徳島県板野郡　北島町のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに246人います

Q：どのようなコンサルティングを受けられますか？ A：起業・開業準備から、すでに事業をされている方の売上改善、商品開発、集客、販売戦略まで幅広く対応しています。 特に以下のようなお悩みを得意としています。 ・起業したいけれど、何から始めればいいかわからない ・商品やサービスはあるのに売上が伸びない ・Instagramや公式LINEを使っても集客につながらない ・自分の強みを活かした商品を作りたい ・高単価商品やオンライン講座を構築したい ・仕事が忙しく、仕組み化して稼働時間を減らしたい ・AIを活用して業務を効率化したい 現状と目標を分析し、事業の方向性から具体的な行動計画まで設計します。 机上の理論だけではなく、実際の事業運営で培った経験を活かした実践型コンサルティングです。

Q：まだ起業していなくても相談できますか？ また、すでに事業をしている人も対象ですか？ A：どちらも対応可能です。 【起業・開業を目指す方】 ご自身の経験や専門性を整理し、事業コンセプト、商品設計、価格設定、集客方法などを一緒に考えます。 【すでに事業をされている方】 現在の商品、売上、利益、集客状況、販売導線を確認し、改善すべきポイントを明確にします。 【事業を次の段階へ成長させたい方】 高単価商品の開発、オンライン講座の構築、教材化、リピートの仕組みづくり、業務効率化などをご提案します。 お客様の事業段階によって必要な戦略は異なるため、画一的な方法を押しつけることはありません。 ご相談はオンラインで全国対応しています。

主に40代〜60代の女性個人事業主、起業・開業を目指す方、事業の売上を伸ばしたい経営者の方からご相談をいただいています。 【主なお客様の業種】 ・講師、スクール運営 ・美容、サロン経営 ・セラピー、カウンセリング ・占い、コーチング ・コンサルタント ・健康、ウェルネス関連 ・オンラインサービス事業 【ご相談の多いテーマ】 ・起業・開業の準備 ・商品開発、価格設定 ・売上の伸び悩み ・SNS集客、公式LINE活用 ・オンライン講座の構築 ・高単価商品の設計 ・AI活用、業務効率化 ・事業の仕組み化 女性事業主のサポートを得意としていますが、性別や年代を問わず、事業の成長に真剣に取り組みたい方に対応しています。

これまで1,400名以上の事業家育成に携わり、ゼロから事業を立ち上げる方から、億単位の売上を実現する事業家まで、さまざまな成長段階の方を支援してきました。 【主な支援実績】 ① ゼロからの起業・開業支援 経験や専門知識を活かした商品づくり、コンセプト設計、価格設定、販売準備などをサポート。 ② 個人事業主の商品・集客改善 既存商品の見直し、魅せ方の改善、SNS・公式LINEなどを活用した販売導線の設計を支援。 ③ オンライン講座・スクール構築 専門知識を講座として体系化し、オンラインで提供できる商品・サービスの設計をサポート。 ④ 売上と稼働時間の改善 商品構成や業務の進め方を見直し、継続的に事業を運営するための仕組みづくりを支援。 また、自身の事業でもオンラインを活用した商品販売・講座運営を実践しており、実際の経営経験をもとにコンサルティングを行っています。 ※成果は事業内容や実行状況によって異なります。

私が大切にしているのは、「売上を上げること」と「経営者自身が豊かになること」の両立です。 売上が増えても、働く時間が増え続けたり、利益が残らなかったりしては、長く続けられる事業にはなりません。 そのため、売上だけでなく、利益、働き方、時間の使い方まで考えた事業設計を心がけています。 また、コンサルティングでは、お客様の考えや希望を尊重しながらも、改善が必要なことは率直にお伝えします。 抽象的な励ましや精神論だけで終わらせず、具体的に何を、いつまでに、どのように実行するかを明確にすることを大切にしています。 一人ひとりの強みと事業段階に合わせて、現実的で実行可能な方法をご提案します。

Q1:専門家はどのような方がいるのですか？ 当社は税理士・会計士・弁護士・社労士・司法書士の各種士業と提携。さらに、会社経営、マーケティング、不動産・証券に関する投資、資産運用、ライフイベント、それぞれのプロフェッショナルとも協力しています。

