仕訳処理、帳票作成など、繰り返し行う業務を自動化し、正確性と効率性を向上させましょう。 3、内部統制の強化。 経理業務における内部統制を強化することで信頼性と透明性を高めましょう。日々の業務監査や内部統制チェックリストの活用、業務プロセスの横断的なチェックなどが有効です。 4、従業員の教育と訓練。 経理業務に関する従業員の知識やスキルを向上させるための教育や訓練を実施しましょう。経理規則や会計基準のトレーニングや、新しいツールやシステムの研修などを行いましょう。 5、外部の専門家との協力。 専門家の経験や知識をもとに、業務プロセスやツールの評価、最適化のアドバイスを仰ぎましょう。
中堅製造業において、会計システムの導入を行いました。 1.全国にある、支店、営業所、工場に会計システムのネットワークを張り、会計システムへの情報反映を早期化し、経営判断がタイムリーに行えるようにしました。 2.会計システムと他のシステム、例えば営業システム、購買システムとの連携を実現し、業務の効率化、正確性の向上を実現しました。
部分最適ではなく、全体最適を心がけております。 1.各部分や要素が協調し、全体の成果が向上するため、持続的な成長や競争力の維持につながります。 2.リソースの効率的な活用やムダの排除をします。部分最適のアプローチでは、一部の部分だけにフォーカスし、他のリソースや要素を無視する傾向がありますが、全体最適では、リソースのバランスを考慮して最適な配分が可能です。 3.リスクを最小化します。 システム全体の安定性や耐久性を重視し、リスクを最小限に抑えましょう。
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Q:経理業務に時間やコストがかかっていると感じています。どうすればよいでしょうか? A:経理業務のプロセスを見直し、ムダを排除し効率化を図りましょう。また、自動化やデジタルツールの導入も検討しましょう。 Q:経理部門は利益を生まない部門といわれています。 A:経営層や他の部門との連携やコミュニケーションが重要です。関係者との協力を得ながら進めることをお勧めします。
経理業務の悩みを解決するには、下記のような手順で行っていきましょう。 1.悩みの特定と原因の分析 まずは、具体的な悩みや課題を特定し、その原因を分析しましょう。例えば、業務の遅れ、エラーの増 加、コストの上昇など、洗い出しましょう。 2.目標を設定しましょう。 解決すべき課題に基づいて、具体的な目標を設定しましょう。エラー率の低減やコストの削減など。具体的であること、測定可能であること、合理的・実現可能・時限性があることが重要です。 3.解決策の検討 プロセス改善、技術導入、教育、外部専門家の協力など。 4.解決策の実行と評価 選択した改善策を実行し、業務改善を進めましょう。実行後は、定期的な評価を行い、目標達成度や効果を評価し、必要に応じて修正や追加の対策を行いましょう。 このような手順で行っていきましょう。
主に、中小企業に対応致しております。 メインプランといたしましては、 1、プロセスの見直しと効率化。 経理業務のプロセスやフローを詳細に分析し、ムダを排除し効率化するための改善策を導入しましょう。 2、ソフトウェアの導入と活用。 会計ソフトウェアやERPシステムを導入し、業務を効率化しましょう。データ入力、仕訳処理、帳票作成など、繰り返し行う業務を自動化し、正確性と効率性を向上させましょう。 3、内部統制の強化。 経理業務における内部統制を強化することで信頼性と透明性を高めましょう。日々の業務監査や内部統制チェックリストの活用、業務プロセスの横断的なチェックなどが有効です。 4、従業員の教育と訓練。 経理業務に関する従業員の知識やスキルを向上させるための教育や訓練を実施しましょう。経理規則や会計基準のトレーニングや、新しいツールやシステムの研修などを行いましょう。 5、外部の専門家との協力。 専門家の経験や知識をもとに、業務プロセスやツールの評価、最適化のアドバイスを仰ぎましょう。
中堅製造業において、会計システムの導入を行いました。 1.全国にある、支店、営業所、工場に会計システムのネットワークを張り、会計システムへの情報反映を早期化し、経営判断がタイムリーに行えるようにしました。 2.会計システムと他のシステム、例えば営業システム、購買システムとの連携を実現し、業務の効率化、正確性の向上を実現しました。
