株式会社ウィズスタイルの平田と申します。 私たちはホームページの制作をメインとする会社です。小さな会社向けにホームページ制作サービスを行っています。 制作費をあまりかけたくないという方には、運用・保守契約のプランによっては制作費無料のホームページ制作もご用意しています。 【ホームページを”作って終わり”にしないために】 ホームページは制作公開後からがスタート。しかし、制作に労力も予算も使い果たしてしまって、運用に余力が残っていない中小企業が多いのが現実です。 株式会社ウィズスタイルでは、この理想と現実のギャップを少しでも埋めるお手伝いをするために、制作費を極限まで下げ、つまり“制作費無料”を掲げ、運用・保守契約を行っていただくことで、お客様の予算と労力の問題を取り除きます。 【運用・保守で貴社の外部スタッフのように活躍します】 ホームページの制作・公開後も運用面までをサポートさせていただくサービスを柱とし、ご担当者様と手足となり、時に相談役となり情報発信のお手伝いをさせていただきます。 制作会社の中には、ホームページの更新の依頼をすると、「1週間以上前もって依頼してほしい」と言われるケースもあるようです。それは極端な例としても3営業日ぐらいかかったりするのはよくあるようです。 当社ではメールでご依頼いただいたら、チャットのような速度感で更新対応し、ご担当者様にもすぐに確認いただけるよう心がけています。ご依頼内容が手がかかるものであれば別ですが、基本的には数分後~遅くとも翌日までには対応しています。 Webに知識のある担当者を一人雇うことを考えたら、比較にならないくらいの低コスト。 もちろん、貴社の社員ではないので社内の情報をまとめたり、情報に責任を持ったりということはできません。ですが、そこは役割分担でうまく使い分けていただければ、価格以上の価値を得られます。 もちろん、月額費用をかけたくないという方には、制作費のみで制作させていただくことも可能です。 お気軽にご相談ください。 【連絡先】 ◆━…‥株式会社 ウィズスタイル ◆━…‥ 代表取締役 ◆━…‥ 平田 達志 Tatsushi Hirata ◆━…‥ E-mail: hirata@withstyle-web.com ◆━…‥ 携帯:090-5121-5014 ◆━…‥【東京オフィス】 ◆━…‥ 〒101-0046 東京都千代田区神田多町2-1 神田東山ビル7F ◆━…‥ TEL:03-4572-0467 ◆━…‥【郵便物送付先】 ◆━…‥ 〒279-0014 千葉県浦安市明海4-2 望海の街11-2607 ◆━…‥ URL: https://withstyle-web.com/
東京都千代田区のWEBデザイナーのプロ一覧
東京都千代田区のWEBデザイナーの口コミ(評判)
株式会社カブタケデザイン
シルバー
- ベジタブルマンさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 300,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 丁寧で仕事が早い
- このプロに決めた理由を教えてください
- 親身に寄り添ってくれる
株式会社カブタケデザイン
シルバー
- emiさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 300,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 迅速かつ丁寧な対応でした。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 集客に特化したホームページが作成できそうだったから。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- とても丁寧な対応でした。素人の質問に対してとても分かりやすくお答えいただけ安心してお任せできました。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- ホームページのことがよく分からず、載せたい文面だけを伝えてお願いしましたが、想像以上に見やすく綺麗に作っていただきました。SEO対策もされているようで上位表示され助かっています。
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- ありません。
株式会社カブタケデザイン
シルバー
- はりっこさん
- 40代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 300,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- とにかく丁寧に話を聞いていただき細かな要望にも答えていただけるところです。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 人柄です!
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 悩みがあったときに即時対応いただき、アドバイスもすぐにいただけました。
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- とくになしです。
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ビジュアルデザインからコーディングまで横浜市中区で話題のwebデザイナー新型コロナウィルス感染症の拡大による緊急事態宣言が明けてから数ヶ月が経ちますが新しい日常という言葉のもと様々な変化が生まれています。 それらによる経営絵の影響は収益の減少のみならず、感染防止対策など追加での支出も増え影響は想定以上となっているものと思われます。 その状況の中で事業を維持するため