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離職率30％減・売上20％UP！実現企業コーチング
企業情報・自己紹介
離職率30％減・売上20％アップ ─ 心理学×人間力で実現する企業コーチング 【自己紹介・理念】 株式会社 Lead Correct の山本剛士です。 これまで 累計60社以上の企業に導入 し、 離職率を30％削減、売上を平均20％向上 させてきました。 しかし、私が大切にしているのは「数字」だけではありません。 成果の裏にあるのは、社員一人ひとりが “自分らしく働ける” ようになった姿です。 私たちは「概念に捉われず、自分らしく生きる人を増やす」という理念を掲げています。 会社の成長は仕組みや戦略だけでなく、社員一人ひとりが 自責の意識を持ち、人間力を高めること によってこそ実現できると確信しています。 【実績と効果】 • 導入企業数：60社以上 • 離職率：平均30％減少 • 売上：平均20％上昇 • リピート率：80％超（複数年度での継続導入） • 業種：建設業、製造業、サービス業、飲食業、教育関連など幅広く対応 具体例： • 建設業では「若手社員の定着率向上」により採用コストを年間数百万円削減 • 製造業では「リーダー研修」でチームの信頼関係が深まり、生産性が15％向上 • 営業会社では「営業コーチング」によって新規契約率が前年比120％に増加 【提供する企業コーチング内容】 1. ルーキーコーチング（新人定着・早期戦力化） ─ 入社3年以内の離職を防ぎ、若手が自信を持って活躍できる環境をつくります。 2. セールスコーチング（営業成果向上） ─ 「売る」ではなく「価値提供」を軸にした営業マインドを育成し、成果に直結させます。 3. リーダーコーチング（次世代リーダー育成） ─ 管理職・リーダーに必要な「自責のリーダーシップ」を育て、組織の中核を強化します。 4. AI育成コーチング（次世代型組織づくり） ─ 経営者の右腕となるAI（参謀AI）を社内に浸透させ、AI時代に対応した“自走型組織”を実現します。 【選ばれる理由】 • 数字で証明された成果（離職率30％減・売上20％増） • 心理学・哲学・脳科学をベースにした独自の体系 • 社員の「在り方」を整えてから「やり方」に落とし込む唯一のプログラム • 助成金活用により、実質コストを大幅軽減可能 • 業種を問わず導入可能な柔軟性 【メッセージ】 私が目指すのは「数字だけが伸びる会社」ではなく、 社員一人ひとりが誇りを持って働き、結果的に数字も伸びる会社 です。 組織は人でできています。 人が変われば、組織は変わる。 その変化の瞬間に立ち会い、共に未来を創ることこそ、私の使命だと考えています。 【オファー】 現在、初回限定で 「無料相談（60分）」 または 「助成金活用シミュレーション」 をご案内しています。 「離職率を改善したい」「社員の定着を高めたい」「営業力を強化したい」など、具体的なお悩みをぜひお聞かせください。 成果を数字で証明しながらも、社員が自分らしく輝ける会社を一緒につくりましょう。 ご相談を心よりお待ちしています。
経歴・資格
株式会社 Lead Correct 代表の山本剛士です。 教育・人材育成分野で15年以上の経験を持ち、2018年に株式会社 Lead Correct を設立しました。 ■ 経験・キャリア • 企業研修・人材育成コーチング歴：15年以上 • 延べ数千名の社員教育を担当 • 累計60社以上で導入実績 • 前職で個人向け商材営業で年間売上1億達成経験あり ■ 実績・成果 • 離職率30％削減、売上20％向上 を実現 • 建設業：新人定着率向上により採用コストを年間数百万円削減 • 製造業：リーダー研修でチーム力強化、生産性15％向上 • 営業会社：営業コーチングにより新規契約率前年比120％達成 ■ 専門性 • 心理学・哲学・脳科学をベースにした独自教育理論 • 個性學を活用した人材配置・マネジメント支援 • 新人研修・営業研修・リーダー育成・AI研修の設計と実施 ■ 所属・資格等 • 個性學研修所認定個性學アドバイザー • 日本ディブリーフ協会認定ディブリーファー • ブザン協会認定マインドマップアドバイザー • 一般社団法人アイアイアソシエツ認定講師
お仕事で心がけていること
私がこの仕事で一番好きな瞬間は、人が変わる瞬間に立ち会えることです。 最初は自信がなくて一歩踏み出せなかった社員が、自分で気づきを得て表情が変わり、行動が変わっていく。その瞬間に立ち会えることが、私にとって何よりのやりがいです。 私は過去に、何をやってもうまくいかず、借金を抱え、苦しい経験をしました。 しかし、その時に学んだのは「人は環境やスキルではなく、自分自身の在り方に気づいたときに本当に変わる」ということでした。 だからこそ私は、社員一人ひとりが「自分らしく生きる」ことを土台に成長していけるよう、全力で伴走しています。 仕事をする上で心がけているのは、相手の可能性を信じることです。 どれだけうまくいっていなくても、その人には必ず伸びる力がある。 私は「教える」のではなく「引き出す」ことを大切にしています。社員が自分の言葉で気づきを語ったとき、その気づきこそが成長の種になります。 お客様との関わりでは、「共に創る」スタンスを徹底しています。 研修やコーチングは講師が一方的に伝える場ではなく、対話を通じて未来を一緒に描く場です。だからこそ、私は「教える人」ではなく「伴走する人」として在りたい。 数字の成果（離職率30％減、売上20％アップ）はもちろん大切です。 でも私にとって一番大事なのは、その裏にある社員の成長物語です。 「この会社で頑張りたい」「自分に誇りを持てるようになった」 そんな声が生まれたとき、私は心からこの仕事をやっていて良かったと思います。 私は、人が変われば組織が変わる。組織が変われば未来が変わる と信じています。 だからこそ、これからも全力で、人と企業の成長に伴走していきます。
