滋賀県大津市のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに255人います

製造業及び販売会社を中国現地に設立する場合、何をどこから手を付ければ良いのか、とりわけ製造業の場合、いろんな政府規制や現地政府との交渉がありますが、それらを自分の大手事務所での経験と現地パートナーの知恵や提案を駆使してご一緒に相談及び交渉を行いながら対応させて頂きます。

また既に現地側で１０年以上製造を継続されている企業様における事業縮小（リストラ相談）・会社売却・解散清算・破産清算等のご相談もお受けしております。

製造業の経理・法務・企画部長の方々からの相談が一番多いです。

過去、３００件以上の中国投資案件を対応しておりますが、現地側で最大級の弁護士事務所と提携して動きますので、基本的にほとんどが成功事例です。

クライアントの立場に立ち、できるだけ現地対応（まずは日本側ご本社、その後は投資先である現地にて対応します）を一番困っているときに手助けを行うことを心がけております。法務会計税務をワンスポットにてご対応することを大切にしております。

＜質問＞ ブランディングは難しそうだし、自分たちはよく分かっていないが、大丈夫でしょうか？ ＜回答＞ 体系化されたプロセスとメソッドで、コンサルがリードしながら一緒に答えを探していくので大丈夫です！ 各プロセスのテーマで、日頃感じていることを、そのままお話頂ければ、取りまとめは弊社で実施させて頂きますのでご安心を！ ＜質問＞ ブランディングとは、イメージや話題作りのことではないのですか？ ＜回答＞ 日本ではその印象を持たれている方が多いと思いますが、実は“本来のブランディング”は、そのブランド（企業や商品）の本質的価値をコンセプト化し、言うだけでなく、クライアント様の実際の様々な行動（商品開発や営業、コミュニケーションなど）に繋げることで、ブランドの統合された価値観を構築し、成長に繋げていくものです。 特に弊社の場合、「創って終わり」ではありません。その後、自社のみで活動していくと、どうしてもブレてしまうことが多いため、その後の活動も支援させて頂くことを推奨しています。

＜質問＞ ブランディングは、大企業がやるものではないですか？ ＜回答＞ 「ブランディングは大企業がやるもの」と思っている人も多いかもしれません。 しかしブランディングは、希少なリソースを一体化出来る為、むしろ中小企業にこそ有効な手段と言えます。 ＜質問＞ ブランディングの定義は何ですか？ ＜回答＞ ブランディングの定義はいくつかありますが、ここでは２つの視点であげてみます。 ①経営視点 　経営理念を実現する手段 ②消費者視点 　企業の「こう思ってほしい」と生活者の「こう思う」を一致させる

企業の経営者、ブランドやコミュニケーション、事業や商品の責任者の方が多いです。

＜日本自動車メーカー８社共同プロジェクト＞ 若者のクルマ離れに対し、「クルマの本質的価値」を訴求したSNSキャンペーン 2012年 Web人 of the year受賞 ＜地方新聞社＞ 若者の新聞離れが課題。 100年企業の、次の100年の可能性を探る中長期新事業のブランド開発！ 同社他サービスの4倍のスピードでユーザー獲得中 ＜精密機器＞ ミッションは「グローバルで共感を得られるブランド動画」 世界160カ国以上（200万回）視聴。グローバルTVCMにも採用 ＜外食企業＞ コロナ禍でも絶好調を続ける。 ブランド・コミュニケーションの中核にSNS、対話でフォロワー100万超え！ ＜金融＞ 顧客獲得（出口戦略）で行き詰まり。 ブランディング（入口戦略）でコンバージョンアップ！ ＜健康・美容＞ 企業主体でなく顧客主体のブランド価値訴求で、全社リブランディング！

クライアント様が腹落ちできるアウトプットを大切にしています。 またそのブランドが、単に成長するだけでなく、世の中の役に立つ次元の理念を構築し、社内が、その理念に誇りをもって一丸となれることを目指しています。