部分最適ではなく、全体最適を心がけております。 1.各部分や要素が協調し、全体の成果が向上するため、持続的な成長や競争力の維持につながります。 2.リソースの効率的な活用やムダの排除をします。部分最適のアプローチでは、一部の部分だけにフォーカスし、他のリソースや要素を無視する傾向がありますが、全体最適では、リソースのバランスを考慮して最適な配分が可能です。 3.リスクを最小化します。 システム全体の安定性や耐久性を重視し、リスクを最小限に抑えましょう。
その他特長などの紹介
【法人税決算・申告】 インボイス入力なし
¥100,000 〜 ¥180,000
【個人確定申告】 10分の電話で即見積ります
¥50,000 〜 ¥150,000
【年末調整】 一人1,500円~人数 最低額1万円~
¥10,000 〜 ¥50,000
【法人税決算+消費税申告】 インボイス個別領収書入力あり
¥180,000 〜 ¥300,000
Q:税理士事務所ですか? A:税理士事務所ではありませんが、S&IのSは下川会計事務所の略なので、税務の請求は、税理士事務所になりますがその他の会計業務はこちらでお請けする形となります。
Q:インボイスになって会計処理がわからない A:インボイスによる作業増加についてはスキャナによる会計などITを駆使して対応します。
年商5000万円以下の中小企業
例1:不動産賃貸業について格安な価格でご提供可能。 例2:無申告3期分を1週間で完了
スピードと価格です!
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Q:税理士事務所ですか? A:税理士事務所ではありませんが、S&IのSは下川会計事務所の略なので、税務の請求は、税理士事務所になりますがその他の会計業務はこちらでお請けする形となります。
Q:インボイスになって会計処理がわからない A:インボイスによる作業増加についてはスキャナによる会計などITを駆使して対応します。
年商5000万円以下の中小企業
例1:不動産賃貸業について格安な価格でご提供可能。 例2:無申告3期分を1週間で完了
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Q.1か月いくらで業務委託してもらえますか? A.会社の規模やオンラインなのかご訪問するかによって変わってきますので、まずはご相談を! Q.税金は安くなりますか? A.税金を安くするのではなく、適正な納税額を算出し、無駄な税金を払わせなくするのがプロの仕事です。その結果、ほとんどは税金が安くなります。 Q.どこまでやってもらえますか? A.会計伝票の入力代行、給与計算代行、入出金業務代行など、細かくわけて、貴社に不足している分野を業務依頼されている方がほとんどです。
現在のクライアント:不動産業、製造業、飲食業、運送業、人材派遣業、社会福祉法人、医療法人など。
建築系の会社の社長さんが個人で飲食店をオープンする際に、物件探しから申請、オープンまですべてお手伝いした経験があります。オープン後1週間は閉店時間にお店にご訪問し、レジ締め作業の教育なども行いました。
この仕事の好きな点は? ◆数字はウソをつかない!というところ。 仕事絵をする上で心がけていることは? ◆経営者に寄り添って同じ目線で考える姿勢で取り組むこと。 お客様との関わり方で重視している点は? ◆困っているから連絡が来るわけなので、すぐ対応して安心していただくことが第一歩。
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Q.1か月いくらで業務委託してもらえますか? A.会社の規模やオンラインなのかご訪問するかによって変わってきますので、まずはご相談を! Q.税金は安くなりますか? A.税金を安くするのではなく、適正な納税額を算出し、無駄な税金を払わせなくするのがプロの仕事です。その結果、ほとんどは税金が安くなります。 Q.どこまでやってもらえますか? A.会計伝票の入力代行、給与計算代行、入出金業務代行など、細かくわけて、貴社に不足している分野を業務依頼されている方がほとんどです。
現在のクライアント:不動産業、製造業、飲食業、運送業、人材派遣業、社会福祉法人、医療法人など。
建築系の会社の社長さんが個人で飲食店をオープンする際に、物件探しから申請、オープンまですべてお手伝いした経験があります。オープン後1週間は閉店時間にお店にご訪問し、レジ締め作業の教育なども行いました。
この仕事の好きな点は? ◆数字はウソをつかない!というところ。 仕事絵をする上で心がけていることは? ◆経営者に寄り添って同じ目線で考える姿勢で取り組むこと。 お客様との関わり方で重視している点は? ◆困っているから連絡が来るわけなので、すぐ対応して安心していただくことが第一歩。
