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あらゆるビジネスは現金に始まり、現金に終わります。新型コロナでの企業経営の問題は手元資金の重要性にあります。 平時では売上入金をあてにした運転資金という考え方が重視されますが、有事では、売上による入金が見込めない場合に大切なのが、手元資金なのです。 今回のコロナ禍によって企業は、手元資金の重要性を再認識させられました。資金が潤沢にある大企業は別として、中小企業は資金原資である売上や利益を増やしながら、今すぐに使用可能な手元資金を高める経営を行うことが、喫緊の課題になります。 事業継続が不可能だと、会社は倒産、従業員は解雇、取引先にも迷惑がかかるし、社長個人は家屋敷を失うかも知れません。どんな経営環境であっても、会社や社長個人にお金があれば、事業を継続することができます。 オーナー社長には社内に味方はいません。社長がお金のプロだと思っている顧問税理士や銀行マンは、会社の決算書は見ても、社長個人のライフプランに興味はありません。 弊社はそんなオーナー社長に寄り添い、会社と社長が一体であるという視点からアプローチして、社長の手取り収入を増やすことに貢献して信頼を勝ち得て来ました。 コロナ禍だからといって、社長の悩みが変わることはありません。事業を継続するためには、手元資金の最大化、お金を残すことが絶対に必要です。 会社と社長と社長ファミリーを守るために、会社と社長の手取り収入の最大化を目指しましょう。 あなたの決断が、会社や社長ファミリー、従業員、取引先、そしてあなた自身・・・　すべての人に幸せをもたらすことを切に願っています。

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初めまして！ 受験サポーターのガリレオ　ジュニアです。 塾か家庭教師か、独学か！？ 我が子に、自分自身に、今、必要なスタディ戦略は、一体何であるのか？！ 20年間教育業界に携わり、200人以上のお子様達に向き合ってきた先輩として、また、幼稚園受験から大学受験まで娘と息子に伴走してきた親として、迷える子羊たちに、親身にアドバイスを、また、ご希望であれば、家庭教師に参上します！！