質問：具体的にどんな施策を提案してくれますか？ ======= 回答： ======= 私たちが提供するコンサルティングでは、LINEを中心としたWeb施策を軸に、 お客様の課題を的確に解決する提案を行います。 施策内容はお客様のビジネスモデルや目標に合わせて完全にカスタマイズ。 以下が主な内容です： 以下のサービス全てを導入するのではなく、お客様の目的や予算に合わせて決定いたします。 --------------- 1. LINE公式アカウント×Lステップの導入と活用 --------------- LINEは今や集客からリピート促進まで幅広く活用できる最強のツールです。 例えば、次のような機能を組み込むことで、売上に直結する仕組みを構築します： ①【ステップ配信】 新規顧客に段階的に商品やサービスの魅力を伝え、購入意欲を育てる。 クーポン配布：来店・購入のハードルを下げ、コンバージョン率を向上。 たとえば、1日目に「サービスや商品の概要」、3日目に「具体的な魅力」、 5日目に「お得な限定クーポン」を送るといった流れを自動化できます。 こうすることで、短期間で一度に多くの情報を伝えるのではなく、 少しずつ興味を引き出して購入意欲を高めることが可能です。 結果として、顧客に「買ってみよう」「行ってみよう」と思わせる自然な流れを作り出せます。 ②【セグメントメッセージ】 顧客属性に応じたパーソナライズ配信で満足度を向上。 これにより、広告やSNSから誘導された見込み客を 効率的にファン化・顧客化することが可能です。 例えば、以下のような活用が考えられます： ・20代女性のお客様に「人気の新商品案内」を送る ・リピーター顧客に「限定イベントの招待メッセージ」を送る ・購入が初めてのお客様に「初回特典クーポン」を送る これにより、全てのお客様に同じメッセージを送るのではなく、 1人ひとりに合った情報を届けることができます。 結果として、「自分のための特別な情報」と感じてもらえるため、 顧客満足度が高まり、売上にもつながります。 --------------- 2. SNS運用支援 --------------- InstagramやTikTokなどのSNSは、商品やサービスに興味を持ってもらい、 顧客との接点を作るための強力なツールです。 しかし、SNS運用の最終ゴールを「フォロワーを何万人も増やすこと」と誤解される方も少なくありません。 当社のSNS運用支援は、フォロワーの数を競うのではなく、SNSを入り口としてLINEに誘導し、 最終的に成約や来店、売上アップにつなげることを目的としています。 (1) ターゲットに合ったコンテンツ作成 SNSは「何を投稿するか」が成功の鍵です。ターゲット層に響く投稿内容を設計し、 顧客のLINE登録や行動を促す仕掛けを組み込みます。 たとえば： ・美容サロン：施術のビフォーアフター写真を投稿し、「LINE登録でさらに詳しい情報をゲット！」と誘導。 ・飲食店：期間限定メニューを紹介し、「LINE登録でクーポン配布中！」とLINE登録を促進。 投稿内容は単におしゃれさを追求するのではなく、LINE登録や購入といった具体的な 行動を促す設計を重視しています。 (2) LINE誘導がメインの戦略 当社のSNS運用支援では、フォロワー数を単純に増やすことはゴールではありません。 むしろ、SNSで興味を引き、LINE登録へスムーズに誘導する戦略を重視しています。 LINE登録後はクーポン配布や自動メッセージで購入や来店に結びつける仕組みを構築します。 SNSでの反響を直接売上に繋げることを目指します。 (3) 視覚的なインパクト nstagramやTikTokでは「第一印象」が非常に重要です。投稿写真や動画を高品質かつ 統一感のあるデザインで作成し、ブランドの魅力を最大限引き出します。 たとえば： ・飲食店：美しい盛り付けの料理写真や、シェフの調理風景の動画を投稿。 ・不動産業：物件の内装を魅力的に見せる短尺動画を作成。 こうしたコンテンツを活用して、見込み顧客の興味を引き、LINE登録へ誘導します。 (5) 分析と改善 投稿ごとに「いいね数」「保存数」「LINE登録数」などを細かく分析し、効果を可視化します。 その結果を基に、最適な投稿時間やハッシュタグ戦略を調整し、より多くのターゲットに リーチする施策を改善します。 --------------- 3. 広告運用 --------------- Google広告やSNS広告を活用してターゲット層に直接アプローチ。 広告からLINEやWebサイトへの誘導を最適化し、費用対効果を最大化します。 たとえば、不動産業では「地域限定の広告」を活用し、LINEでの問い合わせ数を増加させるなど、 業種に応じた提案を行います。 --------------- 4. データ分析と改善提案 --------------- 施策を一度実施しただけで満足してしまうのではなく、実際の結果を分析し、 次のアクションに繋げる改善を重ねていくことが、本当の意味での「施策」です。 当社では、「改善がない施策は、施策ではない」という信念のもと、 常にデータをもとにした分析と改善提案を繰り返し、持続的に成果を高めていきます。 データが示す課題を的確に捉え、行動に繋げることで、クライアント様とともに 成果を追求していきますのでご安心ください！

