大阪府のプログラマーのプロが近くに55人います

要件定義が曖昧で、開発の進め方がわからない 「どのように仕様をまとめればよいか」「既存のシステムとどう連携するか」など、プロジェクトの初期段階での方向性が定まらず、計画が遅れてしまうケース。 技術選定やアーキテクチャ設計に迷う 「サーバーレスにするべきか」「フレームワークは何を使うべきか」など、技術トレンドが早いIT業界では最適な選択肢がわからず悩まれることが多い。 開発リソースや工数が足りない 既存メンバーが手一杯で新機能を開発できない、あるいは専門的なスキルを持ったエンジニアが不足している、などのリソース面の課題。 品質・パフォーマンスの不安 アプリやWebサービスが「重い」「不安定」といった不満を抱え、利用者の離脱リスクにつながることを懸念されるケース。

丁寧なヒアリングと要件整理 プロジェクトの目的や背景をしっかりヒアリングし、技術面だけでなくビジネス面も踏まえた要件整理を行います。「本当に必要な機能は何か」を共に考えながら、開発の軸を明確化することを心がけています。 最適な技術選定とアーキテクチャ提案 私自身、組み込み開発からスマホアプリ、Webサービスまで幅広い開発経験があるため、プロジェクトに応じて柔軟に技術を選定し、必要に応じて最新のクラウドサービスやフレームワークも取り入れます。 スモールスタートとアジャイルな進め方 大きなリリースよりも、小さな機能を短期間で実装・検証するアジャイル開発手法を推奨しています。これにより、早期に改善点を洗い出しながら、リスクや無駄を最小化することが可能です。 レビュー体制と品質管理 コードレビューやテストプロセスの徹底、CI/CDの導入などにより、開発スピードと品質の両立を実現します。特にパフォーマンスチューニングやセキュリティ対策など、専門的なノウハウも積極的に取り入れています。 チーム連携とコミュニケーションサポート リモートワーク環境でも円滑に開発が進むよう、チャットツールやオンライン会議を活用し、こまめな情報共有を実施。外部の開発パートナーともスムーズに連携できる体制を整えています。

幅広い開発領域への対応 組み込みシステム：C言語でのファームウェア開発や制御系システム スマホアプリ：iOS/Androidアプリのネイティブ開発 Webサービス：フロントエンド（JavaScript, Vue.js, React）からバックエンド（Java, PHP, Ruby on Rails, Pythonなど）まで一貫した開発 インフラ：AWSやGCPを活用したクラウドインフラ設計・構築 DB設計：MySQLやPostgreSQLなどのRDBMS、MongoDBやRedisなどのNoSQL 得意なメーカー・プラットフォーム 特定のメーカーに限らず、マイコンボードからスマホOS、各種クラウドサービスまで多様なプラットフォームに対応可能です。必要に応じて最適なサービスを組み合わせることで、柔軟かつコスト効率の高いシステムをご提案できます。

Q：日頃の簡単な業務をIT化したい A：内容は大なり・小なりあるかと思います。お客様の費用に合わせた内容のものを提案させていただきます。 Q：システム開発・改修をするには、多額の費用が掛かるのでは？ A：お悩みを伺い、内容によっては外部ツールを導入することで費用を半額以下に抑えることでお悩みが解決することがあります。 Q：遠方だと、依頼しにくいのでは？ A：打ち合わせや日々の進捗報告などは、オンラインで済むことが多くなっております。最初や、細かい打ち合わせに関しては直接の場合もありますが、まずはご相談いただければと思います。

Q：お客様自身でお悩みを具体的に表現することが難しい。 A：丁寧にお悩みを伺い、１つ１つを確認させていただくことで一緒にお悩みを解決させていただきます。 Q：開発費が多く捻出できないため、着手しづらい。 A：お悩みの内容によって変化いたしますが、開発費が膨大になる原因はすべてオリジナルの物を開発することに起因することが多いです。そのため様々な外部ツールを導入することで開発費を抑えることができます。 Q：開発中に要件の変更が発生した。 A：柔軟に対応をさせていただきます。

楽楽販売やkintoneなどのサードパーティ製の導入することで 日常的な業務を効率化するDX化を実現するシステム開発が得意です。

・自社の業務課題が「どこにあるのか分からない」 ・IT化・DXと言われても、何から手を付けるべきか判断できない ・システム会社やコンサルに相談すると大がかりになりそうで不安 ・Excelや手作業が多いが、改善の優先順位が決められない ・業界特有の事情を理解した上で話を聞いてほしい 特に「まだシステム化する段階ではないが、整理と方向性が欲しい」 というご相談を多くいただいています。

私は、業種001〜800（日本標準産業分類）を前提に、 業務改善・IT活用を Lv1〜Lv7の実装レベルに分けて整理・分析します。 このLvは「難易度」ではなく、 どこまでをツール・システムとして実行するかの範囲定義です。 Lv1：Office数式・レイアウト範囲のツール Excel等の数式・表構成・レイアウト改善により、 手作業やミスを減らす最小単位の改善を行います。 マクロは使わず、誰でも扱える形を重視します。 Lv2：Office VBA範囲のツール Excel／Accessの VBAを用いた自動化ツールにより、 転記・集計・帳票作成などを自動化します。 現場で完結する小規模ツールが対象です。 Lv3：Officeデータ蓄積（データベース化）範囲のツール 業務データを 蓄積・再利用できる構造に整理します。 Excel・Accessを用いた データベース化が中心で、 履歴管理・集計・分析の土台を作ります。 Lv4：Office × AI化の範囲のツール 蓄積されたデータを活用し、 Officeツールの中で AIを使った改善を実行します。 判断支援・自動分類・提案補助などが対象です。 Lv5：SaaS化の範囲のシステム化 Lv4で実行した改善を 安定して使える形に落とし込む段階です。 WebシステムやSaaSとして構築し、 属人性を排除し、継続運用できる状態を作ります。 ※ Lv4（改善実行） ↔ Lv5（安定稼働） は 改善と運用を繰り返すループ構造になります。 Lv4-Lv5-Lv6は平衡稼働になります。 Lv6：スマホアプリ・タブレットアプリ連携 SaaSや業務システムを スマホ・タブレットと連携させ、 現場入力・外出先利用・即時共有を可能にします。 Lv7：SaaS事業化 業務改善で終わらせず、 SaaSとして外部提供・事業化する段階です。 料金設計・運用設計・拡張性を含めた構想を扱います。 このように、 「今の業務に合ったLvだけ」を切り出して支援するため、 無理なシステム化を行いません いきなりSaaS化を勧めません Officeで完結する段階は、Officeで止めます 必要になったときだけ、次のLvに進む設計です。

・業種別（001〜800）業務分析・課題整理 ・Lv1〜Lv7に基づく改善ロードマップ作成 ・Excel／VBAによるLv3〜Lv5改善の実装 ・業務設計書・提案書・改善計画の作成 ・「システムを作らない改善」の提案 ITが目的ではなく、業務が楽になることを重視しています。