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ビジネスコンサルティング業者一覧

田村 圭祐

5.0
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ブロンズ

お客様視点にたったコミュニケーション東京都国立市でホームページ制作、システム開発をしています。 webサイトの制作に関しては、言われたことに対して機械的に作業するのではなく、課題解決のための企画提案に強みを持っています。

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さつきデザイン事務所

5.0
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ニューユーザー

人と企業の価値をデザインするブランドマネジャーですさつきデザイン事務所は、​大阪で企業ブランディングやパーソナルブランディングを行っている会社です。

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いい加減な仕事は許さない。対応力には自信がありますライフヘルパー便利こぞうです。 《どんな依頼もお断りしません!》 丁寧・安心・正直をモットーに営業を続け、多くのお客様からの信頼を頂いてきました。

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親しみやすいキャラですので、宜しくお願い致します。◆ご覧頂きまして誠にありがとうございます。 出張撮影のメモリーズ、代表の吉田ともうします。

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【あなたは幾つ当てはまりますか?】 ・今まで何本も口紅を無駄にしてきた ・似合っていた洋服がしっくりこなくなった ・メイクをアップデートしたいけど手法が不明 ・パーソナルカラー診断やってみたい ・自分に似合う物が分からなくなっちゃった ・実はスーツとシャツの取合わせが不明だ ・ネクタイやスカーフがしっくりこない ・仕事の洋服を何とかしたい ・何を着たらいいか分からない ・人前に出る機会が多くなった ・なんだか垢抜けない! 上記のお悩みを、イメージコンサルティングの手法を利用して解決しませんか? 感覚でスタイリングやメイクの提案をするのではなく、心理テストやカウンセリング、身体の実寸を使っ…

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【サービス内容】   小回りの利く柔軟なサービスを売りにしております!   ・ご指定の場所・時間で撮影!  お伺いします! (通常撮影は1時間です  短くも長くもできます!)   ・完全事前予約制だから、  お待たせする時間ナシ!   ・撮影時間内であれば、  撮影枚数無制限 ! ・出張費、交通費無料!!   ・バラエティ豊かな小道具もご用意!   こんなお悩みありませんか?   ・値段が高い為、撮影を諦めている💸 ・写真撮られるのが苦手…🙅 ・動き回る子供がうまく撮れない🏃‍♀️ ・自然に遊ぶ姿を撮ってもらいたい☘ ・話しやすいカメラマンがいいなあ🗣✨ ・いつも撮影係で写ってる自…

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浅井 美樹

5.0
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ニューユーザー

希望に満ち溢れた未来へと導かせていただきます!【コアスタイル】を主宰しています浅井美樹と申します セミナー、占い、ヒーリングに関してのお仕事を提供していまして、サロンが3箇所にございます。

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こんにちは HSD(ハイブリッドセールスデザイン)の原田と申します。 私共はお店の繁栄をお手伝いする事を仕事としています。 生き残るための店舗創り・組織創りを見直しませんか? ITを活用した販促・社員教育が主な仕事です。

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人材育成事業を通して、社会・企業・人材に与える影響を考慮し、長期的で持続可能な企業戦略を立ててきました。「人の成長」に特化した当社の取り組みは、組織内の新人を、世代・次世代を担う管理者にまで育成支援し、顧客の事業向上を追求するための持続可能なサービス提供をしてきました。

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たま経営総合事務所

4.9
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ニューユーザー

豊富な経験を活かした課題解決特定社会保険労務士として多摩市で開業しております。民間企業において経理、総務、人事の管理者として実務担当後、昭和55年社会保険労務士試験合格、経理部長、総務部長、並びに労働組合担当部長、総括担当役員として約45年勤務。

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依頼して良かった!と言っていただける仕事を致します○企業理念 私達NEXT STAGEは「温故知新」を大切にしています。 社名にあるNEXTは新しきを知る「NEW」と古きを温める「TRAD」の頭文字を掛け合わせたものになっています。

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英語を音楽のように楽しく教えるのが得意です初めまして、People Skills代表、時短英語習得マスターコーチ&心の自由人コーディネーターの井上智香子(いのうえちかこ)と申します。

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実際の依頼例

ビジネスコンサルティング業者をお願いしました

日本のビジネスコンサルティング業者の依頼例

ビジネスコンサルティングが必要なとき

コンサルティングとは

コンサルタントが法人や個人事業主であるクライアントの課題を明らかにし、課題解決のため方法を考えたり、解決策を実践したりする業務全般をコンサルティングと言います。また、課題を解決するだけでなく、新しい仕事のやり方や仕組みを考えるのもコンサルティングの仕事です。コンサルタントは、このコンサルティングを商品としています。その対象は幅広く、金融や製造、IT、メディア、社会基盤、サービス業など、様々な業種・業界に対してコンサルティングを行っています。では具体的にどのようにしてコンサルティングが行われるか、主なものを以下でご紹介します。

経営コンサルティング

会社の経営に悩む経営者の方は、多くいます。経営コンサルティングでは、経営ビジョンや経営戦略の立案のほか、新規事業やグループ経営、海外展開など、さらに企業を強くするための計画立案において、コンサルタントが携わります。また、弁護士や公認会計士、税理士、行政書士といった、士業もコンサルタントとして経営アドバイスを行うことがあります。それぞれ法律や税務、会計など、法律や数字におけるプロであり、そうした専門性から経営においても的確なアドバイスをしてもらえます。

財務コンサルティング

会計財務の分野においても、コンサルタントが活躍しています。経理や財務の業務改革を通し、会計情報を正確かつスピーディーに提供できる体制や、経営管理の仕組みを提案してもらえます。その中でよく用いられるのが、CMS(キャッシュ・マネジメント・システム)です。CMSとは、企業グループの資金を一括管理する仕組みのことを指します。これを導入することで、グループ経営の資金繰りを最適化できるというものです。