質問：LINEはどのような効果が期待できますか？ ======= 回答： ======= LINEは単なる連絡ツールではなく、ビジネスにおいて強力なマーケティングプラットフォームとして機能します。 その特長を活かすことで、新規顧客の獲得、リピーター育成、売上アップなど、幅広い効果が期待できます。 【1. 新規顧客の獲得】 LINEは、広告やSNS投稿を通じて新規顧客を効率的に集めることができます。 たとえば、 InstagramやTikTokの投稿でLINE登録特典（クーポンやプレゼントなど）を案内し、 興味を持った人がLINEに登録。登録後は、ステップ配信で自動的にサービスや 商品の魅力を伝える仕組みを構築します。 具体例： ・美容サロンの場合：「LINE登録で初回20％OFFクーポン」を提供し、新規予約を促進。 ・飲食店の場合：「LINE登録でドリンク1杯無料」を案内し、来店のきっかけを作る。 LINEを通じて見込み客と直接繋がることで、他のプラットフォームを介さずに コミュニケーションが取れるため、次の施策に繋げやすくなります。 【2. リピーターの育成】 新規顧客を獲得した後も、LINEを活用することでリピーターに育成することが可能です。 LINEの自動配信機能を使い、来店後に「次回使えるクーポン」や「来店ありがとうメッセージ」を送信。 さらに、特定の期間に利用を促すようなフォローアップメッセージを配信することで、 自然な形で再来店を促します。 具体例： ・飲食店では、来店後に「次回来店時に使える500円OFFクーポン」を自動送信。 実績としてリピート率が35％〜50%向上した事例があります。 ・美容サロンでは、施術後に「3週間後の次回予約をご案内するリマインドメッセージ」を送信し、 定期的な来店を促進。 このようにLINEを通じて「お客様との関係を深める仕組み」を自動化できるため、 運用の手間を減らしながらリピート率を向上させることができます。 【3. 成約率の向上】 LINEは、顧客との密なコミュニケーションを通じて、成約率を高める効果があります。 例えば、不動産業や高額商品を扱う業種では、LINEを活用して契約前の疑問点を解消したり、 個別相談をスムーズに進めることができます。 また、LINEステップ配信で商品説明や利用者の声を順を追って伝えることで、 購入や契約への心理的ハードルを下げることができます。 具体例： ・不動産業では、内覧予約後に「物件の詳細や成約時の特典情報」を送信。 内覧後にフォローアップメッセージを配信し、契約率が15％向上。 ・小売業では、購入を迷っている顧客に「期間限定セール情報」を配信し、 購買意欲を引き出した結果、売上が20％増加。 LINEは、顧客との直接的なやり取りを可能にするため、メールや電話よりも迅速かつ親密な対応ができ、 顧客満足度と成約率の向上に繋がります。 【4. 客単価アップ】 LINEの「セグメント配信機能」を活用することで、特定の顧客層に合った商品やサービスを提案し、 客単価の向上を図ることが可能です。 例えば、 購入履歴や興味をもとに個別のおすすめ商品やアップグレードプランを案内することで、 顧客にとって魅力的な提案ができます。 具体例： ・美容サロンでは、定期的に来店する顧客に「新しい高単価メニュー」の案内を配信。 試してみたいという声が増え、客単価が25％向上。 ・飲食店では、誕生日を登録している顧客に「記念日コース」の案内を送り、通常より高単価の予約が増加。 このように、LINEを活用すれば「誰に」「何を」届けるべきかを明確化し、効果的な提案を行うことができます。 【5. SNSや広告との連携で効果倍増】 LINEは単独でも強力ですが、SNSや広告と連携することで、さらに効果を高めることができます。 InstagramやTikTokからLINEに誘導し、LINE登録後にクーポンや特典を配信することで、 SNSのフォロワーを実際の来店や購入に繋げることが可能です。 具体例： ・Instagramで「LINE登録で特典プレゼント！」を訴求し、LINEで割引クーポンを配信。 その結果、フォロワーが売上に直結。 ・Google広告で「LINEでの限定オファー」を打ち出し、クリック後のLINE登録数が増加。 LINE内での成約率が向上。 LINEは、SNSや広告の効果を最大化する「売上の受け皿」として機能し、 顧客を自然な流れで購入や成約に導くことができます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 回答のまとめ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ LINEは「顧客との距離を縮める」だけでなく、「行動を促す仕組み」を構築することで、ビジネスの成長を支える重要なプラットフォームです。新規顧客の獲得からリピート促進、客単価アップまで一貫して対応できるLINEを導入すれば、売上向上への強力なツールとなります。私たちはこれまでの豊富な実績をもとに、LINEを活用した成果の出る施策を提案しますので、ぜひご相談ください！