Q2:契約までの流れを教えてください。 契約までの流れは、下記の流れが基本です。 ①初回面談 ②詳細ヒアリング ③ご提案・お見積り ④ご契約 しっかりとお客様のご要望を汲み取り、双方合意のうえ契約締結となりますので、何度でも面談可能です。ご納得いくまで担当にお申し付けください。

法人・個人事業主問わず年商数百万から1億円位までの顧客様が中心で、よくあるご依頼は採用がうまくいかないや、新規開業を検討している、売上利益を上げていきたいや社員をもっと教育していきたいなどのヒト・モノ・カネの企業のお困りごとに幅広く対応しております。

年商1億円・社員10名の福祉関連の事業を3つされている企業様で、事業の責任者の育成や新規の職員の採用、売上を3年で倍にしていきたいとの希望も持っておられた案件を対応させて頂きました。まず、幹部の育成に関しては、管理会計を用いた会議体を経営者と幹部で設計し、その会議体や目標管理の効率的なやり方をを導入し、一緒に経営目標の達成に考え、行動していく中で幹部の方の経営目線の向上と利益の向上に取り組みました。また新規の採用ではビジョンやミッションを明確に示して、ホームページなどでアウトプットし、理念の浸透施策や評価基準なども設定したことで、新規に入社される方とのマッチングの精度も高まりました。3年間のご支援の中で無事年商を2.5倍にすることを達成し、新たに中期経営計画なども策定して、次の目標に対してご支援を継続中です。

弊社では無料相談の後、そのヒアリングした内容からご提案の内容と見積もりをしっかり提示した上で、納得してご依頼をして頂いております。ある程度信用して採用していただくことを信条としておりますので、契約のごり押しや急がせるようなことは一切しておりません。また支援中も丁寧に毎回経営者や社員の方とコミュニケーションを取り、情報や目的を共有した上でご支援しております。

①マーケティング部門を設置したが知識がない ②SNSマーケティングの方法がわからない ③MEO対策のやり方がわからない ④お客様がこない（少ない）

・CVRを改善したい ・CVを改善したい ・SNSマーケティングがしたいがやり方がわからない ・マーケティング部門の設置、内製化がしたい ・店舗の集客がしたい ・サイトへの訪問数を上げたい など

- 取引実績 -（一部抜粋） ・十六フィナンシャルグループ ・株式会社ウィルオブ・コンストラクション ・カジュアルUnisson ・池亀（能登） ・株式会社ジオコス など。 - メインプラン（目的） - ・ECサイトの導線確保 ・サイトUX／UI改善 ・CVR向上 ・SNSマーケティングコンサルティング ・集客コンサルティング ・マーケティング体制の構築、内製化

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クライアントの意向に沿うことはもちろんですが、伴走支援するためには目線を合わせることが重要かつ効果的です。そのため、知識もやりながら付けていく方法で業務を遂行することを心がけております。

Q：経営理念設計とはどんなサービスですか？ A：経営者様の創業動機や創業秘話、ストーリー、実現したい社会などを対話（セッション）を通じて引き出し、それらからキーワードを選定して経営理念を明文化させていただくサービスです。期間に関しては、経営者様以外にステークホルダー様にもインタビューを実施するため、創業年数や従業員規模によって異なります。目安としましては、創業年数10年以内、従業員数10名以下であれば3か月〜となります。

Q：経営理念をつくることで、どのような効果がありますか？ A：効果としては『①意思決定の質とスピードが上がる』『②メンバーに主体性が生まれる』『③求める人材と出会える』の3つが挙げられます。 ◾️①意思決定の質とスピードが上がる』 限られた時間とリソースの中で日々重要な意思決定を迫られる経営者にとって、物事の取捨選択の基準となる理念がなければ意思決定に自信が持てず、また自ら下した決断にいつまでも後悔してしまいます。経営理念という判断軸があることでエネルギーの分散を防ぎ、もっとも得たい結果のために今、何が必要なのかの判断を自信を持って決断できるようになります。 ◾️②メンバーに主体性が生まれる 経営に判断軸がなければ、いつまで経っても社員は社長であるあなたに「どうすればいいですか？」という指示待ち状態になってしまいます。会社の方針を言葉で明文化することによって、社員が自らの判断で行動できるようになり、チームに主体性が生まれます。 ◾️③求める人材と出会える いざ人材を募集しても人が集まらない、あるいはいざ採用しても事業に対する心からの共感がないため仕事に対するモチベーションが低いという経験はありませんか？会社がどんな目的を持って活動し、どんな考えや価値観を大切にしているのかが伝われば、金銭や働き方など外部環境に左右されない「内発的なモチベーション」を持って取り組んでくれるメンバーと出会えるようになります。