営業支援コンサルティング

企業は自社の営業支援に力を入れることで、会社をより成長させ、新たな可能性を見つけることができます。営業支援コンサルティングとは、クライアントの営業担当が働きやすい業務の仕組みをコンサルタントが作ることで、業務の負担を減らし、新規顧客の開拓やリピート率の改善につなげるというものです。その手段としては、スマートデバイスの導入が挙げられます。スマートデバイスとは、スケジュールや予定表、住所録などの情報が入った多機能情報端末のことです。これにより効率よく業務を行いながらも、取引情報や個人情報などを守ることができます。

PRコンサルティング

せっかく良い商品やサービスがあるにもかかわらず、それを世の中にうまく周知できないことに悩む企業も多くあります。そうした企業の助けとなるのがPRコンサルティングです。消費者に商品の魅力を知ってもらい、購入したいという気持ちにさせるのがPRコンサルティングの目的です。PRコンサルティングでは、PR戦略の立案からメディア分析、商品を知らせるプレスリリースの作成、メディアへのアプローチから取材の同席など、あらゆる段階でサポートしてもらえます。

Webコンサルティング

ITの発展が著しい現代で、Webサービスはどんどん進化を遂げています。そうしたWebにおいて他社から抜きん出るため、専門知識の高いコンサルタントに、Webサイトの提案や改善を依頼する方は多くいます。Webコンサルティングでは、クライアントの経営戦略に基づきWebサイトの開発・運営の課題解決や、マーケティング戦略の立案を行ってもらいます。その中でWeb広告の運用やアクセス解析、SNS戦略、検索結果においてサイトが上位に順位されるためのSEO対策など、様々な手法が効果的に使われます。

なぜコンサルティングが必要なのか

コンサルティングを依頼するメリットとして、課題解決のスペシャリストに会社の課題を任せられるというものがあります。コンサルタントは物事を論理的に考えるロジカルシンキングに長けており、あらゆる視点から課題を分析し、解決策を導きだします。また、第三者から客観的にアドバイスをもらえるのもコンサルティングのメリットです。社内で課題を解決しようとしても固定観念にとらわれてしまったり、上層部への意見が出しにくかったり、という問題があります。そんな時に、第三者であるコンサルタントが客観的な意見を出すことで、課題解決への糸口が見つかるものです。

よくある質問

ビジネスコンサルティングの料金はどのくらいかかる?

ビジネスコンサルティングの料金はどのくらいかかる?コンサルティングは、その内容や業界によって大きく料金が異なり、明確な料金相場が存在していません。料金体系としては、顧問契約、時間制、成果報酬型の3つに大きく分けられています。顧問契約では、毎月決められた定額を報酬として支払います。時間制では、コンサルタントの業務時間に応じて報酬を支払います。成果報酬型では、コンサルティング終了後、その成果に応じて報酬を支払います。なお実績を上げているコンサルタントに依頼する場合や、自社の規模が大きい場合などは料金が高つく傾向にあります。また1〜2時間程度のスポットで依頼できるものもあり、お問い合わせで確認されることがおすすめです。

ビジネスコンサルティングの依頼における注意点は?

コンサルティングの依頼料は数十万円することも珍しくはないため、なかなか気軽に頼めるものではありません。悪質なコンサルタントの場合、料金相場が明確でないことを逆手に取って、プランに対し高い料金を提示してくることもあります。また、必ずしも最初に相談したコンサルタントが良い提案をしてくれるとは限りません。そのため、2〜3社程度で相見積もりをとることをおすすめします。複数のコンサルタントに対して全く同じ内容を相談し、出された見積もりやプランを見比べて、最終的に依頼先を選ぶようにしましょう。そうすることで、自分の依頼したい内容における相場観や、判断する軸が見つけやすくなります。

ビジネスコンサルティングを依頼する流れは?

まずはホームページなどから問い合わせ、メールや電話で依頼したい内容など簡単に伝え、ヒアリングの日程を調整します。ヒアリングは面談で行われることが多く、事業内容や現在の課題、コンサルティングに求めることなどを相談します。その後コンサルティングプランの提案と見積もりを出してもらい、問題なければ契約を結びます。契約のあとは、課題解決に向けて、実際にコンサルティング業務がスタートされます。清算のタイミングはコンサルタントによってまちまちのため、問い合わせなどで確認するようにしましょう。

ビジネスコンサルタントの選び方は?

コンサルタントを選ぶとき、重要視するべきなのはその実績です。コンサルティングと言っても幅広く、新しいシステムの導入や、コストや経費の削減、業績向上など、様々な領域があります。自分の依頼したい内容と同じ分野の実績があるか、もしくは得意分野と謳っているか、事前にホームページなどで確認するようにしましょう。幅広い業務を扱っていることよりも、自分の依頼したい領域に特化しているコンサルタントがおすすめです。なお、業界に関しては幅が広い方が、新しい視点でアドバイスをもらえることもあります。そのため自社と同じ業界にこだわらず、あらゆる業界で経験豊富なコンサルタントを探してみるのも良いでしょう。

こんな時も、ビジネスコンサルタントにお任せ

Q1:個人でやっているような小さな規模の事業でも、コンサルティングを依頼して良いでしょうか。

A1:はい、規模の大きさは関係ありません。むしろ個人事業主のためのプランを用意しているコンサルタントもいるため、ホームページやお問い合わせで確認されることをおすすめします。

Q2:相談だけでもしたいのですが、お金はかかりますか。

A2:最初の相談は無料とするコンサルタントも多く、無料相談で見積もりを出してもらうことがほとんどです。初回の相談や問い合わせに関してはホームページなどに明記されているため、ご確認ください。