私たちのサービスをご利用いただいているお客様層は、個人事業主や中小企業の経営者様が中心です。 特に、「集客」「売上アップ」「リピート率向上」などに課題を抱え、 オンライン施策を活用したいとお考えの方にご支持いただいています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 1. お客様の年齢層：30代～50代が中心です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 当社のメインターゲットは、事業拡大に意欲的な30代～50代の経営者や店舗オーナー様です。 この世代の経営者様は、これまでのビジネス経験を活かしつつ、新しい手法でさらに 事業を成長させたいという強い意志をお持ちです。 一方で、「オンライン施策を導入したいけれど何から始めれば良いかわからない」 「既存のWebやSNS施策が成果につながっていない」といった課題を抱えている方も多く見受けられます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 2.メインプラン ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 私たちが提供するプランは、お客様の課題や目標に合わせた完全オーダーメイド型の コンサルティングサービスです。 特に以下のプランが多くのお客様にご好評いただいています。 それぞれの施策が単体でも成果を出せるよう設計されていますが、組み合わせることで さらなる相乗効果を発揮します。 --------------- 1. LINE公式アカウント×Lステップの導入と活用 --------------- LINEは今や集客からリピート促進まで幅広く活用できる最強のツールです。 例えば、次のような機能を組み込むことで、売上に直結する仕組みを構築します： ①【ステップ配信】 新規顧客に段階的に商品やサービスの魅力を伝え、購入意欲を育てる。 クーポン配布：来店・購入のハードルを下げ、コンバージョン率を向上。 ②【セグメントメッセージ】 顧客属性に応じたパーソナライズ配信で満足度を向上。 これにより、広告やSNSから誘導された見込み客を 効率的にファン化・顧客化することが可能です。 例えば、以下のような活用が考えられます： ・20代女性のお客様に「人気の新商品案内」を送る ・リピーター顧客に「限定イベントの招待メッセージ」を送る ・購入が初めてのお客様に「初回特典クーポン」を送る これにより、全てのお客様に同じメッセージを送るのではなく、 1人ひとりに合った情報を届けることができます。 結果として、「自分のための特別な情報」と感じてもらえるため、 顧客満足度が高まり、売上にもつながります。 --------------- 2. SNS運用支援 --------------- InstagramやTikTokなどのSNSは、商品やサービスに興味を持ってもらい、 顧客との接点を作るための強力なツールです。 しかし、SNS運用の最終ゴールを「フォロワーを何万人も増やすこと」と誤解される方も少なくありません。 当社のSNS運用支援は、フォロワーの数を競うのではなく、SNSを入り口としてLINEに誘導し、 最終的に成約や来店、売上アップにつなげることを目的としています。 (1) ターゲットに合ったコンテンツ作成 SNSは「何を投稿するか」が成功の鍵です。ターゲット層に響く投稿内容を設計し、 顧客のLINE登録や行動を促す仕掛けを組み込みます。 たとえば： ・美容サロン：施術のビフォーアフター写真を投稿し、「LINE登録でさらに詳しい情報をゲット！」と誘導。 ・飲食店：期間限定メニューを紹介し、「LINE登録でクーポン配布中！」とLINE登録を促進。 投稿内容は単におしゃれさを追求するのではなく、LINE登録や購入といった具体的な 行動を促す設計を重視しています。 (2) LINE誘導がメインの戦略 当社のSNS運用支援では、フォロワー数を単純に増やすことはゴールではありません。 むしろ、SNSで興味を引き、LINE登録へスムーズに誘導する戦略を重視しています。 LINE登録後はクーポン配布や自動メッセージで購入や来店に結びつける仕組みを構築します。 SNSでの反響を直接売上に繋げることを目指します。 (3) 視覚的なインパクト nstagramやTikTokでは「第一印象」が非常に重要です。投稿写真や動画を高品質かつ 統一感のあるデザインで作成し、ブランドの魅力を最大限引き出します。 たとえば： ・飲食店：美しい盛り付けの料理写真や、シェフの調理風景の動画を投稿。 ・不動産業：物件の内装を魅力的に見せる短尺動画を作成。 こうしたコンテンツを活用して、見込み顧客の興味を引き、LINE登録へ誘導します。 (5) 分析と改善 投稿ごとに「いいね数」「保存数」「LINE登録数」などを細かく分析し、効果を可視化します。 その結果を基に、最適な投稿時間やハッシュタグ戦略を調整し、より多くのターゲットに リーチする施策を改善します。 --------------- 3. 広告運用 --------------- Google広告やSNS広告を活用してターゲット層に直接アプローチ。 広告からLINEやWebサイトへの誘導を最適化し、費用対効果を最大化します。 たとえば、不動産業では「地域限定の広告」を活用し、LINEでの問い合わせ数を増加させるなど、 業種に応じた提案を行います。 --------------- 4. データ分析と改善提案 --------------- 施策を一度実施しただけで満足してしまうのではなく、実際の結果を分析し、 次のアクションに繋げる改善を重ねていくことが、本当の意味での「施策」です。 当社では、「改善がない施策は、施策ではない」という信念のもと、 常にデータをもとにした分析と改善提案を繰り返し、持続的に成果を高めていきます。 データが示す課題を的確に捉え、行動に繋げることで、クライアント様とともに 成果を追求していきますのでご安心ください！

