どのようなコンサルティングを行なっていますか?
A1:人事・採用・内部統制・内部基盤強化・売上向上・利益率向上・法務・M&A・事業継承・開業等
といったコンサルティングをワンストップで、弊社の問題に合わせて組み合わせて提案し行います。
なぜ、コンサルティングの内容が多様なのですか?
A2:事業を運営していくとき、それぞれの分野は分割して考えるべきではなく、全てが連動しているので総合的に考える必要があるからです。例えば集客だけをコンサルティングしていても内部統制が脆弱であれば経営は傾きます。
飲食店など複数店舗経営の会社様。
個人事業主から法人になった建設業関係、工務店の会社様。
主軸事業とは別に、飲食店事業を始めてみようとお考えの会社様。
ホテルを経営されている会社様が、当該ホテル内に飲食店を開店する際に
開業のコンサルタントととしてご依頼いただきました。
「言う」ではなく「やる」コンサルティングを行いますので、
社長様は思ったことや発想を「言う」だけで、我々がそれを引き出し、整理し、提案しながら現場を作り上げました。
社内、社外との人間関係を把握するところから全てのご提案は始まると考えています。
会社の背後や内部にあるものを見落とした提案は意味をなさないからです。
その他特長などの紹介
「言う」ではなく「やる」コンサルティング。
RHコンサルティングというサービス名の由来は Right Hand :右腕
社長様の「右腕」のような存在であることが我々の使命です。
どのようなコンサルティングを行なっていますか?
A1:人事・採用・内部統制・内部基盤強化・売上向上・利益率向上・法務・M&A・事業継承・開業等
といったコンサルティングをワンストップで、弊社の問題に合わせて組み合わせて提案し行います。
なぜ、コンサルティングの内容が多様なのですか?
A2:事業を運営していくとき、それぞれの分野は分割して考えるべきではなく、全てが連動しているので総合的に考える必要があるからです。例えば集客だけをコンサルティングしていても内部統制が脆弱であれば経営は傾きます。
飲食店など複数店舗経営の会社様。
個人事業主から法人になった建設業関係、工務店の会社様。
主軸事業とは別に、飲食店事業を始めてみようとお考えの会社様。
ホテルを経営されている会社様が、当該ホテル内に飲食店を開店する際に
開業のコンサルタントととしてご依頼いただきました。
「言う」ではなく「やる」コンサルティングを行いますので、
社長様は思ったことや発想を「言う」だけで、我々がそれを引き出し、整理し、提案しながら現場を作り上げました。
社内、社外との人間関係を把握するところから全てのご提案は始まると考えています。
会社の背後や内部にあるものを見落とした提案は意味をなさないからです。
その他特長などの紹介
「言う」ではなく「やる」コンサルティング。
RHコンサルティングというサービス名の由来は Right Hand :右腕
社長様の「右腕」のような存在であることが我々の使命です。