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Q.どのような業務を依頼可能でしょうか。 主に会計システムへの入力代行、会計士システムへの入力に必要な資料作成、領収書などの証憑整理、請求書発行・入金確認など、経理業務全般をご依頼いただけます。別途オプションになりますが、給与計算、財務分析(レポーティングを含む)、事業計画の作成などバックオフィス業務に関することであれば何でも対応させていただきますのでご相談ください。
Q.料金形態について教えてください。 A.記帳代行のみの場合は月額固定報酬制となります。月額25,000円(税抜)からお見積りさせていただきます。金額はお客様の事業規模、業種、取引量に応じて変化いたします。 弊社は一般的な記帳代行会社様とは異なり、ご支援内容を完全オーダーメイドにて作成させていただいておりますので、まずはお問い合わせください。
個人事業主の方(副業の方も含む)、小中規模の企業様に多くご利用いただいております。 また、本業に集中したい方、試算表の読み方や財務分析が苦手な方に多くご利用いただいております。 お客様側で経理担当者や経理に関する知識がある方がいらっしゃらない場合でも問題なくご利用いただけます。
お客様からは以下のようなお声をいただいております。 ・バックオフィス業務を丸投げし、本業に集中できるようになりました。 ・会計数値をタイムリーに把握できるようになり、経営管理の効率は飛躍的に向上ました。 ・単なる入力だけでなく、財務や損益の情報や分析について教えていただけるので、事業を進めやすくなりました。 ・依頼を開始してから財務・会計に詳しくなり、決算書が読めるようになりました。
会計の専門家として、単なる作業だけではなく、会計情報をご活用いただき、事業の発展に寄与できるようなサービス提供を心がけております。 また、可能な限りクラウドシステムを利用するなど、効率的なご支援をさせていただきます。
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Q.どのような業務を依頼可能でしょうか。 主に会計システムへの入力代行、会計士システムへの入力に必要な資料作成、領収書などの証憑整理、請求書発行・入金確認など、経理業務全般をご依頼いただけます。別途オプションになりますが、給与計算、財務分析(レポーティングを含む)、事業計画の作成などバックオフィス業務に関することであれば何でも対応させていただきますのでご相談ください。
Q.料金形態について教えてください。 A.記帳代行のみの場合は月額固定報酬制となります。月額25,000円(税抜)からお見積りさせていただきます。金額はお客様の事業規模、業種、取引量に応じて変化いたします。 弊社は一般的な記帳代行会社様とは異なり、ご支援内容を完全オーダーメイドにて作成させていただいておりますので、まずはお問い合わせください。
個人事業主の方(副業の方も含む)、小中規模の企業様に多くご利用いただいております。 また、本業に集中したい方、試算表の読み方や財務分析が苦手な方に多くご利用いただいております。 お客様側で経理担当者や経理に関する知識がある方がいらっしゃらない場合でも問題なくご利用いただけます。
お客様からは以下のようなお声をいただいております。 ・バックオフィス業務を丸投げし、本業に集中できるようになりました。 ・会計数値をタイムリーに把握できるようになり、経営管理の効率は飛躍的に向上ました。 ・単なる入力だけでなく、財務や損益の情報や分析について教えていただけるので、事業を進めやすくなりました。 ・依頼を開始してから財務・会計に詳しくなり、決算書が読めるようになりました。
会計の専門家として、単なる作業だけではなく、会計情報をご活用いただき、事業の発展に寄与できるようなサービス提供を心がけております。 また、可能な限りクラウドシステムを利用するなど、効率的なご支援をさせていただきます。
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40代 男性 千葉県 船橋市 事業計画の作成をお求めでした。 100,000円 行政への営業資料に織り込む事業計画の作成をお求めでした。 2週間程度
千葉県の中小企業様の事例です。 行政への営業のため、事業計画の作成をお求めでしたが社内に対応できる人材がおらずお困りでした。 弊社で事業計画書を含むパワーポイントの作成をご支援させていただきました。
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