・SNS×LINEで月数万円 → 200万円超の売上導線を構築 ・LINE活用で店舗の問い合わせ率135％増 ・リピート率を157％向上するLINEリピートシステム導入 ・コンテンツマーケで売上2000万円以上を達成（LINE×ハウスリスト活用） ・月数百万円規模の広告費を活用したWeb集客施策

お客様の課題や要望を深く理解し、それに最適な解決策を提案できることです。 特に、お客様が「これを求めていた！」と喜んでくださる瞬間は、この仕事の一番のやりがいです。 また、課題解決を通じて、お客様の事業や生活がより豊かになるサポートができる点にも魅力を感じています！

以下は一例です。 お客様の立場や環境により、それぞれ状況は異なりますが、基本はみな同じです。 ①「他とは違う特徴ある事業で独立起業したい」 →基本的に「競合が存在する事業」が成功するカギとなります。世の中に存在しない「モノを売る」というのは、顧客は購入しません。しかし、他と同じでは自分は顧客から選ばれません。 そこで、独自性や差別化を図ることで「他とは違う特徴ある事業」となります。 なにが、独自性なのか、なにが差別化なのか、これを皆さんのスキルを「棚卸」することで、独自性が見つけることができます。 弊社は、自社の独自性を見出し、他との差別化を図ることで、自社の優位性を創り出しています。 このノウハウを皆さんに活かします。 事例１ ・ご相談内容：コーチングとしてのスキルを学んで起業したが事業の将来像が不安。というお悩みでした。 ・ご支援について：自分の起業時の経験と、管理職経験及びプロジェクトリーダ観点でサポートしました。お客様のスキルを「棚卸」していただき、提供サービスの特徴と「事実に基づき」紐づけしていただきました。その後、どのように「事業展開したいか」を一緒に考えながら伴走し、将来像をイメージしていただきました。 ・対応結果：お客様は、ご自身のスキルがどのようにサービス提供できるかを客観的に見ることができ、ご自身の事業の将来像から、事業計画を立案して自信を持って行動することができる様になりました。 ②「新規事業・新商品開発をしたい」 →事業者の方々は事業のアイデアはあるものの、なかなか実行や良い方向に進まないことがあります。 これは、その実現するためのプロセスや考え方について思い違いをしていることが多いです。 顧客目線や第３者から見られた事実を知ることで事業方針が定まります。 当方は、その点を重視し、クライアントの持っているポテンシャルを引出します。 セミナーも開催しております。 事例２ ・ご相談内容：自社製品を拡販したい。どうすれば他業界に販売できるか。についてお悩みでした。 ・ご支援について：エンジニアリング観点でサポートしました。お客様の製品の性格を「第３者視点」で見直していただき、製品の持つ特徴を「事実に基づき」棚卸をしていただきました。その後、どのように「製品の見せ方」を変えれば良いかを3C、4P・4C分析に基づき、STPの再設定をしていただきました。 ・対応結果：お客様は、「他業界で販売ありき」でなく、自社の製品や自社の特徴を再認識いただき、拡販のための「自社ブランドの見直し」をすることで、販売方法を再設定することができました。 ③「コストダウン施策を検討したい」 →開発プロジェクトのとりまとめ経験からQCDや5MEなどのエンジニアリング観点からコストダウン施策を伴走しながら解決策を検討していきます。 メーカ経験からの、ものつくり観点からのプロジェクト遂行の重要な多面的視点が重要です。 セミナーも開催しております。 事例３ ・ご相談内容：経費として工数がかかりすぎている。設計費を圧縮してコストダウンを図りたい。についてお悩みでした。 ・ご支援について：エンジニアリング観点でサポートしました。必要な経費と不要な経費の分類をしていただきました。その上で、自社の特徴や有利な点を他者目線・顧客目線で見ていただく事で再認識していただきました。その結果、工数を圧縮するのでなく、逆にサービスの在り方を検討していただく事で、経費のムラを洗い出していただきました。 ・対応結果：お客様は、経費を下げるのでなく、より良いサービスを提供できる様な、工数の最適化ができる様になり、経費のムラを削減することができました。 ④「能力開発と業務効率化を向上したい」 ・単純なスキル教育でなく、お客様の会社のメンバーのモチベーションを高めつつ、メンバーのマインドセットをパラダイムチェンジできる様な研修などで企業価値を向上するお手伝いも致します。 メーカでの管理職経験からくる視点をお客様の会社に展開しながら、課題解決へと導きます。 ・業務は様々な要素が絡んでいます。システム的な思考により、困った内容での前後関係や周囲の関係をとらえることで、解決の糸口が見えてきます。 ⑤自社ノウハウを維持させてビジネス継続をさせたい →2025年の崖、ビジネス維持、技術者の能力不測の解消 【技術伝承】はビジネスの継続を行うことです 定年、退職、M＆Aによる、社内技術・ノウハウの空洞化により、ビジネス継続に不安が残ります。 「事業継承」は企業の　一大イベントで、十数年に一度あるかどうかです。 しかし「技術伝承」という「テクノロジーを社内に残す」ことによる「ビジネスの維持」日常茶飯事的に起きています。 技術伝承は、担当者を決めることでなく、会社として「プロジェクト化」する必要があります。 その結果、ベテランが知っている「ノウハウ」を「次代に伝える」土台ができます。 その後に、「ものづくり」に必要な原点である、商品価値が「なぜ必要か」を明確にすることで、技術の伝承ができる様になります。 これには、伴走しながら「仕様の行間」を埋めていかなければなりません。 デジタルで解決はできません。人の想いはアナログです。 技術資料や動画では記録できません。 これらのことでお悩みであれば、お気軽にご相談ください。 経営者の立場やチームリーダの立場はよくわかっています。 開発プロジェクト業務経験を活かしてお困りごとの解決に伴走します。 仕事は、イメージをとらえ、実感をもつことで遂行できます。そのためにはコミュニケーションが非常に大切です。 弊社は、お客様ファーストでご対応いたします。

