京都府京都市　東山区のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに220人います

人生には様々な節目があります。 そして節目節目で変わるのは、幸せな将来を描く家計設計。 お金だけが幸せじゃない、でもお金の安心は幸せにつながる だからこそ、人生の節目で家計を見直し、将来への備えを創っていきませんか。 ファイナンシャル・プランナーは家計のプロ。 ひとりひとりに寄り添った家計診断を行います。

幸せに生きるために必要なのは“安心”です。 人生においてお金は一生付き合っていくものです。 お金の安心は幸せな人生に欠かせないものだと考えています。 つまり、強い家計を作ることは、幸せに生きることにつながっていきます。 しかし、家計の悩みは、友人や時には家族にも話しづらく、1人で抱えてしまっていませんか？ そう、お金の悩みは、中々周囲に相談出来ない問題なのです。 だからこそ、ファイナンシャル・プランナーがお役に立ちます。 他人だからこそ、話しやすい。 プロだからこそ、安心できる。 家計の不安を安心に変える第一歩は“見える化” 何が不安なのかを具体的に知ることで、解決策も見えてきます。 ”どんなことを相談すればいいのか分からないので、相談するのは躊躇している。” そんな方でも大歓迎です。 今、何か分からない、モヤモヤした気持ちを抱えているのであれば、そのモヤモヤをクリアにすることも一歩踏み出すきっかけとなります。 それでもやっぱり相談するのは、ためらってしまう。 そんな方は、ぜひ家計を知る(リンクにする)ページをチェックしてみてください。 家計に役立つ情報を随時投稿しています。 少しでもあなたのお役に立てれば幸いです。

店舗集客で悩まれている方の多くは、ホットペッパーなどのクーポン情報誌にコストをかけていて、うまく活用ができていないと私は考えています。自社で新規集客～リピート集客の仕組みを作り、コストをかけずに売上を上げることができれば、売上は最大化していきます。りピート集客に重きを置いたマーケティング施策をまずは考え、そのうえで新規の集客として商圏内の多くのお客様にあなたの商品やサービスの情報を届けていく方法をテストし検証し、拡大していくことで最強のエリアマーケティングを実現していきます。

店舗集客で悩んでいる人は当然のことながら、デザイナーやクリエイターの方でも売上に困っている方は相談に乗ります。ローカルマーケター養成講座も展開していますので一緒にマーケティングを教える側にもトライしてみてくださ。

チラシの配布方法やクリエイティブを変えるだけで売上が2倍になったエステ店や接骨院など。 今までやっていたことをまずは分析して検証したうえで最適な広告手法やマーケティング手法を提案します。

まずは、目標、ゴールの設定をしっかりやること。そして、その目標やゴールにコミットメントすること。 必ず成功するよう仮設から実施、分析を行い、PDCAを回していく

新規事業の企画から事業化までをお手伝い 新規事業を展開したいが、どうすればいいかわからない、そんな時にご相談ください ​★変化の激しい時代の先を行く ​IT技術やモノ作り技術の革新により時代の流れが速くなり, ​それに応じたビジネス展開が求められております。 ​パートナー企業とともに新しい価値を生みだします。 ​ ★介護医療のノウハウを美容と健康に 介護や医療に使われる素材・技術は、多くの人にとって機能性・安全性が高く、ヘルスケア分野でも活躍できます。 そんな素材・技術を応用した商品作りを行います。

Q：研修をやっても効果が持続しないのでは？ A：受けて終わりの研修では何も身に付きません。効果を最大限に得るために学んだことを習慣化し、成果が出るまで継続します。やり方は何通りでもあります。

Q：望む成果を得るために社員にどんな研修を受講してもらうのが良いか、分かりません。 A：適性や受講する研修内容は社員一人一人に合わせて用意できます。全員に同じ内容を受講してもらうのが効果的な場合と個別指導する方が効果的な場合があります。

採用後すぐの内定者研修や新入社員研修が、入社後の勤務態度や営業行動に大きく影響します。 「鉄は熱いうちに打て」と言いますが、入社10年目までの社員の受講が効果的です。

顧客対応の悪さから倒産寸前にまで陥った企業がV字回復。会社が変わったのは社員の意識が変わったから。 自ら考え行動し、責任も自分にあるという考え方の社員を企業がバックアップする形が理想です。

積極的傾聴と対話を重視します。「企業は人でできている」「成果が人を育てる」をモットーに手法よりもそこに現れる成果を成功実績として積み重ねていく研修を心掛けています。

STEP1：財務が原動力 財務の役割とは何でしょうか？ 社員のヤル気を上げることでしょうか？ 売上をアップすることでしょうか？ 財務イノベーションは、社員から ①「成果を生み出すための重要な行動」の、 ②「自主的な実行」を、 ③「引き出して、維持させること」です。 STEP2：資金繰りが命 経理に関しては顧問の税理士任せにしていれば良い。これは程度の差こそあれ、どの企業にも蔓延して来た価値観です。これらの既成の価値観を変容し、財務が本来の機能を取り戻さなければ、中小企業の再生はありません。財務が弱体な企業で成長したり、発展してきた企業はありません。 STEP3：自己資金経営 企業倒産の原因の一つが財務問題の「先送り」にあります。ウィズコロナの時代、企業が取り組むべきことは、長期の返済資金のために資金調達に奔走するのではなく、運転資金を自己資金で賄い、経営努力を進めて、運転資金から余剰資金を出せるような営業活動を展開することです。

確実に安くなりますか？？ 地域電力の一部のプランからは削減効果が見込めません。 深夜電力が安いプランや、オール電化など！

費用はかかりますか？ ご提案も電力会社変更も一切費用はかかりません。

全て店舗や事業所、一部の個人宅 電力削減

某電力会社より切り替え後、年間電力の1割程度削減 その電力会社契約時に不説明の契約内容を認めさせ、違約金や加重請求分を返金させました。

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コンサル料金はどれくらいか？ →企業様の予算とのバランスを見てご提案させて頂きますのでまずは気軽にご相談ください。

実績はどのようなものがあるか？ →０から法人を立ち上げて人材サービス、コンサルティングで3年で年商5億を達成いたしました。 飲食店（カフェ）で立ち上げ準備から携わり４ヶ月で月商500万円を達成いたしました。

全業種、法人、個人問わず

独立前からサポートさせて頂き、半年で月収５０万円→1年で月収１００万円を達成。 新規事業の立ち上げにて、1年で年商1億円を達成。

結果を出すということ。