・これから社員やメンバーを集めていきたいと考えているスタートアップ企業。 ・社員の人数が増えて一人ひとりと密にコミュニケーションをとることが難しくなり、想いの浸透が課題となっている中小企業。 ・人に任せたり、指示を出すことが苦手だと感じている優しい経営者

◾️事例① 東京都内で美容エステサロンを経営する女性経営者様 事業の規模が拡大に伴い社員を雇用したものの、社員の積極性や主体性があまり見られず課題を感じていました。また経営者様自身、人を動かすことが苦手と感じており、社員とのコミュニケーションにも少なからず不安を抱えていました。 そこで経営者様、社員の皆様全員で行うワークショップを行い、そこで経営者様から創業のきっかけや大切にしている価値観など事前に個別セッションで引き出し、言語化したものを説明した上で、社員含め全員で会社の『企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）』を決めました。 それによって経営の判断軸と社員の行動指針が生まれ、メンバーの方から「今AかBかの案件で悩んでいるのですが、理念に沿うAでいこうと思います」といった主体性が生まれたという声をいただきました。 またビジョンが明確になったことで、これまで行なっていた事業を整理し、一部の事業を閉鎖してもっとも力を入れるべき事業にリソースを集中させるという大きな決断をされました。 ◾️事例② 全国の野球選手に「走り」に特化した指導をされている男性経営者様 ご相談時、指導範囲が全国であったことから、日程や移動の関係ですべてのお客様に迅速にサービス提供を行うことが難しく、同じ志を持つ仲間を持ちたいと考えていました。 しかし、これまで野球選手に対して「走り」に特化したサービスを提供している事例があまりなく、SNSや発信媒体での「想いの拡散と認知の獲得」に課題を抱えていました。 そこで事業のミッションとビジョンを言語化し、ビジョンが実現した世界を見た人がよりイメージしやすくなるように一枚の絵で表現したことでSNSから想いに共感した人からDMが。今では新しくメンバー2名が加わり、全国を飛び回りながら球児たちに熱く走りの指導をされています。

経営理念は企業やサービスのブランド価値を高めるために「核」となる、もっとも大切な志。それは企業が社員、お客様、社会と交わす約束です。そのため聞こえの良い経営理念を掲げているけど、中身は伴っていないというようなハリボテの理念にならないよう「守れる約束」の言語化を心がけています。 また新たに理念を策定した場合、社内に浸透・定着するまで一定の時間が必要です。経営理念をつくって終わりではなく、それがしっかりと言動に反映されるよう長期にわたって伴走支援させていただいております。

Q：どのような形でサービスがスタートするのでしょうか？ A：まずは３０分間の無料オンライン相談をさせていただき、現状の課題等をヒヤリングさせていただき、必要に応じたメニューをご提案させていただきます。 Q：サービスの具体的な内容はどんなものですか？ A：ご相談内容にもよりまずは、多くの場合、まずはコアプロファイリング診断というオリジナルの診断ツールを使って各々のタイプと才能を分析し、目的に合わせてその能力を開花させていきます。 Q：対象人数はありますか？ A：１名〜数百名まで対応可能です

・20代〜60代まで様々な方が、ブランディンやメンタルケア、コンテンツ開発まで様々です

・30代商社の営業マンが1年間で昨年対比300％売り上げアップ ・社員数15名だった福祉の会社がブランディングに成功し、多数のメディアに出演し応募殺到で300名超え ・売れないアーティストがリブランディングに成功し、一躍スターの仲間入り ・アパレルブランドがプロジェクト開始１年でパリコレ、ニューヨークコレクション、ミラノコレクションに出場 ・どの出版社からも断られ続けたキャリア、人脈、コネなしのコンサルタントの出版を実現させ、２週間で重版

・お一人お一人のタイプに合ったサポート ・自分の中心で居続けることで自分らしく生きる ・人は誰もが無限の可能性を持っている ・自分を信じて、相手を信じる ・結果にこだわる