・技術経営的な発想で、企業の経営者、事業責任者の方々へのサポートをします。 ビジネスについて、御社のお客さんが期待する結果となる様にマーケッティング的なサポートを含めて伴走いたします。 よくお悩みにあることは、意外に抜けている点として「3C、4P、4C、STP」などの分析の視点がずれていることです。これは、御社で考えている方向では見誤ることがあります。 こうした点を、弊社はサポートいたします。 ・アイデアの掘り起こしや不具合解決を行うには、なぜを３～5回繰り返してください。その伴走を行います。 コンサル的な発想では、「漏れなくダブりなく」と考える方法に「ロジックツリー」があります。 これは、不具合分析のFTAと同じで、なぜを繰り返すことで、物事の本質にたどり着けます。 周りにある事柄には、必ず因果関係があるため、なぜを３～5回繰り返すと「アイデア」や「不具合の原因」にたどり着けます。 しかし、やり方を間違えると、解決から離れていきます。 正しいやり方は、エンジニアリングの経験者が伴走しながら進めることで、解決方向に収束していきます。 弊社は、発明特許や製品開発を行う手法で、「5つの視点」と「３つの観点」を使ってきました。 更に「5回のWHY」を使う事で、アイデア着想と問題課題解決に導きます。 ・技術力向上を望んでいるお客様には、セミナー、研修により、自ら基本設計、システム設計ができる様にサポートします その結果、電子機器、通信装置開発に関連した最適技術の選択と技術応用や開発において困りごと解消のお手伝いをします。 技術セミナー、ビジネスセミナーをでのサービスを提供します。 日常業務の取組を改めて確認してみましょう。業務に対して当たり前でなく、違った角度で見直してみると発見や気づきは非常に大きいものとなります。 書籍やインターネットだけで知識やノウハウを得るには時間がかかります。なぜなら、読むだけではイメージすることが難しいためコツをつかむのに苦労するからです。 時間は平等の資産です。有効利用するために、弊社が御社の伴走しながら成功に導きます。

弊社は、３つの軸でお客様のお悩みを解決します １．起業、事業の立ち上げ支援 ２．エンジニアリング観点での業務支援 ３．電気電子、無線技術での技術支援 弊社は、電気メーカの管理職、プロジェクトをまとめてきた無線通信装置の元開発技術者です。システム装置開発のプロジェクトのとりまとめを多く経験しています。 その知見を基に独立起業を行い、現在主にメーカの製品開発支援をしております。 独立開業時には、他社との差別化を図り、自社の独自性を打ち出し、事業を遂行させています。 独自性の出し方は、それぞれの事業で特徴があるので、このノウハウを「これから起業」する方にサポートします。 弊社は、もともとメーカの技術者でした。ものつくりプロジェクトなので、ものつくりの一連の流れを熟知しています。 また、顧客や市場での企画提案を多くしてきました。その観点から、マーケットインでの考え方は理解しております。なお、プロダクトアウトとしても経験があるので、「どう売るか」についても知見はあります。 そこで、プロジェクトのとりまとめにはコミュニケーションが不可欠です。それは、プロジェクト遂行には、開発物のイメージと実感が無いとできないからです。それをプロジェクトメンバーに伝えるのがコミュニケーションです。 特に、無線や電気は目に見えません。だからこそ、イメージと実感が必要になります。 ①「起業での自分の独自性はどうするのだろうか」 →全ての基本は、皆さんの「これまでの経験」、「これだけは誰にも負けない」、「目標ががある」と言う事になります。 徹底的な自己棚卸、得意分野の選定、尖がりポジションの決定　これらが基本となって、皆さんの独立起業を伴走してのサポートをします。 ②「新規事業を開発したい」「自分の事業改善をしたい」 →これらは、皆さんのスキルの棚卸から始まります。「何ができる」から「どの市場を狙う」へ向かい、「目標を定める」ことで「事業開発」、「業務改善」ができる様になります。 弊社は、皆さんのメンターとしてサポートします。 ③「無線がつながらない・とどかない・よくわからない」 →無線通信技術を難しくなく、平易な言葉により直感的な事例やアドバイスでわかりやすくお伝えします。 無線や電気は目で見えません。これをイメージできれば「見える化」が可能です。 どうすればイメージするかをお伝えします。その結果、基本設計、システム設計をご自身でできる様になります。 その結果、お客様の課題を解決に導くことが可能になります。 ④「機械が誤動作、故障することがある」 →電気電子技術を基本にした、問題分析と解決策をご提案いたします 機械が誤動作・故障する原因には色々あります。 一番大きな要因は、電気的なノイズの存在にあります。これはなぜ発生するのか、どうして問題になるのか、このあたりを解説し、問題解決につなげていきます ⑤「今まで有線だったものを無線化したい。無線機能化したい」 →無線通信は、昨今ブラックボックス化しています。しかし、その原理原則がわからないまま無線化するのは非常に危険です、なぜなら、もしトラブルとなった場合、解決する手段がわからなくなるからです。 初心者にもわかるように解説しながら、お客様の技術力を向上できるように解説しながら、問題課題解決につなげていきます 技術的な面からサポートします。

－　お客様のゴールの概念　－ ・自信を持って自分の事業を推進 ・製品開発方法をイメージできる ・問題・課題解決策を実感できる ・作業効率、経費削減、利益向上 ・電子機器に無線機能を搭載 ・新商品の新市場への参入アドバイス 成功事例 ①作った製品について、別の観点からの特徴の棚卸をすることで、新たな販売先候補が見つかった ②無線や事業のすすめ方をイメージできるようになった ③既存技術を応用してて新しい製品開発を開発した

サービス提供では、皆さんに一番大事なことをお伝えしております エンジニアリングの観点、プロジェクト観点、システム観点から、どんな事業や技術でも必ず「イメージ」することが一番です。 思い描く「イメージ」が無ければ、実現は困難です。これを第一に考えています。 例えば、高校受験や大学受験で「なんとなく勉強」だけで合格するでしょうか。自分が「合格した姿」をイメージできるからこそ「合格」します。 起業や事業は、これと同じです。 弊社は以下を心がけています。 ・皆さまの事業の成功と公共利益の確保をつながることを考えております。 ・皆さまの必要なスキルや技術、分野について向上させる努力をします。 ・皆さまの目的を達成するため ”将来像の実現”へのご提案を心がけております。

Q.人事評価制度を作りたいのですが社内でもできますか？ 可能ですが、かかる時間やできあがったものの品質、その後の運用を考えると、結果的に専門家のサポートを受けた方が安かったという事例が多いのも事実です。 予算の範囲でできることをご提案いたしますので、まずはご相談ください。

Q.社員研修をしてもその場で盛り上がるだけでその後の変化がありません。 弊社の社員教育は、「知る」➡「気づく」➡「行動する」の３ステップを重視しており、教育の機会で気づいたことを、実際の業務に落とし込み、行動を変える工夫を盛り込んでいます。

従業員数5～300名程度の中小企業

・従業員の行動が変わった（言っても言っても変わらなかったのに自分で考えて行動するようになった） ・優秀な社員が辞めなくなった ・社員が育つようになった ・人間関係やチームワークが向上した ・エンゲージメントが上がった

Q2の回答の通り、コンサルティングや社員教育を通して、従業員の行動が変わることを重視しています。従業員の行動が変わることで、社長が一人で悩むことが減り、社長業に専念でき、会社の業績が向上するという効果が期待できます。